Livia Yasuda - Logistic Inovation, iFood falou sobre A tecnologia por uma vida mais prática e prazerosa: como o iFood está revolucionando o universo da alimentação durante o Fórum E-Commerce Brasil 2019.
Chef Parceiro I Apresentação Comercial iFood BenefíciosGrupo Mucugê
O documento descreve os benefícios do programa iFood Benefícios para empresas e funcionários, incluindo vale-refeição e vale-alimentação em um único cartão, acesso a mais de 4 milhões de estabelecimentos e condições especiais de delivery, além de outros serviços e descontos.
O documento descreve a jornada ágil e de inovação da empresa iFood desde 2013. Ele detalha como a estrutura de times da empresa evoluiu de um modelo inicial hierárquico para modelos baseados em skills, squads de negócio e releases atuais. Além disso, apresenta dois casos de inovação bem-sucedidos (Spoon Rocket e iFood Next) que ilustram como a abordagem ágil da empresa permite lançar novos produtos e serviços rapidamente focados no cliente.
Pitch deck - Plataforma Delivery It - Cardápio digital, Marketing, Pedidos on...Agência Dix
Pitch deck plataforma Delivery It - Marketing, gestão de pedidos online e aplicativo para restaurantes e estabelecimentos de delivery.
Ferramentas para controle de pedidos, entregas e entregadores. Cardápio digital, aplicativo ( PWA ) totalmente customizado.
Modelo SaaS e sem cobrança de comissões sobre vendas.
https://site.deliveryit.com.br/site-aplicativo-sistema-delivery-para-restaurantes.html
The pitch deck we used to raise $200,000 for our Brazilian startupMarcelo Fujimoto
Here's the pitch deck we used to raise our seed round for Mandaê (www.mandae.com.br), a São Paulo, Brazil-based logistics startup in March-2014. We managed to raise from Kima Ventures, Hans Hickler (the ex-CEO of DHL Express USA) and other angel investors.
It's far from perfect, but we decided to share this so that other entrepreneurs (especially Brazilian ones) can have another useful reference. Please feel free to download and share! :-)
Our startup blog post explaining this presentation (along with other tips) is here (in Portuguese): http://www.mandae.com.br/blog/o-pitch-deck-que-usamos-para-levantar-us-200-000-para-a-nossa-startup/
O documento discute a sustentabilidade da empresa Natura, desde sua fundação em 1969 até os dias atuais. Apresenta como a Natura desenvolveu projetos sustentáveis ao longo dos anos, como o uso de refis e ativos da biodiversidade brasileira em suas linhas de produtos, e seu compromisso com as comunidades extrativistas.
O documento resume a história da empresa Natura desde sua fundação em 1969 até os dias atuais. Apresenta sua estratégia de vendas diretas, internacionalização para países da América Latina, lançamentos de novas linhas de produtos como Natura Ekos, Natura Homem e Natura Bioequilíbrio, além de discussões sobre mudanças na marca e possibilidades de crescimento futuro.
A empresa Rappi foi criada na Colômbia em 2015 e atualmente atua em 7 países, oferecendo delivery de qualquer produto. Seu modelo de negócio inovador baseado em tecnologia visa gerar valor para entregadores, consumidores e estabelecimentos comerciais.
Chef Parceiro I Apresentação Comercial iFood BenefíciosGrupo Mucugê
O documento descreve os benefícios do programa iFood Benefícios para empresas e funcionários, incluindo vale-refeição e vale-alimentação em um único cartão, acesso a mais de 4 milhões de estabelecimentos e condições especiais de delivery, além de outros serviços e descontos.
O documento descreve a jornada ágil e de inovação da empresa iFood desde 2013. Ele detalha como a estrutura de times da empresa evoluiu de um modelo inicial hierárquico para modelos baseados em skills, squads de negócio e releases atuais. Além disso, apresenta dois casos de inovação bem-sucedidos (Spoon Rocket e iFood Next) que ilustram como a abordagem ágil da empresa permite lançar novos produtos e serviços rapidamente focados no cliente.
Pitch deck - Plataforma Delivery It - Cardápio digital, Marketing, Pedidos on...Agência Dix
Pitch deck plataforma Delivery It - Marketing, gestão de pedidos online e aplicativo para restaurantes e estabelecimentos de delivery.
Ferramentas para controle de pedidos, entregas e entregadores. Cardápio digital, aplicativo ( PWA ) totalmente customizado.
Modelo SaaS e sem cobrança de comissões sobre vendas.
https://site.deliveryit.com.br/site-aplicativo-sistema-delivery-para-restaurantes.html
The pitch deck we used to raise $200,000 for our Brazilian startupMarcelo Fujimoto
Here's the pitch deck we used to raise our seed round for Mandaê (www.mandae.com.br), a São Paulo, Brazil-based logistics startup in March-2014. We managed to raise from Kima Ventures, Hans Hickler (the ex-CEO of DHL Express USA) and other angel investors.
It's far from perfect, but we decided to share this so that other entrepreneurs (especially Brazilian ones) can have another useful reference. Please feel free to download and share! :-)
Our startup blog post explaining this presentation (along with other tips) is here (in Portuguese): http://www.mandae.com.br/blog/o-pitch-deck-que-usamos-para-levantar-us-200-000-para-a-nossa-startup/
O documento discute a sustentabilidade da empresa Natura, desde sua fundação em 1969 até os dias atuais. Apresenta como a Natura desenvolveu projetos sustentáveis ao longo dos anos, como o uso de refis e ativos da biodiversidade brasileira em suas linhas de produtos, e seu compromisso com as comunidades extrativistas.
O documento resume a história da empresa Natura desde sua fundação em 1969 até os dias atuais. Apresenta sua estratégia de vendas diretas, internacionalização para países da América Latina, lançamentos de novas linhas de produtos como Natura Ekos, Natura Homem e Natura Bioequilíbrio, além de discussões sobre mudanças na marca e possibilidades de crescimento futuro.
A empresa Rappi foi criada na Colômbia em 2015 e atualmente atua em 7 países, oferecendo delivery de qualquer produto. Seu modelo de negócio inovador baseado em tecnologia visa gerar valor para entregadores, consumidores e estabelecimentos comerciais.
O documento discute a transformação digital e como as empresas precisam se adaptar ao consumidor digital de hoje. Em 3 frases:
As empresas precisam se tornar verdadeiramente relevantes para o consumidor digital, gerando conversas personalizadas em todos os canais. A jornada do consumidor é multicanal e não-linear, requerendo que as marcas estejam presentes em todos os momentos. Ser digital é ter foco no consumidor, oferecendo valor em toda a experiência por meio do uso estratégico da tecnologia.
Deliveroo pitch deck designed by Zlides
Want to create a pitch deck that inspires your audience? Get your FREE presentation kit designed by Zlides: http://bit.ly/slideshare_zlides
Idéias de Negócios - Loja de cosméticos e perfumariaHytalo Rafael
Este documento fornece um resumo de uma loja de cosméticos e perfumaria, descrevendo:
1) O mercado de cosméticos e perfumaria no Brasil tem crescido anualmente 10,9% e o país ocupa a terceira posição mundial neste mercado;
2) Uma loja bem-sucedida requer pelo menos 50m2, divididos em áreas de vendas, administração e demonstração, com equipe de 2 vendedores, 1 caixa e 1 esteticista;
3) É necessário obter as licenças
Presentación: Alvaro Garcia- Pedidos Ya!_eCommerce Day Montevideo 2013eCommerce Institute
PedidosYa es el servicio líder para pedir comida online en América Latina, que opera en 8 países. El documento enfatiza la importancia de estudiar las últimas tendencias de usabilidad, probar diversos diseños con usuarios, y medir continuamente el desempeño a través de herramientas analíticas para mejorar la experiencia móvil.
O documento resume a história e os principais marcos do MercadoLivre desde seu lançamento em 1999 até 2014. Destaca seu crescimento para se tornar o maior site de comércio eletrônico da América Latina, com operações em 13 países, e o décimo site mais visitado no Brasil.
PSFK's Future of Retail 2020 Report - Summary PresentationPSFK
The document discusses emerging trends in retail that are shifting the industry towards a model of "personal utility", where retailers use advanced technology and data to provide highly personalized shopping experiences for customers by anticipating their needs, offering customized recommendations and product access, and building long-term loyalty through rewards programs. It outlines several strategies for delivering personal utility, including inspiring customers, meeting them wherever is convenient, providing optimal service, creating value through rewards, and gaining a deep understanding of customers through data. The future of retail is envisioned as focusing on fulfillment infrastructure and emotional fulfillment for customers through reimagined store formats like fulfillment campuses and connected grocery stores.
Totem Sustainability wants to make sustainability easy and affordable for all organisations. Starting with a focus on energy, water and waste data we will help organisations manage their legal and voluntary sustainability requirements and integrate their reporting, saving time, money, and the planet. The data will then be shared to increase the learning opportunities for our customers and for governments, universities and other interested parties. That’s Sustainability for Everyone.
Pitch deck we are using to raise $6m for Veeqo from VCsMatt Warren
We have just started the process of raising a $6m (£4m) funding round for Veeqo, and I wanted to share the pitch deck we are using for this.
Veeqo is SaaS startup focused on helping retail brands sell and ship everywhere.
We took (deep) inspiration from the Front pitch deck for this (thanks Mathilde Collin!). Two weeks in, and following 12 meetings, we’ve had some really positive feedback from VCs and progressing to next steps with all of them.
Going into the process I really didn’t know what to expect. I had a fear that our traction or growth was not impressive enough compared the stories you read on TechCrunch. The reality is we have been so heads-down and self-critical over the last few years, we didn't have a clue how well we were doing.
Turns out, pretty good - lots of nice comments so far, but I await to see the terms sheets :-)
Prior to any face-to-face meeting with VCs, I always send over all the other documents that make up our investor pack. I prefer they have everything in advance, so that we’re not wasting each other's time.
The documents I always include are:
1/ Our go-to market strategy (slides)
2/ Product Roadmap (slides)
3/ 3-year financial forecast (giant Excel sheet)
I found it interesting that whilst all VC care about the key things like market size, team, product etc, that each VC has a bias to one area.
For example, so far only one VC has had a strong bias towards product and roadmap. A few were focused on the market and its TAM, and a few others on commercials and the business’s ability to scale.
I invested about a week to create the investor pack, and had a lot of support from key members of my team. It was a great exercise anyway to review our current strategy and progress to date.
This document discusses interactive shopping for active people. It notes that affiliate partnerships currently make up 10% of revenue and that the market saw year-over-year growth of 10% in Q2 retail spending in 2014, though competition exists.
Palestra: Essência Natura, 40 anos de história - Luiz SeabraExpoGestão
Palestra sobre a essência da marca Natura e seus 40 anos de história por Luiz Seabra (Fundador e Copresidente do Conselho de Administração da Natura) na ExpoGestão 2010.
O documento descreve a proposta da empresa Youse de transformar o mercado de seguros colocando o cliente no centro e oferecendo produtos personalizados e serviços simplificados. A Youse nasce com o objetivo de alterar a lógica do mercado tradicional de seguros, que é pouco inovador e desenvolvido para o consumidor, oferecendo uma experiência centrada no cliente e adaptável às suas necessidades.
A União Europeia está enfrentando desafios sem precedentes devido à pandemia de COVID-19 e à invasão russa da Ucrânia. Isso destacou a necessidade de autonomia estratégica da UE em áreas como energia, defesa e tecnologia digital para proteger seus cidadãos e valores fundamentais. Ao mesmo tempo, a UE deve manter a cooperação com parceiros que compartilham os mesmos princípios para enfrentar essas ameaças globais em evolução.
[Product Camp 2021] Escalando a gestão de produtos internosProduct Camp Brasil
Má gestão de produtos internos pode prejudicar a experiência do usuário final. Processos de suporte que permitem maior conhecimento do produto e feedback dos usuários melhoram a experiência. É importante demonstrar o valor do produto interno para a liderança e equipe, e gerenciar stakeholders de forma a apoiar a estratégia do produto.
IMAN is a halal fintech startup based in Uzbekistan that offers a buy now pay later (BNPL) solution, investment platform, and marketplace for Muslims. It has raised $1 million so far and is seeking $1 million more in pre-series A funding to improve its product, grow its customer base, and scale operations. IMAN currently has over 30,000 active BNPL users, $1.3 million in installment loans booked, and 108 merchants on its platform. The company aims to become the leading BNPL provider in Uzbekistan and expand across Central Asia and Southeast Asia.
A empresa analisada é a Natura, líder no mercado brasileiro de cosméticos. O documento descreve a empresa, seu modelo de negócios baseado em vendas diretas, sua estrutura acionária, análise do mercado e concorrência, pontos fortes e fracos da empresa e planos para o futuro.
Jornada de compra e estratégias digitaisKarine Borges
Esta palestra foi apresentada para os alunos de pós graduação em Comunicação e Branding da ESPM. O objetivo do conteúdo é mostrar como o entendimento da jornada de compra é extremamente importante para traçar as estratégias de marketing de maneira assertiva.
André Gugliotti é um engenheiro civil que atua como consultor de comércio eletrônico e marketing digital para empresas. Sua apresentação irá abordar a evolução do faturamento em lojas virtuais, elementos e tendências do comércio eletrônico, como escolher uma loja virtual e porque escolher a plataforma Magento.
Este documento discute como o ciclo de vida de BPM (Business Process Management - Gestão de Processos de Negócios) deve ser repensado para impulsionar a transformação digital. Ele apresenta seis temas principais para debates, incluindo racionalização de despesas, redução de custos em processos, organização e pessoas, concepção e implementação de soluções de TI por meio de processos, BPM e transformação digital, e insights e lições aprendidas com projetos de transformação. O documento argumenta que o ciclo de vida de BPM precisa ser adapt
Knitkart is an e-commerce site that aims to offer affordable apparel and accessories to semi-urban and rural customers in India. It plans to partner with local manufacturers and internet cafes to source low-cost, unbranded products and reach a wider customer base. Key aspects of the business model include tying up with manufacturers and cyber cafes, launching a pilot website, and focusing on a cost leadership strategy through localized product catalogs and customer engagement programs. The founder is seeking a seed investment of Rs. 1.5 crores to hire team members and launch the initial business operations.
Este documento fornece informações sobre como montar uma loja de cosméticos e perfumaria, abordando tópicos como: 1) Apresentação do mercado e público-alvo; 2) Fatores a serem considerados na escolha da localização; 3) Exigências legais e específicas para o negócio.
A WeLive é uma agência de comunicação que proporciona experiências personalizadas para empresas, agências e pessoas físicas. A agência analisou as tendências do mercado de eventos e identificou uma oportunidade de negócio ao oferecer experiências aparentemente irreais que jamais serão esquecidas. O documento descreve a missão, público-alvo, serviços, viabilidade econômica e estrutura organizacional da WeLive.
O documento discute a transformação digital e como as empresas precisam se adaptar ao consumidor digital de hoje. Em 3 frases:
As empresas precisam se tornar verdadeiramente relevantes para o consumidor digital, gerando conversas personalizadas em todos os canais. A jornada do consumidor é multicanal e não-linear, requerendo que as marcas estejam presentes em todos os momentos. Ser digital é ter foco no consumidor, oferecendo valor em toda a experiência por meio do uso estratégico da tecnologia.
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Idéias de Negócios - Loja de cosméticos e perfumariaHytalo Rafael
Este documento fornece um resumo de uma loja de cosméticos e perfumaria, descrevendo:
1) O mercado de cosméticos e perfumaria no Brasil tem crescido anualmente 10,9% e o país ocupa a terceira posição mundial neste mercado;
2) Uma loja bem-sucedida requer pelo menos 50m2, divididos em áreas de vendas, administração e demonstração, com equipe de 2 vendedores, 1 caixa e 1 esteticista;
3) É necessário obter as licenças
Presentación: Alvaro Garcia- Pedidos Ya!_eCommerce Day Montevideo 2013eCommerce Institute
PedidosYa es el servicio líder para pedir comida online en América Latina, que opera en 8 países. El documento enfatiza la importancia de estudiar las últimas tendencias de usabilidad, probar diversos diseños con usuarios, y medir continuamente el desempeño a través de herramientas analíticas para mejorar la experiencia móvil.
O documento resume a história e os principais marcos do MercadoLivre desde seu lançamento em 1999 até 2014. Destaca seu crescimento para se tornar o maior site de comércio eletrônico da América Latina, com operações em 13 países, e o décimo site mais visitado no Brasil.
PSFK's Future of Retail 2020 Report - Summary PresentationPSFK
The document discusses emerging trends in retail that are shifting the industry towards a model of "personal utility", where retailers use advanced technology and data to provide highly personalized shopping experiences for customers by anticipating their needs, offering customized recommendations and product access, and building long-term loyalty through rewards programs. It outlines several strategies for delivering personal utility, including inspiring customers, meeting them wherever is convenient, providing optimal service, creating value through rewards, and gaining a deep understanding of customers through data. The future of retail is envisioned as focusing on fulfillment infrastructure and emotional fulfillment for customers through reimagined store formats like fulfillment campuses and connected grocery stores.
Totem Sustainability wants to make sustainability easy and affordable for all organisations. Starting with a focus on energy, water and waste data we will help organisations manage their legal and voluntary sustainability requirements and integrate their reporting, saving time, money, and the planet. The data will then be shared to increase the learning opportunities for our customers and for governments, universities and other interested parties. That’s Sustainability for Everyone.
Pitch deck we are using to raise $6m for Veeqo from VCsMatt Warren
We have just started the process of raising a $6m (£4m) funding round for Veeqo, and I wanted to share the pitch deck we are using for this.
Veeqo is SaaS startup focused on helping retail brands sell and ship everywhere.
We took (deep) inspiration from the Front pitch deck for this (thanks Mathilde Collin!). Two weeks in, and following 12 meetings, we’ve had some really positive feedback from VCs and progressing to next steps with all of them.
Going into the process I really didn’t know what to expect. I had a fear that our traction or growth was not impressive enough compared the stories you read on TechCrunch. The reality is we have been so heads-down and self-critical over the last few years, we didn't have a clue how well we were doing.
Turns out, pretty good - lots of nice comments so far, but I await to see the terms sheets :-)
Prior to any face-to-face meeting with VCs, I always send over all the other documents that make up our investor pack. I prefer they have everything in advance, so that we’re not wasting each other's time.
The documents I always include are:
1/ Our go-to market strategy (slides)
2/ Product Roadmap (slides)
3/ 3-year financial forecast (giant Excel sheet)
I found it interesting that whilst all VC care about the key things like market size, team, product etc, that each VC has a bias to one area.
For example, so far only one VC has had a strong bias towards product and roadmap. A few were focused on the market and its TAM, and a few others on commercials and the business’s ability to scale.
I invested about a week to create the investor pack, and had a lot of support from key members of my team. It was a great exercise anyway to review our current strategy and progress to date.
This document discusses interactive shopping for active people. It notes that affiliate partnerships currently make up 10% of revenue and that the market saw year-over-year growth of 10% in Q2 retail spending in 2014, though competition exists.
Palestra: Essência Natura, 40 anos de história - Luiz SeabraExpoGestão
Palestra sobre a essência da marca Natura e seus 40 anos de história por Luiz Seabra (Fundador e Copresidente do Conselho de Administração da Natura) na ExpoGestão 2010.
O documento descreve a proposta da empresa Youse de transformar o mercado de seguros colocando o cliente no centro e oferecendo produtos personalizados e serviços simplificados. A Youse nasce com o objetivo de alterar a lógica do mercado tradicional de seguros, que é pouco inovador e desenvolvido para o consumidor, oferecendo uma experiência centrada no cliente e adaptável às suas necessidades.
A União Europeia está enfrentando desafios sem precedentes devido à pandemia de COVID-19 e à invasão russa da Ucrânia. Isso destacou a necessidade de autonomia estratégica da UE em áreas como energia, defesa e tecnologia digital para proteger seus cidadãos e valores fundamentais. Ao mesmo tempo, a UE deve manter a cooperação com parceiros que compartilham os mesmos princípios para enfrentar essas ameaças globais em evolução.
[Product Camp 2021] Escalando a gestão de produtos internosProduct Camp Brasil
Má gestão de produtos internos pode prejudicar a experiência do usuário final. Processos de suporte que permitem maior conhecimento do produto e feedback dos usuários melhoram a experiência. É importante demonstrar o valor do produto interno para a liderança e equipe, e gerenciar stakeholders de forma a apoiar a estratégia do produto.
IMAN is a halal fintech startup based in Uzbekistan that offers a buy now pay later (BNPL) solution, investment platform, and marketplace for Muslims. It has raised $1 million so far and is seeking $1 million more in pre-series A funding to improve its product, grow its customer base, and scale operations. IMAN currently has over 30,000 active BNPL users, $1.3 million in installment loans booked, and 108 merchants on its platform. The company aims to become the leading BNPL provider in Uzbekistan and expand across Central Asia and Southeast Asia.
A empresa analisada é a Natura, líder no mercado brasileiro de cosméticos. O documento descreve a empresa, seu modelo de negócios baseado em vendas diretas, sua estrutura acionária, análise do mercado e concorrência, pontos fortes e fracos da empresa e planos para o futuro.
Jornada de compra e estratégias digitaisKarine Borges
Esta palestra foi apresentada para os alunos de pós graduação em Comunicação e Branding da ESPM. O objetivo do conteúdo é mostrar como o entendimento da jornada de compra é extremamente importante para traçar as estratégias de marketing de maneira assertiva.
André Gugliotti é um engenheiro civil que atua como consultor de comércio eletrônico e marketing digital para empresas. Sua apresentação irá abordar a evolução do faturamento em lojas virtuais, elementos e tendências do comércio eletrônico, como escolher uma loja virtual e porque escolher a plataforma Magento.
Este documento discute como o ciclo de vida de BPM (Business Process Management - Gestão de Processos de Negócios) deve ser repensado para impulsionar a transformação digital. Ele apresenta seis temas principais para debates, incluindo racionalização de despesas, redução de custos em processos, organização e pessoas, concepção e implementação de soluções de TI por meio de processos, BPM e transformação digital, e insights e lições aprendidas com projetos de transformação. O documento argumenta que o ciclo de vida de BPM precisa ser adapt
Knitkart is an e-commerce site that aims to offer affordable apparel and accessories to semi-urban and rural customers in India. It plans to partner with local manufacturers and internet cafes to source low-cost, unbranded products and reach a wider customer base. Key aspects of the business model include tying up with manufacturers and cyber cafes, launching a pilot website, and focusing on a cost leadership strategy through localized product catalogs and customer engagement programs. The founder is seeking a seed investment of Rs. 1.5 crores to hire team members and launch the initial business operations.
Este documento fornece informações sobre como montar uma loja de cosméticos e perfumaria, abordando tópicos como: 1) Apresentação do mercado e público-alvo; 2) Fatores a serem considerados na escolha da localização; 3) Exigências legais e específicas para o negócio.
A WeLive é uma agência de comunicação que proporciona experiências personalizadas para empresas, agências e pessoas físicas. A agência analisou as tendências do mercado de eventos e identificou uma oportunidade de negócio ao oferecer experiências aparentemente irreais que jamais serão esquecidas. O documento descreve a missão, público-alvo, serviços, viabilidade econômica e estrutura organizacional da WeLive.
O documento descreve o crescimento e operação do iFood no Brasil. O iFood oferece serviços de busca, curadoria e recomendação para pedidos de comida, teve crescimento exponencial nos últimos 5 anos, e atualmente tem mais de 8 milhões de aplicativos baixados, 2,6 milhões de pedidos por mês e opera em 100 cidades brasileiras e 4 países.
O documento discute o setor de franquias no Brasil, destacando que o faturamento atingiu R$ 89 bilhões em 2011, com crescimento de 16,9% em relação a 2010. O Nordeste teve o maior crescimento, de 32% nos últimos 3 anos. O documento também apresenta uma franquia de serviços domésticos chamada "Maria Faz Tudo" e seus serviços, vantagens e modelo de investimento.
O documento discute a possibilidade de abertura de uma franquia da rede de fast food Giraffas em São Luís, Maranhão. Ele analisa aspectos como o perfil do mercado local, a economia da região, o investimento necessário e retorno esperado, além de comparar a Giraffas com suas principais concorrentes. O autor conclui que a abertura de uma unidade da Giraffas em São Luís parece ser uma boa oportunidade de negócio.
Marketplace Conference | iFood e transformação digital: a revolução no ecossi...E-Commerce Brasil
O documento discute a transformação digital no setor de alimentação no Brasil pelo iFood, a maior plataforma de delivery online do país. O iFood revolucionou o ecossistema de alimentação ao conectar restaurantes, clientes e entregadores, permitindo pedidos online e pagamentos digitais. No entanto, o setor enfrenta desafios como alta taxa de mortalidade de startups devido à dificuldade de adaptação aos rápidos cambios do mercado.
E-commerce no Brasil - A crise passa longeAgência e-Plan
O documento apresenta os serviços de uma agência de marketing digital chamada e-plan, destacando: 1) o planejamento estratégico de marketing digital para alavancar negócios online; 2) o cenário promissor do e-commerce no Brasil; 3) casos de sucesso de empresas que usaram os serviços da agência.
1) A apresentação institucional da LPS Brasil destaca seu histórico de mais de 75 anos como líder no mercado imobiliário brasileiro, com atuação em diversos segmentos como mercado primário, secundário e financiamento.
2) A empresa possui uma plataforma única e irreplicável no Brasil, com forte presença nacional e reconhecimento de marca, além de um modelo de negócios baseado em serviços e de baixo risco.
3) Os resultados operacionais da LPS Brasil têm sido consistentes, com
1) A apresentação fornece informações sobre os negócios da LPS Brasil no 1o trimestre de 2013, incluindo seus principais prêmios e reconhecimentos, histórico, mix de mercado, intermediações imobiliárias e posicionamento no mercado primário.
2) A LPS Brasil possui uma plataforma única e irreplicável no mercado imobiliário brasileiro atuando nos mercados primário e secundário, além de financiamentos imobiliários.
3) A empresa apresenta um modelo de negócios asset light base
MIRA Revista Pontos de Vista -- Dezembro 2018Filipa Oliveira
Este documento discute o papel da empresa MIRA no fornecimento de pesquisas de mercado e inteligência de negócios para empresas em Angola. A MIRA realiza pesquisas regulares sobre vários setores para fornecer informações valiosas para tomada de decisões. A cooperação empresarial entre países da CPLP pode trazer novas oportunidades de investimento para Angola.
O programa SEED do governo de Minas Gerais tem como objetivo apoiar empreendedores e startups inovadoras no estado. O programa oferece capital, mentoria, espaço de coworking e conexões para os 80 melhores projetos selecionados anualmente. O objetivo é fortalecer o ecossistema de empreendedorismo de Minas Gerais e torná-lo um dos maiores polos de tecnologia da América Latina.
Este documento resume um projeto de uma empresa de pizza chamada Pizza Tio Ali criada por estudantes para uma feira de negócios. Ele descreve a história da empresa, analisa o macroambiente político, cultural, econômico e tecnológico, identifica concorrentes e fornecedores, e apresenta detalhes sobre consumidores, missão, visão, estratégias de marketing e planejamento.
Este documento resume um projeto de uma empresa de pizza chamada Pizza Tio Ali criada por estudantes para uma feira de negócios. Ele descreve a história da empresa, analisa o macroambiente político, cultural, econômico e tecnológico, identifica concorrentes e fornecedores, e apresenta detalhes sobre consumidores, missão, visão, estratégias de marketing e planejamento de distribuição.
O documento discute a estratégia e modelo de negócios da OgilvyRED Consulting em Portugal. Em três frases: A OgilvyRED pretende revolucionar a consultoria e agências criativas em Portugal ao combinar estratégia de negócios e marketing. Eles ajudam empresas a tornar o complexo em simples e estabelecer-se como uma forte consultora de confiança. O objetivo é atingir 10% das receitas globais em Portugal e fortalecer relações com clientes portugueses e novos mercados internacionais.
Apresentação institucional Olivas Digital 2014Fred Carbonare
A Olivas Digital é uma desenvolvedora de ideias com foco no usuário, visa buscar as melhores soluções em design, plataforma de desenvolvimento e interface para os usuários das aplicações. Sejam usuários finais, internos ou administrativos, a missão da Olivas é equalizar as necessidades e benefícios a todos e entregando aplicações de alta qualidade e fácil utilização
Este documento fornece um resumo dos principais pontos da apresentação institucional da LPS Brasil para o 2o trimestre de 2013. Apresenta informações sobre os negócios e desempenho da empresa, destacando sua liderança no mercado imobiliário brasileiro, reconhecimento no setor e sólida base de clientes e canais de distribuição.
O documento apresenta informações sobre a LPS Brasil no 2o trimestre de 2013, destacando sua liderança no mercado imobiliário brasileiro, com mais de 300 clientes incorporadores e presença em diversos estados. A empresa atua nos mercados primário e secundário de intermediação imobiliária e no financiamento imobiliário, por meio da CrediPronto, em parceria com o Itaú Unibanco. Sua plataforma de negócios gerou R$9,7 bilhões em intermediações no 1S13.
O documento descreve a história e as operações da agência de marketing digital Inesting. Resume que a Inesting foi fundada em 2001 e opera escritórios em vários países, oferecendo serviços de publicidade digital, marketing de relacionamento, criatividade, consultoria e formação. A Inesting investe em inovação contínua por meio de pesquisa, desenvolvimento de produtos e melhoria de processos.
Este documento apresenta informações sobre a LPS Brasil e suas controladas para o 3o trimestre de 2013. Destaca os principais prêmios e reconhecimentos recebidos pela empresa, seu histórico no mercado imobiliário desde 1935, sua atuação nos mercados primário e secundário e no financiamento imobiliário, além de dados operacionais e financeiros do período.
Este documento apresenta informações sobre a LPS Brasil e suas controladas para o 3o trimestre de 2013, incluindo:
1) Uma breve história da LPS desde 1935 e seus principais prêmios e reconhecimentos.
2) Destaques operacionais e financeiros como intermediações imobiliárias de R$4,5 bilhões no trimestre.
3) Seu modelo de negócio baseado em serviços sem ativos e parceria na CrediPronto para financiamento imobiliário.
Semelhante a A tecnologia por uma vida mais prática e prazerosa: como o iFood está revolucionando o universo da alimentação (20)
Conferência GO | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceE-Commerce Brasil
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Os benefícios do fulfillment para o setor de moda.
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Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e as principais tendências emergentes.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
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E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade digital em uma estratégia de personalização em escala.
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Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...E-Commerce Brasil
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Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de conversão para marketplace.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomm...E-Commerce Brasil
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Consultor
Mercado Seller
A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcommerce nos Marketplaces
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás | Conversational Commerce - Como o Whatsapp aliado ao CRM t...E-Commerce Brasil
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Novo Mundo
Conversational Commerce - Como o Whatsapp aliado ao CRM transforma a conexão entre a loja física e o online
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Conferência Goiás | Mapa do varejo online em Goiás: Destaques e PotenciaisE-Commerce Brasil
Juliana Lorenzetti
Diretora de Growth
Confi
Mapa do varejo online em Goiás: Destaques e Potenciais
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Conferência Goiás I Como uma boa experiência na logística reversa pode impact...E-Commerce Brasil
Diogo Inoue
Diretor de Operações OOH
Jadlog Logística.
Como uma boa experiência na logística reversa pode impactar na conversão do seu e-commerce?
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Conferência Goiás I Estratégias de aquisição e fidelização de clientes e opor...E-Commerce Brasil
Thiago Vicente
VP Comercial
CRM BONUS
Estratégias de aquisição e fidelização de clientes e oportunidades com I.A.
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Conferência Goiás I Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo ...E-Commerce Brasil
Thiago Nunes
Key Account Manager - Especialista em Digital Payments
Vindi
Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo e na indústria.
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Conferência Goiás I Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumi...E-Commerce Brasil
Carolina Soares
Sales Manager
DHL Suppy Chain.
Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumidor com estratégias de fulfillment logístico.
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Conferência Goiás I As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo...E-Commerce Brasil
Camila Suziane Rezende
Agente Comercial Regional
Total Express,
Renata Bettoni Abrenhosa
Agente Comercial Regional
Total Express
As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo que ela pode ter no seu negócio.
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Conferência Goiás I Fraudes no centro-oeste em 2023E-Commerce Brasil
Cristiane Cajado
Coordenadora de Customer Success
ClearSale
Fraudes no centro-oeste em 2023.
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Conferência Goiás I Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem seq...E-Commerce Brasil
Carolina Ramos de Campos
Gerente de Relacionamento com o Seller
Americanas S.A
Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem sequer foi imaginada!
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Conferência Saúde & Farma | Panorama Digital: Saúde e Farma e impactos do Rio...E-Commerce Brasil
Juliana Lorenzetti
Diretora de Growth
Confi
Panorama Digital: Saúde e Farma e impactos do Rio Grande do Sul
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Digitalização do Varejo | A relevância dos pontos físicos para uma plataforma...E-Commerce Brasil
Talita Borges Paschoini
Diretora de Tecnologia e Produto
Luizalabs
A relevância dos pontos físicos para uma plataforma digital de varejo: como a multicanalidade e a digitalização da experiência mudam o jogo
https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/congresso-digitalizacao-varejo/
Slides Lição 11, CPAD, A Realidade Bíblica do Inferno, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 11, CPAD, A Realidade Bíblica do Inferno, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Lições Bíblicas, 2º Trimestre de 2024, adultos, Tema, A CARREIRA QUE NOS ESTÁ PROPOSTA, O CAMINHO DA SALVAÇÃO, SANTIDADE E PERSEVERANÇA PARA CHEGAR AO CÉU, Coment Osiel Gomes, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, de Almeida Silva, tel-What, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique, https://ebdnatv.blogspot.com/
Atividades de Inglês e Espanhol para Imprimir - AlfabetinhoMateusTavares54
Quer aprender inglês e espanhol de um jeito divertido? Aqui você encontra atividades legais para imprimir e usar. É só imprimir e começar a brincar enquanto aprende!
REGULAMENTO DO CONCURSO DESENHOS AFRO/2024 - 14ª edição - CEIRI /UREI (ficha...Eró Cunha
XIV Concurso de Desenhos Afro/24
TEMA: Racismo Ambiental e Direitos Humanos
PARTICIPANTES/PÚBLICO: Estudantes regularmente matriculados em escolas públicas estaduais, municipais, IEMA e IFMA (Ensino Fundamental, Médio e EJA).
CATEGORIAS: O Concurso de Desenhos Afro acontecerá em 4 categorias:
- CATEGORIA I: Ensino Fundamental I (4º e 5º ano)
- CATEGORIA II: Ensino Fundamental II (do 6º ao 9º ano)
- CATEGORIA III: Ensino Médio (1º, 2º e 3º séries)
- CATEGORIA IV: Estudantes com Deficiência (do Ensino Fundamental e Médio)
Realização: Unidade Regional de Educação de Imperatriz/MA (UREI), através da Coordenação da Educação da Igualdade Racial de Imperatriz (CEIRI) e parceiros
OBJETIVO:
- Realizar a 14ª edição do Concurso e Exposição de Desenhos Afro/24, produzidos por estudantes de escolas públicas de Imperatriz e região tocantina. Os trabalhos deverão ser produzidos a partir de estudo, pesquisas e produção, sob orientação da equipe docente das escolas. As obras devem retratar de forma crítica, criativa e positivada a população negra e os povos originários.
- Intensificar o trabalho com as Leis 10.639/2003 e 11.645/2008, buscando, através das artes visuais, a concretização das práticas pedagógicas antirracistas.
- Instigar o reconhecimento da história, ciência, tecnologia, personalidades e cultura, ressaltando a presença e contribuição da população negra e indígena na reafirmação dos Direitos Humanos, conservação e preservação do Meio Ambiente.
Imperatriz/MA, 15 de fevereiro de 2024.
Produtora Executiva e Coordenadora Geral: Eronilde dos Santos Cunha (Eró Cunha)
19. JUST EAT é a maior empresa
móvel e on-line de pedido de
takeaway e está listada na Bolsa
de Valores de Londres desde
2014. A empresa está sediada em
Londres e opera em 13 países
com mais de 1.500 funcionários
espalhados por 4 continentes.
Movile é uma plataforma líder
global de comércio móvel na
América Latina. Ela está
conectada a mais de 40
operadoras wireless que juntas
têm mais de 700 milhões de
assinantes. Tem a Naspers como
maior acionista.
Naspers é um grupo multinacional de
internet e mídia, oferecendo serviços
em mais de 130 países. Suas
principais operações são em
comércio eletrônico, entretenimento
por vídeo e offline. Com uma
capitalização de mercado de mais de
US $ 75 bilhões, é a maior empresa
da África e a 7ª maior empresa de
Internet do mundo.
A empresa conta com o investimento da Movile (60%), a maior empresa de comercio móvel do Brasil, e da
Just-Eat (30%), empresa global líder em vendas online.
Investidores Globais
20. Fatores de Sucesso: de M&A até Vendas
M&A Mobile first Ads & Branding 1P & 3P Restaurante
23. Propósito
Revolucionar o universo da alimentação por uma
vida mais prática e prazerosa
Valores
I’M A LOVER
INNOVATIO
N
MERITOCRAC
Y
ALL TOGETHER
LEAN
OPERATIONAL EXCELLENCE
VERSATILITY
ENTREPREUNERSHI
P
RESULTS
24. Em Fev/19 iFood atingiu +1,900 colaboradores
Nosso time
1.600
200
100
31. Uma solução COMPLETA
Marketplace
• Conectando clientes a
restaurantes
• Escalabilidade e altas margens
• Implantação em cidades de
baixa e alta densidade,
permitindo grande capilaridade
Full Service
• Conectando clientes a restaurantes e
entregando o pedido
• Atualmente disponível para local
heroes e grandes marcas
• Maior receita e margens menores
• Funciona bem em cidades de alta
densidade
• Lucratividade depende da
produtividade do motorista
32. Produto focado na experiência do cliente
Tempo via Inteligência
Artificial
Taxa entrega flexível
Acompanhamento do
pedido
Avaliação do entregador
33. Liderar a construção de soluções
tecnológicas e inovadoras
para Delivery no Brasil
First Mover
Fast &
Efficient
Delivery
Cost
Reduction
34. Entrega Autônoma
Inovação nos agentes de entrega
Modais Elétricos
Inovação nos modais de entrega
iFood Box
Inovação na gestão da entrega