Marketing de Relacionamento Aula 1 – Introdu ção aos principios de Marketing de Relacionamento Fevereiro 2009
Fabio Oliveira [email_address]    Experiência Profissional: 14 anos de experiência em Marketing, Vendas e Start-ups Gerente de Marketing e Vendas da Bell Canada no Brasil de 1996 à 2005. Pesquisador, Consultor e Professor na University of Hertfordshire na Inglaterra. ( www.herts.ac.uk ) Lecionando no Senac e Faculdade Anchieta Formação Acadêmica Administração de Empresas e RH – IESA - Brasil MBA Executivo Internacional – FGV - Brasil Especialização em Gerenciamento de Empresas – University of California – Irvine - EUA Mestrado em Estratégias de Marketing – Inglaterra CIM – Professional Postgraduate Certification in  Marketing – Inglaterra www.fabiogoliveira.blogspot.com
2009 Dicas Básicas Ler os livros recomendados Vir preparado às aulas, com a leitura dos Estudos de Casos apresentados e com tópicos para discussão Ler bons jornais semanalmente ou diariamente, assim como revistas especializadas em negócios – Valor Econômico, Exame, Pequenas Empresas Grandes Negócios Acessar websites especializados em marketing e negócios  www.mundodomarketing.com.br www.endeavour.org.br www.exame.com.br www.valoreconomico.com.br [email_address]   
Avaliação 3 AVALIAÇÕES. N1 - Prova Individual Sem Consulta. N2 – Seminário em Grupo + 3 Tarefas Semanais Individuais. N3 – Prova Individual Departamental. Peso de Cada Avaliação 30% -Provão 10% [email_address]   
Cronograma 19/2/09 – Entrega de Temas de Trabalhos (N2) e Formação Grupos 26/3/09 -  N1- Prova Individual Sem Consulta 15/4/09 -  Provão  Interno 14/05/09 – N2-  Apresentações Grupos: 1,2 e 3 e entrega das tarefas 21/05/09 – N2 – Apresentações Grupos: 4,5 e 6 e entrega das tarefas 04/06/09 - N3- Prova Departamental Sem Consulta OBS.: Os Grupos poderão ter até 6 alunos(as) Todos os alunos devem estar em classe durante as apresentações dos outros grupos. [email_address]   
[email_address]   
O Mercado Atual Fevereiro 2009 Vídeo Globalização em 1 minuto Competição extrema  Produtos e serviços tornaram-se commodities Necessidade de alcançar diferencial competitivo A Tecnologia estabeleceu novos padrões de comunicação A necessidade de estabelecer uma relação de longo prazo com os clientes para construir lealdade e rentabilidade. [email_address]   
Fevereiro  2009 [email_address]   
Marketing Tradicional Empresa Marketing Mix Mercado
Fevereiro 2009 Base de Clientes Aquisição de  Clientes Retenção de Clientes [email_address]   
Marketing Ofensivo – Aquisição de Clientes  Alto custos de aquisição Marketing Custos Operacionais Custo de Vendas Custos Legais Margens de lucro mais baixas A economia Mundial está em desaceleração. Os EUA estão importando menos, a Europa está em rescessão, os Bricks crescerão menos em 2009.  A retenção de clientes, a lealdade e o foco de longo prazo nas relações empresas x consumidores nunca foi tão relevante.
Marketing Defensivo– Retenção de Clientes Trazer um cliente para a empresa pode custar 5 vezes mais do que manter um cliente existente… Melhora as condições financeiras da empresa É mais rentável e menos honeroso manter um cliente do que trazer um novo. Construir a lealdade do cliente durante o longo prazo aumenta a rentabilidade da empresa www.fabiogoliveira.blogspot.com
Custos de Aquisição Vendas pessoais Comissões Captação de dados - prospecção Subsídio de equipamentos Propaganda e custos de comunicação Típico custos de aquisição do setor financeiro e de telecomunicações Year 1 Year2 Lucro Perdas Year3 Year4 Year5
Marketing de Relacionamento “  Identificar , estabelecer, manter e melhorar, quando necessário terminar, as relações com clientes e stakeholders, a um lucro tal que os objetivos de todas as partes envolvidas na transação sejam obtidos. Isto é feito através da troca mútua e preenchimento das promessas feitas para os consumidores.”. Groonroos (1994,p.4) Definição www.fabiogoliveira.blogspot.com
A Escada do Marketing de Relacionamento MKT Tradicional MKT  Relacionamento
Orientação de Marketing February 2008 Um ou mais departamentos envolvidos e comprometidos em atividades para o desenvolvimento e conhecimento das necessidades atuais e futuras dos clientes, assim como todos os fatores que podem afetar estas necessidades. Compartilhar informações e dados sobre os clientes por todos os departamentos da empresa. Todos os departamentos são envolvidos e engajados em desenvolver atividades e processos para satisfazer as expectativas e necessidades dos clientes. A orientação de marketing refere-se da disseminação das informações coletadas através da inteligência de marketing.
Section divider title  Subtitle Componentes e contexto da orientação para o mercado February 2008 www.fabiogoliveira.blogspot.com
Fundamentos de Marketing Fevereiro 2009 Foco no Cliente Competir somente em mercados onde a empresa é capaz de estabecer uma vantage competitiva. Os clientes não compram produtos  Marketing é muito importante para ser de responsabilidade de um único departamento Os mercados são únicos e heterogêneos Os mercados e os consumidores estão em constante mudança FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO FAAP www.fabiogoliveira.blogspot.com
O Papel do Marketing na Organização Fevereiro  2009 FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO FAAP www.fabiogoliveira.blogspot.com
FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO FAAP Onde Agir
A Tecnologia e o Marketing de Relacionamento Fevereiro  2009 Database Marketing Sistema Enterprise Resource Planning (ERP) Vendor Management System Data Mining Sales Force Radio Frequency Identification (RFID) www.fabiogoliveira.blogspot.com
ERP  - Enterprise Resources Planning Para projetar demandas e gerar programação de compras e produção para fábricas, atacadistas e varejistas Avaliar capacidades de centros de trabalho Controlar estoques Receber e processar pedidos e fazer os demais controles administrativos, contábeis, financeiros e tributários de uma empresa Integrar todas as áreas da empresa Colocar o produto certo, na prateleira certa, na hora certa FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO FAAP
Fevereiro 2009 FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO FAAP Compras Crédito/Cobrança Faturamento Marketing Relacionamento Estoque DBM - Centralizado Logística Vendas
Tarefa Semana 1 e 2  Ler o Artigo – O Enigma do Valor do Cliente Com base nos conceitos apresentados em sala de aula, responder a pergunta abaixo:  Como o marketing de relacionamento pode auxiliar as empresas no  desenvolvimento de produtos e serviços de maior valor aos seus clientes ? A resposta deve conter entre 150 e 300 palavras, incluindo citações de conceitos de marketing e marketing de relacionamento excluídos de literatura acadêmica. As referências devem ser indicadas seguindo o padrão da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT).  Baixar o arquivo em  www.fabigoliveira.blogspot.com Login: MRStudents  Senha: faap1 www.fabiogoliveira.blogspot.com

Lecture 1 2009 Faap

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    Marketing de RelacionamentoAula 1 – Introdu ção aos principios de Marketing de Relacionamento Fevereiro 2009
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    Fabio Oliveira [email_address]   Experiência Profissional: 14 anos de experiência em Marketing, Vendas e Start-ups Gerente de Marketing e Vendas da Bell Canada no Brasil de 1996 à 2005. Pesquisador, Consultor e Professor na University of Hertfordshire na Inglaterra. ( www.herts.ac.uk ) Lecionando no Senac e Faculdade Anchieta Formação Acadêmica Administração de Empresas e RH – IESA - Brasil MBA Executivo Internacional – FGV - Brasil Especialização em Gerenciamento de Empresas – University of California – Irvine - EUA Mestrado em Estratégias de Marketing – Inglaterra CIM – Professional Postgraduate Certification in Marketing – Inglaterra www.fabiogoliveira.blogspot.com
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    2009 Dicas BásicasLer os livros recomendados Vir preparado às aulas, com a leitura dos Estudos de Casos apresentados e com tópicos para discussão Ler bons jornais semanalmente ou diariamente, assim como revistas especializadas em negócios – Valor Econômico, Exame, Pequenas Empresas Grandes Negócios Acessar websites especializados em marketing e negócios www.mundodomarketing.com.br www.endeavour.org.br www.exame.com.br www.valoreconomico.com.br [email_address]   
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    Avaliação 3 AVALIAÇÕES.N1 - Prova Individual Sem Consulta. N2 – Seminário em Grupo + 3 Tarefas Semanais Individuais. N3 – Prova Individual Departamental. Peso de Cada Avaliação 30% -Provão 10% [email_address]   
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    Cronograma 19/2/09 –Entrega de Temas de Trabalhos (N2) e Formação Grupos 26/3/09 - N1- Prova Individual Sem Consulta 15/4/09 - Provão Interno 14/05/09 – N2- Apresentações Grupos: 1,2 e 3 e entrega das tarefas 21/05/09 – N2 – Apresentações Grupos: 4,5 e 6 e entrega das tarefas 04/06/09 - N3- Prova Departamental Sem Consulta OBS.: Os Grupos poderão ter até 6 alunos(as) Todos os alunos devem estar em classe durante as apresentações dos outros grupos. [email_address]   
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    O Mercado AtualFevereiro 2009 Vídeo Globalização em 1 minuto Competição extrema Produtos e serviços tornaram-se commodities Necessidade de alcançar diferencial competitivo A Tecnologia estabeleceu novos padrões de comunicação A necessidade de estabelecer uma relação de longo prazo com os clientes para construir lealdade e rentabilidade. [email_address]   
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    Marketing Tradicional EmpresaMarketing Mix Mercado
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    Fevereiro 2009 Basede Clientes Aquisição de Clientes Retenção de Clientes [email_address]   
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    Marketing Ofensivo –Aquisição de Clientes Alto custos de aquisição Marketing Custos Operacionais Custo de Vendas Custos Legais Margens de lucro mais baixas A economia Mundial está em desaceleração. Os EUA estão importando menos, a Europa está em rescessão, os Bricks crescerão menos em 2009. A retenção de clientes, a lealdade e o foco de longo prazo nas relações empresas x consumidores nunca foi tão relevante.
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    Marketing Defensivo– Retençãode Clientes Trazer um cliente para a empresa pode custar 5 vezes mais do que manter um cliente existente… Melhora as condições financeiras da empresa É mais rentável e menos honeroso manter um cliente do que trazer um novo. Construir a lealdade do cliente durante o longo prazo aumenta a rentabilidade da empresa www.fabiogoliveira.blogspot.com
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    Custos de AquisiçãoVendas pessoais Comissões Captação de dados - prospecção Subsídio de equipamentos Propaganda e custos de comunicação Típico custos de aquisição do setor financeiro e de telecomunicações Year 1 Year2 Lucro Perdas Year3 Year4 Year5
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    Marketing de Relacionamento“ Identificar , estabelecer, manter e melhorar, quando necessário terminar, as relações com clientes e stakeholders, a um lucro tal que os objetivos de todas as partes envolvidas na transação sejam obtidos. Isto é feito através da troca mútua e preenchimento das promessas feitas para os consumidores.”. Groonroos (1994,p.4) Definição www.fabiogoliveira.blogspot.com
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    A Escada doMarketing de Relacionamento MKT Tradicional MKT Relacionamento
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    Orientação de MarketingFebruary 2008 Um ou mais departamentos envolvidos e comprometidos em atividades para o desenvolvimento e conhecimento das necessidades atuais e futuras dos clientes, assim como todos os fatores que podem afetar estas necessidades. Compartilhar informações e dados sobre os clientes por todos os departamentos da empresa. Todos os departamentos são envolvidos e engajados em desenvolver atividades e processos para satisfazer as expectativas e necessidades dos clientes. A orientação de marketing refere-se da disseminação das informações coletadas através da inteligência de marketing.
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    Section divider title Subtitle Componentes e contexto da orientação para o mercado February 2008 www.fabiogoliveira.blogspot.com
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    Fundamentos de MarketingFevereiro 2009 Foco no Cliente Competir somente em mercados onde a empresa é capaz de estabecer uma vantage competitiva. Os clientes não compram produtos Marketing é muito importante para ser de responsabilidade de um único departamento Os mercados são únicos e heterogêneos Os mercados e os consumidores estão em constante mudança FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO FAAP www.fabiogoliveira.blogspot.com
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    O Papel doMarketing na Organização Fevereiro 2009 FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO FAAP www.fabiogoliveira.blogspot.com
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    A Tecnologia eo Marketing de Relacionamento Fevereiro 2009 Database Marketing Sistema Enterprise Resource Planning (ERP) Vendor Management System Data Mining Sales Force Radio Frequency Identification (RFID) www.fabiogoliveira.blogspot.com
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    ERP -Enterprise Resources Planning Para projetar demandas e gerar programação de compras e produção para fábricas, atacadistas e varejistas Avaliar capacidades de centros de trabalho Controlar estoques Receber e processar pedidos e fazer os demais controles administrativos, contábeis, financeiros e tributários de uma empresa Integrar todas as áreas da empresa Colocar o produto certo, na prateleira certa, na hora certa FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO FAAP
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    Fevereiro 2009 FACULDADEDE ADMINISTRAÇÃO FAAP Compras Crédito/Cobrança Faturamento Marketing Relacionamento Estoque DBM - Centralizado Logística Vendas
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    Tarefa Semana 1e 2 Ler o Artigo – O Enigma do Valor do Cliente Com base nos conceitos apresentados em sala de aula, responder a pergunta abaixo: Como o marketing de relacionamento pode auxiliar as empresas no desenvolvimento de produtos e serviços de maior valor aos seus clientes ? A resposta deve conter entre 150 e 300 palavras, incluindo citações de conceitos de marketing e marketing de relacionamento excluídos de literatura acadêmica. As referências devem ser indicadas seguindo o padrão da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT). Baixar o arquivo em www.fabigoliveira.blogspot.com Login: MRStudents Senha: faap1 www.fabiogoliveira.blogspot.com

Notas do Editor

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