Seminário Roteiro Básico de Planejamento de EventosIvana Cavalcante
Universidade Federal do Pampa. Curso de Relações Públicas – Ênfase em produção cultural. Disciplina: Planejamento e organização de Eventos – Profa. Elisa Lübeck Terra. Acadêmicas: Bruna Karina Gonçalves; Damaris Ignácio Silva e Ivana Cavalcante Saraiva.
Seminário Roteiro Básico de Planejamento de EventosIvana Cavalcante
Universidade Federal do Pampa. Curso de Relações Públicas – Ênfase em produção cultural. Disciplina: Planejamento e organização de Eventos – Profa. Elisa Lübeck Terra. Acadêmicas: Bruna Karina Gonçalves; Damaris Ignácio Silva e Ivana Cavalcante Saraiva.
Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Turismo do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo (Câmpus Cubatão). Disciplina: Organização de Eventos (I) (OE1T3). Prof. Me. Aristides Faria Lopes dos Santos (2017).
PAULO FRANÇA - Palestra sobre "Captação de Recursos para Projetos" na Assembl...PFC Internacional
Palestra do Prof. Paulo França (Coach Financeiro, Palestrante e Assessor de Comunicação) sobre "Captação de Recursos para Projetos", na Assembléia Legislativa de São Paulo em 22 de junho de 2012, no I Encontro dos Municípios do Município em Desenvolvimento Sustentável promovido pela equipe do "Partido da Mulher Brasileira" (www.pmb.org.br).
Como criar um plano de captação de recursos para sua organização coletivamente. Essa apresentação foi desenvolvida para o Festival Latino Americano de Captação de Recursos, em Recife, em 2010.
Plano de Negócios para ONG- exmplo Planta Bicho GenteMonica Sakamoto
Descreve
- importância do Plano de Negócios para ONG
- elementos básicos do Plano de Negócios para ONG
- interdependência dos Planos de Comunicação e Marketing
- necessidade de Planejamento Estratégico para ONG
Conteúdo da disciplina Elaboração de Projetos e Captação de Recursos - Curso de especialização/pos-graduação do SENAC: Administração e Organização de Eventos
Cemec projetos culturais - aula 4 - daniele torres - gestão de projetosCultura e Mercado
AULA 4 | Gestão de Projetos | Daniele Torres | Ferramentas de gestão cultural aplicadas ao gerenciamento de projetos.
O projeto cultural ocupa um lugar central na produção cultural brasileira. As leis de incentivo, o patrocínio e até mesmo os empreendimentos criativos funcionam dentro dessa lógica. Jornada Projetos Culturais traz os elementos mais sensíveis para quem desenvolve, gere e comercializa projetos. Com presença de alguns dos mais renomados nomes da produção cultural brasileira, a Jornada pretende introduzir ferramentas e conhecimentos aplicados ao mercado de projetos, ampliando a performance de produtores e gestores que atuam com projetos.
Oficina apresentada por Basileu Rodrigo Tavares na Semana de Comunicação do CES em maio de 2011 que trata sobre a comunicação na organização de eventos esportivos.
Jornada Projetos Culturais - (Elaboração de Projetos & Gestão de Projetos) Da...Cultura e Mercado
O projeto cultural ocupa um lugar central na produção cultural brasileira. As leis de incentivo, o patrocínio e até mesmo os empreendimentos criativos funcionam dentro dessa lógica. Jornada Projetos Culturais traz os elementos mais sensíveis para quem desenvolve, gere e comercializa projetos. Com presença de alguns dos mais renomados nomes da produção cultural brasileira, a Jornada pretende introduzir ferramentas e conhecimentos aplicados ao mercado de projetos, ampliando a performance de produtores e gestores que atuam com projetos.
Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Turismo do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo (Câmpus Cubatão). Disciplina: Organização de Eventos (I) (OE1T3). Prof. Me. Aristides Faria Lopes dos Santos (2017).
PAULO FRANÇA - Palestra sobre "Captação de Recursos para Projetos" na Assembl...PFC Internacional
Palestra do Prof. Paulo França (Coach Financeiro, Palestrante e Assessor de Comunicação) sobre "Captação de Recursos para Projetos", na Assembléia Legislativa de São Paulo em 22 de junho de 2012, no I Encontro dos Municípios do Município em Desenvolvimento Sustentável promovido pela equipe do "Partido da Mulher Brasileira" (www.pmb.org.br).
Como criar um plano de captação de recursos para sua organização coletivamente. Essa apresentação foi desenvolvida para o Festival Latino Americano de Captação de Recursos, em Recife, em 2010.
Plano de Negócios para ONG- exmplo Planta Bicho GenteMonica Sakamoto
Descreve
- importância do Plano de Negócios para ONG
- elementos básicos do Plano de Negócios para ONG
- interdependência dos Planos de Comunicação e Marketing
- necessidade de Planejamento Estratégico para ONG
Conteúdo da disciplina Elaboração de Projetos e Captação de Recursos - Curso de especialização/pos-graduação do SENAC: Administração e Organização de Eventos
Cemec projetos culturais - aula 4 - daniele torres - gestão de projetosCultura e Mercado
AULA 4 | Gestão de Projetos | Daniele Torres | Ferramentas de gestão cultural aplicadas ao gerenciamento de projetos.
O projeto cultural ocupa um lugar central na produção cultural brasileira. As leis de incentivo, o patrocínio e até mesmo os empreendimentos criativos funcionam dentro dessa lógica. Jornada Projetos Culturais traz os elementos mais sensíveis para quem desenvolve, gere e comercializa projetos. Com presença de alguns dos mais renomados nomes da produção cultural brasileira, a Jornada pretende introduzir ferramentas e conhecimentos aplicados ao mercado de projetos, ampliando a performance de produtores e gestores que atuam com projetos.
Oficina apresentada por Basileu Rodrigo Tavares na Semana de Comunicação do CES em maio de 2011 que trata sobre a comunicação na organização de eventos esportivos.
Jornada Projetos Culturais - (Elaboração de Projetos & Gestão de Projetos) Da...Cultura e Mercado
O projeto cultural ocupa um lugar central na produção cultural brasileira. As leis de incentivo, o patrocínio e até mesmo os empreendimentos criativos funcionam dentro dessa lógica. Jornada Projetos Culturais traz os elementos mais sensíveis para quem desenvolve, gere e comercializa projetos. Com presença de alguns dos mais renomados nomes da produção cultural brasileira, a Jornada pretende introduzir ferramentas e conhecimentos aplicados ao mercado de projetos, ampliando a performance de produtores e gestores que atuam com projetos.
Curso destinado a profissionais, estudantes e interessados emconhecer práticas de organização e gestão de eventos, promovido pelo Studio Sapienza (www.studiosapienzabrasil.com)
Quantos tipos de eventos acha que existem? 10? 20? 30? Pois bem, nós listamos aqui mais de 120. E a lista não está completa. Se estiver com falta de ideias sobre o que fazer para organizar um evento, tem aqui ideias de sobra!
Quer saber mais sobre Gestão de Eventos?
http://tinyurl.com/gestaodeeventos
No último domingo aconteceu a corrida III Desafio Cross Country Estrada Real da Equipe M9. A prova foi um sucesso! Inscrições esgotadas um mês antes, grande expectativa, nenhuma intercorrência e um feedback extremamente positivo como pode ver pelas nossas redes sociais. Muitíssimo obrigado pelo apoio.
Confira um relatório com algumas informações bacanas fornecidas por esta equipe show de bola que está fazendo um trabalho excepcional em Sampa!
Vamos juntos!
O planejamento é a primeira função administrativa, exatamente, porque sem planejamento não se pratica administração. Portanto, o planejamento é a base que norteia todo o processo administrativo. É uma técnica que visa tomar decisões antecipadas de ocorrências futuras e traçar um programa de ação. Quem planeja tem maior probabilidade de alcançar os objetivos, porque define a melhor estratégia de ação. Quem não planeja, evidentemente, tem menor probabilidade de atingir sua finalidade, ou seja, estará planejando o fracasso.
Este manual tem como objetivo, apoiar com bases teóricas para o projeto “Curso da Administração rural para pequenos agricultores familiares” o qual tem como objetivo geral, oferecer apoio teórico e prático da gestão dentro do âmbito da administração rural, aos agricultores familiares que participam do projeto de extensão Feira Popular da Produção Familiar (FPPF) , que se encontram localizadas dentro das zonas urbanas e rurais do mesmo município de Foz do Iguaçu, na região norte (Vila C e bairros lindeiros).
2. Seis meses antes do evento
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9.
Promover reuniões preliminares com as entidades e as pessoas
envolvidas (promotor, coordenador, supervisores)
Revisar o local, definindo a estrutura interna e as condições operacionais
para a realização do evento
Elaborar o orçamento financeiro preliminar
Organizar o cadastro das pessoas e entidades relacionadas direta ou
indiretamente com o evento
Verificar o layout para reserva dos locais onde será realizado o evento
Elaborar o planejamento de marketing e publicidade
Verificar as atividades que dependem de serviços de terceiros
Analisar as necessidades de equipamentos e acessórios cujo orçamento
será apresentado na próxima reunião
Implantar sistema de controle e acompanhamento da execução dos
trabalhos e programação de reuniões de coordenação
3. Três meses antes do evento
1. Encaminhar/distribuir o material publicitário do evento para
os órgãos de comunicação
2. Expedir os convites e formalizar os convites especiais
4. No mês anterior ao evento
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Revisar a situação das atividades programadas e debater os problemas
existentes
Verificar as inscrições realizadas e tomar providências para aumentar o
volume de participantes
Revisar as rotinas de trabalho relacionadas com a recepção e
hospedagem dos participantes
Realizar testes nos equipamentos audiovisuais
Confirmar a execução e contratação de serviços de terceiros
Instalar os serviços de apoio (secretaria, telefonia, limpeza,
estacionamento, lavanderia etc.)
Preparar os locais das reuniões, salões, recepção, sala de imprensa etc.
Estabelecer contatos com os órgãos de imprensa para confirmar a
programação estabelecida
5. No mês anterior ao evento
9.
Revisar a relação de convidados, autoridades, patrocinadores,
palestrantes etc. e confirmar a presença
10. Emitir normas de serviços disciplinando procedimentos e práticas a
serem adotados no decorrer do evento
11. Preparar as cartas de agradecimento que serão expedidas logo após o
término do evento
6. Cronograma de atividades
Cronograma de atividades
Item de
referência
Descrição
do
trabalho
Período de ....../..../..... A ....../....../.......
Responsável
pela
execução
Dias da
semana/quinzena/mês
Previsto
Realizado