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SELO DE MÉRITO ABC/FNSHDU
EDIÇÃO 2015
´Governo o Progresso e para Todos´
Sumário
1. Antecedentes
2. POLITICA DE HABITAÇÃO DO INTERESSE SOCIAL FRENTE AOS GRANDES PROJETO
NO CONTEXTO AMAZONICO em Vitoria do Xingu/PA (objetivos)
3. Identificação com a Categoria em que concorre no Selo de Mérito
4. Estratégia Adotada
5. Papel dos Parceiros
6. Resultados atingidos
7. Local de Intervenção (produção habitacional)
8. Prioridades de Atendimento
9. Prazo de Execução (etapas)
10. Equipe Técnica envolvida
11. Lições Aprendidas
12. Projeto de Monitoramento
´Governo o Progresso e para Todos´
1. Antecedentes
O Município de Vitória do Xingu foi criado através da Lei nº 5.701,
de 13 de dezembro de 1991, sancionada pelo então governador
Jáder Barbalho, tendo sido desmembrado dos municípios de
Altamira, Senador José Porfírio e Porto de Moz, com sede no
distrito de Vitória, que passou à categoria de cidade, com a
denominação de Vitória do Xingu.
Sua instalação aconteceu no dia 1º de janeiro de 1993, com a
posse do prefeito, do vice-prefeito e vereadores eleitos no pleito
municipal de 3 de outubro de 1992. Constitui-se apenas do
distrito-sede: Vitória do Xingu.
LIMITES:
Ao Norte - Município de Porto de Moz
A Leste - Municípios de Senador José Porfírio e Comunidades
Riberinhas
Ao Sul - Município de Senador José Porfírio
A Oeste - Municípios de Altamira e Brasil Novo
LOCALIZAÇÃO:
O município de Vitória do Xingu pertence à Mesorregião Sudoeste
Paraense e à Microrregião Altamira.
´Governo o Progresso e para Todos´
O Governo Municipal de Vitória do Xingu tem urgência
em buscar parcerias e soluções para o desenvolvimento
de políticas públicas adequadas à nova realidade e
minimizar os impactos gerados pela migração de pessoas
que vieram trabalhar na construção da Hidrelétrica Belo
Monte, pois mais de 90% das obras acontecem em
Vitória do Xingu. Segundo estatísticas, de 2012, havia
13.431 habitantes (IBGE 2010). Este ano, estima-se que
sejam mais de 25 mil moradores no município,
demonstrando a urgência do poder público para buscar
soluções para esta explosão demográfica.
Área urbana poli nucleada: origem no processo histórico de
formação da região e em questões político administrativas;
A demarcação de novos perímetros urbanos ao longo da BR-
230, como forma de regulamentar o use ocupação do solo a
Vila de Belo Monte – lei n°200/200. Santo Antônio e Distrito
Industrial – lei n°193/2011, instituindo essas novas áreas
urbanas. Leonardo da Vinci – lei n°193/2011, ampliando sua
área. Projetos de parcelamento de solo distantes da área de
sede, intensificando a poli nucleação. Com as obras da UHE
Belo Monte, observa-se a intensificação das dinâmicas
existentes ao invés de alterações substanciais nas mesmas.
Vila de Belo Monte
´Governo o Progresso e para Todos´
POLITICA DE HABITAÇÃO DO INTERESSE SOCIAL FRENTE AOS GRANDES PROJETO NO CONTEXTO
AMAZONICO em Vitoria do Xingu/PA visa enfrentar as necessidades habitacionais do município
frete ao desafio dos grandes projetos do Governo voltados para realidade da Amazônia por meio do
fortalecimento dos instrumentos da política pública e da gestão democrática. Neste sentido a
finalidade da Secretaria Municipal de Assistência Social por meio do Programa Municipal de
Habitação é:
 Estabelecer, de acordo com as diretrizes do plano diretor do município, programas
destinados a facilitar o acesso da população de baixa renda à habitação, à melhoria da
moradia e das condições de habitabilidade.
 Promover programas de habitação popular em articulação com órgãos federais, regionais
e estaduais , bem como com organizações sociais.
POLITICA DE HABITAÇÃO DO INTERESSE SOCIAL FRENTE AOS GRANDES PROJETO NO
CONTEXTO AMAZONICO em Vitoria do Xingu/PA
´Governo o Progresso e para Todos´
Identificação com a Categoria em que
concorre no Selo de Mérito
POLITICA DE HABITAÇÃO DO INTERESSE SOCIAL FRENTE AOS GRANDES
PROJETO NO CONTEXTO AMAZONICO em Vitoria do Xingu/PA é uma experiência
inédita no município e exemplar para outros municípios paraenses e brasileiros,
visto que vem efetivando o funcionamento dos instrumentos da política
habitacional determinados pela Lei Federal 11.124/2005 relativos ao Sistema
Nacional de Habitação de Interesse Social, ou seja, o fundo, o conselho e o plano
local de habitação de interesse social.
Dessa forma, a experiência de Vitoria do Xingu/PA se candidata ao Selo
de Mérito 2015 na Categoria Aprimoramento do modelo de gestão para o
fortalecimento do Sistema de Habitação de Interesse Social, pois adota
estratégias que visam a integração dos diferentes órgãos governamentais, a
articulação com as organizações sociais locais e a garantia da transparência das
ações públicas diante da sociedade local.
´Governo o Progresso e para Todos´
4. Estratégia Adotada
 Instalação da Divisão Municipal de Habitação: a
consolidação de uma estrutura administrativa no
município permitiu a formação de uma equipe
exclusivamente voltada à execução da política
habitacional, que foi sendo continuamente
capacitada e aprimorada, viabilizando a execução
das ações e projetos;
 Plano Municipal de Habitação de Interesse
Social: a elaboração do Plano permitiu a
identificação das áreas mais carentes no
município, bem como a definição dos projetos
prioritários, orientando as ações da Secretaria
Municipal de Habitação. O Plano foi discutido
com o Conselho, sendo posteriormente impresso
e divulgado à sociedade vitoriense, durante uma
audiência pública.
´Governo o Progresso e para Todos´
4. Estratégia Adotada
 Funcionamento do Conselho Gestor do Fundo
Municipal de Habitação de Interesse Social: um
dos principais instrumentos da atual política
habitacional em Vitoria do Xingu é o Conselho
habitacional. Constituído por 13 conselheiros,
sendo:
 5 representantes do Poder Executivo;
 1 do Poder Legislativo;
 3 da Sociedade Civil Organizada;
 4 de Movimentos Populares.
O Conselho aprovou o Plano Habitacional,
participa das deliberações e acompanha a
Secretaria Municipal de Habitação em todas as
ações da política habitacional em Vitoria do
Xingu, efetivando seu papel de fiscalizador e
apoiador das ações da política pública.
4. Estratégia Adotada
 Parcerias institucionais:
A valorização das parcerias é
outra importante estratégia da
Política Habitacional em Vitoria
do Xingu. A Divisào de
Habitação vem efetivando
cooperação institucional com
diversos órgãos estaduais e
federais para a execução de
ações e projetos. Buscando
capacitação e assessoria técnica,
bem como a viabilização de
documentos e ações, a
Prefeitura de Vitoria do Xingu
conta com os seguintes
parceiros: COHAB/PA, EMATER,
CAIXA, Banco do Brasil e
Ministério da Cidade.
A parceria com o Banco do Brasil e CAIXA - vem propiciando a efetivação de
contratos nos Programas de Habitação Urbana e Rural.
A parceria com a COHAB/PA – Cheque Moradia vem propiciando a efetivação de
melhorias da vida de muitas famílias na áreas urbana.
Mais de 100 famílias já foram beneficiadas com o Programa Cheque Moradia no
Município.
A equipe da Prefeitura Municipal de Vitoria do Xingu vem em 2013
participando de capacitações Regionais e recebendo assessoria da
COHAB/PA visando o fortalecimento dos instrumentos do SHIS no
município.
´Governo o Progresso e para Todos´
4. Estratégia Adotada
 Transparência e participação social:
Envolver o cidadão e as organizações
sociais na implementação da Política
Habitacional é uma das principais
estratégias da Divisão Municipal de
Habitação. Nesse sentido, foram realizadas
audiências públicas para divulgação do
Plano Habitacional, para Prestação de
Contas Anual, bem como a Conferência
Municipal da Cidade, coordenada pela
Divisão de Habitação.
Apresentação do Plano Habitacional (fotos
acima e abaixo).
4. Estratégia Adotada
 Ações da Secretaria Itinerante:
Outra estratégia adotada em Vitoria do Xingu é a “Semuts em Ação - Itinerante”,
projeto iniciado pela Secretaria Municipal de Assistência Social através da Divisão
de Habitação visando levantar e cadastrar famílias que vivem em assentamentos
precários. Atualmente a “Semuts em ação” conta com a parceria das secretarias
municipais de Educação e SEINFRA, realizando cadastros mais amplos que
subsidiam diversas ações públicas, continuando com as atividades de cadastro das
moradias e palestras informativas às famílias sobre as possibilidades de
atendimento habitacional.
A “Semuts - Itinerante” desloca a equipe da Divisão de Habitação e outras secretarias municipais para ações de
levantamento, cadastramento e orientação das famílias que moram em áreas precárias de Vitoria do Xingu,
visando atendimento habitacional.
4. Estratégia Adotada
 Ampla divulgação e cadastro limitado para
inscrições do Programa Nacional de Habitação
Urbana (PNHU/PNHR):
A estratégia adotada para inscrição de
interessados em atendimento habitacional foi a
ampla divulgação da abertura das inscrições e
dos critérios de seleção do PNHR/PNHU.
Utilizando-se de divulgação por meio das rádios
locais e avisos dispostos em locais estratégicos
da cidade (escolas, igrejas e centros
comunitários), as famílias interessadas foram
informadas da abertura de inscrições, realizadas
na Divisão de Habitação. O cadastro foi limitado
a quantidade de unidades habitacionais
ofertadas mais uma margem de segurança (por
exemplo, para 30 UH foram realizados 50
cadastros) respeitando-se a ordem de inscrição
e os critérios estabelecidos no Programa.
Os cadastros estão em analise na CAIXA/Banco do
Brasil.
10. Equipe Técnica envolvida
A equipe Municipal de Habitação é bastante reduzida, formada
pelo Coordenador, Assistente Social, Engenheiro civil, Digitador,
motorista e cadastrador. A equipe inteira envolve-se nas ações de
habitação, sendo o planejamento fundamental para a conclusão
das atividades. Para conseguir alcançar os resultados e cumprir as
metas, a equipe conta com o apoio e envolvimento do Conselho
Municipal, das parcerias com outras secretarias e parcerias
institucionais.
DIAGNOTICO DO MUNICIPIO
6. Resultados atingidos
 A Criando a Politica de Moradia Dignar Para Todos em Vitoria do Xingu/PA tem
gerado resultados importantes para a história do município. Não apenas os
resultados mais diretos, como a produção de unidades habitacionais que muda a
qualidade de vida de muitas famílias, mas os resultados institucionais também são
de
6. Resultados atingidos
fundamental importância, construindo uma
nova disposição dos cidadãos a participar e
contribuir para a efetivação de direitos, com
destaque para o direito
à moradia digna.
Secretària Municipal de Assistencia Social – Semuts / Divisao
Municipal de Habitacao.
 Avanços institucionais:
 Funcionamento regular do Conselho Gestor do Fundo
Municipal de Habitação, com reuniões mensais,
atuando como fiscal e apoiador das ações do Poder
Executivo;
 Elaboração e aprovação do Plano Habitacional;
 Cadastros Itinerante como instrumento para agilizar
levantamentos e informar a população. As ações já
cadastraram 03 áreas de ocupação;
 Participação popular por meio de audiências públicas e
da Conferência Municipal da Cidade;
 Regularidade junto ao Sistema Nacional de Habitação
de Interesse Social.
Resultados atingidos
 Produção Habitacional:
Moradias – cadastros em analise
Caixa / Banco Brasil:
 50 habitações pelo PNHU
 380 habitações pelo PNHR
Moradias em construção:
 40 habitações pelo Cheque
Moradia
 57 habitações para 2015
Projetos em aprovação/início de obra:
 437 habitações pelo PNHU /
PMCMV – faixa 2
 150 habitações pelo PNHR
 50 habitações pelo Cheque Moradia
(Programa Estadual)
Projeto de melhorias sanitaria em parceria
com a Secretaria de Saude /CRAS com 500 uh
construindas.
7. Local de Intervenção (produção habitacional)
8. Prioridades de Atendimento
Além de atender aos critérios de
seleção de cada programa habitacional,
a Divisao Municipal de Habitação de
Vitoria do Xingu adota como critério de
priorização de atendimento a situação
de precariedade das moradias, a partir
da seguinte ordem:
 1º moradias de palha ou barro;
 2º moradias de madeira;
 3° moradias que abrigam famílias
em coabitação.
 Idosos
 Mulheres
 Pessoas com Deficiencies
9. Prazo de Execução (etapas)
Ações / Atividades Realizadas
2013
2013
2014
2014
2015
J F M A M J J A S O N D
Lei de Criação do Fundo e Conselho de Habitação
Lei de Criação da Divisao Municipal de Habitação
Elaboração do PLHIS
Entrega de projeto junto a Caixa unidades habitacionais do PNHU
Instalação do Programa Municipal de Habitação
Posse do Conselho Gestor do Fundo de Habitação
Cadastro de Interessados em Habitação
Ações de Habitação Itinerante
Execução de Obras com acompanhamento do Conselho
Conferência Municipal das Cidades
Aprovação do PLHIS no Conselho Municipal de Habitação
Audiência Pública para divulgação do PLHIS
Participação na Conferência Estadual das Cidades
Audiência Pública para Prestação de Contas Anual
Capacitação do Conselho Municipal de Habitação
Entrega de projeto para analise junto ao Banco do Brasil de
cadastro - unidades habitacionais do PNHR
11. Lições aprendidas
A experiência vivida em Vitoria do Xingu/PA quanto a construção de
Politica de Moradia Dignar Para Todos em Vitoria do Xingu/PA indica
reflexões importantes para a implementação da política habitacional
em pequenos municípios:
 A estruturação da Secretaria de Habitação, mesmo com limitados
recursos humanos e materiais, foi fundamental para concretizar o
planejamento e viabilizar as ações em curso;
 A qualidade no atendimento aos interessados/beneficiários dos
projetos habitacionais e as ações de transparência (audiências
públicas, ampla divulgação de inscrições, Secretaria Itinerante) tem
favorecido a aproximação e colaboração da população junto às
ações da Divisao de Habitação;
 O fortalecimento do Conselho Municipal e do planejamento
habitacional tem viabilizado o cumprimento e ampliação de metas
de atendimento habitacional;
 As parcerias com instituições e organizações sociais tem permitido
a superação de entraves e limites possibilitando a ampliação do
atendimento habitacional no município;
 As parcerias também vem viabilizando o assessoramento e
capacitação da equipe da Divisao Municipal, aprimorando sua
atuação.
12. Projeto de Monitoramento
A Politica de Moradia Dignar Para Todos em Vitoria do Xingu/PA terá continuidade por
meio do funcionamento dos seus instrumentos de gestão e participação social, bem como
pelas estratégias adotadas, conforme ressaltamos novamente a seguir:
 Conselho Gestor do Fundo Municipal de Habitação de Interesse Social;
 Transparência das ações da política pública, por meio de eventos públicos,
atendimento aos interessados na Secretaria de Habitação e ações da “Cadastros
Itinerante”;
 Continuidade das parcerias com instituições, lideranças e associações comunitárias;
12. Projeto de Monitoramento
 Além disso, estão programadas as
seguintes ações para 2015:
 Palestra sobre o Plano Habitacional
junto às escolas municipais no início
do ano letivo;
 Discussão junto ao Conselho para
Atualização do Plano Habitacional;
 Produção habitacional de 637
moradias por meio do PNHU, PNHR
e Cheque Moradia;
 Regularização de 1200 lotes.
Vila Residencial em Belo Monte com 2500 uh
Habitacional para os trabalhadores na UHE.
PREFEITURA MUNICIPAL DE VITÓRIA DO XINGU
Prefeito Municipal
Erivando Oliveira Amaral
Secretaria Municipal de Administração
Paulo Renato Carvalho de Melo
Secretaria Municipal de Finanças
Joel Yamanaca
Secretaria Municipal de Obras
Rogério Soares Pereira
Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Turismo
João do Rosário Reis
Secretaria Municipal de Agricultura
José Pereira da Silva
Secretaria Municipal de Educação
Diana Amorim
Secretaria Municipal de Saúde
Murilo Ferreira de Sousa
Secretaria Municipal de Cultura e Desporto
Dailson Tenorio de Sousa
Grupo Gestor do Plano Diretor de
Desenvolvimento Sustentável de Vitória do Xingu
EQUIPE TÉCNICA
Ana Claudia Sousa Santos - Coordenadora geral
- Socióloga
Diego Cunha - Engenheiro Civil
Jandira Batista da Silva – Assistente Social
Victor André Santos Rebelo
Jheimison da Silva Azevedo
Rosinaldo José Magalhães Silva
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Política de HIS - Grandes projetos amazônicos - PM Vitória xingu-PA

  • 1. SELO DE MÉRITO ABC/FNSHDU EDIÇÃO 2015
  • 2. ´Governo o Progresso e para Todos´ Sumário 1. Antecedentes 2. POLITICA DE HABITAÇÃO DO INTERESSE SOCIAL FRENTE AOS GRANDES PROJETO NO CONTEXTO AMAZONICO em Vitoria do Xingu/PA (objetivos) 3. Identificação com a Categoria em que concorre no Selo de Mérito 4. Estratégia Adotada 5. Papel dos Parceiros 6. Resultados atingidos 7. Local de Intervenção (produção habitacional) 8. Prioridades de Atendimento 9. Prazo de Execução (etapas) 10. Equipe Técnica envolvida 11. Lições Aprendidas 12. Projeto de Monitoramento
  • 3. ´Governo o Progresso e para Todos´ 1. Antecedentes O Município de Vitória do Xingu foi criado através da Lei nº 5.701, de 13 de dezembro de 1991, sancionada pelo então governador Jáder Barbalho, tendo sido desmembrado dos municípios de Altamira, Senador José Porfírio e Porto de Moz, com sede no distrito de Vitória, que passou à categoria de cidade, com a denominação de Vitória do Xingu. Sua instalação aconteceu no dia 1º de janeiro de 1993, com a posse do prefeito, do vice-prefeito e vereadores eleitos no pleito municipal de 3 de outubro de 1992. Constitui-se apenas do distrito-sede: Vitória do Xingu. LIMITES: Ao Norte - Município de Porto de Moz A Leste - Municípios de Senador José Porfírio e Comunidades Riberinhas Ao Sul - Município de Senador José Porfírio A Oeste - Municípios de Altamira e Brasil Novo LOCALIZAÇÃO: O município de Vitória do Xingu pertence à Mesorregião Sudoeste Paraense e à Microrregião Altamira.
  • 4. ´Governo o Progresso e para Todos´ O Governo Municipal de Vitória do Xingu tem urgência em buscar parcerias e soluções para o desenvolvimento de políticas públicas adequadas à nova realidade e minimizar os impactos gerados pela migração de pessoas que vieram trabalhar na construção da Hidrelétrica Belo Monte, pois mais de 90% das obras acontecem em Vitória do Xingu. Segundo estatísticas, de 2012, havia 13.431 habitantes (IBGE 2010). Este ano, estima-se que sejam mais de 25 mil moradores no município, demonstrando a urgência do poder público para buscar soluções para esta explosão demográfica. Área urbana poli nucleada: origem no processo histórico de formação da região e em questões político administrativas; A demarcação de novos perímetros urbanos ao longo da BR- 230, como forma de regulamentar o use ocupação do solo a Vila de Belo Monte – lei n°200/200. Santo Antônio e Distrito Industrial – lei n°193/2011, instituindo essas novas áreas urbanas. Leonardo da Vinci – lei n°193/2011, ampliando sua área. Projetos de parcelamento de solo distantes da área de sede, intensificando a poli nucleação. Com as obras da UHE Belo Monte, observa-se a intensificação das dinâmicas existentes ao invés de alterações substanciais nas mesmas. Vila de Belo Monte
  • 5. ´Governo o Progresso e para Todos´ POLITICA DE HABITAÇÃO DO INTERESSE SOCIAL FRENTE AOS GRANDES PROJETO NO CONTEXTO AMAZONICO em Vitoria do Xingu/PA visa enfrentar as necessidades habitacionais do município frete ao desafio dos grandes projetos do Governo voltados para realidade da Amazônia por meio do fortalecimento dos instrumentos da política pública e da gestão democrática. Neste sentido a finalidade da Secretaria Municipal de Assistência Social por meio do Programa Municipal de Habitação é:  Estabelecer, de acordo com as diretrizes do plano diretor do município, programas destinados a facilitar o acesso da população de baixa renda à habitação, à melhoria da moradia e das condições de habitabilidade.  Promover programas de habitação popular em articulação com órgãos federais, regionais e estaduais , bem como com organizações sociais. POLITICA DE HABITAÇÃO DO INTERESSE SOCIAL FRENTE AOS GRANDES PROJETO NO CONTEXTO AMAZONICO em Vitoria do Xingu/PA
  • 6. ´Governo o Progresso e para Todos´ Identificação com a Categoria em que concorre no Selo de Mérito POLITICA DE HABITAÇÃO DO INTERESSE SOCIAL FRENTE AOS GRANDES PROJETO NO CONTEXTO AMAZONICO em Vitoria do Xingu/PA é uma experiência inédita no município e exemplar para outros municípios paraenses e brasileiros, visto que vem efetivando o funcionamento dos instrumentos da política habitacional determinados pela Lei Federal 11.124/2005 relativos ao Sistema Nacional de Habitação de Interesse Social, ou seja, o fundo, o conselho e o plano local de habitação de interesse social. Dessa forma, a experiência de Vitoria do Xingu/PA se candidata ao Selo de Mérito 2015 na Categoria Aprimoramento do modelo de gestão para o fortalecimento do Sistema de Habitação de Interesse Social, pois adota estratégias que visam a integração dos diferentes órgãos governamentais, a articulação com as organizações sociais locais e a garantia da transparência das ações públicas diante da sociedade local.
  • 7. ´Governo o Progresso e para Todos´ 4. Estratégia Adotada  Instalação da Divisão Municipal de Habitação: a consolidação de uma estrutura administrativa no município permitiu a formação de uma equipe exclusivamente voltada à execução da política habitacional, que foi sendo continuamente capacitada e aprimorada, viabilizando a execução das ações e projetos;  Plano Municipal de Habitação de Interesse Social: a elaboração do Plano permitiu a identificação das áreas mais carentes no município, bem como a definição dos projetos prioritários, orientando as ações da Secretaria Municipal de Habitação. O Plano foi discutido com o Conselho, sendo posteriormente impresso e divulgado à sociedade vitoriense, durante uma audiência pública.
  • 8. ´Governo o Progresso e para Todos´ 4. Estratégia Adotada  Funcionamento do Conselho Gestor do Fundo Municipal de Habitação de Interesse Social: um dos principais instrumentos da atual política habitacional em Vitoria do Xingu é o Conselho habitacional. Constituído por 13 conselheiros, sendo:  5 representantes do Poder Executivo;  1 do Poder Legislativo;  3 da Sociedade Civil Organizada;  4 de Movimentos Populares. O Conselho aprovou o Plano Habitacional, participa das deliberações e acompanha a Secretaria Municipal de Habitação em todas as ações da política habitacional em Vitoria do Xingu, efetivando seu papel de fiscalizador e apoiador das ações da política pública.
  • 9. 4. Estratégia Adotada  Parcerias institucionais: A valorização das parcerias é outra importante estratégia da Política Habitacional em Vitoria do Xingu. A Divisào de Habitação vem efetivando cooperação institucional com diversos órgãos estaduais e federais para a execução de ações e projetos. Buscando capacitação e assessoria técnica, bem como a viabilização de documentos e ações, a Prefeitura de Vitoria do Xingu conta com os seguintes parceiros: COHAB/PA, EMATER, CAIXA, Banco do Brasil e Ministério da Cidade. A parceria com o Banco do Brasil e CAIXA - vem propiciando a efetivação de contratos nos Programas de Habitação Urbana e Rural. A parceria com a COHAB/PA – Cheque Moradia vem propiciando a efetivação de melhorias da vida de muitas famílias na áreas urbana.
  • 10. Mais de 100 famílias já foram beneficiadas com o Programa Cheque Moradia no Município. A equipe da Prefeitura Municipal de Vitoria do Xingu vem em 2013 participando de capacitações Regionais e recebendo assessoria da COHAB/PA visando o fortalecimento dos instrumentos do SHIS no município.
  • 11. ´Governo o Progresso e para Todos´ 4. Estratégia Adotada  Transparência e participação social: Envolver o cidadão e as organizações sociais na implementação da Política Habitacional é uma das principais estratégias da Divisão Municipal de Habitação. Nesse sentido, foram realizadas audiências públicas para divulgação do Plano Habitacional, para Prestação de Contas Anual, bem como a Conferência Municipal da Cidade, coordenada pela Divisão de Habitação. Apresentação do Plano Habitacional (fotos acima e abaixo).
  • 12. 4. Estratégia Adotada  Ações da Secretaria Itinerante: Outra estratégia adotada em Vitoria do Xingu é a “Semuts em Ação - Itinerante”, projeto iniciado pela Secretaria Municipal de Assistência Social através da Divisão de Habitação visando levantar e cadastrar famílias que vivem em assentamentos precários. Atualmente a “Semuts em ação” conta com a parceria das secretarias municipais de Educação e SEINFRA, realizando cadastros mais amplos que subsidiam diversas ações públicas, continuando com as atividades de cadastro das moradias e palestras informativas às famílias sobre as possibilidades de atendimento habitacional. A “Semuts - Itinerante” desloca a equipe da Divisão de Habitação e outras secretarias municipais para ações de levantamento, cadastramento e orientação das famílias que moram em áreas precárias de Vitoria do Xingu, visando atendimento habitacional.
  • 13. 4. Estratégia Adotada  Ampla divulgação e cadastro limitado para inscrições do Programa Nacional de Habitação Urbana (PNHU/PNHR): A estratégia adotada para inscrição de interessados em atendimento habitacional foi a ampla divulgação da abertura das inscrições e dos critérios de seleção do PNHR/PNHU. Utilizando-se de divulgação por meio das rádios locais e avisos dispostos em locais estratégicos da cidade (escolas, igrejas e centros comunitários), as famílias interessadas foram informadas da abertura de inscrições, realizadas na Divisão de Habitação. O cadastro foi limitado a quantidade de unidades habitacionais ofertadas mais uma margem de segurança (por exemplo, para 30 UH foram realizados 50 cadastros) respeitando-se a ordem de inscrição e os critérios estabelecidos no Programa. Os cadastros estão em analise na CAIXA/Banco do Brasil.
  • 14. 10. Equipe Técnica envolvida A equipe Municipal de Habitação é bastante reduzida, formada pelo Coordenador, Assistente Social, Engenheiro civil, Digitador, motorista e cadastrador. A equipe inteira envolve-se nas ações de habitação, sendo o planejamento fundamental para a conclusão das atividades. Para conseguir alcançar os resultados e cumprir as metas, a equipe conta com o apoio e envolvimento do Conselho Municipal, das parcerias com outras secretarias e parcerias institucionais. DIAGNOTICO DO MUNICIPIO
  • 15. 6. Resultados atingidos  A Criando a Politica de Moradia Dignar Para Todos em Vitoria do Xingu/PA tem gerado resultados importantes para a história do município. Não apenas os resultados mais diretos, como a produção de unidades habitacionais que muda a qualidade de vida de muitas famílias, mas os resultados institucionais também são de
  • 16. 6. Resultados atingidos fundamental importância, construindo uma nova disposição dos cidadãos a participar e contribuir para a efetivação de direitos, com destaque para o direito à moradia digna.
  • 17. Secretària Municipal de Assistencia Social – Semuts / Divisao Municipal de Habitacao.  Avanços institucionais:  Funcionamento regular do Conselho Gestor do Fundo Municipal de Habitação, com reuniões mensais, atuando como fiscal e apoiador das ações do Poder Executivo;  Elaboração e aprovação do Plano Habitacional;  Cadastros Itinerante como instrumento para agilizar levantamentos e informar a população. As ações já cadastraram 03 áreas de ocupação;  Participação popular por meio de audiências públicas e da Conferência Municipal da Cidade;  Regularidade junto ao Sistema Nacional de Habitação de Interesse Social.
  • 18. Resultados atingidos  Produção Habitacional: Moradias – cadastros em analise Caixa / Banco Brasil:  50 habitações pelo PNHU  380 habitações pelo PNHR Moradias em construção:  40 habitações pelo Cheque Moradia  57 habitações para 2015 Projetos em aprovação/início de obra:  437 habitações pelo PNHU / PMCMV – faixa 2  150 habitações pelo PNHR  50 habitações pelo Cheque Moradia (Programa Estadual)
  • 19. Projeto de melhorias sanitaria em parceria com a Secretaria de Saude /CRAS com 500 uh construindas. 7. Local de Intervenção (produção habitacional)
  • 20. 8. Prioridades de Atendimento Além de atender aos critérios de seleção de cada programa habitacional, a Divisao Municipal de Habitação de Vitoria do Xingu adota como critério de priorização de atendimento a situação de precariedade das moradias, a partir da seguinte ordem:  1º moradias de palha ou barro;  2º moradias de madeira;  3° moradias que abrigam famílias em coabitação.  Idosos  Mulheres  Pessoas com Deficiencies
  • 21. 9. Prazo de Execução (etapas) Ações / Atividades Realizadas 2013 2013 2014 2014 2015 J F M A M J J A S O N D Lei de Criação do Fundo e Conselho de Habitação Lei de Criação da Divisao Municipal de Habitação Elaboração do PLHIS Entrega de projeto junto a Caixa unidades habitacionais do PNHU Instalação do Programa Municipal de Habitação Posse do Conselho Gestor do Fundo de Habitação Cadastro de Interessados em Habitação Ações de Habitação Itinerante Execução de Obras com acompanhamento do Conselho Conferência Municipal das Cidades Aprovação do PLHIS no Conselho Municipal de Habitação Audiência Pública para divulgação do PLHIS Participação na Conferência Estadual das Cidades Audiência Pública para Prestação de Contas Anual Capacitação do Conselho Municipal de Habitação Entrega de projeto para analise junto ao Banco do Brasil de cadastro - unidades habitacionais do PNHR
  • 22. 11. Lições aprendidas A experiência vivida em Vitoria do Xingu/PA quanto a construção de Politica de Moradia Dignar Para Todos em Vitoria do Xingu/PA indica reflexões importantes para a implementação da política habitacional em pequenos municípios:  A estruturação da Secretaria de Habitação, mesmo com limitados recursos humanos e materiais, foi fundamental para concretizar o planejamento e viabilizar as ações em curso;  A qualidade no atendimento aos interessados/beneficiários dos projetos habitacionais e as ações de transparência (audiências públicas, ampla divulgação de inscrições, Secretaria Itinerante) tem favorecido a aproximação e colaboração da população junto às ações da Divisao de Habitação;  O fortalecimento do Conselho Municipal e do planejamento habitacional tem viabilizado o cumprimento e ampliação de metas de atendimento habitacional;  As parcerias com instituições e organizações sociais tem permitido a superação de entraves e limites possibilitando a ampliação do atendimento habitacional no município;  As parcerias também vem viabilizando o assessoramento e capacitação da equipe da Divisao Municipal, aprimorando sua atuação.
  • 23. 12. Projeto de Monitoramento A Politica de Moradia Dignar Para Todos em Vitoria do Xingu/PA terá continuidade por meio do funcionamento dos seus instrumentos de gestão e participação social, bem como pelas estratégias adotadas, conforme ressaltamos novamente a seguir:  Conselho Gestor do Fundo Municipal de Habitação de Interesse Social;  Transparência das ações da política pública, por meio de eventos públicos, atendimento aos interessados na Secretaria de Habitação e ações da “Cadastros Itinerante”;  Continuidade das parcerias com instituições, lideranças e associações comunitárias;
  • 24. 12. Projeto de Monitoramento  Além disso, estão programadas as seguintes ações para 2015:  Palestra sobre o Plano Habitacional junto às escolas municipais no início do ano letivo;  Discussão junto ao Conselho para Atualização do Plano Habitacional;  Produção habitacional de 637 moradias por meio do PNHU, PNHR e Cheque Moradia;  Regularização de 1200 lotes. Vila Residencial em Belo Monte com 2500 uh Habitacional para os trabalhadores na UHE.
  • 25. PREFEITURA MUNICIPAL DE VITÓRIA DO XINGU Prefeito Municipal Erivando Oliveira Amaral Secretaria Municipal de Administração Paulo Renato Carvalho de Melo Secretaria Municipal de Finanças Joel Yamanaca Secretaria Municipal de Obras Rogério Soares Pereira Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Turismo João do Rosário Reis Secretaria Municipal de Agricultura José Pereira da Silva Secretaria Municipal de Educação Diana Amorim Secretaria Municipal de Saúde Murilo Ferreira de Sousa Secretaria Municipal de Cultura e Desporto Dailson Tenorio de Sousa Grupo Gestor do Plano Diretor de Desenvolvimento Sustentável de Vitória do Xingu EQUIPE TÉCNICA Ana Claudia Sousa Santos - Coordenadora geral - Socióloga Diego Cunha - Engenheiro Civil Jandira Batista da Silva – Assistente Social Victor André Santos Rebelo Jheimison da Silva Azevedo Rosinaldo José Magalhães Silva CONSELHO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO Secretaria Municipal de Obras, Viação e Infraestrutura – SEINFRA Secretário - ROGÉRIO PEREIRA SOARES