A crise e suas oportunidades Mindset – Modelo Mental de Crescimento Análise de Cenários e Tendências de Negócios A Equipe Perfeita Planejamento e Execução Fontes e Captação de Investimentos

1. EMPREENDA E EVOLUA!
Utilize a Crise como Degrau.

2. EMPREENDA E EVOLUA!
Utilize a Crise como Degrau
•A crise e suas oportunidades
• Mindset – Modelo Mental de Crescimento
• Análise de Cenários e Tendências de Negócios
• A Equipe Perfeita
• Planejamento e Execução
• Fontes e Captação de Investimentos

3. RODRIGO VASCONCELOS
Graduado em Administração e Pós-Graduado em Estratégia e
Inteligência Competitiva, atuando no cenário acadêmico como
Docente, Coordenador e Diretor Acadêmico.
Participação ativa em mais de 150 projetos empresariais nas áreas
de gestão e inovação.
Diretor Executivo CENA – Educação & Negócios

4. Plataforma de educação e negócios, especializada na criação de soluções focadas em
sobrevivência, competitividade e expansão de micro e pequenas empresas.
• Expansão Comercial e Ocupação Territorial (Canais de Vendas e Operações)
• Programas de Desenvolvimento, Sobrevivência e Competitividade Micro e Pequena Empresa
(MPE): Acelera; SalesGov; Amortiza; Chameleon
• Consultoria 360º;
• Estudos de Viabilidade;
• Criação e Gestão Comercial de Produtos e Modelos de Negócios (OnDemand);
• Educação Corporativa e Empreendedora – Aprendizagem Ativa

5. A Crise e suas Oportunidades...
• O que sabemos?
• Crise Mundial de 2008 levou o governo brasileiro a
estimular o crescimento com medidas estratégicas: corte
na taxa de juros, estímulo ao crédito por bancos públicos,
redução de impostos, programas sociais, etc...
• Crise mundial teve impactos mais duradouros do que se
imaginava;

6. A Crise e suas Oportunidades...
• Os reflexos dos “benefícios” do governo causaram:
• Aumento de gastos públicos, queda de arrecadação, redução drástica
de recursos externos de investidores;
• Impactos:
• Em 2015 houveram cortes de investimentos diversos e ajustes fiscais;
• Paralisia em diversos setores, causando fechamento de empresas e
postos de empregos;
• Banco Central elevou a taxa Selic para contenção de Inflação;
• Sem acesso a crédito: Menor consumo, menor produção = Redução do
PIB e Recessão Econômica.

7. A Crise e suas Oportunidades...
• O que aprendemos?
• Mais consciência no Consumo e Controle Financeiro;
• Mais atenção aos aspectos gerenciais dos negócios;
• Valorizar nossas conquistas;
• Encarar com mais realismo as situações;
• Mais comprometimento com nossa empresa e nossos parceiros;
• Necessidade de aprimoramento e evolução em conhecimento,
autonomia, planejamento, análise, etc.

8. A Crise e suas Oportunidades...
Com base em um novo comportamento do
consumidor,alguns modelos de negócios cresceram:
- Brechós: Manutenção de marcas, mesmo que usadas;
- Consertos e Reformas: Predial, Vestuário e Mobiliário;
- Oficinas Mecânicas: Redução de endividamento com financiamentos
e juros altos;
- Alimentação: Alimentação doméstica, saudável;
- Atacado ou Atacarejo: Busca por produtos básicos com melhores
condições de preço;
- Tecnologia: Recursos que reduzam o custo e ofereçam praticidade.

9. Modelo Mental de Crescimento...

10. Análise de Cenários...
Fonte: FIESP

11. Tendências de Negócios ...
• Ferramentas simples para a construção de produtos tecnológicos;
• De olho nos jovens;
• Apostas em e-commerce;
• Soluções regionais em Logística; (e-comerce, entregas rápidas)
• Soluções B2B para geração de receita, redução de custos e acesso
a crédito;

12. A Equipe Perfeita...
• Unida pelo Propósito;
• Time Empoderado;
• Desenvolvimento de Espírito em Equipe;
• Crença na Mudança e Inovação;
• Aprende na prática! Ensine, Delegue e Monitore!

13. Planejamento e Execução...
• Papel aceita tudo;
• 01 hora de um bom Planejamento economiza 03 horas
de (re)trabalho;
• Ideias são apenas ideias...
Planejamento e Execução são duas pernas que devem
andar juntas!

14. Fontes e Captação de Investimentos...
• IMPORTANTE:
- Analisar o contexto: É o momento? Por que?
• Saber exatamente a necessidade real de capital;
• Ter um excelente fluxo de caixa;
• Ter o projeto claramente definido;
• Reduzir riscos o máximo possível;
• Blindar patrimônio;
• Avaliar atentamente os contratos;

15. Fontes e Captação de Investimentos...
- Cliente: Pedidos Programados ou Antecipados;
- Capital Pessoal: Desde que não te faça falta no curto
prazo!
- Empréstimos de Amigos ou Familiares: Cuidado!
- Instituições Financeiras: Estude linhas alternativas
que fazem parte da meta do gerente!

16. Fontes e Captação de Investimentos...
- Financiamento Colaborativo: Unidos pelo propósito;
- Sócio Investidor: Atenção ao Contrato!
- Aceleradoras: Inovação e Impacto social;
- Investidores Anjos: Capital semente e indicações;
- Fundos de Investimentos: Negócios maduros e com
potencial de expansão;
- Programas de Apoio ao Desenvolvimento: Entidades
de Fomento alternativas (FINEP);

17. OBRIGADO!!!
16 99757 3499
contato@cenanegocios.com.br

18. Saiba Mais...
• http://blog.enem.com.br/2016/5082/
•
http://revistapegn.globo.com/Como-abrir-uma-empresa/noticia/2016/05/6-tendencias-de-negocios-em-alta-
na-crise.html
• https://br.pinterest.com/explore/mentalidade-fixa/?lp=true
• https://epklein.com.br/2016/06/02/mindset-crescimento/
•
http://www.brasil.gov.br/economia-e-emprego/2017/05/mercado-mantem-cenario-positivo-para-economia-
em-2017
•
http://revistapegn.globo.com/Empreendedorismo/noticia/2016/10/10-tendencias-para-quem-quer-empreen
der-em-2017.html
•
http://revistapegn.globo.com/Dia-a-dia/noticia/2015/08/4-motivos-para-treinar-sua-equipe-em-epoca-de-cri
se.html
•
http://www.blbbrasil.com.br/artigos/captacao-de-recursos-quais-as-principais-fontes-de-recursos-disponi
veis-html/
• https://capitalsocial.cnt.br/captar-recursos-para-o-seu-negocio/