1. UNIABEU CÓD.
CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
DISCIPLINA: RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E U040764
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
DADOS
Créditos: 04
Carga-Horária: 80h
OBJETIVO GERAL
Oportunizar o conhecimento das diversas formas de recrutamento e seleção de pessoas
para funções em organizações
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
instrumentalizar os discentes para o desenvolvimento
aplicação de avaliações de desempenho baseadas em diferentes e atuais métodos
EMENTA DA DISCIPLINA
Recrutamento e Seleção: Processos de Agregar Pessoas. Recrutamento. Seleção.
Avaliação de Desempenho
CONHECIMENTOS DESEJÁVEIS / DISCIPLINAS
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
FAISSAL, Reinaldo et al. Atração e seleção de pessoas. Rio de Janeiro; FGV, 2009.
CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento Organizacional - A Dinâmica do Sucesso das
Organizações. São Paulo: Editora Campus, 2010.
____________, Idalberto. Desempenho humano nas empresas: como desenhar cargos e
avaliar desempenho para alcançar resultados. Barueri: Manole, 2009.

2. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
HANASHIRO, Darcy M. Mori. Gestão do fator humano: uma visão baseada em stakeholders.
São Paulo: Saraiva, 2008.
ALMEIDA, Walnice. Captação e seleção de talentos. São Paulo: Atlas, 2009.
NIVEN, Paul R.. Balanced Scorecard passo-a-passo: elevando o desempenho e mantendo
resultados. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2007.
CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento, recrutamento e seleção de pessoal: como agregar
talentos à empresa. São Paulo: Manole, 2009.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1. Recrutamento & Seleção: Processos de Agregar Pessoas
1.1 Mercado de Trabalho
1.2 Mercado de Recursos Humanos
1.3 Competências
2. Recrutamento
2.1 Conceitos
2.2 Etapas do Recrutamento
2.3 Recrutamento Interno – fontes
2.4 Recrutamento Externo -- fontes
3. Seleção
3.1 Conceitos
3.2 Técnicas de Seleção
3.3 O que é competência?
3.4 Seleção por competências
4. Avaliação de Desempenho
4.1 Gestão de Desempenho
4.2 Avaliação – finalidades e conseqüências
4.3 Métodos de Avaliação Tradicionais
4.4 Balanced Scorecard
4.5 Avaliação 360º