SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 30
Nivaldo J Silva - UNISAL –
Empreendedorismo – aula 06
Nivaldo J Silva
2014
Empreendedorismo
Nivaldo J Silva - UNISAL –
Empreendedorismo – aula 06
Sequencia das aulas
O ÓCIO CRIATIVO
o ócio pode transformar-se em violência, neurose, vício e
preguiça, mas pode também elevar-se para a arte, a criatividade
e a liberdade. É no tempo livre que passamos a maior parte de
nossos dias e é nele que devemos concentrar nossas
potencialidades.
Domenico De Masi
Nivaldo J Silva - UNISAL –
Empreendedorismo – aula 06
Incubadora
Banca convidada avalia Empresas e Empreendimentos para entrada na D. Incubadora de
Empresas e Negócios de Design
Edital 01/2013
Nesta semana teve fim o Processo Seletivo da D. Incubadora de Empresas e Negócios de Design,
da Universidade do Estado de Minas Gerais (UEMG). A Banca do Edital 01/2013 avaliou 13
projetos, sendo 7 concorrendo na modalidade de pré-incubação e 6 para incubação.
Fizeram parte da banca avaliadora no 1º dia, Cláudia
Campos, representando a Escola de Design da UEMG,
Andréa Furtado, Sebrae Minas, representando a Fatec-
Senai, Corina Farinha, Andréa Arantes, a Sectes -
Secretaria do Estado de Ciência, Tecnologia e Ensino
Superior, Brenda Silva, o Simi - Sistema Mineiro de
Inovação - e Gabriela Fonseca Parreira, representando
o IEL - Fiemg.
Nivaldo J Silva - UNISAL –
Empreendedorismo – aula 06
Incubadora
Já no 2º dia, Marcos Breder representou a Escola de
Design da UEMG, Andréa Tristão dos Anjos o Sebrae
Minas, Gabriela Fonseca Parreira, o IEL - Fiemg,
Caroline Gonçalves Valeriano, representou o Simi, e
Cecília Velasquez Serpa, a Sectes.
No 3º dia, a banca foi composta pela representante
da Escola de Design UEMG, Daniela Luz de Oliveira,
Gabriela Fonseca Parreira, representando o IEL -
Fiemg, Caroline Gonçalves Valeriano, o Simi, Solange
Cristina Uber Busek a Sectes, e Érika Melo de Souza,
a Fatec - Senai.
Obrigada a todos os componentes da Banca Avaliadora e concorrentes ao Programa
de Incubação da D. Incubadora de Empresas e Negócios de Design.
Equipe Gestora
Nivaldo J Silva - UNISAL –
Empreendedorismo – aula 06
Incubadora
Nivaldo J Silva - UNISAL –
Empreendedorismo – aula 06
Incubadora
Nivaldo J Silva - UNISAL –
Empreendedorismo – aula 06
Incubadora
O QUE É UMA INCUBADORA DE EMPRESAS
Uma incubadora é uma organização que oferece apoio ao processo de geração e
consolidação de empresas. Os empreendimentos apoiados devem passar por um
processo de seleção formal, o que definirá aqueles que receberão serviços de
consultoria, assessoria e qualificação para ampliar a probabilidade de sucesso.
Uma característica essencial de uma incubadora é o monitoramento, avaliação e
orientação constantes dos empreendimentos, de forma a decidir quais estão
preparados para operar fora da incubadora (graduar) e aqueles que devem ser
descontinuados.
Nivaldo J Silva - UNISAL –
Empreendedorismo – aula 06
Fonte de Capital
Leitura artigo
Nivaldo J Silva - UNISAL –
Empreendedorismo – aula 06
Fonte de Capital
Nivaldo J Silva - UNISAL –
Empreendedorismo – aula 06
Fonte de Capital
Nivaldo J Silva - UNISAL –
Empreendedorismo – aula 06
Fonte de Capital
Algumas das fontes de financiamento:
• Economia pessoal família e amigos
• Angel Investor (investidor Anjo)
• Fornecedores, parceiros estratégicos, clientes e funcionários
• Capital de risco
• Programas do Governo Brasileiro
• Programas do FINEP
• Programa Criatec do BNDES
• Programas RHAE Inovação
• Microcrédito
• Progex
• Programa Sebraetec e Sebrae Mais
• Investidores FFF
Nivaldo J Silva - UNISAL –
Empreendedorismo – aula 06
• Recursos próprios
• Vantagens
• Maior liberdade para tomada de decisões
• Falta de sócio
• Desvantagens
• Alta possibilidade de endividamento
• Outra questão a ser considerada são os problemas familiares
que daí podem decorrer, afetando o equilíbrio do
empreendedor e comprometendo sua dedicação ao
negócio.
Fonte de Capital
Algumas das fontes de financiamento:
• Angel Investor (investidor Anjo)
• Investidores FFF
Nivaldo J Silva - UNISAL –
Empreendedorismo – aula 06
Fonte de Capital
Algumas das fontes de financiamento:
• Economia pessoal, família e amigos
Levando em seu nome a palavra que em alemão quer dizer “cerveja”,
Eduardo Bier Correa, também conhecido como Dado Bier, sempre
sonhou ter sua própria fábrica de cerveja. Na noite de Natal em 1992,
Bier ouviu de seu tio Jorge Gerdau, empresário bem sucedido na
indústria siderúrgica brasileira, o que seria a grande oportunidade de sua
vida:
“Quando você vai abrir sua empresa de cerveja?” perguntou Gerdau.
“Quando tiver dinheiro”, respondeu Bier.
“E se eu financiar?” Gerdau insistiu.
Após esta conversa, Bier passou diversos dias pensando se o que tinha
ouvido era piada ou uma proposta para se tornar sócio do “barão do
aço”. Finalmente, decidiu vender todos os seus negócios e viajou para a
Alemanha para estudar sobre a indústria de cerveja.
Nivaldo J Silva - UNISAL –
Empreendedorismo – aula 06
Fonte de Capital
Nivaldo J Silva - UNISAL –
Empreendedorismo – aula 06
Fonte de Capital
Nivaldo J Silva - UNISAL –
Empreendedorismo – aula 06
Fonte de Capital
Nivaldo J Silva - UNISAL –
Empreendedorismo – aula 06
Fonte de Capital
Nivaldo J Silva - UNISAL –
Empreendedorismo – aula 06
Fonte de Capital
Nivaldo J Silva - UNISAL –
Empreendedorismo – aula 06
Fonte de Capital
Nivaldo J Silva - UNISAL –
Empreendedorismo – aula 06
Fonte de Capital
Nivaldo J Silva - UNISAL –
Empreendedorismo – aula 06
Fonte de Capital
Nivaldo J Silva - UNISAL –
Empreendedorismo – aula 06
Fonte de Capital
Nivaldo J Silva - UNISAL –
Empreendedorismo – aula 06
Fonte de Capital
Nivaldo J Silva - UNISAL –
Empreendedorismo – aula 06
Fonte de Capital
Nivaldo J Silva - UNISAL –
Empreendedorismo – aula 06
Fonte de Capital
A rede voltada para tratamento de cabelos crespos Beleza Natural fechou neste fim de semana
com a GP Investimentos venda de 33% do capital. A controladora - Cor Brasil S.A. - vai receber
injeção de R$ 70 milhões e investir para atingir a meta de crescer dez vezes em dez anos.
Com 13 lojas - nove no Rio, duas em
Salvador e duas em Vitória -, o foco são
mulheres e homens da classe C que
tenham cabelos crespos e que queiram
manter os cachos. No ano passado a rede
faturou R$ 130 milhões e estima fechar
2013 com aumento de 30%
O carro-chefe no tratamento é o produto batizado de Super-Relaxante, que tira volume dos fios
sem alisá-los. Foi concebido por Heloisa Assis, conhecida como Zica. Por dez anos, ela testou
produtos nos próprios cabelos. Queria os cachos mais soltos. Em 1993, quando começou a ouvir
elogios dos amigos que diziam que o cabelo dela estava mais bonito, Zica concluiu que havia
chegado onde queria e transformou a fórmula em negócio. Em 1993, abriu o primeiro salão com
o marido, Jair Conde, Rogério Assis, o irmão, e a amiga Leila Velez. Foi na Tijuca, na zona norte do
Rio, em 1993.
Rogério e Leila trabalhavam na rede de lanchonetes McDonald's na época em que a fórmula de
Zica começou a dar certo. A multinacional foi fonte de inspiração para o atendimento em etapas.
Os dois destinaram as economias na instalação do primeiro salão e Jair entrou com o que
arrecadou com a venda de um Fusca. Zica era empregada doméstica e deixou o serviço para
dedicar-se à nova atividade.
Nivaldo J Silva - UNISAL –
Empreendedorismo – aula 06
Portal do Empreendedor
www.portaldoempreendedor.gov.br
Nivaldo J Silva - UNISAL –
Empreendedorismo – aula 06
Incubadoras de empresas
Assessoria
Sebrae
Assessoria jurídica e contábil
Universidades e institutos de pesquisas
Instituto Empreender Endeavor
Franchising
O empreendedor não é uma ilha isolada no oceano.
Por meio de sua rede de contatos, ele deve identificar
Os melhores profissionais e entidade para assessorá-lo.
Dornelas
Nivaldo J Silva - UNISAL –
Empreendedorismo – aula 06
Vídeo do MARTIN LUTHER KING JR.
I HAVE A DREAM
Vídeo do Barack OBAMA
Motivação
Nivaldo J Silva - UNISAL –
Empreendedorismo – aula 06
• Pergunta final:
• Qual é o seu sonho?
Conclusão

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Apostilha Empreendedorismo senai
Apostilha Empreendedorismo senaiApostilha Empreendedorismo senai
Apostilha Empreendedorismo senaiJohnatan Andrade
 
emprendedorismo & inovação
emprendedorismo & inovaçãoemprendedorismo & inovação
emprendedorismo & inovaçãoannoni
 
Aula 1 empreendedorismo - conceitos iniciais
Aula 1   empreendedorismo - conceitos iniciaisAula 1   empreendedorismo - conceitos iniciais
Aula 1 empreendedorismo - conceitos iniciaisFátima Azevedo
 
Palestra O Jovem e o empreendedorismo
Palestra O Jovem e o empreendedorismoPalestra O Jovem e o empreendedorismo
Palestra O Jovem e o empreendedorismoClick Conhecimento
 
2013: Empreendedorismo: Slides do Curso
2013: Empreendedorismo: Slides do Curso2013: Empreendedorismo: Slides do Curso
2013: Empreendedorismo: Slides do CursoLeandro de Castro
 
Empreendedorismo sem maquiagem
Empreendedorismo sem maquiagemEmpreendedorismo sem maquiagem
Empreendedorismo sem maquiagemGuilherme Serrano
 
Aula 01 empreendedorismo
Aula 01 empreendedorismoAula 01 empreendedorismo
Aula 01 empreendedorismoNJS Consultoria
 
Pós empreendedorismo
Pós empreendedorismoPós empreendedorismo
Pós empreendedorismossuser62f9fe
 
Empreendedorismo Motivacao
Empreendedorismo MotivacaoEmpreendedorismo Motivacao
Empreendedorismo Motivacaogeceli
 
Empreendedorimo cce 14
Empreendedorimo cce 14Empreendedorimo cce 14
Empreendedorimo cce 14ssuser62f9fe
 
Apostila Empreendedorismo - Prof. Ivan Jacomassi Junior
Apostila Empreendedorismo - Prof. Ivan Jacomassi JuniorApostila Empreendedorismo - Prof. Ivan Jacomassi Junior
Apostila Empreendedorismo - Prof. Ivan Jacomassi Juniorivanjacomassi
 

Mais procurados (20)

Empreendedorismo
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Empreendedorismo
 
empreendedorismo
empreendedorismoempreendedorismo
empreendedorismo
 
Empreendedorismo corporativo aula 1 e 2 slides
Empreendedorismo corporativo   aula 1 e 2 slidesEmpreendedorismo corporativo   aula 1 e 2 slides
Empreendedorismo corporativo aula 1 e 2 slides
 
Aula Empreendedorismo
Aula EmpreendedorismoAula Empreendedorismo
Aula Empreendedorismo
 
Apostilha Empreendedorismo senai
Apostilha Empreendedorismo senaiApostilha Empreendedorismo senai
Apostilha Empreendedorismo senai
 
emprendedorismo & inovação
emprendedorismo & inovaçãoemprendedorismo & inovação
emprendedorismo & inovação
 
PPT session 3 16032013
PPT session 3 16032013PPT session 3 16032013
PPT session 3 16032013
 
Aula 1 empreendedorismo - conceitos iniciais
Aula 1   empreendedorismo - conceitos iniciaisAula 1   empreendedorismo - conceitos iniciais
Aula 1 empreendedorismo - conceitos iniciais
 
Palestra O Jovem e o empreendedorismo
Palestra O Jovem e o empreendedorismoPalestra O Jovem e o empreendedorismo
Palestra O Jovem e o empreendedorismo
 
2013: Empreendedorismo: Slides do Curso
2013: Empreendedorismo: Slides do Curso2013: Empreendedorismo: Slides do Curso
2013: Empreendedorismo: Slides do Curso
 
Empreendedorismo sem maquiagem
Empreendedorismo sem maquiagemEmpreendedorismo sem maquiagem
Empreendedorismo sem maquiagem
 
Empreendedorismo no Brasil
Empreendedorismo no BrasilEmpreendedorismo no Brasil
Empreendedorismo no Brasil
 
Aula 01 empreendedorismo
Aula 01 empreendedorismoAula 01 empreendedorismo
Aula 01 empreendedorismo
 
Pós empreendedorismo
Pós empreendedorismoPós empreendedorismo
Pós empreendedorismo
 
Empreendedorismo
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Empreendedorismo
 
Empreendedorismo Motivacao
Empreendedorismo MotivacaoEmpreendedorismo Motivacao
Empreendedorismo Motivacao
 
Mdi empreendedorismo
Mdi   empreendedorismoMdi   empreendedorismo
Mdi empreendedorismo
 
Empreendedorismo E Inovação
Empreendedorismo E InovaçãoEmpreendedorismo E Inovação
Empreendedorismo E Inovação
 
Empreendedorimo cce 14
Empreendedorimo cce 14Empreendedorimo cce 14
Empreendedorimo cce 14
 
Apostila Empreendedorismo - Prof. Ivan Jacomassi Junior
Apostila Empreendedorismo - Prof. Ivan Jacomassi JuniorApostila Empreendedorismo - Prof. Ivan Jacomassi Junior
Apostila Empreendedorismo - Prof. Ivan Jacomassi Junior
 

Semelhante a Aula 06 empreendedorismo

5 CONSELHOS PARA SE TORNAR UM EMPREENDEDOR DE IMPACTO
5 CONSELHOS PARA SE TORNAR UM EMPREENDEDOR DE IMPACTO5 CONSELHOS PARA SE TORNAR UM EMPREENDEDOR DE IMPACTO
5 CONSELHOS PARA SE TORNAR UM EMPREENDEDOR DE IMPACTOJéssica Figueiredo
 
Endeavor 5 conselhos-para_se_tornar_um_empreendedor_de_alto_impacto-2
Endeavor 5 conselhos-para_se_tornar_um_empreendedor_de_alto_impacto-2Endeavor 5 conselhos-para_se_tornar_um_empreendedor_de_alto_impacto-2
Endeavor 5 conselhos-para_se_tornar_um_empreendedor_de_alto_impacto-2Jéssica Figueiredo
 
5 Conselhos para Tornar um Empreendedor de Alto Impacto
5 Conselhos para Tornar um Empreendedor de Alto Impacto5 Conselhos para Tornar um Empreendedor de Alto Impacto
5 Conselhos para Tornar um Empreendedor de Alto ImpactoAdeildo Caboclo
 
5 conselhos para se tornar um empreendedor de alto impacto - Endeavor
5 conselhos para se tornar um empreendedor de alto impacto - Endeavor5 conselhos para se tornar um empreendedor de alto impacto - Endeavor
5 conselhos para se tornar um empreendedor de alto impacto - EndeavorVanessa Alexandre
 
5 CONSELHOS PARA SE TORNAR UM EMPREENDEDOR DE ALTO IMPACTO
5 CONSELHOS PARA SE TORNAR UM EMPREENDEDOR DE ALTO IMPACTO5 CONSELHOS PARA SE TORNAR UM EMPREENDEDOR DE ALTO IMPACTO
5 CONSELHOS PARA SE TORNAR UM EMPREENDEDOR DE ALTO IMPACTOJéssica Figueiredo
 
Endeavor 5 conselhos-para se tornar um empreendedor de alto impacto
Endeavor 5 conselhos-para se tornar um empreendedor de alto impactoEndeavor 5 conselhos-para se tornar um empreendedor de alto impacto
Endeavor 5 conselhos-para se tornar um empreendedor de alto impactoBees
 
Anhanguera P P Atividade Complementar
Anhanguera  P P Atividade ComplementarAnhanguera  P P Atividade Complementar
Anhanguera P P Atividade ComplementarAmanda Generozo
 
Curso: Creative Bizz
Curso: Creative BizzCurso: Creative Bizz
Curso: Creative BizzTemplo
 
5 conselhos para se tornar um empreendedor de alto impacto
5 conselhos para se tornar um empreendedor de alto impacto5 conselhos para se tornar um empreendedor de alto impacto
5 conselhos para se tornar um empreendedor de alto impactoPriscila Stuani
 
V2Finance Clairfield International
V2Finance Clairfield InternationalV2Finance Clairfield International
V2Finance Clairfield InternationalRodrigo Pasin
 
Startup weekend belém - 2014 preliminar
Startup weekend   belém - 2014 preliminarStartup weekend   belém - 2014 preliminar
Startup weekend belém - 2014 preliminarUFPA
 
Investidor anjo - Startups
Investidor anjo - StartupsInvestidor anjo - Startups
Investidor anjo - StartupsAndré Bianchi
 
Startup Farm - Florianópolis - Inscrições Abertas
Startup Farm - Florianópolis - Inscrições AbertasStartup Farm - Florianópolis - Inscrições Abertas
Startup Farm - Florianópolis - Inscrições AbertasStartup Farm
 
Construindo Startups Globais - Economia Colaborativa
Construindo Startups Globais - Economia ColaborativaConstruindo Startups Globais - Economia Colaborativa
Construindo Startups Globais - Economia ColaborativaAna Carolina Merighe
 
Café & Gestão Como Encontrar Oportunidades em Tempos de Crise - Frederico Ste...
Café & Gestão Como Encontrar Oportunidades em Tempos de Crise - Frederico Ste...Café & Gestão Como Encontrar Oportunidades em Tempos de Crise - Frederico Ste...
Café & Gestão Como Encontrar Oportunidades em Tempos de Crise - Frederico Ste...Cra-es Conselho
 
Empreendedorismo e Identificação de Oportunidades
Empreendedorismo e Identificação de OportunidadesEmpreendedorismo e Identificação de Oportunidades
Empreendedorismo e Identificação de OportunidadesFelipe Pereira
 
Case de sucesso de consultoria #12 - Um Joia de presentes
 Case de sucesso de consultoria #12 - Um Joia de presentes Case de sucesso de consultoria #12 - Um Joia de presentes
Case de sucesso de consultoria #12 - Um Joia de presentesRevolutia
 

Semelhante a Aula 06 empreendedorismo (20)

5 CONSELHOS PARA SE TORNAR UM EMPREENDEDOR DE IMPACTO
5 CONSELHOS PARA SE TORNAR UM EMPREENDEDOR DE IMPACTO5 CONSELHOS PARA SE TORNAR UM EMPREENDEDOR DE IMPACTO
5 CONSELHOS PARA SE TORNAR UM EMPREENDEDOR DE IMPACTO
 
Endeavor 5 conselhos-para_se_tornar_um_empreendedor_de_alto_impacto-2
Endeavor 5 conselhos-para_se_tornar_um_empreendedor_de_alto_impacto-2Endeavor 5 conselhos-para_se_tornar_um_empreendedor_de_alto_impacto-2
Endeavor 5 conselhos-para_se_tornar_um_empreendedor_de_alto_impacto-2
 
5 Conselhos para Tornar um Empreendedor de Alto Impacto
5 Conselhos para Tornar um Empreendedor de Alto Impacto5 Conselhos para Tornar um Empreendedor de Alto Impacto
5 Conselhos para Tornar um Empreendedor de Alto Impacto
 
5 conselhos para se tornar um empreendedor de alto impacto - Endeavor
5 conselhos para se tornar um empreendedor de alto impacto - Endeavor5 conselhos para se tornar um empreendedor de alto impacto - Endeavor
5 conselhos para se tornar um empreendedor de alto impacto - Endeavor
 
5 CONSELHOS PARA SE TORNAR UM EMPREENDEDOR DE ALTO IMPACTO
5 CONSELHOS PARA SE TORNAR UM EMPREENDEDOR DE ALTO IMPACTO5 CONSELHOS PARA SE TORNAR UM EMPREENDEDOR DE ALTO IMPACTO
5 CONSELHOS PARA SE TORNAR UM EMPREENDEDOR DE ALTO IMPACTO
 
Endeavor 5 conselhos-para se tornar um empreendedor de alto impacto
Endeavor 5 conselhos-para se tornar um empreendedor de alto impactoEndeavor 5 conselhos-para se tornar um empreendedor de alto impacto
Endeavor 5 conselhos-para se tornar um empreendedor de alto impacto
 
Anhanguera P P Atividade Complementar
Anhanguera  P P Atividade ComplementarAnhanguera  P P Atividade Complementar
Anhanguera P P Atividade Complementar
 
Curso: Creative Bizz
Curso: Creative BizzCurso: Creative Bizz
Curso: Creative Bizz
 
5 conselhos para se tornar um empreendedor de alto impacto
5 conselhos para se tornar um empreendedor de alto impacto5 conselhos para se tornar um empreendedor de alto impacto
5 conselhos para se tornar um empreendedor de alto impacto
 
A Transformação de sonhos em Empreendimentos Lucrativos
A Transformação de sonhos em Empreendimentos LucrativosA Transformação de sonhos em Empreendimentos Lucrativos
A Transformação de sonhos em Empreendimentos Lucrativos
 
V2Finance Clairfield International
V2Finance Clairfield InternationalV2Finance Clairfield International
V2Finance Clairfield International
 
Startup weekend belém - 2014 preliminar
Startup weekend   belém - 2014 preliminarStartup weekend   belém - 2014 preliminar
Startup weekend belém - 2014 preliminar
 
Investidor anjo - Startups
Investidor anjo - StartupsInvestidor anjo - Startups
Investidor anjo - Startups
 
Startup Farm - Florianópolis - Inscrições Abertas
Startup Farm - Florianópolis - Inscrições AbertasStartup Farm - Florianópolis - Inscrições Abertas
Startup Farm - Florianópolis - Inscrições Abertas
 
Construindo Startups Globais - Economia Colaborativa
Construindo Startups Globais - Economia ColaborativaConstruindo Startups Globais - Economia Colaborativa
Construindo Startups Globais - Economia Colaborativa
 
Empreendedorismo
Empreendedorismo Empreendedorismo
Empreendedorismo
 
Café & Gestão Como Encontrar Oportunidades em Tempos de Crise - Frederico Ste...
Café & Gestão Como Encontrar Oportunidades em Tempos de Crise - Frederico Ste...Café & Gestão Como Encontrar Oportunidades em Tempos de Crise - Frederico Ste...
Café & Gestão Como Encontrar Oportunidades em Tempos de Crise - Frederico Ste...
 
Jornal elo
Jornal eloJornal elo
Jornal elo
 
Empreendedorismo e Identificação de Oportunidades
Empreendedorismo e Identificação de OportunidadesEmpreendedorismo e Identificação de Oportunidades
Empreendedorismo e Identificação de Oportunidades
 
Case de sucesso de consultoria #12 - Um Joia de presentes
 Case de sucesso de consultoria #12 - Um Joia de presentes Case de sucesso de consultoria #12 - Um Joia de presentes
Case de sucesso de consultoria #12 - Um Joia de presentes
 

Mais de NJS Consultoria

Fé aos empreendedores e aos negócios
Fé aos empreendedores e aos negócios Fé aos empreendedores e aos negócios
Fé aos empreendedores e aos negócios NJS Consultoria
 
Aproveitando as oportunidades -
Aproveitando as oportunidades -Aproveitando as oportunidades -
Aproveitando as oportunidades -NJS Consultoria
 
Empreendendo com os Filhos
Empreendendo com os FilhosEmpreendendo com os Filhos
Empreendendo com os FilhosNJS Consultoria
 
Em quem vc se espelha 2 - Profissionalmente
Em quem vc se espelha 2 - ProfissionalmenteEm quem vc se espelha 2 - Profissionalmente
Em quem vc se espelha 2 - ProfissionalmenteNJS Consultoria
 
Em quem você se espelha
Em quem você se espelhaEm quem você se espelha
Em quem você se espelhaNJS Consultoria
 
Livro A loja de tudo – Jeff Bezos e a era da Amazon - por Brad Stone
Livro A loja de tudo – Jeff Bezos e a era da Amazon - por Brad StoneLivro A loja de tudo – Jeff Bezos e a era da Amazon - por Brad Stone
Livro A loja de tudo – Jeff Bezos e a era da Amazon - por Brad StoneNJS Consultoria
 
Livro – De Empreendedor e Louco todo mundo tem um pouco
Livro – De Empreendedor e Louco todo mundo tem um poucoLivro – De Empreendedor e Louco todo mundo tem um pouco
Livro – De Empreendedor e Louco todo mundo tem um poucoNJS Consultoria
 
Livro – crescimento lucrativo – Ram Charan
Livro – crescimento lucrativo – Ram CharanLivro – crescimento lucrativo – Ram Charan
Livro – crescimento lucrativo – Ram CharanNJS Consultoria
 
Livro – Foco – Daniel Goleman
Livro – Foco – Daniel GolemanLivro – Foco – Daniel Goleman
Livro – Foco – Daniel GolemanNJS Consultoria
 
Empreender-se 1.0 - O empreendedorismo no Brasil
Empreender-se 1.0 - O empreendedorismo no BrasilEmpreender-se 1.0 - O empreendedorismo no Brasil
Empreender-se 1.0 - O empreendedorismo no BrasilNJS Consultoria
 
Cenário econômico - Brasil 2016
Cenário econômico - Brasil 2016Cenário econômico - Brasil 2016
Cenário econômico - Brasil 2016NJS Consultoria
 
O livro vermelho de vendas - treinamento em vendas
O livro vermelho de vendas - treinamento em vendasO livro vermelho de vendas - treinamento em vendas
O livro vermelho de vendas - treinamento em vendasNJS Consultoria
 
BMG Canvas palestra na Incubadora
BMG Canvas palestra na IncubadoraBMG Canvas palestra na Incubadora
BMG Canvas palestra na IncubadoraNJS Consultoria
 
Artigo: A preocupação da inovação
Artigo: A preocupação da inovaçãoArtigo: A preocupação da inovação
Artigo: A preocupação da inovaçãoNJS Consultoria
 

Mais de NJS Consultoria (20)

Brasil. Eu acredito! -
Brasil. Eu acredito! - Brasil. Eu acredito! -
Brasil. Eu acredito! -
 
Fé aos empreendedores e aos negócios
Fé aos empreendedores e aos negócios Fé aos empreendedores e aos negócios
Fé aos empreendedores e aos negócios
 
Aproveitando as oportunidades -
Aproveitando as oportunidades -Aproveitando as oportunidades -
Aproveitando as oportunidades -
 
Empreendendo com os Filhos
Empreendendo com os FilhosEmpreendendo com os Filhos
Empreendendo com os Filhos
 
Em quem vc se espelha 2 - Profissionalmente
Em quem vc se espelha 2 - ProfissionalmenteEm quem vc se espelha 2 - Profissionalmente
Em quem vc se espelha 2 - Profissionalmente
 
Em quem você se espelha
Em quem você se espelhaEm quem você se espelha
Em quem você se espelha
 
Empreender se 4.0 -
Empreender se 4.0 -Empreender se 4.0 -
Empreender se 4.0 -
 
Empreender se 3.0
Empreender se 3.0Empreender se 3.0
Empreender se 3.0
 
Empreender se 2.0
Empreender se 2.0 Empreender se 2.0
Empreender se 2.0
 
Livro A loja de tudo – Jeff Bezos e a era da Amazon - por Brad Stone
Livro A loja de tudo – Jeff Bezos e a era da Amazon - por Brad StoneLivro A loja de tudo – Jeff Bezos e a era da Amazon - por Brad Stone
Livro A loja de tudo – Jeff Bezos e a era da Amazon - por Brad Stone
 
Livro – De Empreendedor e Louco todo mundo tem um pouco
Livro – De Empreendedor e Louco todo mundo tem um poucoLivro – De Empreendedor e Louco todo mundo tem um pouco
Livro – De Empreendedor e Louco todo mundo tem um pouco
 
Livro – crescimento lucrativo – Ram Charan
Livro – crescimento lucrativo – Ram CharanLivro – crescimento lucrativo – Ram Charan
Livro – crescimento lucrativo – Ram Charan
 
Livro – Foco – Daniel Goleman
Livro – Foco – Daniel GolemanLivro – Foco – Daniel Goleman
Livro – Foco – Daniel Goleman
 
Palestra UNISAL
Palestra UNISALPalestra UNISAL
Palestra UNISAL
 
Empreender-se 1.0 - O empreendedorismo no Brasil
Empreender-se 1.0 - O empreendedorismo no BrasilEmpreender-se 1.0 - O empreendedorismo no Brasil
Empreender-se 1.0 - O empreendedorismo no Brasil
 
Cenário econômico - Brasil 2016
Cenário econômico - Brasil 2016Cenário econômico - Brasil 2016
Cenário econômico - Brasil 2016
 
O livro vermelho de vendas - treinamento em vendas
O livro vermelho de vendas - treinamento em vendasO livro vermelho de vendas - treinamento em vendas
O livro vermelho de vendas - treinamento em vendas
 
BMG Canvas palestra na Incubadora
BMG Canvas palestra na IncubadoraBMG Canvas palestra na Incubadora
BMG Canvas palestra na Incubadora
 
Artigo: A preocupação da inovação
Artigo: A preocupação da inovaçãoArtigo: A preocupação da inovação
Artigo: A preocupação da inovação
 
Canvas aula 03
Canvas aula 03Canvas aula 03
Canvas aula 03
 

Último

Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptx
Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptxSlides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptx
Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdfProjeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdfHELENO FAVACHO
 
AULA DE CARIOLOGIA TSB introdução tudo sobre
AULA DE CARIOLOGIA TSB introdução tudo sobreAULA DE CARIOLOGIA TSB introdução tudo sobre
AULA DE CARIOLOGIA TSB introdução tudo sobremaryalouhannedelimao
 
SLIDE DE Revolução Mexicana 1910 da disciplina cultura espanhola
SLIDE DE Revolução Mexicana 1910 da disciplina cultura espanholaSLIDE DE Revolução Mexicana 1910 da disciplina cultura espanhola
SLIDE DE Revolução Mexicana 1910 da disciplina cultura espanholacleanelima11
 
INTERVENÇÃO PARÁ - Formação de Professor
INTERVENÇÃO PARÁ - Formação de ProfessorINTERVENÇÃO PARÁ - Formação de Professor
INTERVENÇÃO PARÁ - Formação de ProfessorEdvanirCosta
 
Araribá slides 9ano.pdf para os alunos do medio
Araribá slides 9ano.pdf para os alunos do medioAraribá slides 9ano.pdf para os alunos do medio
Araribá slides 9ano.pdf para os alunos do medioDomingasMariaRomao
 
Construção (C)erta - Nós Propomos! Sertã
Construção (C)erta - Nós Propomos! SertãConstrução (C)erta - Nós Propomos! Sertã
Construção (C)erta - Nós Propomos! SertãIlda Bicacro
 
Slides sobre as Funções da Linguagem.pptx
Slides sobre as Funções da Linguagem.pptxSlides sobre as Funções da Linguagem.pptx
Slides sobre as Funções da Linguagem.pptxMauricioOliveira258223
 
Dicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim Rangel
Dicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim RangelDicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim Rangel
Dicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim RangelGilber Rubim Rangel
 
CRUZADINHA - Leitura e escrita dos números
CRUZADINHA   -   Leitura e escrita dos números CRUZADINHA   -   Leitura e escrita dos números
CRUZADINHA - Leitura e escrita dos números Mary Alvarenga
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...azulassessoria9
 
PRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdf
PRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdfPRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdf
PRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdfprofesfrancleite
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...azulassessoria9
 
FASE 1 MÉTODO LUMA E PONTO. TUDO SOBRE REDAÇÃO
FASE 1 MÉTODO LUMA E PONTO. TUDO SOBRE REDAÇÃOFASE 1 MÉTODO LUMA E PONTO. TUDO SOBRE REDAÇÃO
FASE 1 MÉTODO LUMA E PONTO. TUDO SOBRE REDAÇÃOAulasgravadas3
 
planejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdf
planejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdfplanejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdf
planejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdfmaurocesarpaesalmeid
 
Introdução a Caminhada do Interior......
Introdução a Caminhada do Interior......Introdução a Caminhada do Interior......
Introdução a Caminhada do Interior......suporte24hcamin
 
Historia da Arte europeia e não só. .pdf
Historia da Arte europeia e não só. .pdfHistoria da Arte europeia e não só. .pdf
Historia da Arte europeia e não só. .pdfEmanuel Pio
 
o ciclo do contato Jorge Ponciano Ribeiro.pdf
o ciclo do contato Jorge Ponciano Ribeiro.pdfo ciclo do contato Jorge Ponciano Ribeiro.pdf
o ciclo do contato Jorge Ponciano Ribeiro.pdfCamillaBrito19
 
Estudar, para quê? Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
Estudar, para quê?  Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2Estudar, para quê?  Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
Estudar, para quê? Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2Maria Teresa Thomaz
 

Último (20)

Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptx
Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptxSlides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptx
Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptx
 
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdfProjeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
 
AULA DE CARIOLOGIA TSB introdução tudo sobre
AULA DE CARIOLOGIA TSB introdução tudo sobreAULA DE CARIOLOGIA TSB introdução tudo sobre
AULA DE CARIOLOGIA TSB introdução tudo sobre
 
SLIDE DE Revolução Mexicana 1910 da disciplina cultura espanhola
SLIDE DE Revolução Mexicana 1910 da disciplina cultura espanholaSLIDE DE Revolução Mexicana 1910 da disciplina cultura espanhola
SLIDE DE Revolução Mexicana 1910 da disciplina cultura espanhola
 
Aula sobre o Imperialismo Europeu no século XIX
Aula sobre o Imperialismo Europeu no século XIXAula sobre o Imperialismo Europeu no século XIX
Aula sobre o Imperialismo Europeu no século XIX
 
INTERVENÇÃO PARÁ - Formação de Professor
INTERVENÇÃO PARÁ - Formação de ProfessorINTERVENÇÃO PARÁ - Formação de Professor
INTERVENÇÃO PARÁ - Formação de Professor
 
Araribá slides 9ano.pdf para os alunos do medio
Araribá slides 9ano.pdf para os alunos do medioAraribá slides 9ano.pdf para os alunos do medio
Araribá slides 9ano.pdf para os alunos do medio
 
Construção (C)erta - Nós Propomos! Sertã
Construção (C)erta - Nós Propomos! SertãConstrução (C)erta - Nós Propomos! Sertã
Construção (C)erta - Nós Propomos! Sertã
 
Slides sobre as Funções da Linguagem.pptx
Slides sobre as Funções da Linguagem.pptxSlides sobre as Funções da Linguagem.pptx
Slides sobre as Funções da Linguagem.pptx
 
Dicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim Rangel
Dicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim RangelDicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim Rangel
Dicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim Rangel
 
CRUZADINHA - Leitura e escrita dos números
CRUZADINHA   -   Leitura e escrita dos números CRUZADINHA   -   Leitura e escrita dos números
CRUZADINHA - Leitura e escrita dos números
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
 
PRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdf
PRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdfPRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdf
PRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdf
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
 
FASE 1 MÉTODO LUMA E PONTO. TUDO SOBRE REDAÇÃO
FASE 1 MÉTODO LUMA E PONTO. TUDO SOBRE REDAÇÃOFASE 1 MÉTODO LUMA E PONTO. TUDO SOBRE REDAÇÃO
FASE 1 MÉTODO LUMA E PONTO. TUDO SOBRE REDAÇÃO
 
planejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdf
planejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdfplanejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdf
planejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdf
 
Introdução a Caminhada do Interior......
Introdução a Caminhada do Interior......Introdução a Caminhada do Interior......
Introdução a Caminhada do Interior......
 
Historia da Arte europeia e não só. .pdf
Historia da Arte europeia e não só. .pdfHistoria da Arte europeia e não só. .pdf
Historia da Arte europeia e não só. .pdf
 
o ciclo do contato Jorge Ponciano Ribeiro.pdf
o ciclo do contato Jorge Ponciano Ribeiro.pdfo ciclo do contato Jorge Ponciano Ribeiro.pdf
o ciclo do contato Jorge Ponciano Ribeiro.pdf
 
Estudar, para quê? Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
Estudar, para quê?  Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2Estudar, para quê?  Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
Estudar, para quê? Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
 

Aula 06 empreendedorismo

  • 1. Nivaldo J Silva - UNISAL – Empreendedorismo – aula 06 Nivaldo J Silva 2014 Empreendedorismo
  • 2. Nivaldo J Silva - UNISAL – Empreendedorismo – aula 06 Sequencia das aulas
  • 3. O ÓCIO CRIATIVO o ócio pode transformar-se em violência, neurose, vício e preguiça, mas pode também elevar-se para a arte, a criatividade e a liberdade. É no tempo livre que passamos a maior parte de nossos dias e é nele que devemos concentrar nossas potencialidades. Domenico De Masi
  • 4. Nivaldo J Silva - UNISAL – Empreendedorismo – aula 06 Incubadora Banca convidada avalia Empresas e Empreendimentos para entrada na D. Incubadora de Empresas e Negócios de Design Edital 01/2013 Nesta semana teve fim o Processo Seletivo da D. Incubadora de Empresas e Negócios de Design, da Universidade do Estado de Minas Gerais (UEMG). A Banca do Edital 01/2013 avaliou 13 projetos, sendo 7 concorrendo na modalidade de pré-incubação e 6 para incubação. Fizeram parte da banca avaliadora no 1º dia, Cláudia Campos, representando a Escola de Design da UEMG, Andréa Furtado, Sebrae Minas, representando a Fatec- Senai, Corina Farinha, Andréa Arantes, a Sectes - Secretaria do Estado de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior, Brenda Silva, o Simi - Sistema Mineiro de Inovação - e Gabriela Fonseca Parreira, representando o IEL - Fiemg.
  • 5. Nivaldo J Silva - UNISAL – Empreendedorismo – aula 06 Incubadora Já no 2º dia, Marcos Breder representou a Escola de Design da UEMG, Andréa Tristão dos Anjos o Sebrae Minas, Gabriela Fonseca Parreira, o IEL - Fiemg, Caroline Gonçalves Valeriano, representou o Simi, e Cecília Velasquez Serpa, a Sectes. No 3º dia, a banca foi composta pela representante da Escola de Design UEMG, Daniela Luz de Oliveira, Gabriela Fonseca Parreira, representando o IEL - Fiemg, Caroline Gonçalves Valeriano, o Simi, Solange Cristina Uber Busek a Sectes, e Érika Melo de Souza, a Fatec - Senai. Obrigada a todos os componentes da Banca Avaliadora e concorrentes ao Programa de Incubação da D. Incubadora de Empresas e Negócios de Design. Equipe Gestora
  • 6. Nivaldo J Silva - UNISAL – Empreendedorismo – aula 06 Incubadora
  • 7. Nivaldo J Silva - UNISAL – Empreendedorismo – aula 06 Incubadora
  • 8. Nivaldo J Silva - UNISAL – Empreendedorismo – aula 06 Incubadora O QUE É UMA INCUBADORA DE EMPRESAS Uma incubadora é uma organização que oferece apoio ao processo de geração e consolidação de empresas. Os empreendimentos apoiados devem passar por um processo de seleção formal, o que definirá aqueles que receberão serviços de consultoria, assessoria e qualificação para ampliar a probabilidade de sucesso. Uma característica essencial de uma incubadora é o monitoramento, avaliação e orientação constantes dos empreendimentos, de forma a decidir quais estão preparados para operar fora da incubadora (graduar) e aqueles que devem ser descontinuados.
  • 9. Nivaldo J Silva - UNISAL – Empreendedorismo – aula 06 Fonte de Capital Leitura artigo
  • 10. Nivaldo J Silva - UNISAL – Empreendedorismo – aula 06 Fonte de Capital
  • 11. Nivaldo J Silva - UNISAL – Empreendedorismo – aula 06 Fonte de Capital
  • 12. Nivaldo J Silva - UNISAL – Empreendedorismo – aula 06 Fonte de Capital Algumas das fontes de financiamento: • Economia pessoal família e amigos • Angel Investor (investidor Anjo) • Fornecedores, parceiros estratégicos, clientes e funcionários • Capital de risco • Programas do Governo Brasileiro • Programas do FINEP • Programa Criatec do BNDES • Programas RHAE Inovação • Microcrédito • Progex • Programa Sebraetec e Sebrae Mais • Investidores FFF
  • 13. Nivaldo J Silva - UNISAL – Empreendedorismo – aula 06 • Recursos próprios • Vantagens • Maior liberdade para tomada de decisões • Falta de sócio • Desvantagens • Alta possibilidade de endividamento • Outra questão a ser considerada são os problemas familiares que daí podem decorrer, afetando o equilíbrio do empreendedor e comprometendo sua dedicação ao negócio. Fonte de Capital Algumas das fontes de financiamento: • Angel Investor (investidor Anjo) • Investidores FFF
  • 14. Nivaldo J Silva - UNISAL – Empreendedorismo – aula 06 Fonte de Capital Algumas das fontes de financiamento: • Economia pessoal, família e amigos Levando em seu nome a palavra que em alemão quer dizer “cerveja”, Eduardo Bier Correa, também conhecido como Dado Bier, sempre sonhou ter sua própria fábrica de cerveja. Na noite de Natal em 1992, Bier ouviu de seu tio Jorge Gerdau, empresário bem sucedido na indústria siderúrgica brasileira, o que seria a grande oportunidade de sua vida: “Quando você vai abrir sua empresa de cerveja?” perguntou Gerdau. “Quando tiver dinheiro”, respondeu Bier. “E se eu financiar?” Gerdau insistiu. Após esta conversa, Bier passou diversos dias pensando se o que tinha ouvido era piada ou uma proposta para se tornar sócio do “barão do aço”. Finalmente, decidiu vender todos os seus negócios e viajou para a Alemanha para estudar sobre a indústria de cerveja.
  • 15. Nivaldo J Silva - UNISAL – Empreendedorismo – aula 06 Fonte de Capital
  • 16. Nivaldo J Silva - UNISAL – Empreendedorismo – aula 06 Fonte de Capital
  • 17. Nivaldo J Silva - UNISAL – Empreendedorismo – aula 06 Fonte de Capital
  • 18. Nivaldo J Silva - UNISAL – Empreendedorismo – aula 06 Fonte de Capital
  • 19. Nivaldo J Silva - UNISAL – Empreendedorismo – aula 06 Fonte de Capital
  • 20. Nivaldo J Silva - UNISAL – Empreendedorismo – aula 06 Fonte de Capital
  • 21. Nivaldo J Silva - UNISAL – Empreendedorismo – aula 06 Fonte de Capital
  • 22. Nivaldo J Silva - UNISAL – Empreendedorismo – aula 06 Fonte de Capital
  • 23. Nivaldo J Silva - UNISAL – Empreendedorismo – aula 06 Fonte de Capital
  • 24. Nivaldo J Silva - UNISAL – Empreendedorismo – aula 06 Fonte de Capital
  • 25. Nivaldo J Silva - UNISAL – Empreendedorismo – aula 06 Fonte de Capital
  • 26. Nivaldo J Silva - UNISAL – Empreendedorismo – aula 06 Fonte de Capital A rede voltada para tratamento de cabelos crespos Beleza Natural fechou neste fim de semana com a GP Investimentos venda de 33% do capital. A controladora - Cor Brasil S.A. - vai receber injeção de R$ 70 milhões e investir para atingir a meta de crescer dez vezes em dez anos. Com 13 lojas - nove no Rio, duas em Salvador e duas em Vitória -, o foco são mulheres e homens da classe C que tenham cabelos crespos e que queiram manter os cachos. No ano passado a rede faturou R$ 130 milhões e estima fechar 2013 com aumento de 30% O carro-chefe no tratamento é o produto batizado de Super-Relaxante, que tira volume dos fios sem alisá-los. Foi concebido por Heloisa Assis, conhecida como Zica. Por dez anos, ela testou produtos nos próprios cabelos. Queria os cachos mais soltos. Em 1993, quando começou a ouvir elogios dos amigos que diziam que o cabelo dela estava mais bonito, Zica concluiu que havia chegado onde queria e transformou a fórmula em negócio. Em 1993, abriu o primeiro salão com o marido, Jair Conde, Rogério Assis, o irmão, e a amiga Leila Velez. Foi na Tijuca, na zona norte do Rio, em 1993. Rogério e Leila trabalhavam na rede de lanchonetes McDonald's na época em que a fórmula de Zica começou a dar certo. A multinacional foi fonte de inspiração para o atendimento em etapas. Os dois destinaram as economias na instalação do primeiro salão e Jair entrou com o que arrecadou com a venda de um Fusca. Zica era empregada doméstica e deixou o serviço para dedicar-se à nova atividade.
  • 27. Nivaldo J Silva - UNISAL – Empreendedorismo – aula 06 Portal do Empreendedor www.portaldoempreendedor.gov.br
  • 28. Nivaldo J Silva - UNISAL – Empreendedorismo – aula 06 Incubadoras de empresas Assessoria Sebrae Assessoria jurídica e contábil Universidades e institutos de pesquisas Instituto Empreender Endeavor Franchising O empreendedor não é uma ilha isolada no oceano. Por meio de sua rede de contatos, ele deve identificar Os melhores profissionais e entidade para assessorá-lo. Dornelas
  • 29. Nivaldo J Silva - UNISAL – Empreendedorismo – aula 06 Vídeo do MARTIN LUTHER KING JR. I HAVE A DREAM Vídeo do Barack OBAMA Motivação
  • 30. Nivaldo J Silva - UNISAL – Empreendedorismo – aula 06 • Pergunta final: • Qual é o seu sonho? Conclusão