SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 1
Baixar para ler offline
ÍNDICES DE INFLAÇÃO
ACUMULADO
NOV DEZ NO ANO 12 meses
IPC (Fipe) 1,06 0,82 11,07 11,07
INPC (IBGE) 1,11 0,90 11,28 11,28
ICV (Dieese) 1,02 0,77 11,46 11,46
IGP-M (FGV) 1,52 0,49 10,54 10,54
IPCA (IBGE) 1,01 0,96 10,67 10,67
VALORES DE REFERÊNCIA
Indicadores R$
Salário Mínimo (2015) 880,00
UFIR (extinta em outubro/00) 1,0641
Unid. Fisc. Est. SP (Ufesp/2012) 20,14
Salário Família R$ 33,16
Seguro-desemprego (09) R$ 954,21
POUPANÇA (DIA)
NOVEMBRO ........................... 0,3389%
DEZEMBRO ............................ 0,2674%
JANEIRO ................................. 0,2961%
FEVEREIRO .............................. 0,3595%
MARÇO .................................. 0,3005%
ABRIL ...................................... 0,2733%
MAIO ...................................... 0,2926%
JUNHO ................................... 0,3072%
JULHO .................................... 0,2932%
AGOSTO ................................. 0,3523%
SETEMBRO ............................. 0,3070%
FGTS
IMPOSTO DE RENDA
Base Alíquota Parcela a
de Cálculo (%) deduzir (R$)
Até R$1.787,11 - Isento
De R$ 1.787,11
até 2.679,29 7,5 134,08
De R$ 2.679,30
até 3.572,43 15 335,03
De 3.572,44
até 4.463,81 22,5 602,96
Acima de 4.463,81 27,5 826,15
Deduções: R$ 179,71 por dependen-
tes. Aposentados com 65 anos ou mais
têm direito a dedução extra de
R$1.787,77 no benefício recebido da
previdência pública ou privada.
OURO
Dia 5/1 - BM&F
145,50
(*) “NO(*) “NO(*) “NO(*) “NO(*) “NOVVVVVA POUPA POUPA POUPA POUPA POUPANÇAANÇAANÇAANÇAANÇA”””””
MEDIDA PROVISÓRIAMEDIDA PROVISÓRIAMEDIDA PROVISÓRIAMEDIDA PROVISÓRIAMEDIDA PROVISÓRIA
Nº 5Nº 5Nº 5Nº 5Nº 56666677777/////12 DE 03/12 DE 03/12 DE 03/12 DE 03/12 DE 03/0505050505/////22222012012012012012
ABRABRABRABRABR ......................................................................................................... ABR*ABR*ABR*ABR*ABR*
10 0,6770 ............... 0,6770
11 0,6291 ............... 0,6291
12 0,6324 ............... 0,6324
13 0,6621 ............... 0,6621
14 0,7063 ............... 0,7063
15 0,7068 ............... 0,7068
16 0,6934 ............... 0,6934
17 0,6929 ............... 0,6929
18 0,6381 ............... 0,6381
19 0,6307 ............... 0,6307
20 0,6598 ............... 0,6598
21 0,7197 ............... 0,7197
22 0,6556 ............... 0,6556
23 0,6637 ............... 0,6637
24 0,6389 ............... 0,6389
25 0,6058 ............... 0,6058
26 0,6358 ............... 0,6358
27 0,6656 ............... 0,6656
28 0,7022 ............... 0,7022
29 0,7022 ............... 0,7022
30 0,7022 ............... 0,7022
MAIMAIMAIMAIMAI ......................................................................................................... MAI*MAI*MAI*MAI*MAI*
01 0,6311 ............... 0,6311
02 0,5997 ............... 0,5997
03 0,6293 ............... 0,6293
04 0,6675 ............... 0,6675
05 0,6869 ............... 0,6869
06 0,6697 ............... 0,6697
07 0,6931 ............... 0,6931
08 0,6300 ............... 0,6300
TR - FATOR/CARNÊS*
Dia Fator
19/01 ..................................... 0,01278156
20/01 ..................................... 0,01276256
21/01 ..................................... 0,01296104
22/01 ..................................... 0,01279378
23/01 ..................................... 0,01281391
24/01 ..................................... 0,01279426
25/01 ..................................... 0,01282692
26/01 ..................................... 0,01278376
27/01 ..................................... 0,01285354
28/01 ..................................... 0,01286942
*Somente pagamento no vencimento
SEXTA-FEIRA, 17 DE JUNHO DE 2016OPINIÃO2
INFORMAL
REFLEXÃO
Aprenda a separar quem precisa de expli-
cação, quem merece uma resposta e quem
não merece nada.
DENIS SE LICENCIA
O prefeito barbarense Denis Andia pediu na
quarta-feira licença do cargo de vice presidente
do Conselho de Desenvolvimento da Região Me-
tropolitana de Campinas(RMC). O motivo é que
ele irá concorrer a reeleição ao cargo de chefe
do executivo em Santa Bárbara. A licença é para
o período eleitoral e ele retorna em outubro.
LÍDER DO BLOCO
O deputado estadual Chico Sardelli (PV)
permanece como líder do Bloco Parlamen-
tar na Assembleia Legislativa. O ofício dos
líderes dos partidos pertencentes ao Bloco
informando a Presidência da Alesp sobre
essa decisão foi publicada quarta-feira no
Diário Oficial Legislativo. O Bloco Parlamen-
tar em Favor da Sustentabilidade, do Meio
Ambiente e Recursos Naturais, da Cidada-
nia, da Família e do Fortalecimento da As-
sembleia Legislativa, na Luta pelos Valores
Sociais, é composto por deputados do PSB,
PV, PPS, PR, PSC, PTN, PSL, PP e PEN. Re-
centemente o Bloco Parlamentar teve im-
portante participação na criação da CPI
(Comissão Parlamentar de Inquérito) da
Merenda.
JÁ COMEÇOU
Apesar do período eleitoral não ter começado
,na cidade inúmeros pré-candidatos podem ser
vistos em eventos festivos, e até em velório.São
os tradicionais tapinhas nas costas, aperto de
mão,que ocorrem de 4 em 4 anos.
AULAS
No período de 4 a 31 de julho, acontece o
recesso escolar na rede estadual, para os
alunos. Os professores irão permanecer pa-
rados de 4 a 18. As aulas nas escolas irão
ser retomadas a partir de 1º de agosto.
COMPRA
A holding CPFL Energia anunciou ontem acordo
para aquisição da distribuidora gaúcha de ele-
tricidade AES Sul, controlada pela norte-ameri-
cana AES, por um valor total de cerca de R$
1,7 bilhão, sujeito a ajustes.A operação vem
em um momento em que a AES lida com dificul-
dades em suas operações de distribuição de
energia no Brasil, que incluem a AES Sul e a
Eletropaulo, enquanto a CPFL tem falado fre-
quentemente em expansão no segmento via
aquisições. A transação envolve R$ 1,4 bilhão
pela companhia, mais 295 milhões relativos a
um aumento de capital realizado pelo grupo AES
na AES Sul no final de fevereiro deste ano, in-
formou a CPFL em comunicado ao mercado.
Segundo a CPFL, a aquisição fará com que o
grupo alcance uma participação total de 14,3%
o no mercado brasileiro de distribuição de ele-
tricidade, ante 13 por cento atualmente.
de Santa Bárbara d´Oeste
DaDaDaDaDattttta de Fundaça de Fundaça de Fundaça de Fundaça de Fundação:ão:ão:ão:ão: 07/Setembro de 1985
DiretorDiretorDiretorDiretorDiretoreseseseses::::: Antonio Carlos Nazatto e Laércio Scaramal
Jornalista Responsável:Jornalista Responsável:Jornalista Responsável:Jornalista Responsável:Jornalista Responsável: Juliane Cristina Capelato Pressuto - MTB 37334
Editor:Editor:Editor:Editor:Editor: Marcos Antonio de Oliveira
Distribuição regional:Distribuição regional:Distribuição regional:Distribuição regional:Distribuição regional:
Santa Bárbara d'Oeste, Americana, Nova Odessa e Sumaré
Filiado à ADJORI - Associação de Jornais do Interior do Estado de São Paulo.
JORNALJORNALJORNALJORNALJORNAL DIÁRIO DE SANTDIÁRIO DE SANTDIÁRIO DE SANTDIÁRIO DE SANTDIÁRIO DE SANTA BÁRBA BÁRBA BÁRBA BÁRBA BÁRBARAARAARAARAARA
Escritório e Redação:
Rua Paulo de Moraes, 190 - Centro - CEP: 13.450-030
Telefones/Pabx: (19) 34(19) 34(19) 34(19) 34(19) 345555555555-----66666666663030303030
E-mail: diariosbo@terra.com.brE-mail: diariosbo@terra.com.brE-mail: diariosbo@terra.com.brE-mail: diariosbo@terra.com.brE-mail: diariosbo@terra.com.br
Francisco R. de Godoy
@ CARTA
São publicadas as opiniões de leitores sobre temas
de interesse coletivo. Cada carta deve ter no máximo
20 linhas, com espaços, medidos pelo Word.
As cartas devem ser enviadas na Rua Paulo de Moraes,
190 ou por e-mail diariosbo@terra.com.br com nome
completo, endereço, profissão, RG e telefone.
MASSACRE
O massacre ocorrido em uma boate gay nos Estados matou 50
pessoas.O Estado Islâmico(EI) assumiu a autoria do atentado.O EI é um
grupo radical que mata de todas as formas.A decapitação é um dos
métodos, onde filmam e divulgam.Eles acreditam que o livro sagrado dos
muçulmanos ,o Alcorão, é a fonte de inspiração para seus atos e a
restauração das leis de Deus na terra.E assim, o matador, como muitos
pelo mundo, inclusive no Brasil, através das redes sociais buscam infor-
mações sobre o assunto, e alguns acabam se associando aos radicais
islâmicos.O assassino, além de membro do terror, também tinha aversão
ou ódio pelos gays.E por tal, a casa noturna destinada a alegria, encon-
tros, prazer, etc, foi alvo dos ataques.Infelizmente os alienados deste
mundo se multiplicam! Por isso é necessário refletir sobre crenças ou
religiões e os motivos dos rancores.
Alex Tanner
SEGURANÇA
O trabalho foi intenso
ontem próximo a faixa de
pedestres na rotatória da
Estrada Ernesto de Cillo
com a Xavantes, no
Jardim São Francisco.
Funcionários trabalhavam
na implantação de lomba-
das. Dentre os serviços foi
feita a lavagem da lomba-
da para a pintura. Os
redutores de velocidade
irão trazer mais segurança
para o local.
Administrar é fina arte
ROBSONPANIAGO
Organismos vivos. Somos todos fatias
de poder atuando na modelagem uni-
versal e sendo também transformados
dentro do dinamismo incessante, po-
rém desigual e mutável desta força.
Das artes às leis naturais, dos filósofos
aos guerreiros, em tudo, expressões de
poder em suas mais variadas formas.
Sutil ou evidente, onírico ou não, o po-
der parece ser a mola mestra do mun-
do. Para tê-lo ou mantê-lo, nos move-
mos, vivemos.
Fragmentar ou unir, oprimir ou liberar
são opções na trilha do poder que en-
volve uma análise acurada das neces-
sidades do momento aliada a uma vi-
são inteligente de futuro.
A administração, na aplicação dos seus
princípios e sob inspiração da realida-
de, pretende o poder transformador de
uma cultura capitalista autoritária e
centralizadora, e propõe uma maior
igualdade entre capital e trabalho.
O poder, dito opressor, monopoliza a
capacidade e o direito de ir e vir, faz
estagnar a ação, a criatividade, os po-
tenciais. O marketing participativo pode
ser o prenúncio do redimensionamento
dos conceitos de poder, por ter como
alvo o êxito da produtividade sustenta-
do pela excelência da vida do traba-
lhador.
Administradores sem mentalidade
participativa devem, portanto, se man-
ter em atenção permanente com rela-
ção às transformações do mundo para
interagir em harmonia com o mesmo.
Esse estado de sintonia também signi-
fica ter em mente que o marketing
participativo tem caráter dinâmico por-
que atende às necessidades do momen-
to, e não deve se restringir a um ideal
e sim responder constante e positiva-
mente às oscilações em torno dos con-
ceitos de liberdade, poder, criatividade,
motivação.
Como bem disse Toffler, o poder está
em constante mudança, assim como as
relações humanas. As transformações
e a tão propalada globalização da eco-
nomia exigem que os executivos e em-
presários tenham formação
diversificada e flexível.
No caso brasileiro, a estabilidade eco-
nômica com crescimento medíocre faz
com que os empresários se vejam em
dificuldades para assimilar e
corresponder satisfatoriamente às mu-
danças. Por outro lado, as acentuações
das diferenças culturais em nível da
Aproveitando as Oportunidades.
mão-de-obra são também empecilhos
a evolução do empresariado
É preciso haver cumplicidade, e esta é
a palavra certa, entre o empresário e o
funcionário em conjunto com a socie-
dade e o momento histórico que vivem,
para que o poder reinante entre as par-
tes seja diluído. O "Pacto de Moncloa",
na Espanha, foi um bom exemplo de
como cada parcela pode ceder um pou-
co em prol do todo.
A busca de sucesso numa organização
que se diz participativa deve ser um
exercício de humildade por um poder
democrático, honesto e ético que
permeie as relações entre governo,
empresários e trabalhadores.
Desde que haja disponibilidade, os ca-
minhos que levam a motivação do tra-
balhador são vários, e podem ir do
aprendizado da análise de balanço pe-
los funcionários, até a avaliação chefe-
funcionário que educa no sentido de cor-
rigir abusos de poder em qualquer das
partes.
nnnnn Robson Paniago é professor da IBE-
FGV, doutor em Ciências Empresariais
pela Universidad Del Museo Social Ar-
gentino.
NIVALDO J. SILVA
Geralmente não identificamos logo de iní-
cio uma boa oportunidade, elas passam
e quando vemos já foi. Um empreende-
dor é uma pessoa que tem facilidade de
identificar as boas oportunidades, mes-
mo sem ter a certeza de um resultado
positivo, ele vai lá e faz acontecer.
Recentemente fui convidado para partici-
par de uma reunião em Brasília. De início
seria bem difícil, pois eu tinha alguns com-
promissos, mas como me considero oti-
mista, fui atrás e consegui resolver os
compromissos sem grandes dificuldades.
Depois de ter aceito o convite, viria outra
dificuldade, a reserva do voo e horário
saindo do aeroporto de Viracopos na ci-
dade de Campinas, novamente foquei
meu pensamento positivo e consegui sair
do aeroporto de Congonhas em São Pau-
lo e ir para Brasília, ainda para dificultar
eu teria que passar uma noite em um
hotel ao lado do aeroporto.
Quando menciono em aula sobre 'agar-
rar as oportunidades' meus alunos já pen-
sam nas grandes oportunidades, as ve-
zes um simples convite não aparenta ser
uma oportunidade. Acredito que não exis-
tem somente as grandes, um pequeno
gesto proativo, por exemplo, pode se re-
sultar em um grande passo para seu ne-
gócio ou sua ideia.
Igualmente é o ponto de manter o
network, é necessário manter o contato
com sua rede de relacionamentos em 'on'
e não 'stand by' (repouso), quando ne-
cessitamos da nossa rede é aí que vamos
ver se ela está ativa (on). Acredito que as
mídias sociais são fundamentais para essa
ação, há muitas outras formas de
interação, como agendar um café ou
marcar um almoço. Imagine que a opor-
tunidade surja e você necessite tirar al-
gumas dúvidas ou ter uma Mentoria de
um expert em um assunto específico, aí
entra a sua rede de network.
Tenho participado como mentor do pro-
jeto InovAtiva Brasil, uma experiência fan-
tástica e muito gratificante. Através des-
sa ação tenho a oportunidade de ofere-
cer a mentoria a empreendedores cadas-
trados no projeto, utilizamos o Skype ao
longo do processo de atendimento e te-
mos apenas uma oportunidade de reali-
zar a mentoria pessoalmente em São
Paulo. Nesse encontro vários empreen-
dedores se reúnem com os mentores e
recebem várias dicas interessantes e im-
portantes de vários profissionais com ex-
periências diferentes e de vários segmen-
tos do mercado. Considero uma oportu-
nidade de troca de experiência e conhe-
cimento onde aprendo muito.
Voltando ao caso de Brasília, o convite que
eu tinha recebido era para representar a
Macrorregião 5 do CIESP (Americana, Li-
meira, Piracicaba, Rio Claro e Santa Bár-
bara d'Oeste) na reunião com o Presiden-
te interino Michel Temer, onde o Paulo Skaf
apresentou as demandas da indústria e
do mercado para a retomada do cresci-
mento, foi um dia de muito trabalho e de
experiência. Para mim foi uma ótima opor-
tunidade que eu não poderia ter perdido.
Aproveite os convites para participar de
reuniões, de congressos, palestras, semi-
nários ou workshops. As entidades de clas-
se realizam com frequência esses even-
tos, alguns são pagos, mas vários deles
são gratuitos e com o intuito de gerar opor-
tunidades para as empresas e empresári-
os. Gosto muito do Linkedin, lá podemos
manter contato com vários profissionais
de diversos setores da economia.
Espero que aproveitem as dicas e até o
próximo artigo.
Fiquem com Deus.
nnnnn NivaldoJSilva, é Consultor na NJS Con-
sultoria, Mestre em Engenharia de Produção
pela UNIMEP, Professor Titular de Planeja-
mento Estratégico e Empreendedorismo na
UNISAL, fundador da Startup myBguide e di-
retor do CIESP de Santa Bárbara d´Oeste.
Blog www.NJSconsultoria.blogspot.com.br.

Mais conteúdo relacionado

Destaque

caring_about_code_quality
caring_about_code_qualitycaring_about_code_quality
caring_about_code_qualityKetan Patel
 
Cinco pilares do relacionamento interpessoal no
Cinco pilares do relacionamento interpessoal noCinco pilares do relacionamento interpessoal no
Cinco pilares do relacionamento interpessoal noNaysa Taboada
 
PETI - Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação
PETI - Planejamento Estratégico de Tecnologia da InformaçãoPETI - Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação
PETI - Planejamento Estratégico de Tecnologia da InformaçãoWagner Silva
 
Eaton team renegade (mica-ii)_3rd_nov_2012
Eaton team renegade (mica-ii)_3rd_nov_2012Eaton team renegade (mica-ii)_3rd_nov_2012
Eaton team renegade (mica-ii)_3rd_nov_2012team_renegade
 
PETI - Planejamento Estratégico de TI
PETI - Planejamento Estratégico de TI PETI - Planejamento Estratégico de TI
PETI - Planejamento Estratégico de TI CompanyWeb
 

Destaque (7)

caring_about_code_quality
caring_about_code_qualitycaring_about_code_quality
caring_about_code_quality
 
Cinco pilares do relacionamento interpessoal no
Cinco pilares do relacionamento interpessoal noCinco pilares do relacionamento interpessoal no
Cinco pilares do relacionamento interpessoal no
 
PETI - Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação
PETI - Planejamento Estratégico de Tecnologia da InformaçãoPETI - Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação
PETI - Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação
 
El Balance Scorecard ó BSC
El Balance Scorecard ó BSCEl Balance Scorecard ó BSC
El Balance Scorecard ó BSC
 
Eaton team renegade (mica-ii)_3rd_nov_2012
Eaton team renegade (mica-ii)_3rd_nov_2012Eaton team renegade (mica-ii)_3rd_nov_2012
Eaton team renegade (mica-ii)_3rd_nov_2012
 
Peti Metodologia
Peti MetodologiaPeti Metodologia
Peti Metodologia
 
PETI - Planejamento Estratégico de TI
PETI - Planejamento Estratégico de TI PETI - Planejamento Estratégico de TI
PETI - Planejamento Estratégico de TI
 

Semelhante a Aproveitando as oportunidades -

Em quem vc se espelha 2 - Profissionalmente
Em quem vc se espelha 2 - ProfissionalmenteEm quem vc se espelha 2 - Profissionalmente
Em quem vc se espelha 2 - ProfissionalmenteNJS Consultoria
 
Fé aos empreendedores e aos negócios
Fé aos empreendedores e aos negócios Fé aos empreendedores e aos negócios
Fé aos empreendedores e aos negócios NJS Consultoria
 
Artigo: A preocupação da inovação
Artigo: A preocupação da inovaçãoArtigo: A preocupação da inovação
Artigo: A preocupação da inovaçãoNJS Consultoria
 
01 rodrigo-albuquerque-a arte da guerra
01 rodrigo-albuquerque-a arte da guerra01 rodrigo-albuquerque-a arte da guerra
01 rodrigo-albuquerque-a arte da guerraAgroTalento
 
Folha kariocas dezembro 2013 final3
Folha kariocas dezembro 2013 final3Folha kariocas dezembro 2013 final3
Folha kariocas dezembro 2013 final3Nel7276son
 
Densidade Urológica: Mercado de Trabalho
Densidade Urológica: Mercado de Trabalho Densidade Urológica: Mercado de Trabalho
Densidade Urológica: Mercado de Trabalho Urovideo.org
 
Densidade Urológica: Mercado de Trabalho
Densidade Urológica: Mercado de TrabalhoDensidade Urológica: Mercado de Trabalho
Densidade Urológica: Mercado de TrabalhoUrovideo.org
 
Newsletter Interna @FO - 13 de setembro
Newsletter Interna @FO - 13 de setembroNewsletter Interna @FO - 13 de setembro
Newsletter Interna @FO - 13 de setembroLuana Norões
 
Jornal do sertão Edição 99 Maio 2014
Jornal do sertão Edição 99 Maio 2014 Jornal do sertão Edição 99 Maio 2014
Jornal do sertão Edição 99 Maio 2014 JORNAL DO SERTÃO Enes
 
Reforma da Previdência: entre o necessário e o possível - Paulo Tafner
Reforma da Previdência: entre o necessário e o possível - Paulo TafnerReforma da Previdência: entre o necessário e o possível - Paulo Tafner
Reforma da Previdência: entre o necessário e o possível - Paulo TafnerFundação Fernando Henrique Cardoso
 
Cocal Notícia 08/08/2014 www.portalcocal.com.br
Cocal Notícia 08/08/2014 www.portalcocal.com.brCocal Notícia 08/08/2014 www.portalcocal.com.br
Cocal Notícia 08/08/2014 www.portalcocal.com.brPortalCocal
 
Alternativas de sistemas de tratamento para CTR na cidade de Suzano
Alternativas de sistemas de tratamento para CTR na cidade de SuzanoAlternativas de sistemas de tratamento para CTR na cidade de Suzano
Alternativas de sistemas de tratamento para CTR na cidade de SuzanoRosa De Maio
 

Semelhante a Aproveitando as oportunidades - (20)

Brasil. Eu acredito! -
Brasil. Eu acredito! - Brasil. Eu acredito! -
Brasil. Eu acredito! -
 
Empreender se 4.0 -
Empreender se 4.0 -Empreender se 4.0 -
Empreender se 4.0 -
 
Em quem vc se espelha 2 - Profissionalmente
Em quem vc se espelha 2 - ProfissionalmenteEm quem vc se espelha 2 - Profissionalmente
Em quem vc se espelha 2 - Profissionalmente
 
Fé aos empreendedores e aos negócios
Fé aos empreendedores e aos negócios Fé aos empreendedores e aos negócios
Fé aos empreendedores e aos negócios
 
Empreender se 2.0
Empreender se 2.0 Empreender se 2.0
Empreender se 2.0
 
Jornal site
Jornal site Jornal site
Jornal site
 
Artigo: A preocupação da inovação
Artigo: A preocupação da inovaçãoArtigo: A preocupação da inovação
Artigo: A preocupação da inovação
 
01 rodrigo-albuquerque-a arte da guerra
01 rodrigo-albuquerque-a arte da guerra01 rodrigo-albuquerque-a arte da guerra
01 rodrigo-albuquerque-a arte da guerra
 
Folha kariocas dezembro 2013 final3
Folha kariocas dezembro 2013 final3Folha kariocas dezembro 2013 final3
Folha kariocas dezembro 2013 final3
 
Densidade Urológica: Mercado de Trabalho
Densidade Urológica: Mercado de Trabalho Densidade Urológica: Mercado de Trabalho
Densidade Urológica: Mercado de Trabalho
 
Densidade Urológica: Mercado de Trabalho
Densidade Urológica: Mercado de TrabalhoDensidade Urológica: Mercado de Trabalho
Densidade Urológica: Mercado de Trabalho
 
Newsletter Interna @FO - 13 de setembro
Newsletter Interna @FO - 13 de setembroNewsletter Interna @FO - 13 de setembro
Newsletter Interna @FO - 13 de setembro
 
Jornal do sertão Edição 99 Maio 2014
Jornal do sertão Edição 99 Maio 2014 Jornal do sertão Edição 99 Maio 2014
Jornal do sertão Edição 99 Maio 2014
 
Folha 228
Folha 228Folha 228
Folha 228
 
Jn 16 04
Jn 16 04Jn 16 04
Jn 16 04
 
Reforma da Previdência: entre o necessário e o possível - Paulo Tafner
Reforma da Previdência: entre o necessário e o possível - Paulo TafnerReforma da Previdência: entre o necessário e o possível - Paulo Tafner
Reforma da Previdência: entre o necessário e o possível - Paulo Tafner
 
Cocal Notícia 08/08/2014 www.portalcocal.com.br
Cocal Notícia 08/08/2014 www.portalcocal.com.brCocal Notícia 08/08/2014 www.portalcocal.com.br
Cocal Notícia 08/08/2014 www.portalcocal.com.br
 
02 limão
02 limão02 limão
02 limão
 
Alternativas de sistemas de tratamento para CTR na cidade de Suzano
Alternativas de sistemas de tratamento para CTR na cidade de SuzanoAlternativas de sistemas de tratamento para CTR na cidade de Suzano
Alternativas de sistemas de tratamento para CTR na cidade de Suzano
 
Operação Lei Seca
Operação Lei SecaOperação Lei Seca
Operação Lei Seca
 

Mais de NJS Consultoria

Em quem você se espelha
Em quem você se espelhaEm quem você se espelha
Em quem você se espelhaNJS Consultoria
 
Livro A loja de tudo – Jeff Bezos e a era da Amazon - por Brad Stone
Livro A loja de tudo – Jeff Bezos e a era da Amazon - por Brad StoneLivro A loja de tudo – Jeff Bezos e a era da Amazon - por Brad Stone
Livro A loja de tudo – Jeff Bezos e a era da Amazon - por Brad StoneNJS Consultoria
 
Livro – De Empreendedor e Louco todo mundo tem um pouco
Livro – De Empreendedor e Louco todo mundo tem um poucoLivro – De Empreendedor e Louco todo mundo tem um pouco
Livro – De Empreendedor e Louco todo mundo tem um poucoNJS Consultoria
 
Livro – Foco – Daniel Goleman
Livro – Foco – Daniel GolemanLivro – Foco – Daniel Goleman
Livro – Foco – Daniel GolemanNJS Consultoria
 
Empreender-se 1.0 - O empreendedorismo no Brasil
Empreender-se 1.0 - O empreendedorismo no BrasilEmpreender-se 1.0 - O empreendedorismo no Brasil
Empreender-se 1.0 - O empreendedorismo no BrasilNJS Consultoria
 
Cenário econômico - Brasil 2016
Cenário econômico - Brasil 2016Cenário econômico - Brasil 2016
Cenário econômico - Brasil 2016NJS Consultoria
 
O livro vermelho de vendas - treinamento em vendas
O livro vermelho de vendas - treinamento em vendasO livro vermelho de vendas - treinamento em vendas
O livro vermelho de vendas - treinamento em vendasNJS Consultoria
 
BMG Canvas palestra na Incubadora
BMG Canvas palestra na IncubadoraBMG Canvas palestra na Incubadora
BMG Canvas palestra na IncubadoraNJS Consultoria
 
Aula 06 empreendedorismo
Aula 06 empreendedorismoAula 06 empreendedorismo
Aula 06 empreendedorismoNJS Consultoria
 
Aula 05 empreendedorismo
Aula 05 empreendedorismoAula 05 empreendedorismo
Aula 05 empreendedorismoNJS Consultoria
 
Inovação empreendedora
Inovação empreendedora Inovação empreendedora
Inovação empreendedora NJS Consultoria
 
Pagina 7 - Jornal Diário
Pagina 7 - Jornal DiárioPagina 7 - Jornal Diário
Pagina 7 - Jornal DiárioNJS Consultoria
 
Aula 04 empreendedorismo
Aula 04 empreendedorismoAula 04 empreendedorismo
Aula 04 empreendedorismoNJS Consultoria
 
Aula 03 empreendedorismo
Aula 03 empreendedorismoAula 03 empreendedorismo
Aula 03 empreendedorismoNJS Consultoria
 
Aula 02 empreendedorismo
Aula 02 empreendedorismoAula 02 empreendedorismo
Aula 02 empreendedorismoNJS Consultoria
 

Mais de NJS Consultoria (20)

Em quem você se espelha
Em quem você se espelhaEm quem você se espelha
Em quem você se espelha
 
Empreender se 3.0
Empreender se 3.0Empreender se 3.0
Empreender se 3.0
 
Livro A loja de tudo – Jeff Bezos e a era da Amazon - por Brad Stone
Livro A loja de tudo – Jeff Bezos e a era da Amazon - por Brad StoneLivro A loja de tudo – Jeff Bezos e a era da Amazon - por Brad Stone
Livro A loja de tudo – Jeff Bezos e a era da Amazon - por Brad Stone
 
Livro – De Empreendedor e Louco todo mundo tem um pouco
Livro – De Empreendedor e Louco todo mundo tem um poucoLivro – De Empreendedor e Louco todo mundo tem um pouco
Livro – De Empreendedor e Louco todo mundo tem um pouco
 
Livro – Foco – Daniel Goleman
Livro – Foco – Daniel GolemanLivro – Foco – Daniel Goleman
Livro – Foco – Daniel Goleman
 
Palestra UNISAL
Palestra UNISALPalestra UNISAL
Palestra UNISAL
 
Empreender-se 1.0 - O empreendedorismo no Brasil
Empreender-se 1.0 - O empreendedorismo no BrasilEmpreender-se 1.0 - O empreendedorismo no Brasil
Empreender-se 1.0 - O empreendedorismo no Brasil
 
Cenário econômico - Brasil 2016
Cenário econômico - Brasil 2016Cenário econômico - Brasil 2016
Cenário econômico - Brasil 2016
 
O livro vermelho de vendas - treinamento em vendas
O livro vermelho de vendas - treinamento em vendasO livro vermelho de vendas - treinamento em vendas
O livro vermelho de vendas - treinamento em vendas
 
BMG Canvas palestra na Incubadora
BMG Canvas palestra na IncubadoraBMG Canvas palestra na Incubadora
BMG Canvas palestra na Incubadora
 
Canvas aula 03
Canvas aula 03Canvas aula 03
Canvas aula 03
 
Canvas aula 02
Canvas aula 02Canvas aula 02
Canvas aula 02
 
Canvas - aula 01
Canvas - aula 01Canvas - aula 01
Canvas - aula 01
 
Aula 06 empreendedorismo
Aula 06 empreendedorismoAula 06 empreendedorismo
Aula 06 empreendedorismo
 
Aula 05 empreendedorismo
Aula 05 empreendedorismoAula 05 empreendedorismo
Aula 05 empreendedorismo
 
Inovação empreendedora
Inovação empreendedora Inovação empreendedora
Inovação empreendedora
 
Pagina 7 - Jornal Diário
Pagina 7 - Jornal DiárioPagina 7 - Jornal Diário
Pagina 7 - Jornal Diário
 
Aula 04 empreendedorismo
Aula 04 empreendedorismoAula 04 empreendedorismo
Aula 04 empreendedorismo
 
Aula 03 empreendedorismo
Aula 03 empreendedorismoAula 03 empreendedorismo
Aula 03 empreendedorismo
 
Aula 02 empreendedorismo
Aula 02 empreendedorismoAula 02 empreendedorismo
Aula 02 empreendedorismo
 

Aproveitando as oportunidades -

  • 1. ÍNDICES DE INFLAÇÃO ACUMULADO NOV DEZ NO ANO 12 meses IPC (Fipe) 1,06 0,82 11,07 11,07 INPC (IBGE) 1,11 0,90 11,28 11,28 ICV (Dieese) 1,02 0,77 11,46 11,46 IGP-M (FGV) 1,52 0,49 10,54 10,54 IPCA (IBGE) 1,01 0,96 10,67 10,67 VALORES DE REFERÊNCIA Indicadores R$ Salário Mínimo (2015) 880,00 UFIR (extinta em outubro/00) 1,0641 Unid. Fisc. Est. SP (Ufesp/2012) 20,14 Salário Família R$ 33,16 Seguro-desemprego (09) R$ 954,21 POUPANÇA (DIA) NOVEMBRO ........................... 0,3389% DEZEMBRO ............................ 0,2674% JANEIRO ................................. 0,2961% FEVEREIRO .............................. 0,3595% MARÇO .................................. 0,3005% ABRIL ...................................... 0,2733% MAIO ...................................... 0,2926% JUNHO ................................... 0,3072% JULHO .................................... 0,2932% AGOSTO ................................. 0,3523% SETEMBRO ............................. 0,3070% FGTS IMPOSTO DE RENDA Base Alíquota Parcela a de Cálculo (%) deduzir (R$) Até R$1.787,11 - Isento De R$ 1.787,11 até 2.679,29 7,5 134,08 De R$ 2.679,30 até 3.572,43 15 335,03 De 3.572,44 até 4.463,81 22,5 602,96 Acima de 4.463,81 27,5 826,15 Deduções: R$ 179,71 por dependen- tes. Aposentados com 65 anos ou mais têm direito a dedução extra de R$1.787,77 no benefício recebido da previdência pública ou privada. OURO Dia 5/1 - BM&F 145,50 (*) “NO(*) “NO(*) “NO(*) “NO(*) “NOVVVVVA POUPA POUPA POUPA POUPA POUPANÇAANÇAANÇAANÇAANÇA””””” MEDIDA PROVISÓRIAMEDIDA PROVISÓRIAMEDIDA PROVISÓRIAMEDIDA PROVISÓRIAMEDIDA PROVISÓRIA Nº 5Nº 5Nº 5Nº 5Nº 56666677777/////12 DE 03/12 DE 03/12 DE 03/12 DE 03/12 DE 03/0505050505/////22222012012012012012 ABRABRABRABRABR ......................................................................................................... ABR*ABR*ABR*ABR*ABR* 10 0,6770 ............... 0,6770 11 0,6291 ............... 0,6291 12 0,6324 ............... 0,6324 13 0,6621 ............... 0,6621 14 0,7063 ............... 0,7063 15 0,7068 ............... 0,7068 16 0,6934 ............... 0,6934 17 0,6929 ............... 0,6929 18 0,6381 ............... 0,6381 19 0,6307 ............... 0,6307 20 0,6598 ............... 0,6598 21 0,7197 ............... 0,7197 22 0,6556 ............... 0,6556 23 0,6637 ............... 0,6637 24 0,6389 ............... 0,6389 25 0,6058 ............... 0,6058 26 0,6358 ............... 0,6358 27 0,6656 ............... 0,6656 28 0,7022 ............... 0,7022 29 0,7022 ............... 0,7022 30 0,7022 ............... 0,7022 MAIMAIMAIMAIMAI ......................................................................................................... MAI*MAI*MAI*MAI*MAI* 01 0,6311 ............... 0,6311 02 0,5997 ............... 0,5997 03 0,6293 ............... 0,6293 04 0,6675 ............... 0,6675 05 0,6869 ............... 0,6869 06 0,6697 ............... 0,6697 07 0,6931 ............... 0,6931 08 0,6300 ............... 0,6300 TR - FATOR/CARNÊS* Dia Fator 19/01 ..................................... 0,01278156 20/01 ..................................... 0,01276256 21/01 ..................................... 0,01296104 22/01 ..................................... 0,01279378 23/01 ..................................... 0,01281391 24/01 ..................................... 0,01279426 25/01 ..................................... 0,01282692 26/01 ..................................... 0,01278376 27/01 ..................................... 0,01285354 28/01 ..................................... 0,01286942 *Somente pagamento no vencimento SEXTA-FEIRA, 17 DE JUNHO DE 2016OPINIÃO2 INFORMAL REFLEXÃO Aprenda a separar quem precisa de expli- cação, quem merece uma resposta e quem não merece nada. DENIS SE LICENCIA O prefeito barbarense Denis Andia pediu na quarta-feira licença do cargo de vice presidente do Conselho de Desenvolvimento da Região Me- tropolitana de Campinas(RMC). O motivo é que ele irá concorrer a reeleição ao cargo de chefe do executivo em Santa Bárbara. A licença é para o período eleitoral e ele retorna em outubro. LÍDER DO BLOCO O deputado estadual Chico Sardelli (PV) permanece como líder do Bloco Parlamen- tar na Assembleia Legislativa. O ofício dos líderes dos partidos pertencentes ao Bloco informando a Presidência da Alesp sobre essa decisão foi publicada quarta-feira no Diário Oficial Legislativo. O Bloco Parlamen- tar em Favor da Sustentabilidade, do Meio Ambiente e Recursos Naturais, da Cidada- nia, da Família e do Fortalecimento da As- sembleia Legislativa, na Luta pelos Valores Sociais, é composto por deputados do PSB, PV, PPS, PR, PSC, PTN, PSL, PP e PEN. Re- centemente o Bloco Parlamentar teve im- portante participação na criação da CPI (Comissão Parlamentar de Inquérito) da Merenda. JÁ COMEÇOU Apesar do período eleitoral não ter começado ,na cidade inúmeros pré-candidatos podem ser vistos em eventos festivos, e até em velório.São os tradicionais tapinhas nas costas, aperto de mão,que ocorrem de 4 em 4 anos. AULAS No período de 4 a 31 de julho, acontece o recesso escolar na rede estadual, para os alunos. Os professores irão permanecer pa- rados de 4 a 18. As aulas nas escolas irão ser retomadas a partir de 1º de agosto. COMPRA A holding CPFL Energia anunciou ontem acordo para aquisição da distribuidora gaúcha de ele- tricidade AES Sul, controlada pela norte-ameri- cana AES, por um valor total de cerca de R$ 1,7 bilhão, sujeito a ajustes.A operação vem em um momento em que a AES lida com dificul- dades em suas operações de distribuição de energia no Brasil, que incluem a AES Sul e a Eletropaulo, enquanto a CPFL tem falado fre- quentemente em expansão no segmento via aquisições. A transação envolve R$ 1,4 bilhão pela companhia, mais 295 milhões relativos a um aumento de capital realizado pelo grupo AES na AES Sul no final de fevereiro deste ano, in- formou a CPFL em comunicado ao mercado. Segundo a CPFL, a aquisição fará com que o grupo alcance uma participação total de 14,3% o no mercado brasileiro de distribuição de ele- tricidade, ante 13 por cento atualmente. de Santa Bárbara d´Oeste DaDaDaDaDattttta de Fundaça de Fundaça de Fundaça de Fundaça de Fundação:ão:ão:ão:ão: 07/Setembro de 1985 DiretorDiretorDiretorDiretorDiretoreseseseses::::: Antonio Carlos Nazatto e Laércio Scaramal Jornalista Responsável:Jornalista Responsável:Jornalista Responsável:Jornalista Responsável:Jornalista Responsável: Juliane Cristina Capelato Pressuto - MTB 37334 Editor:Editor:Editor:Editor:Editor: Marcos Antonio de Oliveira Distribuição regional:Distribuição regional:Distribuição regional:Distribuição regional:Distribuição regional: Santa Bárbara d'Oeste, Americana, Nova Odessa e Sumaré Filiado à ADJORI - Associação de Jornais do Interior do Estado de São Paulo. JORNALJORNALJORNALJORNALJORNAL DIÁRIO DE SANTDIÁRIO DE SANTDIÁRIO DE SANTDIÁRIO DE SANTDIÁRIO DE SANTA BÁRBA BÁRBA BÁRBA BÁRBA BÁRBARAARAARAARAARA Escritório e Redação: Rua Paulo de Moraes, 190 - Centro - CEP: 13.450-030 Telefones/Pabx: (19) 34(19) 34(19) 34(19) 34(19) 345555555555-----66666666663030303030 E-mail: diariosbo@terra.com.brE-mail: diariosbo@terra.com.brE-mail: diariosbo@terra.com.brE-mail: diariosbo@terra.com.brE-mail: diariosbo@terra.com.br Francisco R. de Godoy @ CARTA São publicadas as opiniões de leitores sobre temas de interesse coletivo. Cada carta deve ter no máximo 20 linhas, com espaços, medidos pelo Word. As cartas devem ser enviadas na Rua Paulo de Moraes, 190 ou por e-mail diariosbo@terra.com.br com nome completo, endereço, profissão, RG e telefone. MASSACRE O massacre ocorrido em uma boate gay nos Estados matou 50 pessoas.O Estado Islâmico(EI) assumiu a autoria do atentado.O EI é um grupo radical que mata de todas as formas.A decapitação é um dos métodos, onde filmam e divulgam.Eles acreditam que o livro sagrado dos muçulmanos ,o Alcorão, é a fonte de inspiração para seus atos e a restauração das leis de Deus na terra.E assim, o matador, como muitos pelo mundo, inclusive no Brasil, através das redes sociais buscam infor- mações sobre o assunto, e alguns acabam se associando aos radicais islâmicos.O assassino, além de membro do terror, também tinha aversão ou ódio pelos gays.E por tal, a casa noturna destinada a alegria, encon- tros, prazer, etc, foi alvo dos ataques.Infelizmente os alienados deste mundo se multiplicam! Por isso é necessário refletir sobre crenças ou religiões e os motivos dos rancores. Alex Tanner SEGURANÇA O trabalho foi intenso ontem próximo a faixa de pedestres na rotatória da Estrada Ernesto de Cillo com a Xavantes, no Jardim São Francisco. Funcionários trabalhavam na implantação de lomba- das. Dentre os serviços foi feita a lavagem da lomba- da para a pintura. Os redutores de velocidade irão trazer mais segurança para o local. Administrar é fina arte ROBSONPANIAGO Organismos vivos. Somos todos fatias de poder atuando na modelagem uni- versal e sendo também transformados dentro do dinamismo incessante, po- rém desigual e mutável desta força. Das artes às leis naturais, dos filósofos aos guerreiros, em tudo, expressões de poder em suas mais variadas formas. Sutil ou evidente, onírico ou não, o po- der parece ser a mola mestra do mun- do. Para tê-lo ou mantê-lo, nos move- mos, vivemos. Fragmentar ou unir, oprimir ou liberar são opções na trilha do poder que en- volve uma análise acurada das neces- sidades do momento aliada a uma vi- são inteligente de futuro. A administração, na aplicação dos seus princípios e sob inspiração da realida- de, pretende o poder transformador de uma cultura capitalista autoritária e centralizadora, e propõe uma maior igualdade entre capital e trabalho. O poder, dito opressor, monopoliza a capacidade e o direito de ir e vir, faz estagnar a ação, a criatividade, os po- tenciais. O marketing participativo pode ser o prenúncio do redimensionamento dos conceitos de poder, por ter como alvo o êxito da produtividade sustenta- do pela excelência da vida do traba- lhador. Administradores sem mentalidade participativa devem, portanto, se man- ter em atenção permanente com rela- ção às transformações do mundo para interagir em harmonia com o mesmo. Esse estado de sintonia também signi- fica ter em mente que o marketing participativo tem caráter dinâmico por- que atende às necessidades do momen- to, e não deve se restringir a um ideal e sim responder constante e positiva- mente às oscilações em torno dos con- ceitos de liberdade, poder, criatividade, motivação. Como bem disse Toffler, o poder está em constante mudança, assim como as relações humanas. As transformações e a tão propalada globalização da eco- nomia exigem que os executivos e em- presários tenham formação diversificada e flexível. No caso brasileiro, a estabilidade eco- nômica com crescimento medíocre faz com que os empresários se vejam em dificuldades para assimilar e corresponder satisfatoriamente às mu- danças. Por outro lado, as acentuações das diferenças culturais em nível da Aproveitando as Oportunidades. mão-de-obra são também empecilhos a evolução do empresariado É preciso haver cumplicidade, e esta é a palavra certa, entre o empresário e o funcionário em conjunto com a socie- dade e o momento histórico que vivem, para que o poder reinante entre as par- tes seja diluído. O "Pacto de Moncloa", na Espanha, foi um bom exemplo de como cada parcela pode ceder um pou- co em prol do todo. A busca de sucesso numa organização que se diz participativa deve ser um exercício de humildade por um poder democrático, honesto e ético que permeie as relações entre governo, empresários e trabalhadores. Desde que haja disponibilidade, os ca- minhos que levam a motivação do tra- balhador são vários, e podem ir do aprendizado da análise de balanço pe- los funcionários, até a avaliação chefe- funcionário que educa no sentido de cor- rigir abusos de poder em qualquer das partes. nnnnn Robson Paniago é professor da IBE- FGV, doutor em Ciências Empresariais pela Universidad Del Museo Social Ar- gentino. NIVALDO J. SILVA Geralmente não identificamos logo de iní- cio uma boa oportunidade, elas passam e quando vemos já foi. Um empreende- dor é uma pessoa que tem facilidade de identificar as boas oportunidades, mes- mo sem ter a certeza de um resultado positivo, ele vai lá e faz acontecer. Recentemente fui convidado para partici- par de uma reunião em Brasília. De início seria bem difícil, pois eu tinha alguns com- promissos, mas como me considero oti- mista, fui atrás e consegui resolver os compromissos sem grandes dificuldades. Depois de ter aceito o convite, viria outra dificuldade, a reserva do voo e horário saindo do aeroporto de Viracopos na ci- dade de Campinas, novamente foquei meu pensamento positivo e consegui sair do aeroporto de Congonhas em São Pau- lo e ir para Brasília, ainda para dificultar eu teria que passar uma noite em um hotel ao lado do aeroporto. Quando menciono em aula sobre 'agar- rar as oportunidades' meus alunos já pen- sam nas grandes oportunidades, as ve- zes um simples convite não aparenta ser uma oportunidade. Acredito que não exis- tem somente as grandes, um pequeno gesto proativo, por exemplo, pode se re- sultar em um grande passo para seu ne- gócio ou sua ideia. Igualmente é o ponto de manter o network, é necessário manter o contato com sua rede de relacionamentos em 'on' e não 'stand by' (repouso), quando ne- cessitamos da nossa rede é aí que vamos ver se ela está ativa (on). Acredito que as mídias sociais são fundamentais para essa ação, há muitas outras formas de interação, como agendar um café ou marcar um almoço. Imagine que a opor- tunidade surja e você necessite tirar al- gumas dúvidas ou ter uma Mentoria de um expert em um assunto específico, aí entra a sua rede de network. Tenho participado como mentor do pro- jeto InovAtiva Brasil, uma experiência fan- tástica e muito gratificante. Através des- sa ação tenho a oportunidade de ofere- cer a mentoria a empreendedores cadas- trados no projeto, utilizamos o Skype ao longo do processo de atendimento e te- mos apenas uma oportunidade de reali- zar a mentoria pessoalmente em São Paulo. Nesse encontro vários empreen- dedores se reúnem com os mentores e recebem várias dicas interessantes e im- portantes de vários profissionais com ex- periências diferentes e de vários segmen- tos do mercado. Considero uma oportu- nidade de troca de experiência e conhe- cimento onde aprendo muito. Voltando ao caso de Brasília, o convite que eu tinha recebido era para representar a Macrorregião 5 do CIESP (Americana, Li- meira, Piracicaba, Rio Claro e Santa Bár- bara d'Oeste) na reunião com o Presiden- te interino Michel Temer, onde o Paulo Skaf apresentou as demandas da indústria e do mercado para a retomada do cresci- mento, foi um dia de muito trabalho e de experiência. Para mim foi uma ótima opor- tunidade que eu não poderia ter perdido. Aproveite os convites para participar de reuniões, de congressos, palestras, semi- nários ou workshops. As entidades de clas- se realizam com frequência esses even- tos, alguns são pagos, mas vários deles são gratuitos e com o intuito de gerar opor- tunidades para as empresas e empresári- os. Gosto muito do Linkedin, lá podemos manter contato com vários profissionais de diversos setores da economia. Espero que aproveitem as dicas e até o próximo artigo. Fiquem com Deus. nnnnn NivaldoJSilva, é Consultor na NJS Con- sultoria, Mestre em Engenharia de Produção pela UNIMEP, Professor Titular de Planeja- mento Estratégico e Empreendedorismo na UNISAL, fundador da Startup myBguide e di- retor do CIESP de Santa Bárbara d´Oeste. Blog www.NJSconsultoria.blogspot.com.br.