Este documento descreve o modelo de negócios de uma empresa de jogos. Ele inclui detalhes sobre fluxos de receita, estrutura de custos, parceiros chave, atividades chave, propostas de valor, segmentos de clientes, recursos chave, relacionamentos com clientes e canais. Além disso, apresenta projetos de inovação de baixo, médio e alto risco, incluindo um projeto de baixo risco que visa flexibilizar as datas de entrega dos projetos.
3. RevenueStreamsCost Structure
Keypartners KeyActivities ValuePropositions CustomerSegments
TheBusiness Model Canvas
KeyResources
CustomerRelationships
Channels
www.businessmodelgeneration.com
• Atendimento no Site do jogo
• No próprio jogo
• Facebook
• Gamification
• Transparência
•
• Canal de comunicação direta:
Site oficial do Jogo
• Internet
• Portal das empresas de jogos
(e.g. Apple Store)
• Facebook/email
• Dentro do Jogo
• Mídia Social (Social Media)
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941 05, USA.
• Pessoas que amam jogar
• Em geral homens
• Usuário com mobile
• Particular: joves e
adolescentes
• Entretenimento (Diversão)
• Ensino (Jogos Educaionais)
• Acesso qualquer lugar
• Social interaction
• Download (Game Store: e.g. Apple Store)
• Via loja dentro do jogo (e.g. comprar mais máquina pagando)
• Com produtos derivados de personagens do jogo (e.g. pelúcia do angry
birds)
• Base de usuários
• Equipe
• Computadores/Servidores
• Software
• Treinamento
• Desenvolvimento de Jogos
• Marketing (Viral)
• Pagamento online
• Game Stores (e.g. Apple
store)
• Facebook
• Paypal
• Lan-Houses
• Fornecedores
• Equipe (e.g. Desenvolvedores)
• Computadores/Servidores
• Acesso a internet
• Eventos promocionais/Marketing
• Transações financeiras
GRUPO:
Alexandre Rossi Paschoal
Fausto Pereira de Oliveira
Liliane Santana Oliveira
Exercício – M6.2
Empresa: Jogos
5. 5 Projetos de Inovação de baixo risco
(Portifolio)
1-) Buscar flexibilizar data de entrega dos projetos
2-) Definir logística de uso dos equipamentos
existentes no laboratório
3-) Tornar o ambiente de trabalho uma ambiente mais
familiar e amigável de estar
4-) Criar momentos de integração entre a equipe
5-) Montar banco de dados de freelancer para
empresa
6. 3 Projetos de Inovação de risco médio
(Portifolio)
1-) Melhorar a comunicação entre os grupos
envolvidos na mesma tarefa
2-) Implantar uma metodologia ágil de gerenciamento
de projetos na equipe de desenvolvimento.
3-) Nova forma de capitalizar recursos financeiros
(mais rápido) vai os jogos
7. 2 Projetos de Inovação de alto risco
(Portifolio)
1-) Criar um jogo educacional e interativo
2-) Identificar modo para saber o gosto do usuário de
um jogo (o que ele quer)
9. 1 Projetos de Inovação de baixo risco
(Portifolio) - DETALHAR
• Objetivo Principal:
• Buscar flexibilizar data de entrega dos projetos
• Objetivo Secundário:
• Contribuir para “prever” melhor data de entrega de projetos
• Flexibilizar pensando em imprevistos
10. 1 Projetos de Inovação de baixo risco
(Portifolio) - DETALHAR
•Escopo do problema:
•Em geral, é fato que todo o projeto atrasa. Quer-se evitar tal
evento de modo a prever melhor datas mais próximas de
entrega.
•A ideia não é engessar e sim flexibilizar para ter datas
plausíveis com a realidade com desenvolvimento de um
projeto, e também, cumprir o combinado com o cliente.
11. 1 Projetos de Inovação de baixo risco
(Portifolio) - DETALHAR
•Solução proposta:
• Aumentar a equipe
• Contratar freelancer para apoio
• Colocar o tempo definido mais 10% amais para que possa
ter uma “válvula” de escape para os problemas.
12. 1 Projetos de Inovação de baixo risco
(Portifolio) - DETALHAR
•Análise de Risco e Plano de contingência
•Para cada projeto entregue, comparar o prazo previsto e o
prazo que levou para ser feito.
• Identificar possíveis entraves ocorridos nos projetos.
