SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 21
 O Mercado
 Na Língua Portuguesa, a palavra
mercado tem diversos significados,
dependendo da área de atuação. Você
mesmo utiliza alguns deles. Em
Economia, mercado pode significar o
conjunto de transações comerciais entre
vários países ou no interior de um país; e
pode significar, também, o conjunto de
consumidores que absorvem
determinados produtos e/ou serviços.
Estruturas de Mercado: Concorrência;
Monopólio e Oligopólio
As várias formas ou estruturas de mercado dependem
fundamentalmente de 3 características:
a) Número de empresas que compõem esse mercado;
b) Tipo do produto (se as firmas fabricam produtos
idênticos ou diferenciados);
c) Se existem ou não barreiras ao acesso de novas empresas
nesse mercado.
110
Concorrência Perfeita ( mercado competitivo)
 A concorrência pura ou perfeita é um tipo de
mercado em que há um grande número de empresas,
de tal modo que uma empresa isoladamente não afeta
os níveis de oferta do mercado e, consequentemente, o
preço de equilíbrio. O grande número de empresa
nesse mercado faz com que elas sejam apenas
tomadoras de preços ou price-takers.
110
Nesse tipo de mercado, devem prevalecer as seguintes premissas:
 Mercado atomizado: composto de grande número de
empresas, como se fossem “átomos”. E o mercado com
infinitos vendedores e compradores(como “átomos”), de
forma que um agente isolado não tem condições de afetar o
preço de mercado.
 Produtos homogêneos: não existem diferenciação entre
produtos ofertados pelas empresas concorrentes.
Todas as empresas oferecem um produto semelhante,
homogêneo. Não há diferenças de embalagem, qualidade
nesse mercado.
110
Continuidade
 Não existem barreiras: para o ingresso de empresas no
mercado.
 Transparência do mercado: todas as informações sobre
lucros, preços etc.. São conhecidos por todos os
participantes do mercado.
 Uma característica do mercado em concorrência
perfeita é que,a longo prazo, não existem lucros
extras ou extraordinários ( em que as receitas
superam os custos) , mas apenas os chamados lucros
normais, que representam a remuneração implícita
do empresário ( seus custo de oportunidade).
110 e 111
Continuidade
 Deve-se salientar que, na realidade, não existe o
mercado tipicamente de concorrência perfeita, sendo
talvez o mercado de produtos hortifrutigranjeiros o
exemplo mais próximos a esse modelo.
111
Continuidade
111
 O mercado monopolista caracteriza-se por
apresentar condições diametralmente
opostos às da concorrência perfeita.
É caracterizado por um mercado que
apresenta, de um lado, uma única empresa
com domínio total da oferta e, de outro lado,
todos os consumidores.
112
Monopólio
Características básicas:
- Uma única empresa produtora do bem ou serviço;
- Não há produtos substitutos próximos;
- Existem barreiras à entrada de firmas concorrentes.
113
Para que existam monopólio, deve haver
Barreiras que praticamente impeçam a entrada
de novas firmas no mercado. Essas barreiras à
entrada Podem advir das seguintes condições:
Monopólio puro ou natural = devido à alta escala de
produção reque-
rida, exigindo um elevado montante de investimento. A
empresa monopolística já está estabelecida em grandes
dimensões e tem condições de operar com baixos custos.
Torna-se muito difícil alguma empresa conseguir oferecer
a um preço equivalente à firma monopolista;
Patentes = direito único de produzir o bem.
Controle de matérias-primas chaves = Exemplo : o controle
das minas de bauxita pelas empresas produtoras de
alumínio.
 Existe, ainda, o monopólio institucional ou
estatal em setores considerados estratégicos
ou de segurança nacional ( por exemplo,
energia, comunicações e petróleo), em que os
preços não são fixados pelo mercado. Isso
ocorreu e ainda ocorre com muitos desses
setores no Brasil e no mundo
113
 É uma tipo de estrutura normalmente
caracterizado por um pequeno número de
empresas que dominam a oferta de mercado.
 Pequeno nº de empresas no setor. Ex.
Indústria automobilística.
 - ou um pequeno nº de empresas domina
um setor com muitas empresas. Ex.:
Empresas de ônibus.
113
Oligopólio
Características básicas:
Devido à existência de empresas dominantes, elas têm o poder de fixar
os preços de venda em seus termos, defrontando-se normalmente com
demandas relativamente inelásticas, em que os consumidores têm baixo
poder de reação a alterações de preços.
No oligopólio, assim como no monopólio, há barreiras para a entrada
de novas empresas no setor.
Oligopólio
Características básicas:
Tipos de oligopólio:
com produto homogêneo (alumínio, cimento);
com produto diferenciado (automóveis).
16
Oligopólio
Formas de atuação das empresas:
- concorrem entre si, via guerra de preços ou de promoções
(forma de atuação pouco freqüente);
- formam cartéis (conluios, trustes). Cartel é uma organização
(formal ou informal) de produtores dentro de um setor, que
determina a política para todas as empresas do cartel. O cartel
fixa preços e a repartição (cota) do mercado entre as empresas.
Objetivos da Empresa Oligopolista
• Teoria marginalista ou neoclássica.
• • Teoria da organização industrial – objetivo é
maximizar o mark-up.
• Mark-up = Receita de vendas - Custos diretos
(ou variáveis)
114
Continuidade...
• p= (1+m) C
em que:
P= preço do produto;
C= custo direto unitário ( que corresponde, na
teoria marginalista , ao custo variável médio).
m= taxa de mark-up, que é uma porcentagem
sobre os custos diretos.
114
Concorrência monopolista
 A concorrência monopolística é uma estrutura
de mercado intermediário entre a
concorrência perfeita e o monopólio, mas que
não se confunde com o oligopólio, pelas
seguintes características:
 Muitas empresas, produzindo um dado
bem ou serviço;
 Cada empresa produz um produto
diferenciado, mas com substitutos
próximos;
 Cada empresa tem um certo poder sobre
os preços, dado que os produtos são
diferenciados, e consumidor tem opções de
escolha, de acordo com sua preferência.
115
20
Características
Concorrência
Perfeita
Monopólio
Oligopólio
Concorrência
Monopolística
Muito grande
Só há uma
empresa
Pequeno
Grande
Homogêneo
Produto
nº de
Empresas
Controle
de Preços
Ingresso
Não há subs-
titutos próxi-
mos
Pode ser ho-
mogêneo ou
diferenciado
Diferenciado
Rigidez
Empresa
com poder
Poder c/
interde-
pendência
Pouca mar-
gem de
manobra
Sem
barreiras
Há barrei-
ras p/ as
novas
Sem
barreiras
Há barrei-
ras p/ as
novas
Estruturas de Mercado
21
Características
Concorrência
Perfeita
Monopólio
Oligopólio
Concorrência
Monopolística
Exemplos
Paradigma (referencial de perfeição) – Ex.: Trigo
Petróleo, energia.
Algumas rotas aéreas. Concessionárias de veículos.
Software (Editor de Texto, planilhas, etc.)
Estruturas de Mercado

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Aula_ Estrutura de Mercado_Concorrência, Monopolio e Oligopolio (1).pptx

Semelhante a Aula_ Estrutura de Mercado_Concorrência, Monopolio e Oligopolio (1).pptx (20)

Mercados
MercadosMercados
Mercados
 
4304 11204-1-pb
4304 11204-1-pb4304 11204-1-pb
4304 11204-1-pb
 
Vicente
VicenteVicente
Vicente
 
Oligopólio
OligopólioOligopólio
Oligopólio
 
Concorrência imperfeita
Concorrência imperfeitaConcorrência imperfeita
Concorrência imperfeita
 
Aula iii estrutura de mercado
Aula iii estrutura de mercadoAula iii estrutura de mercado
Aula iii estrutura de mercado
 
Monopolio e Oligopolio
Monopolio e OligopolioMonopolio e Oligopolio
Monopolio e Oligopolio
 
Mercados de concorrência perfeita 1
Mercados de concorrência perfeita 1Mercados de concorrência perfeita 1
Mercados de concorrência perfeita 1
 
Mercados de concorrência perfeita 1
Mercados de concorrência perfeita 1Mercados de concorrência perfeita 1
Mercados de concorrência perfeita 1
 
Monopoliooligopoliocarteldumping
MonopoliooligopoliocarteldumpingMonopoliooligopoliocarteldumping
Monopoliooligopoliocarteldumping
 
Janice
JaniceJanice
Janice
 
3estruturasdemercado
3estruturasdemercado3estruturasdemercado
3estruturasdemercado
 
EstruturaS de Mercado
EstruturaS de MercadoEstruturaS de Mercado
EstruturaS de Mercado
 
16840.PPT
16840.PPT16840.PPT
16840.PPT
 
As estruturas de mercado
As estruturas de mercadoAs estruturas de mercado
As estruturas de mercado
 
Mercados
MercadosMercados
Mercados
 
Aula 6 - AEN Concorrência
Aula 6 - AEN ConcorrênciaAula 6 - AEN Concorrência
Aula 6 - AEN Concorrência
 
Estruturas de mercado
Estruturas de mercadoEstruturas de mercado
Estruturas de mercado
 
Oligopólio caracteristicas
Oligopólio caracteristicasOligopólio caracteristicas
Oligopólio caracteristicas
 
Estrutura de mercados
Estrutura de mercadosEstrutura de mercados
Estrutura de mercados
 

Último

Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...E-Commerce Brasil
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?Michael Rada
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensLuizPauloFerreira11
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptxLEANDROSPANHOL1
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?E-Commerce Brasil
 
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdfÉtica NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdfInsttLcioEvangelista
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)E-Commerce Brasil
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnGustavo144776
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoE-Commerce Brasil
 
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomia
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomiaAnalise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomia
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomiaGabrielPasquinelli1
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceE-Commerce Brasil
 

Último (20)

Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
 
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdfÉtica NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
 
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomia
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomiaAnalise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomia
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomia
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
 

Aula_ Estrutura de Mercado_Concorrência, Monopolio e Oligopolio (1).pptx

  • 1.  O Mercado  Na Língua Portuguesa, a palavra mercado tem diversos significados, dependendo da área de atuação. Você mesmo utiliza alguns deles. Em Economia, mercado pode significar o conjunto de transações comerciais entre vários países ou no interior de um país; e pode significar, também, o conjunto de consumidores que absorvem determinados produtos e/ou serviços.
  • 2. Estruturas de Mercado: Concorrência; Monopólio e Oligopólio
  • 3. As várias formas ou estruturas de mercado dependem fundamentalmente de 3 características: a) Número de empresas que compõem esse mercado; b) Tipo do produto (se as firmas fabricam produtos idênticos ou diferenciados); c) Se existem ou não barreiras ao acesso de novas empresas nesse mercado. 110
  • 4. Concorrência Perfeita ( mercado competitivo)  A concorrência pura ou perfeita é um tipo de mercado em que há um grande número de empresas, de tal modo que uma empresa isoladamente não afeta os níveis de oferta do mercado e, consequentemente, o preço de equilíbrio. O grande número de empresa nesse mercado faz com que elas sejam apenas tomadoras de preços ou price-takers. 110
  • 5. Nesse tipo de mercado, devem prevalecer as seguintes premissas:  Mercado atomizado: composto de grande número de empresas, como se fossem “átomos”. E o mercado com infinitos vendedores e compradores(como “átomos”), de forma que um agente isolado não tem condições de afetar o preço de mercado.  Produtos homogêneos: não existem diferenciação entre produtos ofertados pelas empresas concorrentes. Todas as empresas oferecem um produto semelhante, homogêneo. Não há diferenças de embalagem, qualidade nesse mercado. 110
  • 6. Continuidade  Não existem barreiras: para o ingresso de empresas no mercado.  Transparência do mercado: todas as informações sobre lucros, preços etc.. São conhecidos por todos os participantes do mercado.  Uma característica do mercado em concorrência perfeita é que,a longo prazo, não existem lucros extras ou extraordinários ( em que as receitas superam os custos) , mas apenas os chamados lucros normais, que representam a remuneração implícita do empresário ( seus custo de oportunidade). 110 e 111
  • 7. Continuidade  Deve-se salientar que, na realidade, não existe o mercado tipicamente de concorrência perfeita, sendo talvez o mercado de produtos hortifrutigranjeiros o exemplo mais próximos a esse modelo. 111
  • 9.  O mercado monopolista caracteriza-se por apresentar condições diametralmente opostos às da concorrência perfeita. É caracterizado por um mercado que apresenta, de um lado, uma única empresa com domínio total da oferta e, de outro lado, todos os consumidores. 112
  • 10. Monopólio Características básicas: - Uma única empresa produtora do bem ou serviço; - Não há produtos substitutos próximos; - Existem barreiras à entrada de firmas concorrentes.
  • 11. 113 Para que existam monopólio, deve haver Barreiras que praticamente impeçam a entrada de novas firmas no mercado. Essas barreiras à entrada Podem advir das seguintes condições: Monopólio puro ou natural = devido à alta escala de produção reque- rida, exigindo um elevado montante de investimento. A empresa monopolística já está estabelecida em grandes dimensões e tem condições de operar com baixos custos. Torna-se muito difícil alguma empresa conseguir oferecer a um preço equivalente à firma monopolista; Patentes = direito único de produzir o bem. Controle de matérias-primas chaves = Exemplo : o controle das minas de bauxita pelas empresas produtoras de alumínio.
  • 12.  Existe, ainda, o monopólio institucional ou estatal em setores considerados estratégicos ou de segurança nacional ( por exemplo, energia, comunicações e petróleo), em que os preços não são fixados pelo mercado. Isso ocorreu e ainda ocorre com muitos desses setores no Brasil e no mundo 113
  • 13.  É uma tipo de estrutura normalmente caracterizado por um pequeno número de empresas que dominam a oferta de mercado.  Pequeno nº de empresas no setor. Ex. Indústria automobilística.  - ou um pequeno nº de empresas domina um setor com muitas empresas. Ex.: Empresas de ônibus. 113
  • 14. Oligopólio Características básicas: Devido à existência de empresas dominantes, elas têm o poder de fixar os preços de venda em seus termos, defrontando-se normalmente com demandas relativamente inelásticas, em que os consumidores têm baixo poder de reação a alterações de preços. No oligopólio, assim como no monopólio, há barreiras para a entrada de novas empresas no setor.
  • 15. Oligopólio Características básicas: Tipos de oligopólio: com produto homogêneo (alumínio, cimento); com produto diferenciado (automóveis).
  • 16. 16 Oligopólio Formas de atuação das empresas: - concorrem entre si, via guerra de preços ou de promoções (forma de atuação pouco freqüente); - formam cartéis (conluios, trustes). Cartel é uma organização (formal ou informal) de produtores dentro de um setor, que determina a política para todas as empresas do cartel. O cartel fixa preços e a repartição (cota) do mercado entre as empresas.
  • 17. Objetivos da Empresa Oligopolista • Teoria marginalista ou neoclássica. • • Teoria da organização industrial – objetivo é maximizar o mark-up. • Mark-up = Receita de vendas - Custos diretos (ou variáveis) 114
  • 18. Continuidade... • p= (1+m) C em que: P= preço do produto; C= custo direto unitário ( que corresponde, na teoria marginalista , ao custo variável médio). m= taxa de mark-up, que é uma porcentagem sobre os custos diretos. 114
  • 19. Concorrência monopolista  A concorrência monopolística é uma estrutura de mercado intermediário entre a concorrência perfeita e o monopólio, mas que não se confunde com o oligopólio, pelas seguintes características:  Muitas empresas, produzindo um dado bem ou serviço;  Cada empresa produz um produto diferenciado, mas com substitutos próximos;  Cada empresa tem um certo poder sobre os preços, dado que os produtos são diferenciados, e consumidor tem opções de escolha, de acordo com sua preferência. 115
  • 20. 20 Características Concorrência Perfeita Monopólio Oligopólio Concorrência Monopolística Muito grande Só há uma empresa Pequeno Grande Homogêneo Produto nº de Empresas Controle de Preços Ingresso Não há subs- titutos próxi- mos Pode ser ho- mogêneo ou diferenciado Diferenciado Rigidez Empresa com poder Poder c/ interde- pendência Pouca mar- gem de manobra Sem barreiras Há barrei- ras p/ as novas Sem barreiras Há barrei- ras p/ as novas Estruturas de Mercado
  • 21. 21 Características Concorrência Perfeita Monopólio Oligopólio Concorrência Monopolística Exemplos Paradigma (referencial de perfeição) – Ex.: Trigo Petróleo, energia. Algumas rotas aéreas. Concessionárias de veículos. Software (Editor de Texto, planilhas, etc.) Estruturas de Mercado