SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 15
A  Nova  Economia  O que a  Internet  mudou?
 
Revista Time elege   O INTERNAUTA  Como Personalidade do Ano (2006)
Verbas publicitárias da web baterão as mídias dominantes ainda este ano Emarketer, Agosto 2007
 
# Novo Posicionamento Estratégico Estratégias que, se não são novas, são pelo menos mais utilizadas [First Mover] O primeiro a chegar, em tese, ganha a maior fatia do bolo . O primeiro a  posicionar-se molda a nova indústria e o novo mercado, tenta dominar  antes que os concorrentes copiem em versão melhorada.  A estratégia é  conquistar o mais rapidamente possível a maior quota de mercado e se  tornar referência, custe o que custar – e geralmente custa caro!
# Novo Posicionamento Estratégico Estratégias que, se não são novas, são pelo menos mais utilizadas [Monopólio Temporário] Um  'first mover'  ou  'second mover'  (por exemplo, um que veio depois mas que  corrigiu os erros do vanguardista) com sucesso poderá criar, durante um certo  período, um monopólio.
# Novo Posicionamento Estratégico Estratégias que, se não são novas, são pelo menos mais utilizadas [Vender o Serviço mais do que a mercadoria] As empresas da nova economia levam ao extremo o, já velho, princípio  de oferecer a máquina de barbear e vender a lâmina (ou dar o celular e o  PC e vender o impulso ou o conteúdo ou os serviços), ou seja fazer negócio  com o que realiza de fato o serviço de valor acrescentado.
# O que mudou no Mercado? A Nova Economia trouxe quatro mudanças fundamentais no conceito de mercado [Marketspace  e  não marketplace] A imagem antiga que temos do mercado, é  marketplace,  ou seja, um local. Alguns até fazem referência às antigas feiras burguesas, nascentes na Idade Média. Mas o mercado sofreu uma mudança com a web, deixou de ser algo físico e passou a representar um espaço, com uma componente material e outra imaterial  emergente e crescente. É por isso, preferível falar em  marketspace,  ao invés de local
# O que mudou no Mercado? A Nova Economia trouxe quatro mudanças fundamentais no conceito de mercado [No reino da experimentação] As empresas deixaram de se comportar perante o mercado de um modo linear,  seqüencial: da idéia e o seu desenvolvimento, do protótipo testado internamente,  até o lançamento final. Agora, desenvolve-se, uma "economia beta" em que o  protótipo é testado em segmentos do mercado e aperfeiçoado com base no  feedback deste. Este movimento denomina-se de 'sentir e responder', ou 'lançar, aprender e corrigir em andamento'.
[No reino da experimentação] Up-grades no layout da Folha Online. De 2000 a 2008.  Veja outras  experimentações  usando o  Wayback Machine
# O que mudou no Mercado? A Nova Economia trouxe quatro mudanças fundamentais no conceito de mercado [Compressão da trajetória  Marketing > Venda ] O percurso da sensibilização do consumidor através do Marketing até ao ato de  compra sofreu uma drástica compressão. Hoje está ao alcance de um clique na Web: o consumidor sente o impulso de compra e no mesmo momento «clica» para  encomendar.
# O que mudou no Mercado? A Nova Economia trouxe quatro mudanças fundamentais no conceito de mercado [Fidelização é o segredo, mas a oportunidade está no  Não-cliente ] A transação comercial é cada vez mais personalizada. A fidelização dos clientes exige  uma abordagem cliente a cliente. E exige considerar o cliente como uma entidade e  analisá-lo (no sentido científico da palavra) para então, satisfazê-lo completamente. mas o segredo no mercado potencial está nos que não são clientes. Perceber o que se pode mudar, vem mais dos que não clientes do que dos que o são.
[Estratégias da Personalização] O Site da Nike, permite que o usuário faça o design de seu próprio tênis, escolhendo cores e materiais.
[Nicholas Negroponte] “ A melhor maneira de avaliar os méritos e consequências  da vida digital é refletir sobre a diferença entre bits e átomos.”

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Tópico 2 – Descobrindo Mercados Disruptivos
Tópico 2 – Descobrindo Mercados DisruptivosTópico 2 – Descobrindo Mercados Disruptivos
Tópico 2 – Descobrindo Mercados DisruptivosJacques Chicourel
 
Slide inovação disruptiva
Slide inovação disruptivaSlide inovação disruptiva
Slide inovação disruptivabenicionfreitas
 
Biz Model Day - Resumo
Biz Model Day - ResumoBiz Model Day - Resumo
Biz Model Day - ResumoAceleradora
 
Economia Criativa Inovação e Negocios - ESPM
Economia Criativa Inovação e Negocios - ESPMEconomia Criativa Inovação e Negocios - ESPM
Economia Criativa Inovação e Negocios - ESPMNei Grando
 
Processo para Inovações Disruptivas
Processo para Inovações DisruptivasProcesso para Inovações Disruptivas
Processo para Inovações DisruptivasEduardo Fagundes
 
Economia compartilhada v1.01
Economia compartilhada v1.01Economia compartilhada v1.01
Economia compartilhada v1.01Pedro Griese
 
Conceito Inovacao Disruptiva
Conceito Inovacao DisruptivaConceito Inovacao Disruptiva
Conceito Inovacao DisruptivaRafael Clemente
 
Economia criativa e inovação: como criar novos modelos de negócio
Economia criativa e inovação: como criar novos modelos de negócioEconomia criativa e inovação: como criar novos modelos de negócio
Economia criativa e inovação: como criar novos modelos de negócioFabio Calzavara
 
Palestra sobre Marketing Digital realizada no evento do SEBRAE e Assespro em ...
Palestra sobre Marketing Digital realizada no evento do SEBRAE e Assespro em ...Palestra sobre Marketing Digital realizada no evento do SEBRAE e Assespro em ...
Palestra sobre Marketing Digital realizada no evento do SEBRAE e Assespro em ...Rafael Rez
 
Desenvolva Negócios Digitais com Foco no Cliente - SCTI 2011 - UENF
Desenvolva Negócios Digitais com Foco no Cliente - SCTI 2011 - UENFDesenvolva Negócios Digitais com Foco no Cliente - SCTI 2011 - UENF
Desenvolva Negócios Digitais com Foco no Cliente - SCTI 2011 - UENFRafael Carvalho
 
Os 9 principios de inovacao do google
Os 9 principios de inovacao do googleOs 9 principios de inovacao do google
Os 9 principios de inovacao do googleMkrH Uniesp
 
Tecnologias Disruptivas - Blending Visions - ESPM
Tecnologias Disruptivas - Blending Visions - ESPMTecnologias Disruptivas - Blending Visions - ESPM
Tecnologias Disruptivas - Blending Visions - ESPMNei Grando
 
Apresentação "Erros a evitar no Empreendedorismo"
Apresentação  "Erros a evitar no Empreendedorismo"Apresentação  "Erros a evitar no Empreendedorismo"
Apresentação "Erros a evitar no Empreendedorismo"InnovMark
 

Mais procurados (14)

Tópico 2 – Descobrindo Mercados Disruptivos
Tópico 2 – Descobrindo Mercados DisruptivosTópico 2 – Descobrindo Mercados Disruptivos
Tópico 2 – Descobrindo Mercados Disruptivos
 
Slide inovação disruptiva
Slide inovação disruptivaSlide inovação disruptiva
Slide inovação disruptiva
 
Biz Model Day - Resumo
Biz Model Day - ResumoBiz Model Day - Resumo
Biz Model Day - Resumo
 
Economia Criativa Inovação e Negocios - ESPM
Economia Criativa Inovação e Negocios - ESPMEconomia Criativa Inovação e Negocios - ESPM
Economia Criativa Inovação e Negocios - ESPM
 
Introdução ao marketing
Introdução ao marketingIntrodução ao marketing
Introdução ao marketing
 
Processo para Inovações Disruptivas
Processo para Inovações DisruptivasProcesso para Inovações Disruptivas
Processo para Inovações Disruptivas
 
Economia compartilhada v1.01
Economia compartilhada v1.01Economia compartilhada v1.01
Economia compartilhada v1.01
 
Conceito Inovacao Disruptiva
Conceito Inovacao DisruptivaConceito Inovacao Disruptiva
Conceito Inovacao Disruptiva
 
Economia criativa e inovação: como criar novos modelos de negócio
Economia criativa e inovação: como criar novos modelos de negócioEconomia criativa e inovação: como criar novos modelos de negócio
Economia criativa e inovação: como criar novos modelos de negócio
 
Palestra sobre Marketing Digital realizada no evento do SEBRAE e Assespro em ...
Palestra sobre Marketing Digital realizada no evento do SEBRAE e Assespro em ...Palestra sobre Marketing Digital realizada no evento do SEBRAE e Assespro em ...
Palestra sobre Marketing Digital realizada no evento do SEBRAE e Assespro em ...
 
Desenvolva Negócios Digitais com Foco no Cliente - SCTI 2011 - UENF
Desenvolva Negócios Digitais com Foco no Cliente - SCTI 2011 - UENFDesenvolva Negócios Digitais com Foco no Cliente - SCTI 2011 - UENF
Desenvolva Negócios Digitais com Foco no Cliente - SCTI 2011 - UENF
 
Os 9 principios de inovacao do google
Os 9 principios de inovacao do googleOs 9 principios de inovacao do google
Os 9 principios de inovacao do google
 
Tecnologias Disruptivas - Blending Visions - ESPM
Tecnologias Disruptivas - Blending Visions - ESPMTecnologias Disruptivas - Blending Visions - ESPM
Tecnologias Disruptivas - Blending Visions - ESPM
 
Apresentação "Erros a evitar no Empreendedorismo"
Apresentação  "Erros a evitar no Empreendedorismo"Apresentação  "Erros a evitar no Empreendedorismo"
Apresentação "Erros a evitar no Empreendedorismo"
 

Destaque

Oportunidade de renda em Network Marketing
Oportunidade de renda em Network MarketingOportunidade de renda em Network Marketing
Oportunidade de renda em Network MarketingVitor Xavier
 
Arquitetura Da Informao Mkt
Arquitetura Da Informao MktArquitetura Da Informao Mkt
Arquitetura Da Informao MktLorena Vieira
 
As Sete Forças do Marketing Digital
As Sete Forças do Marketing DigitalAs Sete Forças do Marketing Digital
As Sete Forças do Marketing DigitalLorena Vieira
 
Material aula contabilidade de custos
Material aula contabilidade de custosMaterial aula contabilidade de custos
Material aula contabilidade de custosRafhael Sena
 
Contabilidade custos gasto, investimento, custo, despesa, perda, desembolso
Contabilidade custos gasto, investimento, custo, despesa, perda, desembolsoContabilidade custos gasto, investimento, custo, despesa, perda, desembolso
Contabilidade custos gasto, investimento, custo, despesa, perda, desembolsocustos contabil
 

Destaque (7)

Oportunidade de renda em Network Marketing
Oportunidade de renda em Network MarketingOportunidade de renda em Network Marketing
Oportunidade de renda em Network Marketing
 
Arquitetura Da Informao Mkt
Arquitetura Da Informao MktArquitetura Da Informao Mkt
Arquitetura Da Informao Mkt
 
Marketing Popular
Marketing PopularMarketing Popular
Marketing Popular
 
Buzz Marketing
Buzz MarketingBuzz Marketing
Buzz Marketing
 
As Sete Forças do Marketing Digital
As Sete Forças do Marketing DigitalAs Sete Forças do Marketing Digital
As Sete Forças do Marketing Digital
 
Material aula contabilidade de custos
Material aula contabilidade de custosMaterial aula contabilidade de custos
Material aula contabilidade de custos
 
Contabilidade custos gasto, investimento, custo, despesa, perda, desembolso
Contabilidade custos gasto, investimento, custo, despesa, perda, desembolsoContabilidade custos gasto, investimento, custo, despesa, perda, desembolso
Contabilidade custos gasto, investimento, custo, despesa, perda, desembolso
 

Semelhante a Como a Internet mudou o mercado

Como virar uma Máquina de Marketing (em minutos)
Como virar uma Máquina de Marketing (em minutos)Como virar uma Máquina de Marketing (em minutos)
Como virar uma Máquina de Marketing (em minutos)Max Peters
 
Inovação com Software usando a metodologia Lean Startups
Inovação com Software usando a metodologia Lean StartupsInovação com Software usando a metodologia Lean Startups
Inovação com Software usando a metodologia Lean StartupsUFPA
 
Análise de mercado.pdf
Análise de mercado.pdfAnálise de mercado.pdf
Análise de mercado.pdfdouglasassis14
 
Criatividade, Inovação e Modelos de Negócios - EACH-USP Marketing 2013
Criatividade, Inovação e Modelos de Negócios - EACH-USP Marketing 2013Criatividade, Inovação e Modelos de Negócios - EACH-USP Marketing 2013
Criatividade, Inovação e Modelos de Negócios - EACH-USP Marketing 2013Nei Grando
 

Semelhante a Como a Internet mudou o mercado (7)

Como virar uma Máquina de Marketing (em minutos)
Como virar uma Máquina de Marketing (em minutos)Como virar uma Máquina de Marketing (em minutos)
Como virar uma Máquina de Marketing (em minutos)
 
Aula lumus
Aula lumusAula lumus
Aula lumus
 
Inovação com Software usando a metodologia Lean Startups
Inovação com Software usando a metodologia Lean StartupsInovação com Software usando a metodologia Lean Startups
Inovação com Software usando a metodologia Lean Startups
 
Projetos corrigidos
Projetos corrigidosProjetos corrigidos
Projetos corrigidos
 
Lean startup
Lean startupLean startup
Lean startup
 
Análise de mercado.pdf
Análise de mercado.pdfAnálise de mercado.pdf
Análise de mercado.pdf
 
Criatividade, Inovação e Modelos de Negócios - EACH-USP Marketing 2013
Criatividade, Inovação e Modelos de Negócios - EACH-USP Marketing 2013Criatividade, Inovação e Modelos de Negócios - EACH-USP Marketing 2013
Criatividade, Inovação e Modelos de Negócios - EACH-USP Marketing 2013
 

Mais de Lorena Vieira

Arquitetura Da Informação
Arquitetura Da InformaçãoArquitetura Da Informação
Arquitetura Da InformaçãoLorena Vieira
 
Modos De Leitura Da NotíCia online e impressa
Modos De Leitura Da NotíCia online e impressaModos De Leitura Da NotíCia online e impressa
Modos De Leitura Da NotíCia online e impressaLorena Vieira
 
Convergência Profissional e de Conteúdos
Convergência Profissional e de ConteúdosConvergência Profissional e de Conteúdos
Convergência Profissional e de ConteúdosLorena Vieira
 
Limites Legais Para o Jornalismo Investigativo
Limites Legais Para o Jornalismo InvestigativoLimites Legais Para o Jornalismo Investigativo
Limites Legais Para o Jornalismo InvestigativoLorena Vieira
 
Como Jesus Formou Sua Equipe
Como Jesus Formou Sua EquipeComo Jesus Formou Sua Equipe
Como Jesus Formou Sua EquipeLorena Vieira
 
Convergência Empresarial
Convergência EmpresarialConvergência Empresarial
Convergência EmpresarialLorena Vieira
 
Competencias Do Com. Digital
Competencias Do Com. DigitalCompetencias Do Com. Digital
Competencias Do Com. DigitalLorena Vieira
 
Fator EconôMico No Jornalismo
Fator EconôMico No JornalismoFator EconôMico No Jornalismo
Fator EconôMico No JornalismoLorena Vieira
 

Mais de Lorena Vieira (9)

Case G1
Case G1Case G1
Case G1
 
Arquitetura Da Informação
Arquitetura Da InformaçãoArquitetura Da Informação
Arquitetura Da Informação
 
Modos De Leitura Da NotíCia online e impressa
Modos De Leitura Da NotíCia online e impressaModos De Leitura Da NotíCia online e impressa
Modos De Leitura Da NotíCia online e impressa
 
Convergência Profissional e de Conteúdos
Convergência Profissional e de ConteúdosConvergência Profissional e de Conteúdos
Convergência Profissional e de Conteúdos
 
Limites Legais Para o Jornalismo Investigativo
Limites Legais Para o Jornalismo InvestigativoLimites Legais Para o Jornalismo Investigativo
Limites Legais Para o Jornalismo Investigativo
 
Como Jesus Formou Sua Equipe
Como Jesus Formou Sua EquipeComo Jesus Formou Sua Equipe
Como Jesus Formou Sua Equipe
 
Convergência Empresarial
Convergência EmpresarialConvergência Empresarial
Convergência Empresarial
 
Competencias Do Com. Digital
Competencias Do Com. DigitalCompetencias Do Com. Digital
Competencias Do Com. Digital
 
Fator EconôMico No Jornalismo
Fator EconôMico No JornalismoFator EconôMico No Jornalismo
Fator EconôMico No Jornalismo
 

Como a Internet mudou o mercado

  • 1. A Nova Economia O que a Internet mudou?
  • 2.  
  • 3. Revista Time elege O INTERNAUTA Como Personalidade do Ano (2006)
  • 4. Verbas publicitárias da web baterão as mídias dominantes ainda este ano Emarketer, Agosto 2007
  • 5.  
  • 6. # Novo Posicionamento Estratégico Estratégias que, se não são novas, são pelo menos mais utilizadas [First Mover] O primeiro a chegar, em tese, ganha a maior fatia do bolo . O primeiro a posicionar-se molda a nova indústria e o novo mercado, tenta dominar antes que os concorrentes copiem em versão melhorada. A estratégia é conquistar o mais rapidamente possível a maior quota de mercado e se tornar referência, custe o que custar – e geralmente custa caro!
  • 7. # Novo Posicionamento Estratégico Estratégias que, se não são novas, são pelo menos mais utilizadas [Monopólio Temporário] Um 'first mover' ou 'second mover' (por exemplo, um que veio depois mas que corrigiu os erros do vanguardista) com sucesso poderá criar, durante um certo período, um monopólio.
  • 8. # Novo Posicionamento Estratégico Estratégias que, se não são novas, são pelo menos mais utilizadas [Vender o Serviço mais do que a mercadoria] As empresas da nova economia levam ao extremo o, já velho, princípio de oferecer a máquina de barbear e vender a lâmina (ou dar o celular e o PC e vender o impulso ou o conteúdo ou os serviços), ou seja fazer negócio com o que realiza de fato o serviço de valor acrescentado.
  • 9. # O que mudou no Mercado? A Nova Economia trouxe quatro mudanças fundamentais no conceito de mercado [Marketspace e não marketplace] A imagem antiga que temos do mercado, é marketplace, ou seja, um local. Alguns até fazem referência às antigas feiras burguesas, nascentes na Idade Média. Mas o mercado sofreu uma mudança com a web, deixou de ser algo físico e passou a representar um espaço, com uma componente material e outra imaterial emergente e crescente. É por isso, preferível falar em marketspace, ao invés de local
  • 10. # O que mudou no Mercado? A Nova Economia trouxe quatro mudanças fundamentais no conceito de mercado [No reino da experimentação] As empresas deixaram de se comportar perante o mercado de um modo linear, seqüencial: da idéia e o seu desenvolvimento, do protótipo testado internamente, até o lançamento final. Agora, desenvolve-se, uma "economia beta" em que o protótipo é testado em segmentos do mercado e aperfeiçoado com base no feedback deste. Este movimento denomina-se de 'sentir e responder', ou 'lançar, aprender e corrigir em andamento'.
  • 11. [No reino da experimentação] Up-grades no layout da Folha Online. De 2000 a 2008. Veja outras experimentações usando o Wayback Machine
  • 12. # O que mudou no Mercado? A Nova Economia trouxe quatro mudanças fundamentais no conceito de mercado [Compressão da trajetória Marketing > Venda ] O percurso da sensibilização do consumidor através do Marketing até ao ato de compra sofreu uma drástica compressão. Hoje está ao alcance de um clique na Web: o consumidor sente o impulso de compra e no mesmo momento «clica» para encomendar.
  • 13. # O que mudou no Mercado? A Nova Economia trouxe quatro mudanças fundamentais no conceito de mercado [Fidelização é o segredo, mas a oportunidade está no Não-cliente ] A transação comercial é cada vez mais personalizada. A fidelização dos clientes exige uma abordagem cliente a cliente. E exige considerar o cliente como uma entidade e analisá-lo (no sentido científico da palavra) para então, satisfazê-lo completamente. mas o segredo no mercado potencial está nos que não são clientes. Perceber o que se pode mudar, vem mais dos que não clientes do que dos que o são.
  • 14. [Estratégias da Personalização] O Site da Nike, permite que o usuário faça o design de seu próprio tênis, escolhendo cores e materiais.
  • 15. [Nicholas Negroponte] “ A melhor maneira de avaliar os méritos e consequências da vida digital é refletir sobre a diferença entre bits e átomos.”