Resumo de algumas palestras interessantes que participei do Agile Brazil 2013. Dividi em três partes: 1 - Processos ágeis e Kanban 2 - Desenvolvimento ágil 3 - Time, motivação e gestão

1. #AgileBr
Resumo por Bruno Nardini

2. #AgileBr
1. Scrum with Kanban
2. 7 Ways to Track Lead-time
3. Como cultivar uma cultura Kaizen
4. Métricas de Código
5. Mockar ou não Mockar
6. Testes legíveis, projetos felizes
7. Agile: Unlocking our Human Potential
8. O time de desenv. deve virar o time de marketing!
9. Coragem para Empoderar
10. Valorizando a Segurança

3. #AgileBr
Baseado em fatos reais

4. Scrum with Kanban
Paulo Caroli
Johann Arispe

5. Scrum with Kanban

6. Scrum with Kanban

7. Scrum with Kanban

8. Scrum with Kanban

9. Scrum with Kanban

10. Scrum with Kanban

11. Scrum with Kanban
Visible Workflow

12. Scrum with Kanban

13. Scrum with Kanban

14. Scrum with Kanban
Common Kanban terms...

15. Scrum with Kanban

16. Scrum with Kanban

17. Scrum with Kanban

18. Scrum with Kanban

19. Scrum with Kanban
Kanban mechanics

20. Scrum with Kanban

21. Scrum with Kanban

22. Scrum with Kanban

23. Scrum with Kanban

24. Scrum with Kanban

25. Scrum with Kanban
Stop starting
and start finishing!

26. Scrum with Kanban
A Sprint example...

27. Scrum with Kanban

28. Scrum with Kanban

29. Scrum with Kanban

30. Scrum with Kanban

31. Scrum with Kanban

32. Scrum with Kanban

33. Scrum with Kanban
Another team...

34. Scrum with Kanban

35. Scrum with Kanban

36. Scrum with Kanban

37. Scrum with Kanban

38. Scrum with Kanban

39. Scrum with Kanban

40. Scrum with Kanban

41. Scrum with Kanban
A release example...

42. Scrum with Kanban

43. Scrum with Kanban
The Product Backlog

44. Scrum with Kanban
The team has 3 pairs of engineers,
and dependent Stories
(swim lanes)

45. Scrum with Kanban

46. Scrum with Kanban

47. Scrum with Kanban
Now looking at Sprints

48. Scrum with Kanban

49. Scrum with Kanban

50. Scrum with Kanban
Let's go back in time
and compare planned and actuals

51. Scrum with Kanban

52. Scrum with Kanban

53. Scrum with Kanban

54. Scrum with Kanban

55. Scrum with Kanban

56. Scrum with Kanban

57. Scrum with Kanban

58. Scrum with Kanban

59. Scrum with Kanban

60. Scrum with Kanban

61. Scrum with Kanban

62. Scrum with Kanban

63. Scrum with Kanban

64. 7 Ways to Track
Lead-time
Paulo Caroli

65. 7 Ways To Track Lead-Time

66. 7 Ways To Track Lead-Time

67. 7 Ways To Track Lead-Time

68. 7 Ways To Track Lead-Time

69. 7 Ways To Track Lead-Time

70. 7 Ways To Track Lead-Time

71. 7 Ways To Track Lead-Time

72. 7 Ways To Track Lead-Time

73. 7 Ways To Track Lead-Time
WIP = Throughput x Lead time

74. 7 Ways To Track Lead-Time
12 bottles...

75. 7 Ways To Track Lead-Time
an average of 6 bottles
per year...

76. 7 Ways To Track Lead-Time
What is the average lead time for
a bottle of whiskey?

77. 7 Ways To Track Lead-Time
a) 2 months
b) 3 months
c) 6 months
d) 1 year
e) 2 years
What is the average lead time for
a bottle of whiskey?

78. 7 Ways To Track Lead-Time
WIP = Throughput x Lead time
12b = 6b/year x Lead time
Lead time = 2 years

79. 7 Ways To Track Lead-Time

80. 7 Ways To Track Lead-Time

81. 7 Ways To Track Lead-Time

82. 7 Ways To Track Lead-Time

83. 7 Ways To Track Lead-Time

84. Como cultivar uma
Cultura Kaizen
Rodrigo Yoshima

85. Como cultivar uma cultura Kaizen

86. Como cultivar uma cultura Kaizen

87. Como cultivar uma cultura Kaizen

88. Como cultivar uma cultura Kaizen

89. Como cultivar uma cultura Kaizen

90. Como cultivar uma cultura Kaizen

91. Como cultivar uma cultura Kaizen

92. Como cultivar uma cultura Kaizen

93. Métricas de código:
Pra que te quero?
Mauricio Aniche

94. Métricas de código

95. Métricas de código

96. Métricas de código

97. Métricas de código

98. Métricas de código

99. Métricas de código

100. Métricas de código

101. Métricas de código

102. Métricas de código
Visualizações podem
ser úteis também!

103. Métricas de código

104. Mockar ou não mockar?
Mauricio Aniche
Hugo Corbucci

105. Testes legíveis, projetos felizes
Mocks para testes de integração

106. Testes legíveis, projetos felizes
Mocks para isolar a classe testada

107. Testes legíveis,
projetos felizes
Luiz F. O. Corte Leal

108. Testes legíveis, projetos felizes
Teste == Documentação

109. Testes legíveis, projetos felizes
Orientação a Objetos
● Divisão de responsabilidades
● Baixo acoplamento
● Coesão
=> Código mais fácil de manter

110. Testes legíveis, projetos felizes
Má prática: não seguir a
convenção da linguagem
Boa prática: quebrar as regras
quando isso te ajudar

111. Testes legíveis, projetos felizes
Exemplo:
public void class_is_public_not_final() {
...
}

112. Testes legíveis, projetos felizes
Espaços? Onde?
● Contexto (Given)
● Ação (When)
● Resultados (Then)

113. Testes legíveis, projetos felizes
Usar as mensagens dos asserts

114. Testes legíveis, projetos felizes
Copiou, colou? Isolou!

115. Testes legíveis, projetos felizes
BUILDERS!

116. Testes legíveis, projetos felizes
FERRAMENTAS!
● Fixture Factory (Java)
● factory_girl (Ruby)
● Rosie (JS)

117. Testes legíveis, projetos felizes
RESUMO: POR QUE?
1. + fácil de ler
2. + fácil de escrever
3. + fácil de aprender
4. + fácil de manter

118. Agile: Unlocking our
Human Potential
Patrick Kua

119. Unlocking our Human Potential

120. Unlocking our Human Potential

121. Unlocking our Human Potential

122. Unlocking our Human Potential

123. Unlocking our Human Potential

124. Unlocking our Human Potential

125. Unlocking our Human Potential

126. Unlocking our Human Potential

127. Unlocking our Human Potential

128. Unlocking our Human Potential

129. Unlocking our Human Potential

130. Unlocking our Human Potential

131. Unlocking our Human Potential

132. Unlocking our Human Potential

133. Unlocking our Human Potential

134. Unlocking our Human Potential

135. Unlocking our Human Potential

136. Unlocking our Human Potential

137. Unlocking our Human Potential

138. Unlocking our Human Potential

139. Unlocking our Human Potential

140. Unlocking our Human Potential

141. Unlocking our Human Potential

142. Unlocking our Human Potential

143. Unlocking our Human Potential

144. Unlocking our Human Potential

145. Unlocking our Human Potential

146. Unlocking our Human Potential

147. Unlocking our Human Potential

148. Unlocking our Human Potential

149. Unlocking our Human Potential

150. Unlocking our Human Potential

151. Unlocking our Human Potential

152. Unlocking our Human Potential

153. No movimento da
Agilidade - o time de
desenvolvimento deve
virar o time de marketing!
Daniel Wildt
Rafael Helm

154. O time de desenvolvimento deve
virar o time de marketing!

155. O time de desenvolvimento deve
virar o time de marketing!

156. O time de desenvolvimento deve
virar o time de marketing!
DevOps é uma metodologia de desenvolvimento
de software que explora a comunicação,
colaboração e integração entre desenvolvedores
de software e profissionais de TI. DevOps é a
reação à interdependência entre
desenvolvimento de software e operações de TI.
Pretende ajudar organizações a produzir software
e serviços rapidamente.

157. O time de desenvolvimento deve
virar o time de marketing!

158. O time de desenvolvimento deve
virar o time de marketing!

159. O time de desenvolvimento deve
virar o time de marketing!

160. Coragem para Empoderar
Wagner Costa Santos - Sócio da Emphasys
Alexandre Magno - Sócio da AdaptWorks

161. Coragem para Empoderar
Emphasys - IT Solutions:
● Times auto-organizáveis
● Cada time possui uma maturidade, definida em
uma matriz de maturidade.
● Gestão horizontal.
● Cada projeto uma estrutura.
● Transparência de custos, faturamento e
salários.

162. Valorizando a Segurança
Remix da palestra de Joshua Kerievsky
por Alexandre Freire

163. Valorizando a Segurança

164. Valorizando a Segurança

165. Valorizando a Segurança

166. Valorizando a Segurança

167. Valorizando a Segurança

168. Valorizando a Segurança

169. Valorizando a Segurança

170. Valorizando a Segurança

171. Valorizando a Segurança

172. Valorizando a Segurança

173. Valorizando a Segurança

174. Valorizando a Segurança

175. Valorizando a Segurança

176. #AgileBr