O documento discute o papel do gestor de pessoas em administrar o capital humano de uma organização através de métodos e políticas para potencializar comportamentos. Também discute as habilidades necessárias de um gestor de pessoas, como trabalho em equipe e capacidade de adaptação. Por fim, discute a importância dos benefícios para auxiliar os empregados dentro e fora do trabalho.
2. O Gestor de pessoas e suas responsabilidades nas organizações
O gestor de pessoas associa as habilidades e métodos, políticas, técnicas e
práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos
e potencializar o capital humano nas organizações.
3. O Gestor de pessoas e suas responsabilidades nas organizações
- Trabalho em equipe;
- Bom relacionamento interpessoal;
- Planejamento;
- Capacidade empreendedora;
- Capacidade de adaptação e flexibilidade;
- Criatividade e comunicação;
- Liderança;
- Iniciativa e Dinamismo.
4. O Gestor de pessoas e suas responsabilidades nas organizações
Na era do conhecimento, o Gestor de RH, tem que buscar todos estes conceitos e
técnicas, atualizando-se constantemente, através de cursos técnicos, de
graduação, pós-graduação e de extensão, para se manter competitivo na área de
atuação.
5. Benefícios sociais: ontem hoje e as tendências
Qual a importância dos benefícios e serviços na gestão de
recursos humanos nas organizações?
6. Benefícios sociais: ontem hoje e as tendências
Os planos de benefícios e serviços são feitos para auxiliar os empregados em 3
áreas de sua vida:
1. No exercício do cargo (seguro, prêmios de produção);
2. Fora do cargo, mas dentro da empresa (lazer, refeitório);
3. Fora da empresa, ou seja, na comunidade (recreação etc.)
