Plano municipal de saude ilheus 2014 2017 (1)

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PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHÉUS
SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE
2014 -2017
ILHÉUS / 2014

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SUMÁRIO
1. Caracterização do Município pág 04
2. Análise da Situação de Saúde pág 08
3. Caracterização do Sistema de Saúde pág 20
4. Problemas priorizados pág 47
5. Compromisso do Plano Municipal de Saúde por linha de ação pág 52

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I - APRESENTAÇÃO
O Plano Municipal de Saúde é um instrumento de gestão que tem como função
explicitar informações acerca do território e da atenção à saúde prestada à população
de Ilhéus, seus problemas e por meio destes elaborar uma agenda que priorize as
situações mais significativas, propondo mudanças na execução das ações juntamente
com a participação efetiva da comunidade, através do Conselho Municipal de Saúde.
A elaboração deste Plano Municipal de Saúde foi precedida de vários momentos,
dentre os quais análise do Plano Municipal de Saúde vigente(2010-2013), análise de
relatório da situação encontrada no município realizada por técnicos de diversas
áreas, encontro com representantes da Secretaria de Planejamento visando
alinhamento com o PPA (Plano Plurianual), encontro com conselheiros municipais de
saúde além de umseminário sobre planejamento em saúde, com a participação de
técnicos da SMS,que objetivou transmitir a importância da produção do Plano
Municipal de Saúde, imprescindível para a se conseguir uma gestão competente e
alinhada aos princípios e diretrizes do SUS. Neste seminário foi apresentado o marco
teórico do planejamento em saúde; realizada a apresentação da Programação Anual
2013 das diversas áreas técnicas além do levantamento de problemas de saúde na
percepção dos participantes.
A apresentação deste Plano, além de cumprir a legislação, diagnosticará a real
situação da saúde municipal, permitindo um conhecimento mais preciso de seus
problemas, sendo um desencadeador de processos para tentar resolvê-los, através de
definição de metas e administração otimizada dos recursos disponíveis.
O presente documento tem por finalidade apresentar as estratégias de planejamento e
organização das ações e serviços de saúde no município de Ilhéus, relativas ao
período de 2014 a 2017.
II - OBJETIVOS
1) Geral
Consolidar o Sistema Único de Saúde no âmbito do município de Ilhéus, através de
medidas de planejamento e organização das ações e serviços de saúde, expressando
as políticas, compromissos e prioridades de saúde relativas ao período de 2014 a
2017.

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2) Específicos
- Realizar e analisar o diagnóstico do município de Ilhéus, identificando problemas e
prioridades de intervenção para implementar soluções;
- Identificar os fatores que determinam a situação considerada insatisfatória;
- Estabelecer as linhas que poderão ser seguidas para solucionar os problemas;
- Identificar os responsáveis pela execução;
- Definir os procedimentos de monitoramento e avaliação que permitirão saber se as
linhas seguidas são adequadas para os fins perseguidos e se os resultados obtidos
estão dentro do esperado;
- Elaborar a programação e definição de orçamento das ações e serviços no período
2014 a 2017.
1- Caracterização do município
Localização Geográfica e Demografia
O município de Ilhéus localiza-se na micro-região Cacaueira a região Sul do Estado da
Bahia a 429 quilômetros da capital, Salvador e atende a uma população da macro
região Sul de 1.905.193 habitantes.A cidade de Ilhéus é uma baía cercada por ilhas,
pelo Oceano Atlântico e por lagoas. Recebe o deságüe de diversos rios importantes
da bacia do Almada, importante ecossistema natural. Possui relevo importante em seu
crescimento desordenado, entre vegetações nativas e morros e uma diversidade de
atrativos naturais propícios as interações com o meio ambiente.
Possui uma grande extensão territorial 1.712 Km² sendo 26,90% de sua população
(+/- 60.000 habitantes) localizada na zona rural distribuída em 66 aglomerados
humanos, frações da população que habitam bolsões de pequenos produtores,
assentamentos de reforma agrária, aldeias (remanescentes de tupinambás) e áreas
consideradas de quilombolas (remanescentes de escravos).
O município hoje tem como principal atividade econômica o turismo, a indústriae a
agricultura. Em relação à formação universitária o município conta com o suporte de
uma Universidade Estadual (UESC) e 03 (três) faculdades particulares, a Faculdade
de Ilhéus, Faculdade Madre Thaís e Unime que oferecem mais de 26 cursos de
graduação, dentre os quais destacamos o de medicina, direito, enfermagem, nutrição,
administração de empresas, biomedicina, entre outros. A Secretaria de Saúde de

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Ilhéus é um órgão da Administração Pública centralizada, diretamente vinculada ao
Executivo Municipal, atendendo, em seu funcionamento, aos princípios da
universalidade, integralidade e equidade, tendo como finalidade a formulação,
coordenação e supervisão da execução das Políticas de Saúde empreendidas pela
administração municipal, mediante ações próprias ou em parceria ou articulação com
órgãos públicos, nos três níveis de governo, e com o setor privado, objetivando o
acesso universal e igualitário da população aos serviços de saúde.
MUNICIPIOS PACTUADOS
Municípios da Microrregião
Ilhéus
290225 - ARATACA 10.307 habitantes
290630 - CANAVIEIRAS 31.902 habitantes
291360 - ILHÉUS 187.315 habitantes
291490 - ITACARÉ 25.254 habitantes
292090 - MASCOTE 14.257 habitantes
292805 - SANTA LUZIA 13.025 habitantes
293250 - UNA 22.992 habitantes
293270 - URUÇUCA 19.642 habitantes
8 Municípios com total de 324.694 habitantes
A Bahia encontra-se estruturada em Diretorias Regionais de Saúde, onde a cidade de
Ilhéus faz parte e sedia a 6ª DIRES que abrange um total de 327.047 habitantes.
De acordo com estimativa do IBGE, a população de Ilhéus é de 184.236
habitantes(IBGE-2010), conforme demonstrado na Tab. 1 e uma estimativa do TCU
para o ano de 2012 de 187.315, representado aproximadamente 1,6% dapopulação do
Estado. Há uma leve predominância de mulheres que corresponde a 50,8% da
população. A taxa de crescimento vem decrescendo ao longo dos anos,comprovada
através dos dados dos censos que mostram taxa de -0,09% noperíodo de 1980 a 1991
e -2,19% no período de 1991 a 2000.Ilhéus vem passando pelo processo de transição
demográfica, seguindoa tendência dos municípios brasileiros, particularmente em
função da queda dataxa de natalidade. No período de 2000 a 2008, as taxas de
Natalidadedecresceram e passaram de 16,60 em 1999 para 13,9 nascidos vivos por
1000habitantes em 2008.A esperança de vida ao nascer da população de Ilhéus
aumentou de 64anos para 66 anos no período de 1991 a 2000. O índice de

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envelhecimentoapresenta uma tendência crescente, quando se observa que em 1980
esteíndice era de 0,66, em 1991 subiu para 0,68 e em 2000 chegou a 46 pessoascom
65 anos ou mais de idade para cada 100 jovens menores de 15 anos.Comparando-se
a estrutura etária da população entre os anos 2000 e2009, percebe-se alteração na
forma da pirâmide etária, em virtude datransição demográfica que, entre outras
causas, foi afetada pela queda demortalidade infantil, queda da fecundidade e
aumento da expectativa de vida.Em conseqüência, nos anos de 2000 e 2009, houve
uma redução importanteno percentual de crianças abaixo de 10 anos (de 20% para
9,4%), aumento dapopulação idosa (de 7,3% para 9%) e, principalmente, aumento da
populaçãoadulta entre 20 e 59 anos de idade, cuja proporção cresceu de 48,6%
para54,4%. A faixa etária de adolescentes e jovens (10 a 19 anos) em
termosproporcionais diminuiu de 20% para 17,7%.A taxa de analfabetismo em Ilhéus
diminuiu no período de 1991 a 2000e, considerando a faixa etária de 15 anos e mais,
passou de 26,9% para 6,7%.Outro dado importante refere-se à média de anos de
estudo que, napopulação com 25 anos e mais com 8 anos de estudo, caiu de 79%
para 68,8%neste Município.Ilhéus, em 2000, possuía uma renda nominal média
mensal doresponsável pelo domicílio de R$170,00.
O Índice de Desenvolvimento Humano (IDH–M) melhorou, visto que esse índice
cresceu de 0,61 para 0,703 no períodode 1991 e 2000, porém, o que mais contribuiu
para essa evolução foi ocomponente Educação. Segundo a classificação do Programa
das NaçõesUnidas para o Desenvolvimento-PNUD, Ilhéus está entre as regiões de
médiodesenvolvimento humano.O município de Ilhéus é atendido por sistema público
de abastecimentode água captada através de reservatórios subterrâneos, sistemas
de poçosartesianos, Rio do Engenho, represa do Iguape e represa de Olivença.Em
2000 a rede geral de abastecimento cobria 67,32% dos domicíliosrestando 32,68%
que utilizava outras fontes de abastecimento como poços,cacimba, cisternas e
chafarizes. A população não atendida pelo sistema formalde abastecimento de água
está condensada, principalmente nas regiões rurais.Quanto aos resíduos sólidos, o
município era atendido por coletapública em 64,15% dos domicílios, com freqüência
diária na zona urbana. Dopercentual coletado a grande maioria tem, enquanto
destinação final, a disposição em aterro não-controlado. Com relação ao
esgotamento sanitário, apenas 44,11% dos domicílios era servido por rede coletora
de esgotos, enquanto que os demais utilizavam o sistema fossa/sumidouro.

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Tabela 1 – População residente no município de Ilhéus, segundo faixa etária, sexo e
de acordo com estimativa IBGE 2010.
FAIXA ETÁRIA MASCULINO FEMININO TOTAL
Menor 1 ano 1320 1339 2659
1 ano 1403 1370 2773
2 anos 1373 1335 2708
3 anos 1397 1378 2775
4 anos 1496 1415 2911
5 anos 1539 1532 3071
6 anos 1518 1478 2996
7 anos 1554 1489 3043
8 anos 1572 1490 3062
9 anos 1697 1553 3250
10 anos 1771 1785 3556
11 anos 1703 1663 3366
12 anos 1666 1758 3424
13 anos 1664 1716 3380
14 anos 1731 1722 3453
15 anos 1819 1752 3571
16 anos 1712 1667 3379
17 anos 1650 1608 3258
18 anos 1662 1646 3308
19 anos 1397 1544 2941
20 a 24 anos 7997 8500 16497
25 a 29 anos 7950 8710 16660
30 a 34 anos 7245 7963 15208
35 a 39 anos 6107 6753 12860
40 a 44 anos 5867 6412 12279
45 a 49 anos 5420 5857 11277
50 a 54 anos 4842 5075 9917
55 a 59 anos 3660 3984 7644
60 a 64 anos 2800 2938 5738
65 a 69 anos 2062 2263 4325
70 a 74 anos 1593 1960 3553
75 a 79 anos 1062 1390 2452
80 anos e mais 1191 1751 2942
Total 89440 94796 184236

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2 . Análise da Situação de Saúde
2.1. Caracterização das condições de vida da população e seus aspectos
Epidemiológicos
a) Perfil demográfico, ambiental, socioeconômico, político e cultural:
b) Perfil epidemiológico:
2.1.1 MORTALIDADE
2.1.1.1 MORTALIDADE INFANTIL
Tabela 2-Número de Nascidos Vivos e de Óbitos e Coeficiente de Mortalidade Infantil.
Ilhéus/BA. 2008-20121
.
Dados e Indicadores 2008 2009 2010 2011 2012
Número de Nascidos Vivos 3042 2971 2839 2862 2635
Número de Óbitos em Menores de 01
ano
63 73 70 70 44
Taxa de Mortalidade Infantil 20,71 24,57 24,65 24,45 16,69
nºobit<=27 dias 48 55 49 56 34
Mortalidade Neonatal (<=27 dias) 16 19 17 20 13
nºobit<=6 dias 45 53 44 50 26
Neonatal Precoce(<= 06 dias) 15 18 15 17 10
nºobit 7-27dias 3 2 5 6 8
Neonatal Tardia (07- 27 dias) 1,0 0,7 1,8 2,1 3,0
nºobit 28 d < 1 ano 15 18 21 14 10
Mortalidade Pós-neonatal 4,93 6,06 7,40 4,89 3,80
Fonte:SESAB/DIS/SIM e SINASC 1
-Dados Preliminares

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Tabela 3 -Distribuição do número de óbitos em menores de 01 ano de idade, segundo os
capítulos da CID - 10 e ano, no município de Ilhéus/BA. 2008 - 20121
Capítulos (CID10) 2008 2009 2010 2011 2012
Algumas doenças infecciosas e parasitárias 3 5 1 1 2
Neoplasias (tumores) 1 - 1 - -
Doenças endócrinas nutricionais e
metabólicas
1 1 1 1 -
Doenças do sistema nervoso - - 1 - -
Doenças do aparelho circulatório - - - - 1
Doenças do aparelho respiratório 5 5 3 2 3
Doenças do aparelho digestivo - 1 - - -
Doenças sist osteomuscular e tec conjuntivo - 1 - - -
Doenças do aparelho geniturinário - - - 1 -
Algumas afec originadas no período
perinatal
39 42 41 51 30
Mal for. Cong. de formid e anomalias
cromossômicas
9 14 15 10 5
Sint sinais e achadanormexclín e laborat 3 2 5 2 2
Causas externas de morbidade e
mortalidade
2 2 3 2 1
Total 63 73 71 70 44
Fonte: SESAB/DIS/SIM - Sistema de Informação de Mortalidade
1
-Dados Preliminares
Tabela 4 -Número de de óbitos e taxa de mortalidade fetal por 1.000 nascimentos.
Ilhéus/BA. 2008-20121
.
Dado/Indicador 2008 2009 2010 2011 2012
Número de óbito fetais 47 53 55 53 51
Taxa de Mortalidade Fetal 15,5 17,8 19,4 18,5 19,4
Fonte:SESAB/DIS/SIM e SINASC 1
-Dados Preliminares
2.1.1.2 MORTALIDADE MATERNA
Tabela 5 -Número de de Óbitos e Razão de Mortalidade materna (por 100.000 NV).
Ilhéus/BA. 2008-20121
.
Dados/Indicadores 2008 2009 2010 2011 2012
Número de Óbitos Materno 7 3 3 0 1
Nascidos Vivos 3042 2971 2839 2862 2635
Razão de MortalidadeMaterna 230,1 101,0 105,7 0,0 38,0

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2.1.1.3 MORTALIDADE GERAL
Tabela 6 - Taxa Bruta de Mortalidade (por1.000 hab). Ilhéus/BA. 2008-20121
.
Dados/Indicadores 2008 2009 2010 2011 2012
Número de Óbitos 1206 1201 1269 1273 1150
Taxa Bruta de Mortalidade 5,48 5,48 5,48 5,48 5,48
2.1.2 MORBIDADE
2.1.2.1 MORBIDADE HOSPITALAR
Tabela 7 - Distribuição da frequência e percentual das principais causas de internação
hospitalar no SUS de residentes por ano. Ilhéus/BA, 2008-2012.
CapítulosCID-10 2008 2009 2010 2011 2012
Nº % Nº % Nº % Nº % Nº %
Doenças infecciosas e
parasitárias
1222 8,49 1666 14,1
0
201
0
15,
63
155
7
12,
87
122
4
12,
15
Neoplasias 1113 7,73 1018 8,61 871 6,7
7
770 6,3
6
711 7,0
6
Doenças do aparelho
circulatório
1509 10,48 1518 12,8
5
188
4
14,
65
192
1
15,
88
154
3
15,
31
respiratório
2165 15,04 2101 17,7
8
243
7
18,
95
225
5
18,
64
135
5
13,
45
digestivo
1451 10,08 1431 12,1
1
151
0
11,
74
143
2
11,
84
120
2
11,
93
Gravidez parto e
puerpério
3104 21,56 3172 26,8
4
298
2
23,
18
295
1
24,
39
278
1
27,
60
Lesões enven e alg
out conseqcaus
externas
762 5,29 911 7,71 116
9
9,0
9
121
2
10,
02
126
0
12,
50
Total 1439
4
100 1181
7
100 128
63
10
0
120
98
10
0
100
76
10
0
Fonte: Ministério da Saúde - Sistema de Informações Hospitalares do SUS (SIH/SUS)

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2.1.2.2. PERFIL DAS DOENÇAS TRANSMISSÍVEIS
Tabela 8 - Distribuição dos casos de dengue em residentes por ano e encerramento. Ilhéus,
2008-2012.
Agravos 2008 2009 2010 2011 2012
Dengue Clássico 38 1370 88 102 1994
Dengue com complicação 0 31 14 2 7
Febre Hemorrágica da Dengue 5 125 37 5 13
Síndrome do Choque do Dengue 0 0 1 0 0
Descartado 107 130 75 29 58
Inconclusivo 242 2548 1257 1634 563
Ign/Branco 1 38 12 4 5
Total 393 4242 1484 1776 2640
Tabela 9 - Distribuição dos casos novos de tuberculose residentes de Ilhéus por ano e
situação de encerramento. Ilhéus,2008-2012.
Situação de encerramento 2008 2009 2010 2011 2012
Cura 95 91 81 67 56
Abandono 6 8 9 4 6
Óbito por tuberculose 3 2 2 1 5
Óbito por outras causas 1 3 5 3 3
Transferência p/ mesmo município 0 0 0 1 0
Transferência 8 7 3 6 4
Continua em Tratamento 0 0 0 0 29
TB Multirresistente 0 1 0 0 0
Total 113 112 100 82 103
Fonte:SINANNET/SMS
Tabela 10 - Distribuição dos agravos crônicos notificados de residentes por ano. Ilhéus, 2008-
2012.
Agravos Crônicos 2008 2009 2010 2011 2012
AIDS/Crianças Expostas 16 13 29 14 3
Gestantes HIV + 0 13 4 9 3
Hanseníase 45 28 22 29 16
Leishmaniose Tegumentar Americana 80 59 106 80 46
Sífilis Congênita 1 35 29 21 18
Síndrome da Rubeola Congênita 0 1 1 0 0
Tuberculose 123 128 115 100 127
Total 265 277 306 253 213

12
Tabela 11 -Distribuição de casos notificados de residentes por ano. Ilhéus, 2008-2012.
Agravos agudos 2008 2009 2010 2011 2012
Coqueluche 0 0 1 1 4
Dengue 393 4240 1482 1776 14
Difteria 0 0 1 0 0
Doença de Chagas Aguda 0 1 0 0 0
Doenças Exantemáticas 34 17 20 15 6
Esquistossomose 0 0 1 0 0
Febre Tifóide 4 1 0 0 1
Hepatites Virais 86 55 57 110 70
Influenza 0 2 0 0 0
Intoxicações Exógenas 2 15 34 46 26
Leishmaniose Visceral 0 0 0 2 0
Leptospirose 30 21 26 22 9
Malária 1 1 0 0 0
Meningite 36 36 10 15 21
Síndrome Respiratória Aguda 0 0 0 1 0
Tétano Acidental 0 1 0 0 2
Total 586 4390 1632 1988 153
2.1.2.3. PERFIL DAS DOENÇAS E AGRAVOS NÃO TRANSMISSÍVEIS
Tabela 12 - Distribuição da frequência e percentual dos agravos de Saúde de Trabalhador de residentes por
ano de notificação. Ilhéus-BA, 2008-2012.
Agravos Saúde Trabalhador 2008 2009 2010 2011 2012
Nº % Nº % Nº % Nº % Nº %
Acidente Trabalho c/Exposição a Material Biológico 28 60 29 48 37 41 24 27 43 41
Acidente de Trabalho Grave 10 21 11 18 16 18 19 21 26 25
Dermatoses Ocupacionais 0 0 1 2 0 0 0 0 0 0
Intoxicações Exógenas 2 4 15 25 34 38 46 52 26 25
LER DORT 7 15 4 7 2 2 0 0 11 10
PAIR 0 0 1 2 1 1 0 0 0 0
Total 47 100 61 100 90 100 89 100 106 100

13
2.1.2.4. QUADRO DE IMUNIZAÇÃO
Fonte: DATASUS/SI-PNI
IMUNB. 2008 2009 2010 2011 2012
META DOSE COB META DOSE COB META DOSE COB META DOSE COB META DOSE COB
BCG 3.157 3.179 100,70 3.156 3.278 103,87 3.044 3.446 113,21 3.044 3.519 115,60 2.973 2.351 79,08
POLIO 3.157 2.691 85,24 3.156 2.981 94,46 3.044 2.190 71,94 3.044 2.489 81,77 2.973 1.835 61,72
HEPATITE B 3.157 2.667 84,48 3.156 2.792 88,47 3.044 2.224 73,06 3.044 2.377 78,09 2.973 1.794 60,34
TETRA 3.157 2.619 82,96 3.156 2.897 91,79 3.044 2.193 72,04 3.044 2.574 84,56 2.973 1.789 60,17
FEB.
AMARELA
3.157 2.523 79,92 3.156 2.923 92,62 3.044 2.373 77,96 3.044 2.595 85,25 2.973 2.153 72,42
TRIPLICE
VIRAL
3.157 2.651 83,97 3.156 2.963 93,88 3.044 2.415 79,84 3.044 2.414 79,30 2.973 2.119 71,27

14
2.1.2.5. Descrição do desempenho dos indicadores do SISPACTO no município
A maioria (55,05%) das metas pactuadas pelo município de Ilhéus não foram
alcançadas. Ilhéus tem baixa cobertura da Estratégia de Saúde da Família, em 2012
estava com 30,09 % de cobertura de PSF associado a unidades básicas de saúde no
formato tradicional. Essa situação dificulta o acesso da população a ações de
promoção da saúde e prevenção de doenças além das ações assistenciais já
tradicionalmenteofertadas. Os indicadores de saúde da mulher constituem um desafio
para a gestão principalmente no que se refere ao início precoce dopré-natal e o
acesso aos serviços hospitalares para a realização do parto. Verifica-se que a
proporção de partos normais ainda estáabaixo do preconizado pelo Ministério da
saúde e abaixo da meta proposta pelo município.
Na área de vigilância epidemiológica, os agravos clássicos continuaram sendo
prioridade, no entanto verificou-se dificuldade na área da tuberculose e hanseníase; as
ações para o controle deste agravo continuam ainda centralizadas. Outro aspecto
preocupante é a baixa cobertura vacinal com a vacina tetravalente em crianças
menores de 01 ano, a meta era 95% e o município alcançou apenas 60,51%.
Quadro 1- Indicadores Pacto pela Saúde, Ilhéus- 2008-2012.
Indicador 2008 2009 2010 2011 2012
Proporção de Óbitos de Mulheres em Idade
Fértil Investigados
84,15% 85,71% 69,57% 68,29% 51,52%
Taxa de Cesáreas 49,5 49,5 47,1 48,4 43,8
Proporção de Nascidos Vivos de Mães com 4
ou mais Consultas de Pré-natal
74,1% 77,9% 80,5% 69,7% 71,7%
Diretriz 1 - Garantia do acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e
em tempoadequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante
aprimoramento da política de atenção
Objetivo: Objetivo Nacional 1.1 - Utilização de mecanismos que propiciem a ampliação do acesso da atenção
básica.
Indicadores Meta2012 Resultado2012 Unidade
MEDIA DA ACAO COLETIVA DE ESCOVACAO
DENTAL SUPERVISIONADA
2,00 1,35 %
COBERTURA DE ACOMPANHAMENTO DAS
CONDICIONALIDADES DE SAUDE DO PROGRAMA
50,00 24,43 %
BOLSA FAMILIA 30,00 30,09 %
COBERTURA POPULACIONAL ESTIMADA PELAS
EQUIPES DE ATENCAO BASICA
46,00 43,60 %
Objetivo: Objetivo Nacional 1.2 - Garantir acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em
tempo adequado aoatendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento da política da atenção
especializada.

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PROPORCAO DE SERVICOS HOSPITALARES COM
CONTRATO DE METAS FIRMADO
20,00 100,00 %
Avaliação da diretriz Diretriz 1 - Garantia do acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em
tempo adequadoao atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento da política de atenção
básica e da atenção especializada.:O município de Ilhéus possui atualmente 23 equipes de saúde da família com
cobertura de 37,4%, sendo que 10 destas equipes(43,5%) possuem equipe de saúde bucal modalidade I. Existem
ainda duas equipes de saúde indígena atuando de formaindependente. A cobertura de saúde da família é muito
baixa no município; existe a necessidade da implantação de novas equipes da estratégia para atingirmos uma
cobertura populacional de 50% conforme pactuação do PROESF em 2009. Essaampliação dos serviços na
atenção básica aliado a ações estratégicas de promoção da saúde proporcionaria melhoria naqualidade de vida do
cidadão, diminuindo progressivamente os custos com saúde. Verifica-se algumas ações necessárias eurgentes
para qualificar a atenção básica: construção de unidades de saúde com estruturas próprias seguindo padrões
doMinistério da Saúde; seleção de ACS para todas as microáreas descobertas nas áreas das equipes de saúde da
família e PACSconforme atualização do mapeamento municipal; contratação de profissionais com maior vínculo
empregatício visando diminuira rotatividade profissional e aumentar o compromisso destes junto a gestão e a
população adscrita onde os serviços serãoprestados. Apesar de não ter havido aumento da estratégia de saúde da
família, o indicador foi atingido devido à constanteatualização do cadastramento das famílias pelos agentes
comunitários de saúde nas áreas cobertas, apresentando melhoria nosistema de informação SIAB, porém de
69.000 pessoas que deveriam está cadastradas, temos 56.804 pessoas cadastradas,devido à falta de ACS nas
áreas de cobertura da estratégia de saúde da família. Verificou-se o alcance de menos da metade dameta proposta
para o acompanhamento das condicionalidades referentes à saúde das famílias cadastradas no Programa Bolsa
Família. Em relação aos serviços hospitalares o município de Ilhéus realizou contratualização com 4 unidades
hospitalares emjunho de 2012: Santa Casa de Misericórdia de Ilhéus, Hospital Antonio Vianna Silva, Day
Hospital Procedure andDiagnosticVidamedi e Clínica Ortopédica e Cirúrgica de Ilhéus COCI. Os contratos têm
como objeto a prestação de serviços de urgência eemergência clínica, pediátrica, ortopédica durante 24 horas por
dia ininterruptamente conforme Grade de referência de Urgênciae Emergência e procedimentos contidos na
FPO.
Diretriz 2 - Aprimoramento da Rede de Atenção às Urgências, com expansão e
adequação de Unidadesde Pronto Atendimento (UPA), de Serviços de Atendimento
Móvel de Urgência (SAMU), de prontos-
Objetivo: Objetivo Nacional - Implementação da Rede de Atenção às Urgências.
NUMERO DE UNIDADES DE SAUDE COM
SERVICO DE NOTIFICAO DE VIOLENCIA
IMPLANTADA
10,00 4,00 N ABSOLUTO
Avaliação da diretriz Diretriz 2 - Aprimoramento da Rede de Atenção às Urgências, com expansão e adequação
de Unidades dePronto Atendimento (UPA), de Serviços de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU), de
prontos-socorros e centrais de regulação,articulada às outras redes de atenção.: Foi pactuada a implantação da
notificação de violência em 10 unidades, mas apenas 04unidades notificaram. Verificou-se dificuldade de
implantar em outras unidades, pois no ano de 2012 houve um longo período
com greve; as unidades funcionavam realizando apenas as atividades essenciais, assim como a vigilância
epidemiológicatambém teve que eleger atividades prioritárias.

16
Diretriz 3 - Promoção da atenção integral à saúde da mulher e da criança e
implementação da "RedeCegonha", com ênfase nas áreas e populações de maior
vulnerabilidade.
Objetivo: Objetivo Nacional 3.1 - Fortalecer e ampliar as ações de Prevenção, detecção precoce e tratamento
oportuno do Câncerde Mama e do Colo de útero.
RAZAO DE EXAMES CITOPATOLOGICOS DO COLO DO
UTERO EM MULHERES DE 25 A 64 ANOS E A
POPULACAO FEMININA NA MESMA FAIXA ETARIA
0,20 0,34 RAZAO
RAZAO DE EXAMES DE MAMOGRAFIA REALIZADAS
EM MULHERES DE 50 A 69 ANOS E
POPULACAO DA MESMA FAIXA ETARIA.
0,26 0,15 RAZAO
SEGUIMENTO/TRATAMENTO INFORMADO DE
MULHERES COM DIAGNOSTICO DE LESOES
INTRAEPITELIAIS DE ALTO GRAU DO COLO DO
UTERO
50,00 0,00 %
Objetivo: Objetivo Nacional 3.2 - Organizar a Rede de Atenção à Saúde Materna e Infantil para garantir acesso,
acolhimento e
resolutividade.
PROPORCAO DE SERVICOS HOSPITALARES COM
CONTRATO DE METAS FIRMADO
48,00 44,00 %
PROPORCAO DE NASCIDOS VIVOS DE MAES COM NO
MINIMO 7 CONSULTAS DE PRE-NATAL.
25,00 19,00 %
NUMERO DE OBITOS MATERNOS EM DETERMINADO
PERIODO E LOCAL DE RESIDENCIA
1,00 1,00 N
ABSOLUTO
TAXA DE MORTALIDADE INFANTIL 23,00 17,71 /1000
PROPORCAO DE OBITOS INFANTIS E FETAIS
INVESTIGADOS
20,00 5,50 %
PROPORCAO DE OBITOS MATERNOS E DE MULHERES
EM IDADE FERTIL (MIF) POR CAUSASPRESUMIVEIS
DE MORTE MATERNA INVESTIGADOS
60,00 45,31 %
INCIDENCIA DE SIFILIS CONGENITA. 21,00 18,00 N.Absoluto
Avaliação da diretriz Diretriz 3 - Promoção da atenção integral à saúde da mulher e da criança e implementação
da "RedeCegonha", com ênfase nas áreas e populações de maior vulnerabilidade.: As ações de Prevenção ao
Câncer do Colo do Útero eMama ocorrem em 100% das unidades de saúde e conta também com 01 Unidade de
Saúde de Referência em Ginecologia, oCMAE (Clínica Municipal de Atendimento Especializado) com a
referência para patologias cervicais de alto grau. Em todas as USF.
foram coletados um total de 5570 exames em mulheres de 25 a 59 anos, ultrapassando a meta proposta pelo
município. Dosexames com resultados alterados para lesões precursoras de câncer espera-se um resultado de 3%
do total realizado, não foipossível verificar o alcance da meta devido a problemas no sistema de informação. A
vigilância dos casos alterados decitopatológico do colo do útero no Município de Ilhéus necessita ser
implementada urgentemente para que aumente o percentualde diagnóstico precoce e instalação de tratamento
adequado. O Pré-natal também ocorre em todas as unidades de saúde, tantonas unidades de saúde da família
quanto nas unidades básicas tradicionais, porém não alcança a totalidade da população devidoa baixa cobertura.
Em 2012 houve mudança nos sistemas de informação com alterações nos formulários dificultando osregistros
além da dificuldade com o transporte de materiais e insumos.

17
Diretriz 4 - Fortalecimento da rede de saúde mental, com ênfase no enfrentamento da
dependência decrack e outras drogas.
Objetivo: Objetivo Nacional - Ampliar o acesso à Atenção Psicossocial da população em geral, de forma
articulada com os demaispontos de atenção em saúde e outros pontos intersetoriais.
COBERTURA DE CENTROS DE ATENCAO
PSICOSSOCIAL (CAPS)
0,91 1,60 /100.000
Avaliação da diretriz Diretriz 4 - Fortalecimento da rede de saúde mental, com ênfase no enfrentamento da
dependência decrack e outras drogas.: Os CAPS Centro de Atenção Psicossocial são serviços substitutivos da
rede de atenção ao cuidado emsaúde mental, às pessoas portadoras de transtornos mentais severos e persistentes,
no seu território de abrangência, comproposta de inclusão social. Em 2012 o município possuía 03 (três)
unidades: CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL DA INFÂNCIAE ADOLESCÊNCIACAPS i, na Av.
Osvaldo Cruz, 360, Cidade Nova; CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL ÁLCOOL E DROGASCAPS
AD, na Av. Canavieiras, s/n, Centro; e, CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL CAPS II, na 3ª travessa da
Rua dos Carilos,166, Conquista. Apesar de o município ter atingido a meta proposta o atendimento à demanda
de atenção psicossocial dessapopulação foi insuficiente. Verifica-se a necessidade de expansão e qualificação
dessa rede de atenção.
Diretriz 5 - Garantia da atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de
doençascrônicas, com estímulo ao envelhecimento ativo e fortalecimento das ações
de promoção e prevenção.
Objetivo: Objetivo Nacional - Melhoria das condições de Saúde do Idoso e Portadores de Doenças Crônicas
mediante qualificaçãoda gestão e das redes de atenção.
TAXA DE INTERNACAO HOSPITALAR DE PESSOAS
IDOSAS POR FRATURA DE FEMUR
12,88 9,80 /10.000
Avaliação da diretriz Diretriz 5 - Garantia da atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de
doenças crônicas,com estímulo ao envelhecimento ativo e fortalecimento das ações de promoção e prevenção.: O
envelhecimento populacional temcomo conseqüência uma maior demanda de assistência qualificada para
atender as necessidades comuns da crescentepopulação geriátrica, sendo que a faixa etária a partir dos
60(sessenta) anos é a que mais ocupa tempo em leitos hospitalares,elevando os custos financeiros na manutenção
da assistência pelo SUS, está mais exposta a acidentes e situações de violência em virtude da sua
vulnerabilidade. De acordo com dados do censo demográfico IBGE 2010, a população idosa do município
deIlhéus é de 19.094, o que equivale a 10,19% da população geral. Sabe-se que nessa faixa etária há diversas
alteraçõesestruturais e funcionais que podem provocar prejuízos das habilidades motoras, coordenação e
equilíbrio. Essa especificidadedo processo de envelhecimento torna essa população mais vulnerável a acidentes
principalmente por quedas. As lesõescausadas por acidentes estão em quinto lugar como causa de óbito em
pessoas idosas e as quedas representam cerca de doisterços desses acidentes. Diante desse panorama é necessário
o desenvolvimento de ações estratégicas em todas as redes deatenção no sentido de prevenir a ocorrência desses
eventos.

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Diretriz 7 - Redução dos riscos e agravos à saúde da população, por meio das ações
de promoção evigilância em saúde.
Objetivo: Objetivo Nacional 7.1 - Fortalecer a promoção e vigilância em saúde.
COBERTURA VACINAL COM VACINA TETRAVALENTE
(DTP+HIB)/PENTAVALENTE EMCRIANCAS MENORES
DE UM ANO
95,00 60,51 %
PROPORCAO DE CURA NAS COORTES DE CASOS
NOVOS DE TUBERCULOSE PULMONARBACILIFERA
80,00 78,00 %
PROPORCAO DE CURA DOS CASOS NOVOS DE
HANSENIASE DIAGNOSTICADOS NOS ANOSDAS
COORTES
85,00 83,00 %
PROPORCAO DE REGISTRO DE OBITOS COM CAUSA
BASICA DEFINIDA
85,00 80,00 %
PROPORCAO DE CASOS DE DOENCAS DE
NOTIFICACAO COMPULSORIA (DNC)
ENCERRADOSOPORTUNAMENTE APOS NOTIFICACAO
70,00 94,00 %
TAXA DE INCIDENCIA DE AIDS EM MENORES DE 5
ANOS DE IDADE.
N/A 0,00 /100.000
NUMERO ABSOLUTO DE OBITOS POR DENGUE 1,00 1,00 N
ABSOLUTO
Objetivo: Objetivo Nacional 7.2 - Implementar ações de saneamento básico e saúde ambiental para a promoção
da saúde eredução das desigualdades sociais com ênfase no Programa de aceleração do crescimento.
PERCENTUAL DE REALIZACAO DAS ANALISES DE
VIGILANCIA DA QUALIDADE DA AGUA,REFERENTE
AO PARAMETRO COLIFORMES TOTAIS.
N/A 0,00 %
Avaliação da diretriz Diretriz 7 - Redução dos riscos e agravos à saúde da população, por meio das ações de
promoção evigilância em saúde.: O desenvolvimento de estratégias para melhorar o alcance das metas de
cobertura vacinal preconizadospelo MS vem sendo uma constante no município de Ilhéus. Apesar do
funcionamento irregular das unidades de saúde no ano de2012 houve um esforço da equipe técnica de
imunização em manter as salas de vacina funcionando com profissionais treinadose disponibilização regular dos
imunobiológicos. Apesar dos esforços verifica-se que a meta de cobertura da vacina tetravalenteficou bem
abaixo do esperado. Sabe-se que para ser considerada imunizada a criança deverá ter recebido as 3 doses da
vacina,sendo esse retorno à unidade de saúde para as doses subseqüentes um dos fatores de maior dificuldade.
Outro aspecto a serconsiderado é a necessidade de maior mobilização e envolvimento dos profissionais de saúde
da rede básica no alcance dessasmetas. Entre as ações da vigilância epidemiológica foi priorizado no ano de
2012 o encerramento dos casos de doenças denotificação compulsória obtendo êxito em ultrapassar a meta
proposta inicialmente. A vigilância e a participação dosprofissionais de saúde envolvidos associados às
atividades de campo da equipe técnica tendem a fortalecer a capacidade deresposta a estas doenças. Existe um
grande de óbitos que apresenta um preenchimento indevido, pois existem situações que atéexiste o registro da
causa no prontuário, porém o médico não coloca ao atestar o óbito. Além disso, muitos óbitos ocorrem
emdomicílio e foram encaminhados ao DPT de Itabuna e acabam sendo atestado como causa mal definida. Em
geral nos últimosanos ocorria de forma semelhante, mas depois era feito um trabalho de busca da equipe da
vigilância para investigar e melhoraro preenchimento do atestado. Devido à greve ocorrida em 2012 foi difícil
manter a realização das investigações dos óbitos. Emrelação às ações de vigilância à saúde, não foi possível
realizar a análise da qualidade da água devido ao LACEN da 6º Dires estar sem funcionar desde 2009.

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Diretriz 13 - Qualificação de instrumentos de execução direta, com geração de
ganhos deprodutividade e eficiência para o SUS.
Objetivo: Objetivo Nacional - Qualificação de instrumentos de gestão, com geração de ganhos de produtividade
e eficiência parao SUS.
PROPORCAO DE MUNICIPIOS COM
OUVIDORIAS IMPLANTADAS
1,00 1,00 N
ABSOLUTO
1,00 N ABSOLUTO
Avaliação da diretriz Diretriz 13 - Qualificação de instrumentos de execução direta, com geração de ganhos de
produtividade eeficiência para o SUS.: No município de Ilhéus, o projeto para implantação da Ouvidoria do SUS
foi elaborado em 2011, ano emque também iniciou os serviços de acolhimento e atendimento presencial e por
meio do telefone 0800. Ainda nesse ano foramcapacitados técnicos para operacionalizar o Sistema Ouvidor SUS
do Ministério da Saúde, interligado com a Ouvidoria do Estado, que através do disque Ouvidoria 0800, registra
as demandas encaminhando-as aos municípios através do sistema Ouvidor SUS,para respostas em conformidade
com os prazos definidos pelas Orientações técnicas de funcionamento das Ouvidorias. Algunsavanços foram
alcançados visto que havia demandas antigas no sistema (referentes a 2010, 2011 e 2012) que estavam
semandamento e conseguiram ser fechadas. Foram estabelecidos prazos para envio das respostas dos setores
demandados, ealguns desses conseguiram se adequar à sistemática. Por fim o sistema passou a ser
operacionalizado diariamente, o que permitiu uma maior dinamicidade na conclusão e fechamento das
reinvindicações. Casos registrados de Abril de 2012 aNovembro de 2012: 146 demandas Procedência das
demandas: 0800 municipal, denúncia presencial, Sistema Ouvidor SUS(Ouvidoria do Estado) 1. Atenção
Básicaas demandas em sua maior parte se referem ao funcionamento irregular dos Postos deSaúde, no que se
refere aos horários de trabalho dos funcionários, ao não cumprimento de carga horária da equipe, a falta
dematerial e da realização de procedimentos como preventivos e pequenos curativos por falta de recurso
material, a insatisfaçãono atendimento dos Recursos Humanos (médicos, atendentes entre outros funcionários).
2. Média Complexidade (Policlínica,CAEII, CAEIII)As principais demandas se refere a dificuldade para
marcação de retorno de consultas e no atendimento. 3. SAMUReclamação sobre dificuldade para atendimento. 4.
Auditoria (Hospitais)Reclamações que demonstram insatisfação comRecursos Humanos, bem como problemas
de gerenciamento hospitalar demonstrado através de denúncias de cobrança indevida de procedimentos e de falta
de recursos materiais como alimentação e medicamentos. 5. Auditoria (Carta SUS)Incoerência nosdados
relatados nas Cartas para constatação da realização de procedimentos (exceto o caso em que o paciente denuncia
terrealizado um procedimento diferente daquele relatado na Carta, todas os demais manifestaram-se quanto as
datas deinternação e alta que estavam incorretas). 6. Central de Regulação (exames)As maiores demandas foram
pela realização de exames de Ultrassonografia diversas, seguido dos exames oftalmológicos. Os exames de
Ecocardiograma e Colonoscopia também foram demandados em relevância. 7. Central de Regulação
(consultas)Foram solicitadas em maiores proporções asConsultas nas seguintes especialidades:
Otorrinolaringologista, Oftalmologista, Neurologista, Neuropediatra, Pediatra eDermatologista. 8. Cartão SUSA
maioria das ocorrências são referentes pacientes oriundos de outros municípios que precisamdo Cartão SUS do
município de Ilhéus, mas têm dificuldade em comprovar a residência fixa no município, dado o pouco tempo
demoradia. 9. Vigilância Sanitária Reclamações referentes à falta de Veterinário na equipe da Vigilância. 10.
VigilânciaEpidemiológicaDenúncia de focos de dengue, animais doentes nas ruas, dentre outras. 11. Assistência
FarmacêuticaSolicitação de medicações diversas, sendo as mais demandadas, as medicações para diabetes,
seguidas das medicações da áreade saúde mental (para pacientes do CAPS). 12. CTADenúncia referente a atrito
entre equipe e ONGs. 13. TFDDemanda porpassagens não fornecidas para deslocamento de paciente em
tratamento de saúde. 14. Gestor Reclamação ao gestor sobre a situação de saúde no município. 15.
ImunizaçãoDenúncia de vagina aplicada por procedimento avaliado pelo paciente comoincorreto. 16.
GreveDenúncia de greve no CADH. 17. Solicitação de tratamento de TabagismoO paciente solicitoutratamento
para tabagismo, mas esse não se encontrava disponível na rede pública de saúde, tendo sido devidamente
explicado ao paciente.

20
3. Caracterização do sistema municipal de saúde
Gestão:
Organização:
3.1. – REDE DE SERVIÇOS DE SAÚDE
3.1.1. REDE DE ATENÇÃO BÁSICA
A Atenção Básica é entendida como a porta de entrada do sistema de saúde, isto é,
deve ser a referência primária de atenção sendo os outros níveis de complexidade
alcançados através dela. É composta por 13 Unidades Básicas de Saúde, 23 Equipes
de Saúde da Família, 2 Equipe Saúde da Família Indígenas e 15 Postos de Saúde da
Zona Rural.
Dentro do conjunto de ações, situadas no primeiro nível de atenção dos sistemas de
saúde (Atenção Básica), podemos citar as principais áreas estratégicas, que têm por
responsabilidades desenvolver estas ações:
 Estratégia de saúde da família(ESF) e Unidade Básica de Saúde
(UBS),com agentes comunitários de Saúde – ESF/EACS;
 Ações estratégicas em saúde da criança e adolescente;
 Ações estratégicas do Programa Saúde na Escola (PSE);
 Ações estratégicas de Imunização;
 Ações estratégicas em saúde da mulher;
 Ações estratégicas em saúde do adulto e idoso (HIPERDIA);
 Ações estratégicas em saúde do Homem;
 Ações Estratégicas para a prevenção e controle da tuberculose e
hanseníase;
 Ações de vigilância de alimentação e nutrição;

21
 Ações de Fisioterapia;
 NUMEPI (Núcleo Microrregional de Educação Permanente de Ilhéus);
 NASF( Núcleo de Apoio à Saúde da Família) - 2 (DUAS) Equipes
 Melhor em Casa –2 (DUAS) EMAD (Equipe Multidisciplinar de Atenção
Domiciliar)
,
 Ações estratégicas para a população dos Distritos (Atendimento
Itinerante)
A estratégia de saúde da família tem por objetivo a reorganização da atenção básica e
deve ter caráter substitutivo em relação ao modelo de atenção básica tradicional, vem
demonstrando ser um modelo eficiente, eficaz e adequado, sendo assim priorizados
pelo Ministério da Saúde. Os resultados encontrados nessa prática a nível nacional
apontam, para uma significativa melhoria da qualidade dos serviços, com ênfase no
fortalecimento do vinculo entre a equipe e a população, na humanização do cuidado e
na resolução dos principais problemas de saúde de maior freqüência e relevância no
território.
O município de Ilhéus possui atualmente 23 equipes de saúde da família com
cobertura de 29,47% (referência junho 2014/DAB/MS), sendoque 10 destas,
equivalente a 43,5% são possuidoras de saúde bucal modalidade I, um indicador
ainda muito baixo e mais duas equipes de saúde indígena atuando de forma
independente. Existe a necessidade da implantação de novas equipes da estratégia
para atingirmos uma cobertura populacional de 40% em 2014 e 55% em 2015,
conforme pactuação do SISPACTO 2014, ampliando os serviços na atenção básica,
proporcionando melhoria na qualidade de vida do cidadão, tendo maior urgência na
construção de estruturas próprias seguindo padrões do Ministério da saúde, seleção
de ACS para todas as microáreas descobertas nas áreas das equipes de saúde da
família e PACS conforme atualização do mapeamento municipal e profissionais com
maior vínculo empregatício melhorando a rotatividade profissionale o compromisso
destes, junto a gestão e a população adscrita onde os serviços serão prestados.

22
Os centros de saúde funcionam na lógica da assistência à saúde tradicional com
equipes compostas por médicos clínicos, ginecologistas, pediatras, enfermeiros,
nutricionista, fisioterapeutas, técnicos de enfermagem e pessoal administrativo.
Ressalta-se que algumas dessas unidades são também compostas por equipes de
saúde bucal.
Os atendimentos e ações básicas são desenvolvidos nas unidades conforme o quadro
abaixo: 13 Centros de Saúde, 17 Unidades de Saúde da Família e 15 Postos de
Saúde.
UNIDADE DE SAÚDE LOCALIZAÇÃO
CENTRO DE SAÚDESAO MIGUEL Rua Santa Luzia, 191, São Miguel
CENTRO DE SAÚDE ALMIRO VINHAIS Avenida Princesa Isabel, s/n, Princesa Isabel
CENTRO DE SAUDE AVANCADO ZONA SUL Caminho Principal, s/n, Hernani de Sá
CENTRO DE SAUDE DE OLIVENCA Praça Claudio Magalhães, s/n, Olivença
CENTRO DE SAUDE DO BANCO DA VITORIA Alto da Bela Vista, 50, Banco da Vitoria
CENTRO DE SAUDE DO CSU DE ILHEUS Rua da Linha, s/n, Barra
CENTRO DE SAUDE DO IGUAPE Rua Maria Luiza, 215, Iguape
CENTRO DE SAUDE DR EULER AZARO Avenida Central, s/n, Teotônio Vilela
CENTRO DE SAUDE HERVAL SOLEDADE Praça São João Batista, 15, Pontal
CENTRO DE SAUDE NELSON COSTA Rua Lírio, s/n, Nelson Costa
CENTRO DE SAUDE SARAH KUBITSCHECK Parque Infantil, s/n, Malhado
POSTO DE SAUDE ACUIPE Rua Principal, s/n, Acuipe
POSTO DE SAUDE DE CAROBEIRA Rua do Campo, s/n, Carobeira
POSTO DE SAUDE DO JAPU Distrito do Japu, s/n, Zona Rural
POSTO DE SAUDE DO RIO DE ENGENHO Povoado Rio do Engenho, s/n, Zona Rural
POSTO DE SAUDE LAGOA ENCANTADA Rua da frente, s/n, Zona Rural
POSTO DE SAUDE MARIA JAPE Rua da Igreja, s/n, Zona Rural
POSTO DE SAUDE PONTA DA TULHA Rua dos Militares, s/n, Zona Rural
POSTO DE SAUDE RIACHUELO Rod Ilhéus Uruçuca km 20, s/n, Riachuelo
POSTO DE SAUDE RIBEIRA DAS PEDRAS Distrito de Ribeira das Pedras, s/n, Zona Rural
POSTO DE SAUDE VILA CAMPINHOS Distrito de Vila Campinhos, s/n, Vila Campinhos
POSTO DE SAUDE VILA JUERANA Vila Juerana, s/n, Vila Juerana
POSTO DE SAUDE VILA SANTANINHA Vila Santaninha, s/n, Sapucaeira
POSTO SÃO JOSÉ Rod. Ilhéus x Uruçuca, Km 10, Lot. Chico Mendes, Rua B,
05, Térreo, Vila São José.
POSTO SAUDE CASCALHEIRA Distrito de Cascalheira, s/n, Zona Rural
POSTO SAUDE LAVA PES Distrito de Lava Pés, s/n, Zona Rural
POSTO SAUDE PONTA DO RAMO Avenida Principal, s/n, Vila Ponta do Ramo
POSTO SAUDE SERRADO Distrito de Serrado, s/n, Zona Rural
POSTO SAUDE VILA CACHOEIRA Rua Deodata Matilde, s/n, Vila Cachoeira

23
UNIDADE DE SAUDE DA FAMILIA
CONQUISTA I
Avenida Paulista, 235, Conquista
UNIDADE DE SAUDE DA FAMILIA DO ALTO
DO COQUEIRO
Rua da Amendoeira, 235, Alto do Coqueiro
UNIDADE DE SAUDE DA FAMILIA BARRA Avenida Ubaitaba, 2125, Barra
UNIDADE DE SAUDE DA FAMILIA BASILIO I Praça Nossa Senhora de Fátima, s/n, Basílio
UNIDADE DE SAUDE DA FAMILIA BASILIO II Praça Nossa Senhora de Fátima, s/n, Basílio
UNIDADE DE SAUDE DA FAMILIA CASTELO
NOVO / BANCO DO PEDRO
Rua Salgado Filho, S/N, Castelo Novo
UNIDADE DE SAUDE DA FAMILIA DE BANCO
CENTRAL
Praça Jabes Ribeiro, S/N, Banco Central
UNIDADE DE SAUDE DA FAMILIA DE COUTO
SANTO ANTONIO
Rua Santa Luzia, S/N, Couto
UNIDADE DE SAUDE DA FAMILIA DE INEMA
PIMENTEIRA
Rua 7 de Setembro, S/N, Inema
UNIDADE DE SAUDE DA FAMILIA DE
SAMBAITUBA / ARITAGUA
Praça Nova Brasília, S/N, Sambaituba
UNIDADE DE SAUDE DA FAMILIA DO IGUAPE Rua Maria Luiza, 215, Iguape
UNIDADE DE SAUDE DA FAMILIA ILHEUS II Rua A, S/N, Ilhéus II
UNIDADE DE SAUDE DA FAMILIA N S DA
VITORIA I
Rodovia Pontal Buerarema, S/N, Nossa Senhora da
Vitoria
VITORIA II
Vitoria
VITORIA III
Vitoria
UNIDADE DE SAUDE DA FAMILIA NELSON
COSTA I
Rua Lírio, 298, Nelson Costa
UNIDADE DE SAUDE DA FAMILIA NELSON
COSTA II
Rua Lírio, 298, Nelson Costa
SALOBRINHO
Praça Santo Antonio, S/N, Salobrinho
SALOBRINHO II
Praça Santo Antonio, S/N, Salobrinho
UNIDADE DE SAUDE DA FAMILIA TEOTONIO
VILELA I
Rua Nossa Senhora da Conceição, 47, Teotônio Vilela
VILELA II
Rua Santa Luzia, 729, Teotônio Vilela
VILELA III
Rua Airton Sena, 235, Teotônio Vilela
VILELA IV
Rua Azul, 134, Teotônio Vilela

24
SITUAÇÃO EM JULHO DE 2014
13 Centros de Saúde:
Região de Saúde Unidade Básica de Saúde Localidades atendidas Serviços ofertados
Sul
Centro de Saúde Olivença Olivença, Sapucaeira e
Região
Atendimentos de
enfermagem em geral.
Centro de Saúde Avançado
Zona Sul
Zona Sul Atendimentos médicos
(Clínico, Pediatria,
Ginecologia), de
enfermagem em geral e
odontológico.
Centro de Saúde Herval
Soledade
Pontal Atendimentos com médico
Clínico e de enfermagem
em geral.
Centro de Saúde Nelson
Costa
Nelson Costa Funcionando na estrutura
física do PSF Nelson Costa.
Centro
Centro de Atenção
Especializada - CAE III
Centro, Cidade Nova Atendimentos anti-rábico,
Leishmaniose,
Esquistossomose,
Tuberculose, Hanseníase,
Imunização, odontologia e
de enfermagem em geral.
Centro de Saúde Almiro
Vinhais
Princesa Isabel Atendimentos médicos
(Clínico, Ginecologia), de
Oeste
Centro de Saúde Banco da
Vitória
Banco da Vitória Atendimento médico
Clínico e de enfermagem
em geral.
Centro de Saúde
Dr. Euler Azaro
Teotônio Vilela Atendimentos de
Vila Cachoeira Vila Cachoeira Atendimentos de
Funciona somente no
turno matutino.
Norte
Centro de Saúde Sarah
Kubitscheck
Parque Infantil
Malhado
Atendimentos médicos
Ginecologia), de
odontológico.
Centro Social Urbano - CSU Barra Atendimentos médicos
(Clínico, Ginecologia), de
Centro de Saúde do Iguape Iguape PSF Iguape funciona na
estrutura física do Centro
Saúde.
Atendimentos médicos
Ginecologia), de
odontológico.
UBS São Miguel São Miguel Atendimentos médico
clínico de enfermagem em
geral.

25
13 Unidades de Saúde da Família (PSF) (zona urbana)
Região de Saúde Unidade de Saúde da
Família
Localidades atendidas Observações / Pendências
Sul
USF Ilhéus II Ilhéus II Equipe completa
USF Nossa Senhora da
Vitória equipes I, II, III
Nossa Senhora da Vitória 03 ESF incompletas
(1 médico do Provab, 1
médico do MAIS
MÉDICOS)
02 enfermeiros 30hs e 1
de 40hs
USF Nelson Costa I e II Nelson Costa 02 ESF incompletas (1
médico do MAIS
MÉDICOS)
Centro
USF Conquista Conquista UBS da Conquista
funciona no mesmo
espaço físico;
Falta médico (contratação
em setembro/2014)
USF Basílio Basílio 2 médicos do MAIS
MÈDICOS
1 enfermeiro 30hs e outro
de 40hs.
Oeste
USF Salobrinho I Salobrinho Unidade desativada e
equipe trabalhando na
sede do Salobrinho II.
USF Salobrinho II Salobrinho Médico do MAIS MÈDICOS
Enfermeiro de 30hs.
USF Teotônio Vilela I Teotônio Vilela Falta médico (contratação
em setembro/2014)
Enfermeiro de 30hs.
USF Teotônio Vilela II Teotônio Vilela Falta médico (contratação
em setembro/2014).
USF Teotônio Vilela III Teotônio Vilela Equipe completa.
USF Teotônio Vilela IV Teotônio Vilela Falta médico (contratação
em setembro/2014).
Norte USF Barra Barra Equipe completa.
USF Alto do Coqueiro Alto do coqueiro Falta médico (contratação
em setembro/2014).

26
05 USF (zona rural)
Região de Saúde Unidade de Saúde da
Família
Localidades atendidas Observações / Pendências
Rural
USF Banco Central Banco Central Equipe completa
USF Castelo Novo / Banco
do Pedro
Castelo Novo e Banco do
Pedro
em setembro/2014).
USF Couto / Santo Antônio
/ Rio do Engenho
Couto, santo Antônio e Rio
do Engenho
em setembro/2014).
USF Inema / Pimenteira Inema e Pimenteira Falta médico (contratação
em setembro/2014).
USF Sambaituba / Aritaguá Sambaituba e Aritaguá Falta médico (contratação
em setembro/2014).
Os 15 Postos de Saúde na zona rural: Acuípe, Carobeira, Cascalheira, Japu, Lagoa
Encantada, Lava Pés, Maria Jape, Ponta do Ramo, Ponta da Tulha, Riachuelo, Ribeira
das Pedras, Vila Campinhos, Vila Juerana, Vila Santaninha e São José serão
reativados a partir da contratação de médicos em setembro de 2014.
PROGRAMA DE AGENTES COMUNITÁRIOS DE SAÚDE (PACS):
EQUIPE UNIDADE DE REFERÊNCIA QUANTIDADE DE ACS
Banco da Vitória Banco da Vitória 11
Iguape Iguape 18
Almiro Vinhais Almiro Vinhais/Conquista 17
Urbis Urbis 14
Sarah 04 Sarah 20
Sarah 06 Sarah 16

27
Programa Bolsa Família (PBF)
O Programa Bolsa Família é um programa de transferência de renda do governo
federal destinado às famílias em situação de pobreza ou extrema pobreza. A
realização do programa Bolsa Família (PBF) nos municípios é caracterizada pela
gestão intersetorial com as Secretarias de Ação Social e Educação, sendo a primeira
responsável pela atualização do cadastro das famílias e a segunda, o controle de
presença na escola (freqüência escolar). Para as crianças até sete anos, é garantido o
acesso à escola. Na saúde, são oferecidas ações de pré-natal às gestantes, atenção
às nutrizes, vacinação e vigilância nutricional às crianças menores de sete anos.
Todas as Unidades Básicas de Saúde e Equipes de Saúde da Família devem garantir
as ações de saúde para as famílias atendidas pelo programa.
Segue abaixo o percentual de acompanhamento do PBF no período de 2013.
Período Famílias para
acompanhamento
Total de famílias
acompanhadas
Percentual
de cobertura
1ª Vigência 2013 17.365 4.767 27,45%
2ª Vigência 2013 16.958 5.692 33,57%
NASF: Núcleo de apoio a Saúde da Família
O NASF é entendido como uma potente estratégia para ampliar a abrangência e a
diversidade das ações das ESF (Equipes Saúde da Família), bem como sua
resolubilidade, uma vez que promove a criação de espaços para a produção de novos
saberes e ampliação da clínica. Tem como “modus operandi” o apoio matricial para
atuarem em parceria com os profissionais das ESF, compartilhando as práticas em
saúde nos territórios sob responsabilidade das ESF no qual o NASF está cadastrado.
Desta maneira, o NASF não se constitui porta de entrada do sistema para os usuários,
mas apoio às equipes de saúde da família. Tem como eixos a responsabilização, a
gestão compartilhada e apoio à coordenação do cuidado, que se pretende, pela saúde
da família. O Núcleo de Apoio à Saúde da Família (NASF) é uma equipe, integrada por
profissionais de diferentes áreas de conhecimento que atuam em conjunto com os
profissionais das equipes de Saúde da Família (SF), compartilhando e apoiando as
práticas em saúde.

28
Atenção Domiciliar
Deverão ser implantadas equipes de Atenção Domiciliar nos municípios com mais de
40.000 habitantes com unidade hospitalar no seu território e que atendam os critérios
da portaria 2527/2011 e 1533/2012.
Buscando adotar mecanismos de qualificação para a assistência prestada aos
usuários, e reduzir a sobrecarga nos grandes hospitais públicos, foi instituída a Equipe
Multidisciplinar de Atenção Domiciliar (EMAD) composta por Médico, Enfermeiro,
Técnico de Enfermagem e Fisioterapeuta, e a Equipe multidisciplinar de Apoio
Profissional (EMAP) composta por assistente social, fisioterapeuta, fonoaudiólogo,
nutricionista, odontólogo, psicólogo, farmacêutico, Terapeuta Ocupacional.
Equipes de Internação Domiciliar/ Município
MUNICÍPIO TIPO Nº EQUIPES GESTÃO
ILHÉUS EMAD + EMAP 01 de cada ESTADUAL
EMAD 01 MUNICIPAL
Saúde Bucal
O Município de Ilhéus conta com 32 Unidades Odontológicas que apresentam 47
Consultórios para atendimento clínico. Atualmente apenas 16 Unidades Odontológicas
(que contam com 27 consultórios odontológicos) estão em funcionamento devido a
reforma de unidades, redução do quadro de profissionais e equipamentos
necessitando de manutenção.
UNIDADES ODONTOLÓGICAS
Nº UNIDADES LOCAL N° CONSULTÓRIOS
11 PSF's 11
01 PSF INDÍGENA *¹ 01
12 UNIDADES BÁSICAS 14
02 SINDICATOS 02
01 CEO 07
01 LIONS 05
01 NAPOLEÃO MARQUES 04
02 UNIDADES MÓVEIS 02
01 UNIDADE PORTÁTIL 01
32 TOTAL 47

29
UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE BUCAL
Nº UNIDADES UNIDADES BÁSICAS N° CONSULTÓRIOS
01 SARAH (PARQUE INFANTIL) 01
01 CSU (BARRA) 01
01 BANCO DA VITÓRIA 01
01 EULLER (T. VILELA) 02
01 URBIS 01
01 HERVAL (PONTAL) *¹ 01
01 POLICLÍNICA (CONQUISTA) 02
01 DST/CAE II (CENTRO) 01
01 OLIVENÇA 01
01 LAGOA ENCANTADA 01
01 ALMIRO (P. ISABEL)*¹ 01
01 CAIC (URBIS) 01
01 SINDICATO RODOVÁRIOS*² 01
01 SINDICATO COMERCIÁRIOS*² 01
14 TOTAL 16
*¹ UNIDADES DESATIVADAS PARA REFORMA
*² PARCERIA COM A SECRETARIA DE SÁUDE
UNIDADES DE SAÚDE DA FAMÍLIA (PSFs)
Nº UNIDADES PSF N° CONSULTÓRIOS
01 IGUAPE 01
01 ALTO COQUEIRO 01
01 NELSON COSTA II 01
01 TEOTÔNIO VILELA IV 01
01 SALOBRINHO I 01
01 INEMA / PIMENTEIRA 01
01 BANCO CENTRAL 01
01 SAMBAITUBA / ARITAGUÁ 01
01 STº ANTÔNIO / COUTO 01
01 BASILIO I 01
01 BASILIO II 01
01 INDÍGENA*¹ 01
12 TOTAL 12

30
UNIDADES DE REFERÊNCIA
Nº UNIDADES UNIDADES REFERÊNCIA N° CONSULTÓRIOS
01 C.S.S.O (LIONS) 05
01 NAPOLEÃO MARQUES 04
01 C.E.O 07
03 TOTAL 16
PROGRAMAS
Nº UNIDADES PROGRAMAS N° CONSULTÓRIOS
01 CONSULTÓRIO PORTÁTIL 01
01 UNIDADE MÓVEL I* 01*
01 UNIDADE MÓVEL II 01
03 TOTAL 03
* UNIDADE DESATIVADA PARA REFORMA / FALTA LICENÇA DETRAN.
3.1.2. Rede de Atenção Especializada
A Rede de Atenção Especializada é responsável pelos serviços de média e alta
complexidade sendo composta por: 04 centros de especialidades, 03 centros de apoio
psicossocial e 04 unidades hospitalares contratualizadas com o SUS.
UNIDADE DE SAÚDE LOCALIZAÇÃO
CENTRO DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA– CAE
III / CENTRO DE TESTAGEM E
ACONSELHAMENTO
Avenida Canavieiras, 253, Centro
CADHII – CENTRO DE ATENÇÃO AO
DIABÉTICO, HIPERTENSO E IDOSO DE ILHÉUS
Avenida Soares Lopes, 1032, Centro
CMAE-Referência municipal em atenção
Especializada da Saúde da Mulher
(Mastologia, Oncologia, Gravidez de Alto
Risco, Obstetrícia), ePortadores de Doença
Falciforme
Rua Major Homem D’Rey, 96, Cidade Nova
NAE- Referência em reabilitação em
deficiência física
Travessa Santa Isabel, 16, Cidade Nova
POLICLÍNICA MUNICIPAL HALLIL MEDAUAR Rua Água Preta, s/n, Conquista
CAPS AD - Centro de Atençãopsicossocial
álcool e drogas
Avenida Canavieiras, s/n, Centro
CAPS II - Centro de Atençãopsicossocial 3ª Travessa da Rua dos Carilos,166, Conquista
CAPSIA – Centro de Atençãopsicossocial da
infância e adolescência
Avenida Osvaldo Cruz, 360, Cidade Nova
CEO - Centro de Especialidades
Odontologicas de Ilhéus
Avenida Soares Lopes, 1044, Centro
SERVIÇO DE ATENDIMENTO MÓVEL DE
URGÊNCIA (SAMU/192)
Avenida Litorânea Norte ,70 ,Malhado

31
Clínica Municipal de Atendimento Especializado – CMAE
A CMAE é a referência municipal em atenção Especializada da Saúde da Mulher
(Mastologia, Oncologia, Gravidez de Alto Risco, Obstetrícia), ePortadores de Doença
Falciforme, Situa-se atualmente na Rua Major Homem D’Rey, 96, Cidade Nova.
Núcleo de Atenção Especializada – NAE
O Núcleo de Atenção Especializada é referência em reabilitação em deficiência física
através da ação interdisciplinar para promoção da qualidade de vida e inclusão social.
Atualmente funciona na Travessa Sta Isabel, nº 16, Cidade nova.
Policlínica Municipal Hallil Medauar
A Policlínica Municipal Hallil Medauar é a referência para as especialidades médicas
(Pneumologia, Neurologia, Neuropediatria, Urologia, Proctologia, Dermatologia,
Angiologia, Cardiologia, Gastroenterologia, Otorrinolaringologia, Oncologia,
Endocrinologia, Cirurgião e Oftalmologia), e, realiza USG de abdômen superior, total,
vias urinárias e obstétricas, ECG, colposcopia, dentre outros procedimentos de
suporte diagnóstico, sendo que todos os serviços são regulados pela Central de
Regulação SUS do município. Situa-se atualmente na Rua Água Preta, s/n, Conquista.
Centro de Atenção ao Diabético, Hipertenso e Idoso de Ilhéus – CADHII
É um serviço de média complexidade ambulatorial que é composto por ações e
serviços que visam atender as complicações da diabetes, da hipertensão e os agravos
de saúde da população idosa, cuja complexidade da assistência integral necessita de
uma equipe multiprofissional, com profissionais especializados e recursos
tecnológicos, para o apoio diagnóstico e tratamento. Situa-se na Av. Soares Lopes,
1032, Centro.
Saúde Mental – CAPS II, CAPS ad e CAPS i
Os CAPS – Centro de Atenção Psicossocial são serviços substitutivos da rede de
atenção ao cuidado em saúde mental, às pessoas portadoras de transtornos mentais
severos e persistentes, no seu território de abrangência, com proposta de inclusão
social. Atualmente o município possui 03 (três) unidades: CENTRO DE ATENÇÃO
PSICOSSOCIAL DA INFÂNCIA E ADOLESCÊNCIA – CAPS i, que funciona na Av.
Osvaldo Cruz, 360, Cidade Nova; CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL ÁLCOOL
E DROGAS – CAPS ad, que funciona na Av. Canavieiras, s/n, Centro; e, CENTRO DE

32
ATENÇÃO PSICOSSOCIAL – CAPS II, que funciona na 3ª travessa da Rua dos
Carilos, 166, Conquista.
Rede Hospitalar
A Rede Hospitalar do município de Ilhéus é composta pelo hospital público estadual o
HGLVF- Hospital Geral Luiz Viana Filho e três (03) unidades hospitalares conveniadas
ao SUS ,não possuindo rede própria , o que leva a uma alta dependência de contratos
com a saúde suplementar.A Rede Hospitalar Conveniada foi recentemente
contratualizada e é composta pela : Santa Casa de Misericórdia de Ilhéus, Hospital
São Jorge e Hospital de Clínicas do Malhado LTDA - COCI. Os contratos têm como
objeto aprestação de serviços de urgência e emergência clínica, pediátrica, ortopédica
durante 24 horas por dia ininterruptamente conforme Grade de referência de Urgência
e Emergência, bem como atendimentos ambulatoriais contidos na FPO
,procedimentos cirúrgicos e outros serviços de Média e Alta Complexidade .
HGLVF- Hospital Geral Luiz Viana Filho
Serviço público de administração Estadual;Referência para Urgência e emergência
geral e clínica/pediátrico/ traumatologia e ortopedia durante 24 horas/dia, leitos de UTI
; Tratamento de queimados; Internamento; Cirurgia Geral de Média e Alta
Complexidade; Doenças Infectocontagiosas e Equipe Multidisciplinar de Atenção
Domiciliar - EMAD
. Santa Casa de Misericórdia de Ilhéus – Hospital São José e Maternidade Santa
Helena
Serviços contratualizados : Hospital Geral que compõe a da grade de referência da
rede de urgência e emergência do município com Pronto Socorro durante 24 horas/dia
para urgências clínicas ,leitos de UTI; UNACON com quimioterapia; Maternidade;
Serviço de Hemoterapia e Cirurgia Geral de Média e Alta Complexidade.
Hospital São Jorge
Serviços contratualizados : Hospital Geral com serviço de urgência e emergência
clínica e pediátrica durante 24 horas/dia;Cirurgia Geral de Média Complexidade.
Hospital de Clínicas do Malhado LTDA - COCI
Serviços contratualizados: Hospital Geral com serviço de urgência e emergência
clínica médica e ortopédica durante 24 horas/dia; Cirurgia Geral e ortopédica de Média
Complexidade

33
Distribuição de leitos dos hospitais contratualizados com o SUS
ESTABELECIMENTO LEITOS EXISTENTES LEITOS SUS
HOSPITAL ANTONIO VIANA
Cirurgia geral 12 12
Clínica geral 19 19
Pediatria cirúrgica 02 02
Pediatria clínica 09 09
Total 42 42
COCI
Pediatria cirúrgica 03 03
Total 64 64
SANTA CASA (HOSP SÃO JOSÉ E MATERNIDADE SANTA HELENA)
Leitos cirúrgicos
Neurocirurgia 05 05
Oncologia 10 10
Leitos clínicos
Neurologia 03 03
Oncologia 08 08
Complementar
UTI adulto – tipo II 06 06
Obstétrico
Obstetrícia cirúrgica 23 19
Obstetrícia clínica 30 20
Pediátrico
TOTAL 148 102
CENTRO DE TESTAGEM E ACONSELHAMENTO
Os Centros de Testagem e Aconselhamento (CTA) são serviços de saúde que
realizam ações de diagnóstico e prevenção de doenças sexualmente transmissíveis.
Nesses serviços, é possível realizar testes para HIV, sífilis e hepatites B e C
gratuitamente. Todos os testes são realizados de acordo com a norma definida pelo
Ministério da Saúde e com produtos registrados na Agência Nacional de Vigilância
Sanitária (Anvisa) e por ela controlados.

34
3.1.3. Rede de Urgência e Emergência
O Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (Samu/192) é um programa que tem
como finalidade prestar o socorro à população em casos de emergência. Com o
Samu/192, o governo está reduzindo o número de óbitos, o tempo de internação em
hospitais e as seqüelas decorrentes da falta de socorro precoce. O serviço funciona 24
horas por dia com equipes de profissionais de saúde, como médicos, enfermeiros,
auxiliares de enfermagem e socorristas que atendem às urgências de natureza
traumática, clínica, pediátrica, cirúrgica, gineco-obstétrica e de saúde mental da
população. O SAMU realiza o atendimento de urgência e emergência em qualquer
lugar: residências, locais de trabalho e vias públicas. O socorro é feito após chamada
gratuita, feita para o telefone 192. A ligação é atendida por técnicos na Central de
Regulação que identificam a emergência e, imediatamente, transferem o telefonema
para o médico regulador. Esse profissional faz o diagnóstico da situação e inicia o
atendimento no mesmo instante, orientando o paciente, ou a pessoa que fez a
chamada, sobre as primeiras ações.
Ao mesmo tempo, o médico regulador avalia qual o melhor procedimento para o
paciente: orienta a pessoa a procurar um posto de saúde; designa uma ambulância de
suporte básico de vida, com auxiliar de enfermagem e socorrista para o atendimento
no local; ou, de acordo com a gravidade do caso, envia uma UTI móvel, com médico e
enfermeiro. Com poder de autoridade sanitária, o médico regulador comunica a
urgência ou emergência aos hospitais públicos e, dessa maneira, reserva leitos para
que o atendimento de urgência tenha continuidade. A partir dessa atuação, o SAMU
tem um forte potencial para corrigir uma das maiores queixas dos usuários do Sistema
Único de Saúde (SUS), que é a lentidão no momento do atendimento. Historicamente,
o nível de resposta à urgência e emergência tem sido insuficiente, provocando a
superlotação das portas dos hospitais e pronto-socorros, mesmo quando a doença ou
quadro clínico não é característica de um atendimento de emergência. Essa realidade
contribui para que hospitais e pronto-socorros não consigam oferecer um atendimento
de qualidade e mais humanizado.
A estrutura atual da rede de urgência é composta por 01 Central de Regulação, 01
Unidade de Suporte avançado (USA), 03 Unidades de Suporte Básico(USB),
01Motolâncias. Com advento da regionalização já estão aprovados mais dois
equipamentos para o município de Ilhéus uma ambulância básica e uma ambulância
avançada que auxiliará nas ocorrências da microrregião diminuindo assim o tempo
resposta, garantindo um melhor atendimento a população envolvida.

35
Apresento então o quadro relativo à região que atuará o SAMU 192 Regional
Ilhéus/Valença.
SAMU MUNICÍPIO USA USB MOTO AMBULANCHA
BÁSICA
AMBULANCHA
AVANÇADA
VALENÇA Cairu *1
Camamu 1
Gandu 1 1 *1
Igrapiuna
Ituberá 1
Maraú *1 *1
Nilo Peçanha
Nova Ibiá
Piraí do Norte *1
Taperoá 1
Teolândia *1
Valença 1 1 *1
Wenceslau
Guimarães
1
Total 2 9 5 2 0
1 NÚMERO DE VIATURAS SUPORTE BÁSICO E AVANÇADO, MOTOLÂNCIAS E
AMBULANCHAS SOLICITADAS PARA REGIONALIZAÇÃO DA MICRO ILHÉUS
Nº DE USB: 07
Nº DE USA: 01
Nº DE MOTOLÂNCIAS: 00
Município USA USB Moto VIR Ambulancha
Ilhéus 01 01 - 01 -
Arataca - 01 - - -
Canavieiras - 01 - - -
Itacaré - 01 - - -
Santa Luzia - 01 - - -
Una - 01 - - -
Uruçuca - 01 - - -
Infraestrutura:

36
3.1.4. Recursos Humanos
Para ofertar os bens e serviços de saúde e fazer funcionar toda a máquina
administrativa, a Secretaria Municipal de Saúde dispõe de um corpo de servidores
efetivos, cedidos, comissionados e terceirizados cuja distribuição encontra-se nos
quadros abaixo:
Relatório de servidores e funcionários da Secretaria de Saúde
CONTRATADOS
QUANT FUNÇÃO PROGRAMA
1 AUXILIAR DE COMPRAS ADMINISTRAÇÃO
2 TÉC. SISTEMA INFORMAÇÃO ADMINISTRAÇÃO
2 FARMACÊUTICO AUXILIAR ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
1 FARMACÊUTICO GERENTE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
1 MÉDICO DO TRABALHO ATENÇÃO BÁSICA
1 PSICOLOGO ATENÇÃO BÁSICA
1 ENFERMEIRA ATENÇÃO BÁSICA - EQUIPE INTINERANTE
2 TÉCNICO DE ENFERMAGEM ATENÇÃO BÁSICA - EQUIPE INTINERANTE
1 ELETRICISTA ATENÇÃO BÁSICA - EQUIPE PERMANENTE
1 ENFERMEIRO ATENÇÃO BÁSICA - EQUIPE PERMANENTE
15 ENFERMEIRO PSF ATENÇÃO BÁSICA - EQUIPE PERMANENTE
29 ENFERMEIRO PSF / MAC ATENÇÃO BÁSICA - EQUIPE PERMANENTE
3 MÉDICO PSF ATENÇÃO BÁSICA - EQUIPE PERMANENTE
9 MÉDICOS UNIDADE BÁSICA ATENÇÃO BÁSICA - EQUIPE PERMANENTE
2 PSICOLOGO ATENÇÃO BÁSICA - EQUIPE PERMANENTE
12 TÉC. ENFERMAGEM AT/MAC ATENÇÃO BÁSICA - EQUIPE PERMANENTE
17 TÉC. ENFERMAGEM PSF ATENÇÃO BÁSICA - EQUIPE PERMANENTE
10 TÉC. ENFERMAGEM PSF ATENÇÃO BÁSICA - EQUIPE PERMANENTE
5 TÉC. ENFERMAGEM VACINADOR ATENÇÃO BÁSICA - EQUIPE PERMANENTE
5 AUXILIAR DE VETERINÁRIO CCZ
1 TÉCNICO DE ZOOTECNIA CCZ
2 VETERINÁRIA CCZ
1 ZOOTECNISTA CCZ
1 ENFERMEIRO AUDITOR CENTRAL DE REGULAÇÃO
1 MÉDICO AUDITOR CENTRAL DE REGULAÇÃO
1 MÉDICO AUTORIZADOR CENTRAL DE REGULAÇÃO
2 MÉDICO REGULADOR CENTRAL DE REGULAÇÃO
1 FARMACÊUTICA CTA DST/AIDS
1 MÉDICO PEDIATRA CTA DST/AIDS
1 MÉDICO UROLOGISTA CTA DST/AIDS
1 PSICOLOGA CTA DST/AIDS
1 MÉDICO REUMATOLOGISTA MAC
1 MÉDICO PEDIÁTRA MAC (CAPS)
1 MÉDICO DIABETÓLOGA MAC (CMAE)
1 MÉDICO DERMATOLOGISTA MAC (POLICLINICA)
1 MÉDICO PROCTOLOGISTA MAC (POLICLINICA)
1 ENFERMEIRO DO TRABALHO MEDICINA DO TRABALHO
1 MÉDICO DO TRABALHO MEDICINA DO TRABALHO

37
1 TÉC. SEGURANÇA DO TRABALHO MEDICINA DO TRABALHO
1 ASSISTENTE SOCIAL MELHOR EM CASA
2 ENFERMEIRA MELHOR EM CASA
3 FISIOTERAPEUTA MELHOR EM CASA
2 MÉDICO CLINICO MELHOR EM CASA
1 PSICOLOGO MELHOR EM CASA
4 TÉCNICO DE ENFERMAGEM MELHOR EM CASA
2 EDUCADOR FÍSICO NASF
1 FISIOTERAPEUTA NASF
1 MÉDICO CLINICO NASF
1 MÉDICO PEDIATRA NASF
1 NUTRICIONISTA NASF
1 PEDIATRA NASF
1 TERAPEUTA OCUPACIONAL NASF
17 CONDUTOR SAMU
2 ENFERMEIRA SAMU
7 ENFERMEIRO SAMU
14 MÉDICO SAMU
7 RÁDIO OPERADOR SAMU
9 TARM SAMU
3 TÉC.DE ENFERM. MOTOLÂNCIA SAMU
2 TÉCNICO DE ENFERMAGEM SAMU
14 TÉCNICO DE ENFERMAGEM SAMU
1 ASB SAÚDE BUCAL
3 PROTÉTICO SAÚDE BUCAL
1 ENGENHEIRO DE ALIMENTOS VIGILÂNCIA SANITÁRIA
Relatório de servidores e funcionários da Secretaria de Saúde
EFETIVOS
QUANT CARGO DIVISÃO
213 AGENTE COMUNITÁRIO DE SAÚDE PACS
1 ARQUITETO ADM
1 ASSIST DE SERV DE ENGENHARIA ADM
1 ASSIST SERV INST REP E MANUT ADM
1 AUX ATIV EDUCATIVAS ADM
1 ELETROTECNICO ADM
3 ADMINISTRATIVO CAF
3 TEC EM FARMACIA CAF
6 FARMACEUTICO CAF
116 AGENTE DE ENDEMIAS DENGUE
4 BIOMEDICO DST
5 SERV GERAIS DST
2 TEC EM LABORTORIO DST
25 MÉDICO MAC
17 ADMINISTRATIVO MAC
27 TEC EM ENFERMAGEM MAC
16 ENFERMEIRO MAC
6 PSICOLOGO MAC

38
6 NUTRICIONISTA MAC
2 FONOAUDIOLOGO MAC
8 FISIOTERAPEUTA MAC
25 SERV GERAIS MAC
3 ASS SOCIAL MAC
2 TEC. EM OFTALMOLOGIA MAC
10 MÉDICO PAB
32 MOTORISTAS PAB
34 ADMINISTRATIVO PAB
87 TEC EM ENFERMAGEM PAB
40 ENFERMEIRO PAB
5 NUTRICIONISTA PAB
4 FISIOTERAPEUTA PAB
1 SANITARISTA PAB
3 TEC EM FARMACIA PAB
70 SERV GERAIS PAB
3 ASS SOCIAL PAB
2 FARMACEUTICO PAB
1 TEC EM LABORTORIO REGIONAL
8 ADMINISTRATIVO REGULAÇÃO
3 ENFERMEIRO REGULAÇÃO
1 SERV GERAIS REGULAÇÃO
1 TEC EM ENFERMAGEM SAMU
1 ENFERMEIRO SAMU
1 SERV GERAIS SAMU
46 ASB SAUDE BUCAL
62 ODONTO SAUDE BUCAL
1 ADMINISTRATIVO VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA
7 TEC EM ENFERMAGEM VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA
8 ENFERMEIRO VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA
2 SANITARISTA VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA
9 FISCAL SANITARISTA VIGILANCIA SANITARIA
9 FARMACEUTICO VIGILANCIA SANITARIA
3 ADMINISTRATIVO VIGILANCIA SANITARIA
1 ENFERMEIRO VIGILANCIA SANITARIA
1 SANITARISTA VIGILANCIA SANITARIA
1 FARMACEUTICO VIGILANCIA SANITARIA
2 SERV GERAIS ZOONOZE


Produção/prestação de serviços:

39
3.1.5. PRODUÇÃO DE SERVIÇOS DE SAÚDE
A seguir apresentaremos o resumo de uma série de serviços ofertados em 2012 pelos
diversos equipamentos de saúde do Município.
PRODUÇÃO AMBULATORIAL POR SUBGRUPO DE PROCEDIMENTO
ANO 2012
SUBGRUPO DE PROCEDIMENTO QUANTIDADE VALOR
APROVADO
0101 Ações coletivas/individuais em saúde 549.676 6.242,40
0102 Vigilância em saúde 1.380 -
0201 Coleta de material 6.687 19.699,16
0202 Diagnóstico em laboratório clínico 964.190 3.093.655,19
0203 Diagnóstico por anatomia patológica e citopatologia 8.642 93.557,82
0204 Diagnóstico por radiologia 38.995 532.420,79
0205 Diagnóstico por ultra-sonografia 17.257 394.173,20
0206 Diagnóstico por tomografia 2.001 204.356,45
0207 Diagnóstico por ressonância magnética 1.230 330.562,50
0209 Diagnóstico por endoscopia 1.789 90.915,68
0211 Métodos diagnósticos em especialidades 47.315 597.742,82
0212 Diagnóstico e procedimentos especiais em
hemoterapia
79.430 3.122.744,88
0213 Diagnóstico em vigilância epidemiológica e ambiental 20 -
0214 Diagnóstico por teste rápido 323.120 -
0301 Consultas / Atendimentos / Acompanhamentos 1.947.088 4.060.541,62
0302 Fisioterapia 79.510 404.515,70
0303 Tratamentos clínicos (outras especialidades) 24.696 879.481,23
0304 Tratamento em oncologia 3.078 1.078.099,90
0305 Tratamento em nefrologia 22.348 3.764.688,75
0306 Hemoterapia 43.079 668.294,00
0307 Tratamentos odontológicos 17.509 5.985,51
0309 Terapias especializadas 15 22,80
0401 Pequenas cirurgias e cirurgias de pele, tecido
subcutâneo e mucosa
97.629 37.350,88
0404 Cirurgia das vias aéreas superiores, da face, da cabeça
e do pescoço
108 1.332,41
0405 Cirurgia do aparelho da visão 855 246.724,73
0408 Cirurgia do sistema osteomuscular 712 27.905,22
0414 Bucomaxilofacial 5.910 15.747,92
0415 Outras cirurgias 5 119,44
0417 Anestesiologia 33 734,91
0418 Cirurgia em nefrologia 377 49.205,51
0701 Órteses, próteses e materiais especiais não
relacionados ao ato cirúrgico
187 67.971,90

40
0702 Órteses, próteses e materiais especiais relacionados
ao ato cirúrgico
690 23.404,80
0801 Ações relacionadas ao estabelecimento 422 -
TOTAL 4.285.983 19.818.198,12
*Fonte: TABWIN/DATASUS, em 06.06.13
PRODUÇÃO AMBULATORIAL
(TOMOGRAFIA COMPUTADORIZADA)
ANO 2012
PROCEDIMENTOS QUANTIDADE VALOR
APROVADO
0206010010 TOMOGRAFIA COMPUTADORIZADA DE COLUNA
CERVICAL C/ OU S/ CONTRASTE
93 8.068,68
LOMBO-SACRA C/ OU S/ CONTRASTE
868 87.754,80
TORACICA C/ OU S/ CONTRASTE
17 1.474,92
0206010044 TOMOGRAFIA COMPUTADORIZADA DE FACE / SEIOS
DA FACE / ARTICULACOES TEMPORO-MANDIBULARES
16 1.388,00
0206010052 TOMOGRAFIA COMPUTADORIZADA DE PESCOCO 3 260,25
0206010079 TOMOGRAFIA COMPUTADORIZADA DO CRANIO 728 70.936,32
0206020015 TOMOGRAFIA COMPUTADORIZADA DE
ARTICULACOES DE MEMBRO SUPERIOR
24 2.082,00
0206020031 TOMOGRAFIA COMPUTADORIZADA DE TORAX 94 12.822,54
0206030010 TOMOGRAFIA COMPUTADORIZADA DE ABDOMEN 58 8.040,54
0206030029 TOMOGRAFIA COMPUTADORIZADA DE
ARTICULACÕES DE MEMBRO INFERIOR
45 3.903,75
0206030037 TOMOGRAFIA COMPUTADORIZADA DE PELVE / BACIA 55 7.624,65
TOTAL 2.001 204.356,45

41
(RESSONÂNCIA MAGNÉTICA)
ANO 2012
APROVADO
0207010013 ANGIORESSONANCIA CEREBRAL 7 1.881,25
0207010021 RESSONANCIA MAGNETICA DE ARTICULACAO
TEMPORO-MANDIBULAR (BILATERAL)
3 806,25
0207010030 RESSONANCIA MAGNETICA DE COLUNA
CERVICAL
185 49.718,75
0207010048 RESSONANCIA MAGNETICA DE COLUNA LOMBO-
SACRA
556 149.425,00
0207010056 RESSONANCIA MAGNETICA DE COLUNA
TORACICA
22 5.912,50
0207010064 RESSONANCIA MAGNETICA DE CRANIO 204 54.825,00
0207010072 RESSONANCIA MAGNETICA DE SELA TURCICA 40 10.750,00
0207020027 RESSONANCIA MAGNETICA DE MEMBRO
SUPERIOR (UNILATERAL)
8 2.150,00
0207030014 RESSONANCIA MAGNETICA DE ABDOMEN
SUPERIOR
13 3.493,75
0207030022 RESSONANCIA MAGNETICA DE BACIA / PELVE 26 6.987,50
0207030030 RESSONANCIA MAGNETICA DE MEMBRO
INFERIOR (UNILATERAL)
166 44.612,50
Total 1.230 330.562,50
(TRATAMENTO EM ONCOLOGIA)
ANO 2012
APROVADO
0304020010 QUIMIOTERAPIA DO ADENOCARCINOMA DE
COLON AVANÇADO -1ª LINHA 15 33.360
COLON AVANÇADO - 2ª LINHA
7
15.568
ESTÔMAGO AVANÇADO 10 5.715
PÂNCREAS AVANÇADO
3
5.958
0304020060 HORMONIOTERAPIA DO ADENOCARCINOMA
DE PRÓSTATA AVANÇADO - 2ª LINHA 384 56.486
0304020079 HORMONIOTERAPIA DO ADENOCARCINOMA
DE PRÓSTATA AVANÇADO - 1ª LINHA 1.249 376.574
PRÓSTATA RESISTENTE A HORMONIOTERAPIA
1
1.063
0304020109 QUIMIOTERAPIA DO ADENOCARCINOMA DE 5

42
RETO AVANÇADO - 2ª LINHA 11.120
0304020133 QUIMIOTERAPIA DO CARCINOMA DE MAMA
AVANÇADO -1ª LINHA 37 62.900
AVANÇADO - 2ªLINHA 33 78.504
0304020168 QUIMIOTERAPIA DO CARCINOMA DE RIM
AVANÇADO
3
1.715
0304020176 QUIMIOTERAPIA DO CARCINOMA
EPIDERMÓIDE / ADENOCARCINOMA DE ESÔFAGO
AVANÇADO
5
2.858
EPIDERMÓIDE / ADENOCARCINOMA DO COLO OU DO
CORPO UTERINO AVANÇADO
7
4.001
EPIDERMÓIDE DE CABEÇA E PESCOÇO AVANÇADO
8
6.400
0304020214 QUIMIOTERAPIA DO CARCINOMA PULMONAR
DE CÉLULAS NÃO PEQUENAS AVANÇADO
8
8.800
0304020249 QUIMIOTERAPIADE METÁSTASE DE
ADENOCARCINOMA DE ORIGEM DESCONHECIDA
2
1.143
0304020265 QUIMIOTERAPIA DE METÁSTASE DE NEOPLASIA
MALIGNA INDIFERENCIADA DE ORIGEM DESCONHECIDA
1
1.063
0304020273 QUIMIOTERAPIA DE NEOPLASIA MALIGNA
EPITELIALDE OVÁRIO OU DE TUBA UTERINA AVANÇADA -
1ª LINHA.
5 7.250
EPITELIALDE OVÁRIO OU DE TUBA UTERINA AVANÇADA - 2ª
LINHA)
3
4.350
0304020338 HORMONIOTERAPIA DO CARCINOMA DE
MAMA AVANÇADO - 2ª LINHA 169 50.954
MAMA AVANÇADO- 1ª LINHA 88 7.018
(PRÉVIA) 48 67.200
EPIDERMÓIDE / ADENOCARCINOMA DO COLOUTERINO
2
2.600
0304040070 QUIMIOTERAPIA DO CARCINOMA DE BEXIGA 1
1.300
0304050016 QUIMIOTERAPIA INTRA-VESICAL 5
6.500
0304050024 QUIMIOTERAPIA DE ADENOCARCINOMA DE
CÓLON 33 73.392
MAMAEM ESTÁDIO I 205 16.349
EM ESTÁDIO III 13 10.400
0304050075 QUIMIOTERAPIADO CARCINOMA DE MAMA EM
ESTÁDIO II 43 34.400
MAMA EM ESTÁDIO III 94 7.497

43
0304050121 HORMONIOTERAPIADO CARCINOMA DE MAMA
EM ESTÁDIO II 417 33.256
0304050130 QUIMIOTERAPIA DO CARCINOMA DE MAMAEM
ESTÁDIO I 13 7.430
EPITELIAL DE OVÁRIO OU DA TUBA UTERINA
2
2.900
ESTÔMAGO (PÓS OPERATÓRIA)
5
2.858
0304080071 INIBIDOR DA OSTEÓLISE
154 69.223
TOTAL
3.078 1.078.100
(TRATAMENTO EM NEFROLOGIA)
ANO 2012
APROVADO
0305010093 HEMODIALISE II (MÁXIMO 1 SESSÃO POR
SEMANA - EXCEPCIONALIDADE)
222 37.370,50
0305010107 HEMODIALISE II (MÁXIMO 3 SESSÕES POR
SEMANA)
21.995 3.694.642,00
0305010115 HEMODIÁLISE II EM PORTADOR DE HIV
(MÁXIMO 3 SESSÕES POR SEMANA)
127 31.665,17
0305010123 HEMODIÁLISE II EM PORTADOR DO HIV
(EXCEPCIONALIDADE - MÁXIMO 1 SESSAO / SEMANA)
4 1.011,08
TOTAL 22.348 3.764.688,75
PRODUÇÃO HOSPITALAR POR SUBGRUPO DE PROCEDIMENTO
ANO 2012
SUBGRUPO DE PROCEDIMENTO QUANTIDADE VALOR
APROVADO
0301 Consultas / Atendimentos / Acompanhamentos 126 71.529,11
0303 Tratamentos clínicos (outras especialidades) 5.614 3.598.724,04
0304 Tratamento em oncologia 149 74.155,90
0305 Tratamento em nefrologia 258 100.122,93
0308 Tratamento de lesões, envenenamentos e outros,
decorrentes de causas externas
355 155.543,19
0310 Parto e nascimento 1.298 698.167,58
0401 Pequenas cirurgias e cirurgias de pele, tecido
subcutâneo e mucosa
344 136.599,05
0402 Cirurgia de glândulas endócrinas 16 8.245,34
0403 Cirurgia do sistema nervoso central e periférico 34 65.252,20

44
0404 Cirurgia das vias aéreas superiores, da face, da cabeça
e do pescoço
203 92.767,85
0405 Cirurgia do aparelho da visão 12 8.805,04
0406 Cirurgia do aparelho circulatório 52 30.316,70
0407 Cirurgia do aparelho digestivo, orgãos anexos e
parede abdominal
767 554.660,28
0408 Cirurgia do sistema osteomuscular 1.030 742.502,59
0409 Cirurgia do aparelho geniturinário 483 321.562,76
0410 Cirurgia de mama 64 28.309,42
0411 Cirurgia obstétrica 1.688 974.599,12
0412 Cirurgia torácica 67 85.342,93
0413 Cirurgia reparadora 489 382.040,73
0414 Bucomaxilofacial 112 40.952,80
0415 Outras cirurgias 365 375.333,45
0416 Cirurgia em oncologia 78 104.143,10
0503 Ações relacionadas à doação de orgãos e tecidos para
transplante
1 635,00
TOTAL 13.605 8.650.311,11
PRODUÇÃO HOSPITALAR POR LEITO/ESPECIALIDADE
ANO 2012
LEITO/ESPECIALIDADE QUANTIDADE VALOR
APROVADO
01-Cirúrgico 4.148 2.992.274,27
02-Obstétricos 3.014 1.665.960,52
03-Clínico 4.914 3.200.180,02
05-Psiquiatria 200 138.215,55
06-Pneumologia Sanitária (Tisiologia) 35 35.575,13
07-Pediátricos 1.294 618.105,62
TOTAL 13.605 8.650.311,11
3.1.6. ATENDIMENTOS DOSAMU
TOTAL GERAL DE ATENDIMENTOS COM USA NOS SAMU HABILITADOS
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez TOTAL
70 69 60 62 65 72 70 57 60 70 75 86 816

45
TOTAL GERAL DE ATENDIMENTOS COM USB NOS
SAMU HABILITADOS
600 580 560 564 568 571 520 546 550 553 578 601 6791
TOTAL GERAL DE ATENDIMENTOS COM MOTONOS
SAMU HABILITADOS
22 20 22 19 18 23 22 19 17 23 23 25 253
MÉDIA DE ATENDIMENTOS MENSAL DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA
NOS SAMUHABILITADOS- 2012
(Considerar valor absoluto e relativo)
ESPECIALIDADES /
MÉDIA
J
A
N
F
E
V
M
A
R
A
B
R
M
A
I
J
U
N
J
U
L
A
G
O
S
E
T
O
U
T
N
O
V
D
E
Z
TOTAL
PACIENTES CLÍNICOS
ADULTO
20 22 15 16 34 40 33 30 36 45 50 51 392
PACIENTES CLÍNICOS
PEDIÁTRICO
10 11 20 11 15 27 30 15 17 18 28 10 222
PACIENTES
TRAUMÁTICOS
26 28 20 21 15 32 30 22 23 20 35 39 311
PACIENTES
OBSTÉTRICOS
11 13 10 09 09 12 11 15 10 21 19 20 160
PACIENTES
PSIQUIÁTRICOS
15 18 14 14 11 20 12 10 13 10 14 14 165
PACIENTES
QUEIMADURAS
04 05 02 01 01 13 03 01 02 00 01 03 36
INFARTO AGUDO DO
MIOCÁRDIO
05 05 01 06 03 09 10 07 02 01 05 09 38
INSUFICIÊNCIA
CARDÍACA
CONGESTIVA
02 00 00 01 01 02 01 01 01 01 04 07 17
HIPERTENSÃO
ARTERIAL
SISTÊMICA
06 04 08 02 05 03 04 06 01 02 05 09 54
AFOGAMENTO 06 07 02 00 00 04 01 02 01 03 03 07 18
CARDIOVASCULAR 12 11 09 11 09 17 02 04 02 01 05 05 88

46
SERVIÇO DE ATENDIMENTO MÓVEL DE URGÊNCIA – SAMU 192
(Considerar valor absoluto e relativo)
CHAMADAS PARA TRONCO 192 DOS SAMU HABILITADOS
DESCRIÇÃO J
A
N
F
E
V
M
A
R
A
B
R
M
A
I
J
U
N
J
U
L
A
G
O
S
E
T
O
U
T
N
O
V
D
E
Z
TOTAL
CHAMADAS* 14436
TROTES 82 80 78 77 79 90 60 65 70 66 71 88 906
ORIENTAÇÕ
ES
300 270 289 282 301 314 300 299 304 298 280 293 3530
REMOÇÕES
INTER-
HOSPITALAR
ES
34 30 27 29 20 23 40 19 18 20 23 25 308
* No total de chamadas estão incluídas ligações por engano, queda de ligação, transferências
de ligações à Coordenação e Serviço Social dentre outras informações do Serviço.
SAMU 192 HABILITADOS
ÓBITOS
NO MÊS
J
A
N
F
E
V
M
A
R
A
B
R
M
A
I
J
U
N
J
U
L
A
G
O
S
E
T
O
U
T
N
O
V
D
E
Z
TOTAL
QUANTIDADE 04 02 06 03 04 09 02 05 08 06 06 11 66
Nº de Motolância Serviço - 01
SITUAÇÃO J
A
N
F
E
V
M
A
R
A
B
R
M
A
I
J
U
N
J
U
L
A
G
O
S
E
T
O
U
T
N
O
V
D
E
Z
Acionament
o antes da
USA
11 09 07 12 05 15 11 08 04 06 14 14
Difícil
acesso
07 03 05 03 02 09 04 02 15 05 09 12
Apoio USA 10 11 08 04 07 14 11 08 03 07 09 11
Apoio a USB 18 15 12 11 15 17 12 15 16 12 11 19
Demais
situações
02 01 00 00 01 03 03 01 01 01 04 06
Total de
ocorrências
488

47
4.Problemas prioritários
4.1.Introdução
Esse Plano de Saúde levou em consideração as propostas elencadas na 5º
Conferência Municipal de Saúde de Ilhéus ,ocorrida em 07/2011,a partir dos
problemas levantados e debatidos pela população nas pré-conferências e conferência
;Direcionando as Linhas de Ação do Compromisso do Plano Municipal de Saúde 2014
-2017.
A 5º Conferência teve como Tema principal :Todos Usam SUS, e sub-temas :políticas
públicas, política de saúde e seguridade social: os desafios da implementação dos
princípios da integralidade, universalidade e equidade(eixos Temáticos I);participação,
controle social e incremento à ação comunitária(eixos Temáticos II); os desafios da
gestão do SUS para a reorientação do sistema de saúde – intersetorialidade;
financiamento; pacto pela saúde; relação público x privado; gestão do sistema; gestão
do trabalho e da educação em saúde(eixos Temáticos II),em consonância com a 14º
Conferência Nacional de Saúde.
EIXO I
ELABORAR E IMPLATAR UMA POLITICA DE ATENÇÃO À SAÚDE DA POPULAÇÃO DO CAMPO.
SOLICITAR AO INSS A IMPLANTAÇÃO DE UMA POLITICA DE HUMANIZAÇÃO NO ATENDIMENTO
ÀS PESSOAS QUE NECESSITAM DE PERÍCIAS MÉDICAS.
GARANTIR O FORNECIMENTO DE MEDICAMENTOS PARA OS PACIENTES COM PATOLOGIAS
CRONICAS E GRAVES.
GARANTIR O PRINCÍPIO DA EQUIDADE NA MARCAÇÃO DE EXAMES, CONSULTAS E CIRURGIAS,
PRIORIZANDO OS PACIENTES COM PATOLOGIAS CRONICAS E GRAVES.
GARANTIR O PRINCÍPIO DA EQUIDADE NA MARCAÇÃO DE EXAMES, CONSULTAS E CIRURGIAS,
PRIORIZANDO OS PACIENTES COM PATOLOGIAS CRONICAS E GRAVES.
IMPLEMENTAR A POLÍTICA DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA DISPONIBILIZANDO OS
MEDICAMENTOS NAS UNIDADES DE SAÚDE E ADOTANDO ESTRATÉGIAS PARA MELHOR
ATENDER A POPULAÇÃO.
IMPLANTAR UMA POLÍTICA DE EDUCAÇÃO PERMANENTE EM SAÚDE, QUALIFICANDO SEUS
PROFISSIONAIS EM ESPECIAL EM PLANEJAMENTO FAMILIAR E HUMANIZACAO DO
ATENDIMENTO.
MELHORAR O ATENDIMENTO EM GERIATRIA E OUTRAS ESPECIALIDADES PARA PESSOAS COM
NECESSIDADES ESPECIAIS, INDIGENAS E POVOADOS E ASSENTADOS.
PROMOVER A INTERSETORIALIDADE VISANDO MELHORAR A CONDIÇÃO DE VIDA, SAÚDE E
ACESSO A SERVICOS DA POPULAÇÃO DA ZONA RURAL.
ESTUDAR NOVOS MODELOS DE ATENÇÃO À SAÚDE NA ATENÇÃO BÁSICA DE ACORDO COM AS
ESPECIFICIDADES LOCAIS.
REAVALIAR O ORGANOGRAMA PARA REINCLUSÃO DA SAÚDE BUCAL NO DEPARTAMENTO DE
ATENÇAO BASICA.
IMPLANTAR UMA POLÍTICA MUNICIPAL DE HUMANIZAÇÃO NO ATENDIMENTO DO SUS.

48
AUMENTAR A EFETIVIDADE DO SERVIÇO DO SAMU GARANTINDO O ACESSO A TODA
COMUNIDADE.
IMPLEMENTAR O CARTÃO SUS, EVITANDO DESTA FORMA SOBRECARGA FINANCEIRA PARA OS
MUNICIPIOS QUE RECEBE POPULAÇÃO FLUTUANTE (TURISTAS).
PROMOVER O FORTALECIMENTO DAS AÇÕES DE VISA NOS ESTABELECIMENTOS PUBLICOS E
PRIVADOS.
MANTER A REGULARIDADE NO FORNECIMENTO DOS INSUMOS.
CONSTRUIR 01 UPA POR ZONA.
AUMENTAR A FROTA DE AMBULÂNCIA.
EIXO II
AMPLIAR E DIVULGAR AS DENUCIAS FEITAS PELO CONTROLE SOCIAL AOS ORGÃOS
COMPETENTES DE CONTROLE EXTERNO.
AMPLIAR A DIVULGAÇÃO DAS AÇÕES DO CMS PARA POPULAÇÃO, EM ESPECIAL DA ZONA
RURAL, INCLUINDO OS PROCESSOS DE ELEIÇÃO PARA COMPOR A INSTÂNCIA DE CONTROLE
SOCIAL.
CRIAR O PISO FIXO DO CONTROLE SOCIAL, REPASSANDO AOS FNS/FES/FMS RECURSOS
FINANCEIROS PARA GESTÃO DOS CONSELHOS DE SAÚDE, UTILIZANDO O CRITÉRIO
POPULACIONAL PARA OS REPASSES.
FORTALECER E REESTRUTURAR OS CLS E REALIZAR REUNIÕES CONTINUAS.
FISCALIZAR OS SERVIÇOS DAS UNIDADES DE SAUDE.
IMPLEMENTAR A FISCALIZAÇÃO SOBRE A APLICAÇÃO DOS RECURSOS DA SAÚDE.
DIVULGAR OS TELEFONES, SITES, ENDEREÇOS DAS OUVIDORIAS, DEFENSORIAS, MP E
OUTROS ÓRGÃOS DE CONTROLE.
CRIAR UMA COMISSÃO DA SOCIEDADE CIVIL PARA ACOMPANHAR E ANALISAR AS CONTAS DA
SAUDE FEITA PELO CMS.
GARANTIR INVESTIGAÇÃO E PUNIÇÃO JUNTO AOS ESTABELECIMENTOS QUE COBRAM POR
PROCEDIMENTOS MESMO COM A GUIA SUS.
COBRAR, ATRAVÉS DO CMS, AO PODER PUBLICO MUNICIPAL A EXECUÇÃO DAS POLÍTICAS
PÚBLICAS INTERSETORIAIS.
EIXO III
REORGANIZAR OS SERVIÇOS DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA EM ORTOPEDIA NO HGLVF.
IMPLANTAR ATRAVÉS DA SESAB A POLÍTICA ESTADUAL DE EDUCAÇÃO POPULAR EM SAÚDE
RECONHECENDO E CONSIDERANDOEM OS DIVERSOS SABERES EXISTENTES E PRESENTES NA
VIDA DA POPULAÇÃO.
QUALIFICAR OS PROFISSIONAIS PARA ATENDIMENTO AOS RENAIS NO HGLVF.
GARANTIR QUE A SESAB EFETUE A CHAMADA DOS APROVADOS NO CONCURSO PÚBLICO.
AMPLIAR A CONCESSÃO DE ÓRTESE E PROTESE.
GARANTIR OS INSUMOS NECESSÁRIOS AO BOM FUNCIONAMENTO DAS UNIDADES DE SAÚDE

49
REALIZAR DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE TODAS AS UNIDADES DE SAÚDE, ESTABELECENDO
O CUMPRIMENTO DE METAS.
CONSTRUIR UBS PRÓPRIAS E REFORMAR AS EXISTENTES (REDE PRÓPRIA).
CONTRATAR, ATRAVÉS DE CONCURSO PÚBLICO, HEMATOLOGISTA, NEFROLOGISTA
PEDIÁTRICA, ENDOCRINOLOGISTAS, REUMATOLOGISTA PARA ATENDER NA REDE PÚBLICA DO
SUS.
QUALIFICAR OS ENFERMEIROS PARA O ATENDIMENTO AO PORTADOR DE DIABETES.
ADQUIRIR MEDICAMENTOS E INSUMOS PARA USO DOS PACIENTES COM DIABETES.
CONTRATAR PERITO MEDICO PARA ATENDER CRIANÇAS E ADOLESCENTES ABUSADOS.
CRIAR O CENTRO DE REFERENCIA ESPECIALIZADA PARA CRIANÇA E ADOLESCENTES.
IMPLANTAR O CENTRO DE CAPTAÇÃO DE ORGÃOS E TRANSPLANTES PARA REGIÃO.
AMPLIAR A ESF, COMO ESTRATEGIA PARA FORTALECIMENTO DA ATENÇAO BASICA -
IMPLANTAR UMA USF NA AV. PRINCESA ISABEL, UMA NO BAIRRO TAPERA, UMA NO NELSON
COSTA, UMA NO PONTAL E UMA EM OLIVENÇA.
INFORMATIZAR A REDE DE SAÚDE DO MUNICÍPIO.
REORGANIZAR OS SERVIÇOS DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA .
GARANTIR SUPRIMENTOS NECESSÁRIOS PARA ATENDIMENTO DE DIABÉTICOS.
REALIZAR CHAMAMENTO PÚBLICO PARA CONTRATAÇÃO DOS PRESTADORES CONFORME
LEGISLAÇÃO.
INSTALAR SALA DE VACINA NAS UNIDADES QUE AINDA NÃO TEM.
GARANTIR OS INSUMOS E MATERIAIS PARA AS UNIDADES DE SAÚDE, INCLUSIVE
ODONTOLOGICOS.
ADQUIRIR AMBULÂNCIAS ADEQUADAS PARA ATENDIMENTO NA ZONA RURAL.
DESCENTRALIZAR E DESMEMBRAR AS EQUIPES DE PSF QUE OCUPAM A MESMA UNIDADE DE
SAUDE.
REFORMAR E AMPLIAR O PSF DO IGUAPE E BASILIO.
MELHORAR AS CONDIÇÕES DE TRABALHO NAS UNIDADES .
TRANFORMAR O POSTO SARAH EM POLICLÍNICA.
CRIAR E OFICIALIZAR A OUVIDORIA MUNICIPAL.
REALOCAR O CADHI PARA UM LOCAL MAIS ADEQUADO E PROPRIO.
PROMOVER A REESTRUTURAÇÃO DOS SERVIÇOS DA ATENÇÃO BÁSICA FÍSICA E FUNCIONAL –
URGENTE.
GARANTIR A VALORIZAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DE SAÚDE, ATRAVÉS DO PCCS E CONCURSO
PÚBLICO.
MELHORAR AS CONDIÇÕES DE TRABALHO PARA OS ACS (CURSOS, CAPACITAÇÃO E
EQUIPAMENTOS).
DESENVOLVER UMA POLÍTICA PÚBLICA PARA AS COMUNIDADE DE MATRIZ AFRICANA E LGBT.

50
GARANTIR O PAGAMENTO DE INSALUBRIDADE PARA OS ACS.
REALOCAR TODAS AS UNIDADES INSTALADAS EM IMOVEIS ALUGADOS PARA IMOVEIS
PRÓPRIOS.
CONSTRUIR UBS NAS COMUNIDADES COM DIFICIL ACESSO.
DISPONIBILIZAR AMBULÂNCIA PARA ATENDIMENTO DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA NA ZONA
RURAL.
CONTRATAR EQUIPES DE SAÚDE PARA ATENDIMENTO NA ZONA RURAL.
IMPLANTAR UBS NO RIO DO ENGENHO.
ORGANIZAR A ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA NA ZONA RURAL.
REALIZAR ADEQUACAO FISICA, ESTRUTURAL, TÉCNICA E SANITÁRIA NAS UBS,
PRINCIPALMENTE, DA ZONA RURAL.
AMPLIAR A COBERTURA DE ACS NA ZONA RURAL
PROMOVER A CAPACITAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DE SAÚDE PARA ATENDER A POPULAÇÃO
DO CAMPO.
REGULARIZAR O ABASTECIMENTOS DOS INSUMOS ODONTOLÓGICO.
AMPLIAÇÃO DO QUADRO DE FUNCIONÁRIOS ATRAVÉS DE CONCURSO PÚBLICO, PARA
ATENDER A ZONA RURAL.
MELHORAR A QUALIFICAÇÃO DO PROCESSO DE TRABALHO NAS EQUIPES DE SAÚDE.
CONTRATAR MÉDICOS PARA SUBSTITUIR OS QUE ESTIVEREM LICENCIADOS OU DE FÉRIAS.
IMPLEMENTAR AÇÕES EDUCATIVAS NO COMBATE A DENGUE.
DIALOGAR COM A ABO BUSCANDO CONHECER SUA PROPOSTA REFERENTE A UTILIZAÇÃO DE
ÁREA DA UBS DA URBIS.
INSTALAR UM CAPS AD – ZONA SUL.
REGULARIZAR O PAGAMENTO DOS SALARIOS DOS PROFISSIONAIS, EVITANDO PARALIZAÇÕES.
GARANTIR O ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO NO N.S. DA VITORIA.
INVESTIFIGAR A DENUNCIA DE QUE GINECOLOGISTA COBRA PARA FAZER CIRURGIA DE MIOMA.
CONTRATAR PEDIATRA E DEMAIS PROFISSIONAIS PARA ATENDIMENTO ESPECÍFICO AOS
DIABETICOS.
INSTALAR BASE DO SAMU NA ZONA SUL.
CRIAR O NUCLEO DE COMBATE A DROGAS LICITAS E ILÍCITAS.
IMPLANTAR O PROERD – PROGRAMA NACIONAL DE COMBATE A DROGAS NAS ESCOLAS.
VIABILIZAR ATRAVÉS DE COOPERAÇÃO TÉCNICA A PRESENÇA DE NUTRICIONISTA NAS
ESCOLAS.
MONITORAR A AGUA UTILIZADA NAS ESCOLAS.
QUE A SMS/SME VIABILIZEM A COLOCAÇÃO DE FILTROS DE ÁGUA NAS ESCOLAS.

51
EFETUAR REGULARMENTE OS REPASSES DEVIDOS AO INSS E GARANTIR ASSIM OS DIREITOS
DOS TRABALHADORES.
DISPONIBILIZAR COLPOSCÓPIO EM TODOS OS PSF.
PLANEJAR A SUBSTITUIÇÃO A MEDIO PRAZO DOS IMOVEIS ALUGADOS POR IMOVEL PROPRIO
DO MUNICIPIO.
SOLICITAR AO CONGRESSO NACIONAL A REGULAMENTAÇÃO IMEDIATAMENTE A EC 29.
AMPLIAR O QUADRO DE PROFISSIONAIS DE SAÚDE VIA CONCURSO PÚBLICO EM CARÁTER DE
URGÊNCIA.
MONITORAR E ALIMENTAR O PROGRAMA HIPERDIA.
REALIZAR MANUTENÇÃOPREVENTIVA E CORRETIVA NOS EQUIPAMENTOS DA SMS.
QUALIFICAR E REESTRUTURAR O ATENDIMENTO DO PA 24H.

52
5.Compromisso do Plano Municipal de Saúde por Linha de
ação
Linha de Ação: ATENÇÃO A SAÚDE
OBJETIVOS
Efetivar a atenção básica como espaço prioritário de organização do SUS.
Reorganizar a atenção especializada, visando garantir a integralidade da atenção, a
estruturação dos Serviços Hospitalares,Serv. de Média Complexidade e atenção às
urgências.
Garantir a Regulação do acesso à assistência e Auditoria, Controle e Avaliação dos Serviços de
Saúde.
DIRETRIZ
Qualificação e humanização na atenção à saúde - expansão e efetivação da atenção básica;
Atenção à Saúde nos Eixos Transversais;
Aprimoramento da Regulação, Controle, Avaliação e Auditoria objetivando maior
racionalidade e qualidade no setor saúde;
Reorganização da Atenção hospitalar/serviços de média complexidade;
Reorganização da atenção e do atendimento de urgências e emergência;
Promoção da gestão do cuidado.
Linha de Ação: CONDIÇÃO DE SAÚDE
OBJETIVOS
Reduzir a morbi-mortalidade decorrente das doenças e agravos prevalentes,
considerando a realidade, o perfil epidemiológico do município e os grupos
populacionais mais expostos.
Promover a atenção à saúde de grupos populacionais mais vulneráveis mediante a
adoção de medidas que contribuam para sua qualidade de vida.
DIRETRIZ
Promoção da atenção integral à saúde da mulher;
Atenção à saúde do idoso voltada à qualidade de vida;

53
Promoção da saúde do trabalhador com melhoria das condições de vida e da atenção à
saúde;
Promoção da atenção integral à saúde do homem;
Redução da morbi-mortalidade por doenças endocrino metabólicas e doenças do aparelho
circulatório;
Promoção da alimentação saudável e combate à desnutrição;
Ampliação da atenção em saúde mental;
Ampliação do acesso à atenção em saúde bucal;
Adoção de linhas de cuidado na atenção integral à saúde da criança e adolescente.
Linha de Ação :GESTÃO E FINANCIAMENTO DA SAÚDE
OBJETIVO
Aperfeiçoar e consolidar a descentralização do SUS, fortalecendo a gestão
descentralizada.
Aprimorar os processos de negociação e pactuação dos serviços, assegurando a
atenção integral de acordo com as necessidades e demandas locais.
Assegurar a destinação de incentivos financeiros próprios para investimento e custeio
das ações de saúde.
DIRETRIZ
Qualificação da gestão municipal, cumprimento da Emenda Constitucional nº 29.
OBJETIVO
Fortalecer a gestão democrática do SUS, garantindo a participação dos trabalhadores
de saúde do sistema na gestão dos serviços e assegurando condições ao pleno
exercício do controle social.
DIRETRIZ
Aprimoramento das instâncias e processos de participação social no SUS;
Implementação de práticas de gestão participativa;
Fortalecimento da gestão do trabalho no SUS.

54
OBJETIVO
Implementar uma política de educação permanente para o SUS, em conjunto com a
Secretaria Estadual da Saúde, os demais entes federados e as instituições formadoras,
tendo como diretriz as necessidades de saúde e do SUS.
DIRETRIZ
Educação permanente.
OBJETIVO
Estabelecer uma política municipal de informações em saúde voltada à construção de uma
rede de informações qualificadas, capaz de subsidiar e fortalecer os processos de gestão, de
comunicação social, de produção e difusão do conhecimento, da organização da atenção à
saúde.
DIRETRIZ
Implementar a Rede de Informações do SUS da gestão municipal.
Linha de Ação :VIGILÂNCIA EM SAÚDE E ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
INTEGRAL
OBJETIVOS
Fomentar ações de Vigilância Epidemiológica e Vigilância Sanitária, voltadas à
prevenção e ao controle de doenças.
DIRETRIZ
Ampliação da cobertura dos serviços de saúde e vigilância sanitária;
Fortalecimento da capacidade de respostas às Doenças Emergentes ,Imunopreviníveis e
Endemias;
Tratamento das DSTS HIV/AIDS E Hepatites virais.
OBJETIVOS
Qualificar a assistência farmacêutica e o acesso aos medicamentos e insumos
estratégicos.
DIRETRIZ
Efetivação da política municipal de assistência farmacêutica.

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