Empresa                      Inovação                            Consultoria                   Tecnologia                ...
Capital 100% independente
Sedes em Barcelona, Madrid, Lisboa e São Paulo
Mais de 500 pessoas
Faturamento no ano 2010: 26 Milhões de €
Mais de 150 clientes ativos em 2010
Mais de 600 projetos/serviços prestados em 2010
Foco vertical dos nossos serviços no sector das Telecomunicações, Administração Pública, Serviços, Finanças, assim como Ed...
Microsoft Gold Certified Partner: 9 Competências
Certificações ISO 9001:2000, ISO 27001 e CMMi  Nível 2</li></li></ul><li>Empresa                      Inovação            ...
                 Empresa                      Inovação                            Consultoria                   Tecnologia...
Foco em competências específicas
Inovação</li></ul>O nosso conhecimento e experiência nestas áreas de valor, assim como a proximidade ao cliente e a criati...
 Telecom e Media
 Educação
 Saúde
 Banca
 Turismo</li></ul>ESPECIALIZAÇÃO COMPETENCIAL:<br /><ul><li> Consultoria
 Tecnologia Microsoft
 Consultoria Telecom
 Governança em TI
 Project Management</li></ul>                                   INOVAÇÃO<br />    Smart Grid                              ...
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Apresentação corporativa br short v4.0

  1. 1.
  2. 2. Empresa Inovação Consultoria Tecnologia Serviços<br />AVENTIA <br />EM FLASH<br /><ul><li>Fundada em 1996
  3. 3. Capital 100% independente
  4. 4. Sedes em Barcelona, Madrid, Lisboa e São Paulo
  5. 5. Mais de 500 pessoas
  6. 6. Faturamento no ano 2010: 26 Milhões de €
  7. 7. Mais de 150 clientes ativos em 2010
  8. 8. Mais de 600 projetos/serviços prestados em 2010
  9. 9. Foco vertical dos nossos serviços no sector das Telecomunicações, Administração Pública, Serviços, Finanças, assim como Educação e Saúde.
  10. 10. Microsoft Gold Certified Partner: 9 Competências
  11. 11. Certificações ISO 9001:2000, ISO 27001 e CMMi Nível 2</li></li></ul><li>Empresa Inovação Consultoria Tecnologia Serviços<br />TRAJETÓRIA <br />EMPRESARIAL<br />Abertura Escritório<br />em Madrid<br />Primeiro Cliente: Grupo SCH<br />Aprovação no<br />Governo Catalãoatravés da marca ITSCAT<br />Aquisição da DOXA Consulting <br />Início atividade de serviços: <br /> Sector Banca <br />Nova imagem Aventia<br />2011<br />2010<br />2007<br />2008<br />2009<br />2005<br />26 M€ (*)<br />420 Pessoas<br />24 M€<br />380 Pessoas<br />24,5 M€<br />390 Pessoas<br />24,5 M€<br />375 Pessoas<br />2004<br />2003<br />14,7 M€<br />330 Pessoas<br />2001<br />11,5 M€<br />260 Pessoas<br />2000<br />1999<br />Abertura de escritório em Brasil<br />1996<br />9,5 M€<br />220 Pessoas<br />7,8 M€<br />150 Pessoas<br />7 M€<br />120 Pessoas<br />5,8 M€<br />90 Pessoas<br />1 M €<br />20 Pessoas<br />Criação da Marca Aventia<br />Inicio atividade no Sector Telecom:<br />Grupo Telefónica<br />Aquisição de WorldNet<br />Aquisição da Renacimiento<br />Abertura de escritório em Portugal<br />Expansão internacional<br />
  12. 12. Empresa Inovação Consultoria Tecnologia Serviços<br /> A NOSSA<br /> PROPOSTA DE VALOR<br />Na Aventia focamos a nossa proposta de valor para os clientes na forma como podemos ajudá-los a transformar o negócio, mediante a aplicação de tecnologia e inovação.<br />Este foco é desenvolvido através da incidência nas seguintes áreas de valor:<br /><ul><li>Conhecimento setorial
  13. 13. Foco em competências específicas
  14. 14. Inovação</li></ul>O nosso conhecimento e experiência nestas áreas de valor, assim como a proximidade ao cliente e a criatividade que aplicamos aos Project os, tornam-nos DIFERENTES.<br />CONHECIMENTO SECTORIAL:<br /><ul><li>Administração Pública
  15. 15. Telecom e Media
  16. 16. Educação
  17. 17. Saúde
  18. 18. Banca
  19. 19. Turismo</li></ul>ESPECIALIZAÇÃO COMPETENCIAL:<br /><ul><li> Consultoria
  20. 20. Tecnologia Microsoft
  21. 21. Consultoria Telecom
  22. 22. Governança em TI
  23. 23. Project Management</li></ul> INOVAÇÃO<br /> Smart Grid Mobility <br /> Serviços Cloud Health<br /> Smart Cities eBusiness & Social Net<br />
  24. 24. Consultoria em Project Management<br />Outsourcing especializado PM e BA<br />Treinamento certificado PMI e IIBA<br />Consultoria ITIL, CMMi, ISO 27K<br />Provas e Qualidade de Software<br />Migração de Sistemas<br />Consultoria de Negócio e Processos<br />Project Management Office (PMO)<br />Gestão e Exploração de Rede e Serviços TIC<br />Telecom<br />
  25. 25. Prestamos serviços de consultoria e treinamento para ajudar nossos clientes no gerenciamento eficiente de seu portfólio de projetos e atingir a excelência na execução dos mesmos. <br /><ul><li>Nossas competências…
  26. 26. … o reconhecimento de nossosclientes
  27. 27. … nossos serviços…</li></ul>“Há que fazer os projetos certos” <br /><ul><li>Estratégias de Governance
  28. 28. Modelos de seleção e controlo de investimentos / portfólio (Scorecards)
  29. 29. Modelos de maturidade (OPM3, CMMI, COBIT)
  30. 30. Project , Service and Demand Management Offices (PMO, SMO & DMO)</li></ul>“Há que fazer os projetos bem”<br /><ul><li>Gerenciamento de portfólios de projetos
  31. 31. Definição de metodologias de PM e BA
  32. 32. Auditorias PM e BA
  33. 33. Outsourcing das funções de Project Manager, Project Management Officer e Business Analyst</li></ul>“Há que ter os conhecimentos e competências adequados” <br /><ul><li>Treinamento certificado em PM e BA
  34. 34. Preparação para as certificações do PMI (PMP) e do IIBA (CBAP)
  35. 35. Simuladores, Role-Playing, Coaching e Team Building em PM e BA</li></ul>Experiência <br /><ul><li>Professores especializados em Project Management (PM) e Business Analysis (BA)
  36. 36. Gerentes de Projeto com experiência em projetos internacionais, em diversos sectores de atividade e áreas funcionais
  37. 37. Consultoria especializada em PM e BA</li></ul>Certificações<br /><ul><li>Consultores com certificações PMP®, CAPM® e IPMA
  38. 38. Empresa certificada pelo PMI e pelo IIBA</li></ul>Universidade de Coimbra<br />
  39. 39. Business Analysis – alcançando os objetivos de negócio<br /><ul><li>Escolher os melhores projetos
  40. 40. Scoring Models – modelos para ranking de alinhamento estratégico, critérios de inclusão/ exclusão, critérios de capacidade
  41. 41. Business Cases – benefícios, custos, indicadores econômicos e análise de riscos de projetos
  42. 42. Parametric Models – estimar custos ou trabalho de projetos com base em informação histórica
  43. 43. Configurar as soluções adequadas/ definição do escopo dos projetos
  44. 44. Identificar stakeholders e suas necessidades
  45. 45. Analisar requisitos e configurar solução/ escopo do projeto
  46. 46. Preparação de casos para testes de aceitação</li></li></ul><li>Project Management – projetos com sucesso<br /><ul><li>Planejar - previsibilidade do trabalho e das entregas & minimização de incertezas
  47. 47. Planejamento – cronograma, marcos principais, quem faz o quê quando, custos, ...
  48. 48. Identificação de riscos e fatores críticos de sucesso
  49. 49. Gerenciar a Execução – trabalhar de acordo com plano & prevenir problemas
  50. 50. Gestão integrada de recursos/ equipes
  51. 51. Indicadores de performance (tempo, custo, ...)
  52. 52. Gestão de riscos – “um problema antes de ser grande já foi pequeno”
  53. 53. Gestão de mudanças
  54. 54. Gestão de fornecedores
  55. 55. Entregar e encerrar
  56. 56. Entregas e aceitações
  57. 57. Registro de lições aprendidas
  58. 58. Atualização da Base de Conhecimento</li></ul>Prazo<br />Custo<br />Qualidade<br />Escopo<br />
  59. 59. Strategic Portfolio & Project Management<br /><ul><li>Estratégias de Governance (TI e outros)
  60. 60. Modelos de seleção, prioritização e controle de investimentos
  61. 61. Modelos de maturidade e de melhoria de processos (OPM3, CMMI, COBIT,...)
  62. 62. Modelos de acompanhamento de portfólios (Scorecards)
  63. 63. Demand Management Office (DMA)
  64. 64. Project Management Office (PMO)
  65. 65. Service Management Office (SMO)
  66. 66. Seleção e implantação de ferramentas de Project Management, de Requirements Management, etc.</li></ul>Há que fazer os projetos certos!<br />
  67. 67. Operational Portfolio & Project Management<br /><ul><li>Gerenciamento de portfólios de projetos
  68. 68. Definição de metodologias de Project Management e Business Analysis
  69. 69. Auditorias:
  70. 70. Processos de Demand Management
  71. 71. Processos de Business Analysis
  72. 72. Processos de Project Management
  73. 73. Outsourcing das funções:
  74. 74. Project Manager
  75. 75. Project Management Officer
  76. 76. Business Analyst
  77. 77. Ferramentas de suporte (EPM’s)</li></ul>Há que fazer os projetos bem!<br />
  78. 78. PM & BA Competency Development<br /><ul><li>Modelos de desenvolvimento </li></ul> profissional em Gerenciamento de Projetos e Business Analysis<br /><ul><li>Treinamentos certificados em Project Management e Business Analysis
  79. 79. Treinamentos gerais em Gerenciamento de Projetos
  80. 80. Treinamentos específicos de preparação para o exame de</li></ul> certificação PMP® e CBAP ®<br /><ul><li> Conteúdos personalizados e à medida
  81. 81. Simuladores, Role-Playing, Coaching e Team Building em Project Management e Business Analysis</li></ul>Há que ter os conhecimentos e competências adequados!<br />
  82. 82. Referências<br />Programas anuais de treinamento em Project Management, abrangendo mais de 80 colaboradores <br />Programas anuais de treinamento em Project Management, <br />abrangendo mais de 100 colaboradores<br />Treinamento em Gerenciamento Financeiro e Controlo de Custos para a área de Planejamento Estratégico: 200 colaboradores<br />Outsourcing integral do PMO (contrato inicial de 18 meses)<br />Gerenciamento de Projetos Estratégicos<br />Evolução do grau de maturidade do PMO (CMMI2  CMMI3)<br />Desenvolvimento de conteúdos teórico-práticos de treinamento em Business Analysisadaptados à realidade existente do cliente para 150 colaboradores. Treinamento ITIL v3 para um conjunto de 110 colaboradores da Sogrupo SI<br />Universidade de Coimbra<br />Treinamento base em Project Management para mais de 35 colaboradores da Administração da Universidade de Coimbra<br />
  83. 83. Cursos<br />Formação Base em Gestão de Projetos<br />PMF – Project Management Framework <br />PMRP – Project Management Role-Play<br />PMS – Project Management Simulation<br />PMFC – Project Management Framework forConstruction<br />Formação Avançada em Gestão de Projetos<br />PMPEP-PMP® Exam Preparation <br />CAPM® Exam Preparation <br />PPRM-Professional Project Risk Management<br />PMEV-Project Management EarnedValue<br />EPPM-Executive Portfolio & Project Management <br />EPM-Enterprise Project Management with Microsoft Office Project Server<br />Formação em Business Analysis<br />BAF – Business Analysis Framework<br />CBAPEP – CBAP® ExamPreparation<br />
  84. 84. Consultoria em Project Management<br />Outsourcing especializado PM e BA<br />Treinamento certificado PMI e IIBA<br />Consultoria ITIL, CMMi, ISO 27K<br />Provas e Qualidade de Software<br />Migração de Sistemas<br />Consultoria de Negócio e Processos<br />Project Management Office (PMO)<br />Gestão e Exploração de Rede e Serviços TIC<br />Telecom<br />
  85. 85. Gestão de TI<br />Avaliação da Maturidade<br /><ul><li>Diagnóstico da maturidade de Processos
  86. 86. ITIL, COBIT, ISO20000 e ISO27000</li></ul>Modelos de Qualidade. Definição e implantação de modelos de Qualidade:<br /><ul><li>Políticas, Processos, procedimentos, matriz de responsabilidades, indicadores
  87. 87. Ferramentas de suporte
  88. 88. Modelo da organização</li></ul>Capacitação<br /><ul><li>Treinamentos orientados à grade oficial de certificação ITIL, COBIT, ISO 20000 e ISO 27000
  89. 89. Treinamentos, simulações e workshops práticos
  90. 90. Coaching de processos</li></ul>Alianças Estratégicas<br />Pink Elephant<br />
  91. 91. Provas e Qualidade de Software<br />Avaliação da Maturidade<br /><ul><li>Modelo de maturidade de provas apoiado no TMM e TPI
  92. 92. Auditoria do processo de provas</li></ul>Modelos de Qualidade. Definição e implantação de modelos de Qualidade:<br /><ul><li>Processos e procedimentos
  93. 93. Ferramentas de suporte
  94. 94. Modelo organizativo</li></ul>Outsourcing de Provas<br /><ul><li>Escritórios de Qualidade de Software
  95. 95. Outsourcing de provas</li></ul>Capacitação<br /><ul><li>Desenho de itinerários formativos na especialidade de provas e qualidade de software
  96. 96. Formação e certificação em modelos de provas: Tmap Next e ISTQB
  97. 97. Coaching Integrado</li></ul>Alianças Estratégicas<br />
  98. 98. Migração de Sistemas<br />Estudos de viabilidade<br /><ul><li>Análise de cenários alternativos
  99. 99. Preparação de business cases
  100. 100. Análise do impacto organizativo
  101. 101. Análise do risco</li></ul>Desenho do plano de migração<br /><ul><li>Documentação dos sistemas atuais
  102. 102. Desenho do Target
  103. 103. Preparação do plano de migração</li></ul>Modernização de sistemas mainframe<br /><ul><li>Implementação de novas ferramentas de desenvolvimento
  104. 104. Migração do ambiente de desenvolvimento</li></ul>Migração a ambientes de baixa plataforma ou colaborativos<br /><ul><li>Migração para ambientes produtivos de baixa plataforma (unix, linux, windows)
  105. 105. Migração para ambientes colaborativos ou na nuvem</li></ul>Alianças Estratégicas<br />
  106. 106. Referências<br />
  107. 107. Consultoria em Project Management<br />Outsourcing especializado PM e BA<br />Treinamento certificado PMI e IIBA<br />Consultoria ITIL, CMMi, ISO 27K<br />Provas e Qualidade de Software<br />Migração de Sistemas<br />Consultoria de Negócio e Processos<br />Project Management Office (PMO)<br />Gestão e Exploração de Rede e Serviços TIC<br />Telecom<br />
  108. 108. Operação Internacional<br />Alemanha<br />Reino Unido<br />Venezuela<br />Equador<br />Peru<br />Uruguai<br />Colômbia<br />Argentina<br />Brasil<br />Espanha<br />Portugal<br />Telecom<br />
  109. 109. Portfólio de Serviços<br />Consultoria de Negócio e Processos<br />Trabalhamos com nossos clientes para incrementar seus resultados ajudando a definir seus planos de negócio, verticalização da oferta, posicionamento no mercado e otimizando a eficiência e eficácia de seus processos<br />Project Management Office (PMO)<br />Realizamos a definição, implantação e operação de PMOs para gestão da carteira de projetos de nossos clientes nas diversas áreas funcionais<br />Gestão e Exploração de Rede e Serviços TIC<br />O desdobramento de novos serviços, o desenho da arquitetura técnica requerida, a provisão, a garantia do serviço e o suporte especializado são serviços com que ajudamos nossos clientes a cumprir com seus objetivos de negócio<br />Telecom<br />
  110. 110. Portfólio de Serviços<br />Soluções globais cobrindo toda a cadeia de valor<br />Telecom<br />
  111. 111. www.aventia.com<br />

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