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ANÁLISE
    DE VALOR
AGREGADO EM
   PROJETOS
  (EARNED VALUE)
          TREINAMENTO
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TREINAMENTO




                                   OBJETIVO
                Capacitar os alunos em uma das mais poderosas ferramentas de
                controle de projetos disponível no mercado.
                A análise de valor agregado ou Earned Value é utilizada
                amplamente nos contratos do governo norte-americano e tem
                sido cada vez mais utilizada em outros países e organizações.




              O CURSO ABORDA
                Ao final do treinamento o aluno será capaz de:



                ✓✓Entender os três componentes da análise de valor agregado;
                ✓✓Planejar um projeto para o uso da análise de valor agregado;
                ✓✓Criar Control Account Plans para avaliação de desempenho
                ✓✓Aplicar os diferentes modelos matemáticos para a
                  determinação do valor agregado;

                ✓✓Calcular as variações e os índices de desempenho;
                ✓✓Estabelecer diferentes previsões de custos e prazos finais
                  para o projeto a partir do desempenho atual;

                ✓✓Diferenciar o índice de desempenho futuro TCPI do índice de
                  desempenho atual CPI;

                ✓✓Identificar os principais fatores de sucesso na implantação da
                  análise de valor agregado nas organizações.


                                           © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados.   2/10
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TREINAMENTO




    FICHA TÉCNICA
                                                                           DESCRIÇÃO

                                                      Número de horas do curso. O número de dias é em
       DURAÇÃO DO TREINAMENTO
                                                      função da carga-horária diária de cada curso.
       16 Horas.

                                                      Número mínimo sugerido de alunos para assegurar a
       NÚMERO DE PARTICIPANTES
                                                      viabilidade econômico-financeira do treinamento.
       Mínimo de 20 alunos por turma.

       PÚBLICO-ALVO
       Gerentes de projeto, membros da equipe do projeto, planejadores, membros de PMO e demais
       partes interessadas no processo de gerenciamento de projetos.

       PRÉ-REQUISITOS
       Conhecimento em gerenciamento de projetos (especialmente prazos e custos).

                                                      Idioma no qual o treinamento pode ser ministrado.
       IDIOMA(S)
       Português e Inglês.

       LOCAL
       Fornecido pelo contratante. Atendimento mundial.

                                                      Turmas fechadas são turmas contratadas por uma
       REALIZADO EM TURMAS FECHADAS
                                                      determinada organização ou grupo. Nesse caso todos
       (IN COMPANY)?                                  os participantes são selecionados/escolhidos pela
       Sim.                                           organização.

                                                      Turmas abertas são turmas públicas onde as inscrições
       REALIZADO EM TURMAS ABERTAS?
                                                      são realizadas individualmente por cada participante. O
       Não.                                           participante pode fazer parte de uma empresa ou não.

                                                      Professional Development Units são unidades de
       CERTIFICADO E PDU
                                                      desenvolvimento profissional emitidas pelo Project
       Todos os participantes do treinamento          Management Institute para os detentores de
       receberão certificado de participação com 16   certificações para que os mesmos possam manter suas
       PDUs do PMI. (Código PMI R.E.P: Macro008)      credenciais.




                                                               © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados.   3/10
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TREINAMENTO




    PADRÕES E
METODOLOGIAS
                                              Padrões e metodologias de gerenciamento de projetos discutidos
                                              e abordados no treinamento.


               Project Management Institute (PMI)                   UK Office of Government Commerce (OGC)

    PMBOK Guide                                              PRINCE2 (Projects in Controlled Environments)            —

    PMI Practice Standard for Estimating                     MSP (Managing Successful Programmes)                     —

    PMI Practice Standard for Earned Value Management        M_O_R (Management of Risks)                              —

    PMI Practice Standard for Configuration                  P3M3 (Portfolio, Programme, and Project
                                                         —                                                            —
    Management                                               Management Maturity Model)

    PMI Practice Standard for Risk Management            —   P3O (Portfolio, Programme and Project Offices)           —

    PMI Practice Standard for Work Breakdown Structure       MoP (Management of Portfolios)                           —

    PMI Practice Standard for Scheduling                     MoV (Management of Value)                                —

    PMI Standard for Portfolio Management                —
                                                                                  Scrum Alliance
    PMI Standard for Program Management                  —
                                                             Scrum Methodology                                        —
    PMI Project Manager Development Competency
                                                         —
    Framework
                                                                International Project Management Association (IPMA)
    Organizational Project Management Maturity Model
                                                         —   ICB® IPMA Competence Baseline
    (OPM3®)                                                                                                           —



                                                                          © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados.   4/10
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TREINAMENTO




    CONTEÚDO
    PROGRAMÁTICO
    [
    ABERTURA


    [
    ANÁLISE DE VALOR AGREGADO
    ›› Conceito de Valor Agregado
    ›› Terminologia para orçamento, custos reais e Valor Agregado
    ›› Terminologia para variação de custos e prazos
    ›› Terminologia para os índices de desempenho
    ›› Retrospectiva do Valor Agregado


    [
    PLANEJAMENTO PARA O EMPREGO DA ANÁLISE DE VALOR AGREGADO
    ›› Planejamento do Projeto
    ›› Definição de Escopo
    ›› Desenvolvimento do Cronograma
    ›› Cost Account Plans (CAPs) e orçamentação
    ›› Estabelecendo a linha de base ou baseline e a determinação do custo previsto (BCWS)


    [
    EXECUÇÃO DE PROJETOS UTILIZANDO A ANÁLISE DE VALOR AGREGADO
    ›› Medição e Cálculo do Valor Agregado (BCWP)
    ›› Medição e Cálculo do Custo Real (ACWP)


    [
    PREVISÕES E FORECASTING COM VALOR AGREGADO
    ›› Terminologia para previsões e forecasting de custos e prazos utilizando a análise de Valor
       Agregado
    ›› Índices utilizados para projeção dos custos finais do projeto
    ›› Tipos de SPI e CPI para composição dos índices para projeção dos custos e prazos finais do
       projeto


    [
    ANÁLISE DE VALOR AGREGADO COMO FERRAMENTA DE CONTROLE
    ›› Análise de Valor Agregado como ferramenta de controle


    [
    ENCERRAMENTO

                                                               © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados.   5/10
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TREINAMENTO




                                  DINÂMICAS
                                  ADICIONAIS
                  Completando nossa metodologia, neste curso serão usadas as seguintes dinâmicas:




    [
    ESTUDOS DE CASO                                     [
                                                        SIMULADORES
    › Ricardo Vargas e o time da Macrosolutions         › Para discutir determinadas abordagens
      selecionaram um conjunto relevante de               matemáticas e estatísticas, o instrutor
      estudos de caso e exercícios que permitem           líder irá realizar simulações matemáticas
      com que os participantes associem casos             específicas visando estimar resultados
      reais e fictícios ao trabalho realizado no dia-     esperados para riscos, prazos, custos,
      a-dia.                                              dentre outros. São métodos matemáticos
    › Todos os estudos de caso são adequados              computacionais que utilizam conceitos
      à natureza do cliente e o público do                de matemática, pesquisa operacional e
      treinamento.                                        estatística como base conceitual.


    [
    TRABALHO EM GRUPO                                   [
                                                        EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO
    › Durante o treinamento diversos trabalhos          › Durante o treinamento os alunos realizam
      e exercícios em equipe serão propostos              exercícios rápidos de fixação dos conceitos.
      pelo instrutor líder visando apresentar             Usualmente os exercícios são rápidos e
      um determinado assunto ou discutir uma              diretos e envolvem algum tipo de cálculo
      determinada abordagem do gerenciamento              matemático.
      de projetos.
    › Durante todo o treinamento o trabalho em
      equipe será estimulado e fortalecido como
      meio de aprendizagem do grupo.



                                                                © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados.   6/10
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                                                                                                MATERIAL
                                                                                                DIDÁTICO

ricardo-vargas.com
A Microsoft, comemorando o lançamento do Microsoft Project 2010, apresenta neste
DVD cinco videocasts sobre gerenciamento de projetos com um dos mais influentes
especialistas do mercado, o Professor Ricardo Viana Vargas. Seguindo o sucesso dos
seus podcasts, a Microsoft convidou o especialista para desenvolver cinco aulas sobre os
temas mais relevantes na área, cada uma delas com cerca de 5 minutos de duração.                                                                            O material a ser recebido pelos alunos será constituído
Microsoft, celebrating the launch of Microsoft Project 2010, presents this DVD with
                                                                                           5 Minutes
5 (five) videocasts about project management featuring one of the most influential
                                                                                                                                                            de slides, artigos e listas de exercícios.
                                                                                           PROJECT
experts on the field, prof. Ricardo Viana Vargas. Following the great success of his
podcasts, Microsoft has invited him to produce 5 (five) video classes about the most
relevant project management themes, each one with about 5 minutes of duration.

Distribuição gratuita - Venda proibida / Free distribution - Not for Sale

Realização:
                                                                                           MANAGEMENT                                                       Livro Análise de Valor Agregado em Projetos - 5ª
                                                                                           VIDEOCAST
Apoio Educacional:
                                                                                                                                                            Edição
                                                                                           Ricardo Viana Vargas, MSc, IPMA-B, PMP

Produção:
                                                                                                                                                            5 Minutes PM Videocast. Aulas práticas com Ricardo
Produzido no Pólo Industrial de Manaus e distribuído por
Sonopress Rimo Indústria e Comércio Fonográfica S/A -
Indústria Brasileira CNPJ: 67.562.884/0004-91 - sob
encomenda da Microsoft Informática do Brasil Ltda.
                                                                                                      INCLUI CÓPIA DE AVALIAÇÃO DO MICROSOFT PROJECT 2010
                                                                                                      INCLUDES A TRIAL OF MICROSOFT PROJECT 2010
                                                                                                                                                            Vargas. DVD distribuído mundialmente pela Microsoft
                                                                                                                                                            que comemora o lançamento do Project 2010.

                                                                                                                                                                            © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados.   7/10
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TREINAMENTO




      ÁREA EXCLUSIVA
           DO ALUNO
                                                             Além do material impresso exclusivo, todos
                                                             os participantes terão acesso à versão
                                                             eletrônica do material, dos arquivos de
                                                             exercícios e dos trabalhos em sala de aula.
                                                             O acesso é realizado através do site
                                                             restrito disponibilizado e preparado pela
                                                             Macrosolutions para cada curso ministrado.
                                                             Essa iniciativa é pioneira no mercado
                                                             educacional e também antecipa tendências
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Macrosolutions Training: Project Scope Management
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Macrosolutions Treinamento: Análise de Valor Agregado em projetos (Earned Value)

  • 1. ANÁLISE DE VALOR AGREGADO EM PROJETOS (EARNED VALUE) TREINAMENTO
  • 2. [ TREINAMENTO OBJETIVO Capacitar os alunos em uma das mais poderosas ferramentas de controle de projetos disponível no mercado. A análise de valor agregado ou Earned Value é utilizada amplamente nos contratos do governo norte-americano e tem sido cada vez mais utilizada em outros países e organizações. O CURSO ABORDA Ao final do treinamento o aluno será capaz de: ✓✓Entender os três componentes da análise de valor agregado; ✓✓Planejar um projeto para o uso da análise de valor agregado; ✓✓Criar Control Account Plans para avaliação de desempenho ✓✓Aplicar os diferentes modelos matemáticos para a determinação do valor agregado; ✓✓Calcular as variações e os índices de desempenho; ✓✓Estabelecer diferentes previsões de custos e prazos finais para o projeto a partir do desempenho atual; ✓✓Diferenciar o índice de desempenho futuro TCPI do índice de desempenho atual CPI; ✓✓Identificar os principais fatores de sucesso na implantação da análise de valor agregado nas organizações. © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 2/10
  • 3. [ TREINAMENTO FICHA TÉCNICA DESCRIÇÃO Número de horas do curso. O número de dias é em DURAÇÃO DO TREINAMENTO função da carga-horária diária de cada curso. 16 Horas. Número mínimo sugerido de alunos para assegurar a NÚMERO DE PARTICIPANTES viabilidade econômico-financeira do treinamento. Mínimo de 20 alunos por turma. PÚBLICO-ALVO Gerentes de projeto, membros da equipe do projeto, planejadores, membros de PMO e demais partes interessadas no processo de gerenciamento de projetos. PRÉ-REQUISITOS Conhecimento em gerenciamento de projetos (especialmente prazos e custos). Idioma no qual o treinamento pode ser ministrado. IDIOMA(S) Português e Inglês. LOCAL Fornecido pelo contratante. Atendimento mundial. Turmas fechadas são turmas contratadas por uma REALIZADO EM TURMAS FECHADAS determinada organização ou grupo. Nesse caso todos (IN COMPANY)? os participantes são selecionados/escolhidos pela Sim. organização. Turmas abertas são turmas públicas onde as inscrições REALIZADO EM TURMAS ABERTAS? são realizadas individualmente por cada participante. O Não. participante pode fazer parte de uma empresa ou não. Professional Development Units são unidades de CERTIFICADO E PDU desenvolvimento profissional emitidas pelo Project Todos os participantes do treinamento Management Institute para os detentores de receberão certificado de participação com 16 certificações para que os mesmos possam manter suas PDUs do PMI. (Código PMI R.E.P: Macro008) credenciais. © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 3/10
  • 4. [ TREINAMENTO PADRÕES E METODOLOGIAS Padrões e metodologias de gerenciamento de projetos discutidos e abordados no treinamento. Project Management Institute (PMI) UK Office of Government Commerce (OGC) PMBOK Guide PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) — PMI Practice Standard for Estimating MSP (Managing Successful Programmes) — PMI Practice Standard for Earned Value Management M_O_R (Management of Risks) — PMI Practice Standard for Configuration P3M3 (Portfolio, Programme, and Project — — Management Management Maturity Model) PMI Practice Standard for Risk Management — P3O (Portfolio, Programme and Project Offices) — PMI Practice Standard for Work Breakdown Structure MoP (Management of Portfolios) — PMI Practice Standard for Scheduling MoV (Management of Value) — PMI Standard for Portfolio Management — Scrum Alliance PMI Standard for Program Management — Scrum Methodology — PMI Project Manager Development Competency — Framework International Project Management Association (IPMA) Organizational Project Management Maturity Model — ICB® IPMA Competence Baseline (OPM3®) — © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 4/10
  • 5. [ TREINAMENTO CONTEÚDO PROGRAMÁTICO [ ABERTURA [ ANÁLISE DE VALOR AGREGADO ›› Conceito de Valor Agregado ›› Terminologia para orçamento, custos reais e Valor Agregado ›› Terminologia para variação de custos e prazos ›› Terminologia para os índices de desempenho ›› Retrospectiva do Valor Agregado [ PLANEJAMENTO PARA O EMPREGO DA ANÁLISE DE VALOR AGREGADO ›› Planejamento do Projeto ›› Definição de Escopo ›› Desenvolvimento do Cronograma ›› Cost Account Plans (CAPs) e orçamentação ›› Estabelecendo a linha de base ou baseline e a determinação do custo previsto (BCWS) [ EXECUÇÃO DE PROJETOS UTILIZANDO A ANÁLISE DE VALOR AGREGADO ›› Medição e Cálculo do Valor Agregado (BCWP) ›› Medição e Cálculo do Custo Real (ACWP) [ PREVISÕES E FORECASTING COM VALOR AGREGADO ›› Terminologia para previsões e forecasting de custos e prazos utilizando a análise de Valor Agregado ›› Índices utilizados para projeção dos custos finais do projeto ›› Tipos de SPI e CPI para composição dos índices para projeção dos custos e prazos finais do projeto [ ANÁLISE DE VALOR AGREGADO COMO FERRAMENTA DE CONTROLE ›› Análise de Valor Agregado como ferramenta de controle [ ENCERRAMENTO © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 5/10
  • 6. [ TREINAMENTO DINÂMICAS ADICIONAIS Completando nossa metodologia, neste curso serão usadas as seguintes dinâmicas: [ ESTUDOS DE CASO [ SIMULADORES › Ricardo Vargas e o time da Macrosolutions › Para discutir determinadas abordagens selecionaram um conjunto relevante de matemáticas e estatísticas, o instrutor estudos de caso e exercícios que permitem líder irá realizar simulações matemáticas com que os participantes associem casos específicas visando estimar resultados reais e fictícios ao trabalho realizado no dia- esperados para riscos, prazos, custos, a-dia. dentre outros. São métodos matemáticos › Todos os estudos de caso são adequados computacionais que utilizam conceitos à natureza do cliente e o público do de matemática, pesquisa operacional e treinamento. estatística como base conceitual. [ TRABALHO EM GRUPO [ EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO › Durante o treinamento diversos trabalhos › Durante o treinamento os alunos realizam e exercícios em equipe serão propostos exercícios rápidos de fixação dos conceitos. pelo instrutor líder visando apresentar Usualmente os exercícios são rápidos e um determinado assunto ou discutir uma diretos e envolvem algum tipo de cálculo determinada abordagem do gerenciamento matemático. de projetos. › Durante todo o treinamento o trabalho em equipe será estimulado e fortalecido como meio de aprendizagem do grupo. © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 6/10
  • 7. [ TREINAMENTO MATERIAL DIDÁTICO ricardo-vargas.com A Microsoft, comemorando o lançamento do Microsoft Project 2010, apresenta neste DVD cinco videocasts sobre gerenciamento de projetos com um dos mais influentes especialistas do mercado, o Professor Ricardo Viana Vargas. Seguindo o sucesso dos seus podcasts, a Microsoft convidou o especialista para desenvolver cinco aulas sobre os temas mais relevantes na área, cada uma delas com cerca de 5 minutos de duração. O material a ser recebido pelos alunos será constituído Microsoft, celebrating the launch of Microsoft Project 2010, presents this DVD with 5 Minutes 5 (five) videocasts about project management featuring one of the most influential de slides, artigos e listas de exercícios. PROJECT experts on the field, prof. Ricardo Viana Vargas. Following the great success of his podcasts, Microsoft has invited him to produce 5 (five) video classes about the most relevant project management themes, each one with about 5 minutes of duration. Distribuição gratuita - Venda proibida / Free distribution - Not for Sale Realização: MANAGEMENT Livro Análise de Valor Agregado em Projetos - 5ª VIDEOCAST Apoio Educacional: Edição Ricardo Viana Vargas, MSc, IPMA-B, PMP Produção: 5 Minutes PM Videocast. Aulas práticas com Ricardo Produzido no Pólo Industrial de Manaus e distribuído por Sonopress Rimo Indústria e Comércio Fonográfica S/A - Indústria Brasileira CNPJ: 67.562.884/0004-91 - sob encomenda da Microsoft Informática do Brasil Ltda. INCLUI CÓPIA DE AVALIAÇÃO DO MICROSOFT PROJECT 2010 INCLUDES A TRIAL OF MICROSOFT PROJECT 2010 Vargas. DVD distribuído mundialmente pela Microsoft que comemora o lançamento do Project 2010. © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 7/10
  • 8. [ TREINAMENTO ÁREA EXCLUSIVA DO ALUNO Além do material impresso exclusivo, todos os participantes terão acesso à versão eletrônica do material, dos arquivos de exercícios e dos trabalhos em sala de aula. O acesso é realizado através do site restrito disponibilizado e preparado pela Macrosolutions para cada curso ministrado. Essa iniciativa é pioneira no mercado educacional e também antecipa tendências relacionadas à gestão eletrônica de documentos. Exemplo da Área do Aluno no site macrosolutions.com.br © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 8/10
  • 9. [ TREINAMENTO EQUIPAMENTOS NECESSÁRIOS Os equipamentos necessários ao bom andamento do curso são: [ PROJETOR DE ALTA RESOLUÇÃO (1024X768) [ SISTEMA DE SOM PARA EXIBIÇÃO DE VÍDEOS [ ACESSO À INTERNET [ ILUMINAÇÃO VARIÁVEL DENTRO DA SALA DE AULA [ 01 MESA PARA CADA GRUPO DE 5 ALUNOS [ 01 FLIP CHART PARA CADA GRUPO DE 5 ALUNOS © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 9/10
  • 10. [ TREINAMENTO MAIORES INFORMAÇÕES Para maiores informações sobre este treinamento, por favor entre em contato. Fone: +55 31 3024-3003 Fax: +55 31 3024-3005 e-mail: info@macrosolutions.com.br © Macrosolutions SA. Todos direitos reservados. 10/10