Conheça o workshop de gerenciamento de projetos mais premiado no mundo e entenda na prática como o gerenciamento de projetos garante resultados mais efetivos para sua empresa e para sua vida

1. WORKSHOP

2. [
WORKSHOP
SOBRE O
WORKSHOP
O PMDome® é um treinamento muito dinâmico e prático em
gerenciamento de projetos onde os participantes são divididos
em times que, em uma competição desafiadora e animada, devem
demonstrar desempenho superior em gerenciamento de projetos
de acordo com os requisitos básicos propostos por um cliente
fictício.
O público alvo do treinamento é de Executivos, Gerentes Seniores,
Gerentes de Projeto, Gerentes de Recursos e Membros da Equipe,
mas o PMDome® não requer experiência prévia em projetos,
o participante será capaz de assimilar os conceitos básicos do
gerenciamento de projetos e desenvolver o produto durante o
workshop.
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3. [ WORKSHOP
O produto final do projeto de cada time é uma estrutura
física denominada Domo Geodésico, construída a partir
de folhas de papel, que deve ser planejado, executado
e controlado em tempo real utilizando o framework
do Project Management Institute (PMI), associação
sem fins lucrativos que é líder mundial na profissão de
gerenciamento de projetos.
As ações dos participantes durante o workshop se
concentram nos principais conceitos do gerenciamento de
projetos, abrangendo:
[ a decomposição e organização das tarefas em
termos de entregas e pacotes de trabalho;
[ a atribuição de responsabilidade para os pacotes
de trabalho;
[ a derivação dos prazos e orçamentos do projeto a
partir dos pacotes de trabalho.
RECONHECIMENTO
INTERNACIONAL
Em setembro de 2005, o PMDome recebeu o prêmio 2005 PMI
Professional Development Product of the Year Award conferido pelo
Project Management Institute (PMI).
Este prêmio honra anualmente os novos produtos de desenvolvimento
que contribuem para o avanço da profissão de gerenciamento de projetos.
Assista ao vídeo do PMDome® Workshop no site www.macrosolutions.
com.br/pt/pmdome.
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WORKSHOP
O WORKSHOP
ABORDA
Ao final do treinamento o aluno será capaz de:
✓✓Ver o resultado direto do planejamento do projeto
✓✓Decompor um projeto/problema complexo em partes mais
gerenciáveis e controláveis.
✓✓Elaborar um cronograma viável que contemple as restrições
de recursos.
✓✓Tomar decisões rápidas e efetivas para assegurar o sucesso
do projeto.
✓✓Negociar os principais produtos a serem adquiridos para o
projeto.
✓✓Gerenciar uma equipe em momentos de crise.
✓✓Identificar, analisar e responder efetivamente aos riscos do
projeto.
✓✓Reportar de modo prático e efetivo o progresso do projeto
para o patrocinador e partes interessadas.
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WORKSHOP
FICHA TÉCNICA
DESCRIÇÃO
Número de horas do curso. O número de dias é em
DURAÇÃO DO TREINAMENTO
função da carga-horária diária de cada curso.
8 Horas.
Número mínimo sugerido de alunos para assegurar a
NÚMERO DE PARTICIPANTES
viabilidade econômico-financeira do treinamento.
Mínimo de 80 alunos por workshop.
PÚBLICO-ALVO
Gerentes de projeto, membros da equipe do projeto, patrocinadores e demais partes interessadas
no processo de gerenciamento de projetos.
PRÉ-REQUISITOS
Nenhum. Não é necessário nenhum conhecimento de projetos.
Idioma no qual o treinamento pode ser ministrado.
IDIOMA(S)
Português e Inglês.
LOCAL
Fornecido pelo contratante. A Macrosolutions irá acompanhar a definição adequada do local.
Turmas fechadas são turmas contratadas por uma
REALIZADO EM TURMAS FECHADAS
determinada organização ou grupo. Nesse caso todos
(IN COMPANY)? os participantes são selecionados/escolhidos pela
Sim. organização.
Turmas abertas são turmas públicas onde as inscrições
REALIZADO EM TURMAS ABERTAS?
são realizadas individualmente por cada participante. O
Sim. Eventualmente participante pode fazer parte de uma empresa ou não.
Professional Development Units são unidades de
CERTIFICADO E PDU
desenvolvimento profissional emitidas pelo Project
Todos os participantes do treinamento Management Institute para os detentores de
receberão certificado de participação com 8 certificações para que os mesmos possam manter suas
PDUs do PMI. (Código PMI R.E.P: PMDome01) credenciais.
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WORKSHOP
PADRÕES E
METODOLOGIAS
Padrões e metodologias de gerenciamento de projetos discutidos
e abordados no treinamento.
Project Management Institute (PMI) UK Office of Government Commerce (OGC)
PMBOK Guide PRINCE2 (Projects in Controlled Environments)
PMI Practice Standard for Estimating MSP (Managing Successful Programmes) —
PMI Practice Standard for Earned Value Management — M_O_R (Management of Risks) —
PMI Practice Standard for Configuration P3M3 (Portfolio, Programme, and Project
— —
Management Management Maturity Model)
PMI Practice Standard for Risk Management P3O (Portfolio, Programme and Project Offices) —
PMI Practice Standard for Work Breakdown Structure MoP (Management of Portfolios) —
PMI Practice Standard for Scheduling MoV (Management of Value) —
PMI Standard for Portfolio Management —
Scrum Alliance
PMI Standard for Program Management —
Scrum Methodology Opcional
PMI Project Manager Development Competency
—
Framework
International Project Management Association (IPMA)
Organizational Project Management Maturity Model
— ICB® IPMA Competence Baseline
(OPM3®) —
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WORKSHOP
PROGRAMA
BÁSICO
[
ABERTURA
[
INTRODUÇÃO E REGRAS DO PMDOME® WORKSHOP
[
DOMO GEODÉSICO E PROJETO PMDOME®
[
FORMAÇÃO DAS EQUIPES E DETERMINAÇÃO DO GERENTE DE PROJETOS
[
DECLARAÇÃO DE TRABALHO E INSTRUÇÕES DE MONTAGEM
[
ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) E ALOCAÇÃO DE RECURSOS
[
DESENVOLVIMENTO DO CRONOGRAMA
[
DETERMINAÇÃO DO ORÇAMENTO DO PROJETO
[
GERENCIAMENTO DE RISCOS DO PROJETO
[
AQUISIÇÕES
[
EXECUÇÃO DO PROJETO PMDOME®
[
FINALIZAÇÃO DO PROJETO PMDOME®
[
CONCLUSÕES FINAIS E ENCERRAMENTO
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WORKSHOP
MAIORES
INFORMAÇÕES
Para maiores informações sobre este treinamento, por favor
entre em contato.
Fone: +55 31 3024-3003
Fax: +55 31 3024-3005
e-mail: info@macrosolutions.com.br
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