O documento apresenta uma palestra sobre a estratégia do Oceano Azul, que propõe que as empresas busquem novos mercados não explorados ("oceano azul") ao invés de competir diretamente nos mercados já existentes ("oceano vermelho"). A palestra usa exemplos de empresas como Outback Steakhouse, Dunkin' Donuts e Cirque du Soleil para ilustrar como elas encontraram sucesso focando no oceano azul. Também sugere aplicar essa estratégia na família, trabalho e igreja.
