22 dicas para tornar sua equipe mais engajada

355 visualizações

Publicada em

Esse material tem diversas fontes, mas principalmente a análise das mais de 600 pesquisas de clima e engajamento que já fizemos, revelando o que realmente as pessoas se conectarem com a empresa em que trabalha.

Publicada em: Negócios
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

22 dicas para tornar sua equipe mais engajada

  1. 1. 22boas dicas para tornar a sua equipe mais engajada!
  2. 2. A Carvalho e Melloé uma Consultoria especializada em Diagnósticos Organizacionais, como pesquisa de clima e engajamento e avaliações de desempenho com foco em competências. Acreditamos que o desenvolvimento de nossos clientes depende do desenvolvimento das pessoas que trabalham com ele. Esse material tem diversas fontes, mas principalmente a análise das mais de 600 pesquisas de clima e engajamento que já fizemos, revelando o que realmente as pessoas se conectarem com a empresa em que trabalha. Boa leitura! Equipe Carvalho e Mello
  3. 3. Seja um chefe melhor Não é ser aquele chefe bonzinho, é fazer o que realmente deve ser feito, pensando em desenvolver aqueles que trabalham com você. Seja um líder em que eles possam confiar Confiança é duro de construir e fácil de quebrar, portanto seja coerente, cumpra promessas,seja claro e mantenha a linha em todas as situações. Construa uma relação forte e sincera Você passa mais tempo com sua equipe de trabalho do que com qualquer outro grupo de seu relacionamento, logo o esforço em construir vínculos deve ser maior e mais intenso. Isso torna a vida de todos mais fácil. The World’s Best Boss 3 Algumas boas dicas para tornar a sua equipe mais engajada!
  4. 4. Comunique as metas e a situação de sua empresa Saber para onde ir e como chegar é tão importante quanto saber em que barco se está. Isso dá sentido à permanência das pessoas na empresa. Construa o orgulho na sua empresa Isso ocorre quando: 1. A voz do cliente satisfeito chega na empresa; 2. Os produtos ou serviços que se vende são ótimos; 3. A empresa é admirada pelo mercado. Preste atenção no SAC e na equipe de vendas Essa turma sabe o que está acontecendo na visão do cliente, e trazendo essa visão para dentro da empresa, cria- se um sentido para o trabalho realizado e orgulho em pertencer à empresa. 4 Algumas boas dicas para tornar a sua equipe mais engajada!
  5. 5. Reconheça todas as competências dos membros da equipe Conheça quem trabalha com você, identifique no que cada um é bom e faça essa competência aparecer. Isso aumenta o senso de utilidade. Faça como o caminhante, Ande, Pare Permita-se andar muito e parar de vez em quando. Pare para reavaliar os caminhos e leve a equipe junto nessas reavaliações. Forneça os recursos necessários para seus funcionários Trabalhar sem recurso é osso! Brigue para que eles estejam disponíveis quando necessário e também ensine a equipe a inovar e improvisar, pois nunca se sabe quando o tempo das vacas magras vai chegar. 5 Algumas boas dicas para tornar a sua equipe mais engajada!
  6. 6. . Mostre respeito por sua equipe Equilíbrio entre a vida pessoal e o trabalho é fundamental para as gerações de hoje, de amanhã e de ontem. Sempre foi. Faça com que todos se sintam importantes Trate sua equipe como pessoas importantes com habilidades, ao invés de pessoas com habilidades importantes. Produza mais emoção positiva no ambiente de trabalho Mudanças simples na rotina, na forma ou na essência das atividades têm grande impacto no alívio de tensões internas e ajudam a criar um ambiente mais leve e positivo. V.I.P 6 Algumas boas dicas para tornar a sua equipe mais engajada!
  7. 7. Saiba distinguir “recurso" de “recurso” “Quando se lida com pessoas, lembre-se que você não esta lidando com criaturas de lógica, mas sim de emoção” -Dale Carnegie Utilidade: Essa é uma das chaves Criar um senso de utilidade ajuda os funcionários a se sentirem valiosos para si mesmos, para a equipe e para a empresa. x Valorize o ganho e desenvolvimento de competências Forneça para os funcionários oportunidades onde possam mostrar e desenvolver novas habilidades e crescer. 7 Algumas boas dicas para tornar a sua equipe mais engajada!
  8. 8. Receba bem e oriente e os recém chegados Não é apenas mostrar onde é a baia e o banheiro, é apresentar para toda a equipe, dar um breve histórico e dizer o que espera dele e de cada um. Eleja um membro da equipe para acompanha-lo no primeiro mês. Dê feedback para sua equipe Não só aquele do final do ano, mas um feedback constante, direto, assertivo que vai norteando as atividades do dia a dia. Escute as opiniões da sua equipe Quanto mais eles participam e dão opiniões, mais se sentem dentro e fazendo parte da empresa. Isso conecta. 8 Algumas boas dicas para tornar a sua equipe mais engajada!
  9. 9. Proporcione capacitação e treinamento Perceber que se está desenvolvendo é uma das maiores ações de fidelização e engajamento. Alinhe os valores dos funcionários com os valores da empresa Portanto, contrate gente que esteja alinhada com o que a empresa valoriza e o que você valoriza. Mudar depois é muito difícil. Identifique os destaques dentro de sua equipe Reconheça aqueles que se destacam e mostre por que eles fizeram um trabalho especial e como esse trabalho foi importante para os resultados da empresa. TALENTOS 9 Algumas boas dicas para tornar a sua equipe mais engajada!
  10. 10. Promova o trabalho em equipe e a cooperação O resultado de todos depende do resultado de cada um e ninguém chega lá sozinho. Isso deve ser um “mantra” recitado e vivido na equipe. 10 Algumas boas dicas para tornar a sua equipe mais engajada!
  11. 11. Veja outros artigos e materiais interessantes em: www.carvalhoemello.com.br Pesquisa de Clima Organizacional Pesquisa de Engajamento Pesquisa da Satisfação do Cliente Interno Avaliação de Desempenho e Competências Contato 11-5546-0760 contato@carvalhoemello.com.br www.carvalhoemello.com.br

×