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Data 12/09/2009


            WN MARKETING DIGITAL E MÍDIAS SOCIAIS – ARTIGOS

                         Vantagem competitiva na internet


A internet é muito mais que uma vitrine virtual. Hoje, a maioria das empresas tenta adaptar o
seu modelo atual de vendas à internet fazendo uso da exposição de seus produtos e
esperando que algum internauta apareça para efetuar a compra.

Hagel (1999) afirma que a essência da internet está em estabelecer e reforçar conexões entre
pessoas. Muitos sites de comércio eletrônico não favorecem a interação entre elas. Não
oferecem possibilidade de troca de experiências e informações relacionadas ao que os
usuários procuram. Submetendo os clientes a interação entre si e até mesmo com a própria
empresa será possível construir profundos relacionamentos com os mesmos.

Através de comunidades virtuais sólidas, as empresas criarão um bom público e poderão usar
essa audiência para atrair receitas sob a forma de propaganda e de taxas cobradas por
transação ou por assinatura.

As comunidades virtuais beneficiam tantos os clientes quanto os fornecedores. Para este
último, a vantagem se assegura pela expansão dos seus respectivos mercados.

De acordo com Hagel (1999), são cinco os elementos que definem o modelo comercial de
comunidade virtual:

           1. Foco diferenciado – uma comunidade virtual deve estar relacionada a uma
               área geográfica, setor ou assunto específico ou a uma habilidade funcional.
           2. Capacidade de interagir conteúdo e comunicação – todo conteúdo publicado
               será de interesse da comunidade. O mesmo poderá ser criticado e discutido
               através da comunicação entre os membros (pessoas que pertencem à
               comunidade) em tempo real.
           3. Avaliação do conteúdo gerado pelos membros – além do conteúdo
               disponibilizado pelo site, todos que pertencem à comunidade poderão
               colaborar com textos e experiências próprias.
           4. Acesso a editores e fornecedores concorrentes – as comunidades
               maximizarão informações e opiniões sobre produtos disponíveis de diversos



Elaborado por Wagner Nascimento                    http://www.wagnernascimento.com
                                                   E-mail: contato@wagnernascimento.com
Data 12/09/2009


            WN MARKETING DIGITAL E MÍDIAS SOCIAIS – ARTIGOS
               fornecedores. Com essas informações poderão tomar decisões acertas sobre
               os recursos desejados.
           5. Orientação comercial – as comunidades serão orientadas a obter retorno
               financeiro. Os membros receberão recursos valiosos e ambientes propícios
               para o aumento de poder.




Elaborado por Wagner Nascimento                 http://www.wagnernascimento.com
                                                E-mail: contato@wagnernascimento.com

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  • 1. Data 12/09/2009 WN MARKETING DIGITAL E MÍDIAS SOCIAIS – ARTIGOS Vantagem competitiva na internet A internet é muito mais que uma vitrine virtual. Hoje, a maioria das empresas tenta adaptar o seu modelo atual de vendas à internet fazendo uso da exposição de seus produtos e esperando que algum internauta apareça para efetuar a compra. Hagel (1999) afirma que a essência da internet está em estabelecer e reforçar conexões entre pessoas. Muitos sites de comércio eletrônico não favorecem a interação entre elas. Não oferecem possibilidade de troca de experiências e informações relacionadas ao que os usuários procuram. Submetendo os clientes a interação entre si e até mesmo com a própria empresa será possível construir profundos relacionamentos com os mesmos. Através de comunidades virtuais sólidas, as empresas criarão um bom público e poderão usar essa audiência para atrair receitas sob a forma de propaganda e de taxas cobradas por transação ou por assinatura. As comunidades virtuais beneficiam tantos os clientes quanto os fornecedores. Para este último, a vantagem se assegura pela expansão dos seus respectivos mercados. De acordo com Hagel (1999), são cinco os elementos que definem o modelo comercial de comunidade virtual: 1. Foco diferenciado – uma comunidade virtual deve estar relacionada a uma área geográfica, setor ou assunto específico ou a uma habilidade funcional. 2. Capacidade de interagir conteúdo e comunicação – todo conteúdo publicado será de interesse da comunidade. O mesmo poderá ser criticado e discutido através da comunicação entre os membros (pessoas que pertencem à comunidade) em tempo real. 3. Avaliação do conteúdo gerado pelos membros – além do conteúdo disponibilizado pelo site, todos que pertencem à comunidade poderão colaborar com textos e experiências próprias. 4. Acesso a editores e fornecedores concorrentes – as comunidades maximizarão informações e opiniões sobre produtos disponíveis de diversos Elaborado por Wagner Nascimento http://www.wagnernascimento.com E-mail: contato@wagnernascimento.com
  • 2. Data 12/09/2009 WN MARKETING DIGITAL E MÍDIAS SOCIAIS – ARTIGOS fornecedores. Com essas informações poderão tomar decisões acertas sobre os recursos desejados. 5. Orientação comercial – as comunidades serão orientadas a obter retorno financeiro. Os membros receberão recursos valiosos e ambientes propícios para o aumento de poder. Elaborado por Wagner Nascimento http://www.wagnernascimento.com E-mail: contato@wagnernascimento.com