Coaching

2. Dinâmica

4. COACHING NO EMPREENDEDORISMO
OBJETIVOS

6. Introdução ao tema

7. Origens do coaching
399 a.C.) foi seu• Sócrates (470 –
precursor.
• Método socrático (“A arte de perguntar”).
• Técnica que consiste em fazer a pessoa
pensar e refletir para buscar o
conhecimento dentro de si mesma.

8. Origens do coaching
1500 – Inglaterra: transportar pessoas de
um lugar para o outro (carruagem).
1850 – Universidades inglesas (tutor).
1950 – Introduzido na literatura gerencial
(habilidades de gerenciar).
coaching1980 – Surge o conceito de
executivo (como disciplina).

11. Termos básicos
Coach: a
pessoa que
conduz o
processo.
Coachee: a
pessoa que
é alvo do
processo.
Coaching: o
processo
propriamente
dito.

12. O que é coaching
É um processo que tem como foco, o seu
desenvolvimento contínuo, ou seja, ele não
leva em consideração seus traumas passados,
pois é orientado ao futuro, ao alcance de
metas e objetivos específicos com uma
abordagem pragmática orientada para
resultados.

13. O que é coaching
Um processo de desenvolvimento de
habilidades e atitudes para que as pessoas
conquistem objetivos em áreas-chave na vida
pessoal e profissional.
Presente
Futuro A
Futuro B

14. A busca de recursos internos e sucesso
depende só de nós.
Estado Atual Estado Desejado

15. Tipos
Coaching
pessoal
Coaching
profissional
Coaching
executivo
Foca uma área
específica
da vida. Desenvolvimento e ou
aprimoramento de
competências.
Direcionado a
profissionais que
ocupam posições
estratégicas.

16. Etapas
Preparação
Análise do contexto e
definição dos objetivos.
Processo
Reuniões, plano de ação
e validação.
Seguimento
Revisão, análise dos
objetivos e novas ações.

17. Papel do coaching
Propiciar…
... autoconhecimento

18. Coaching vem se constituindo…
… um dos mais poderosos processos de
gestão e desenvolvimento de pessoas.

19. Empreendedorismo

21. Empreendedorismo
Empreender não é algo que apenas algumas
pessoas estão destinadas a fazer. O
empreendedor surge a partir da sua
personalidade e da sua convivência com a
sociedade que o cerca, conhecimentos e
comportamentos ao longo da vida.

22. Nélio José
Nicolai

23. O empreendedor e o coaching
“Empreendedorismo é a criação de valor
por pessoas e organizações trabalhando
juntas para implementar uma ideia por
meio da aplicação de criatividade,
capacidade de transformação e o desejo
de tomar aquilo que comumente se
chamaria de risco.”
Relatório da da Accenture, 2000/2001

24. Como o Coaching auxilia
empreendedores
O Coaching, dentre tantas funções, auxilia,
por meio de técnicas e ferramentas
comprovadas, empreendedores a planejar de
forma correta o seu negócio, alinhar suas
habilidades, competências e visão e assim,
atingir os resultados que deseja.

25. Outros pontos trabalhados pela
metodologia, são:
• Maximiza a produtividade;
• Identifica falhas no processo e/ou gestão;
• Auxilia em momentos desafiadores;
• Reduz a procrastinação;
• Define ações e estratégias condizentes;
• Melhora questões como liderança,
comunicação, negociação, etc;

26. Outros pontos trabalhados pela
metodologia, são:
• Identifica os pontos fortes e de melhoria do
empreendedor;
• Promove gestão financeira;
• Gera resiliência, foco e disciplina;
• Formula objetivos claros;
• Apoia na tomada de decisão;
• Amplia a visão estratégica;
• Desenvolve autoconfiança;
• Facilita a distinção das melhores oportunidades;

27. Outros pontos trabalhados pela
metodologia, são:
• Assinala as mudanças do mercado;
• Promove relacionamento interpessoal e
networking;
• Viabiliza adaptação às mudanças;
• Permite uma melhor gestão do tempo;
• Revela pensamentos e comportamentos
sabotadores e crenças limitantes, bem como
diretrizes para minimiza-los;
• Aprimora a inteligência emocional;
• Ressignifica experiências profissionais negativas;
• Potencializa os resultados do negócio.

28. O Brasil, por ser um país em desenvolvimento, apoia
grande parte da sua economia no trabalho dos
empreendedores. Nesse sentido, é fundamental que
exista por parte dos empreendedores, engajamento no
que diz respeito a busca por capacitação constante,
profissionalização da gestão e dos processos e
inovação dos produtos/serviços oferecidos, para assim,
alcançar resultados promissores e o sucesso do
negócio.

29. Perguntas?

30. Qual a Mudança que você
deseja?

31. Sidney Ferreira
sid.silv@hotmail.com
(099) 98203-0220