SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 19
Quem somos?
• A Oriente Psicólogos Associados procura ser mais do que
uma clínica de psicologia: É uma associação de profissionais
com o objetivo de oferecer atendimento psicológico com
diferencial de qualidade, focando no estímulo do ser humano
em suas capacidades e possibilidades.
• Localizada no Centro de Curitiba, dispõe de uma estrutura
completa para o atendimento de pacientes, sendo 5
Psicólogos atendendo em diferentes linhas e segmentos.
Quem somos?
• Missão:
• Oferecer recursos que promovam o capital humano, fomentando a melhora na
qualidade de vida com o estabelecimento de vínculos terapêuticos saudáveis,
baseados em ética, confiança e respeito.
• Visão:
• Ser referência em tratamento psicoterápico e promoção de qualidade de vida,
investindo no potencial dinâmico do ser humano, tendo em vista a prevenção e
tratamento de doenças psicossomáticas, recuperação da saúde física e psíquica
através do autoconhecimento, autoconsciência e autorresponsabilidade.
• Valores:
• Acolhimento, Autonomia, Empatia, Confiança, Ética, Ressignificação, Crescimento,
Inovação.
Soluções para o Capital Humano
• Oferecemos o completo apoio Psicológico Clínico e
Organizacional para a empresa e aos funcionários.
• Cuidar da saúde psicológica dos funcionários resulta em
aumento de produtividade, melhoria do clima
organizacional e aumento da qualidade de vida de todos.
• Além disso, ajuda a controlar o Turnover e diminuir riscos
trabalhistas.
Soluções para o Capital Humano
1 – Plano Psicológico Empresarial.
2 – Avaliação Psicológica Admissional.
3 – Coach / Orientação Profissional.
4 – Outplacement.
5 – Recrutamento e Seleção.
Plano Psicológico Empresarial
• A Oriente Psicólogos Associados oferece um plano
Psicológico onde seus funcionários poderão ser atendidos
na própria empresa ou na nossa clínica.
• Os planos variam de acordo com a participação da
empresa, que pode ser tanto integral, parcial, assim como
pode não existir, ficando, neste ultimo módulo, a cargo do
funcionário arcar com os custos da terapia, recebendo este
um pacote especial de descontos.
Plano Psicológico Empresarial
• Existem planos diferentes para se adequar ao orçamento da sua
empresa:
• Co-participação: Participando na iniciativa do funcionário da procura pela
melhoria de vida, a sua empresa pode fazer a escolha que quiser em relação
a porcentagem de participação sobre as consultas. Esse incentivo faz com
que a imagem da empresa em relação a preocupação com o
desenvolvimento humano do seu pessoal seja cada vez melhor.
• A empresa pode participar com o valor integral das primeiras sessões, pode
instituir uma redução gradual da participação ou fixar uma porcentagem de
participação por um determinado período de tempo. Esse desconto pode ser
programado via folha de pagamento interna na empresa, feito com o
fechamento mensal de atendimentos passado todo dia 21. O período para o
calculo mensal é feito do dia 21 ao dia 20 do mês subsequente.
Plano Psicológico Empresarial
• Sem-participação: A sua empresa também pode optar por não participar da
divisão dos custos, ficando ao funcionário a responsabilidade total pelos
valores dos atendimentos. Também pode ser feito um fechamento mensal de
atendimentos para programar o desconto em folha de pagamento, ou a
negociação ser direta entre o funcionário e a Oriente.
• Dependentes: Se for da vontade da empresa os funcionários poderão o
incluir os dependentes no plano, e a participação neste quesito se aplica nas
mesmas opções já ofericidas. Inclusive, se o funcionário quiser incluir
qualquer outro familiar no plano a Oriente far’a as mesmas condi’cões
especial de valores em uma negociação direta entre as partes.
• O plano se aplica em diferentes formatos e é a empresa que escolhe qual
será a melhor forma de adquiri-lo.
• Aderindo ao plano, todos os funcionários receberão a Carteirinha do Plano
Psicológico Oriente e um folheto informativo.
Plano Psicológico Empresarial
Avaliação Psicológica Admissional
• Pensando em colaborar com a acertividade nas contratações a equipe
Oriente desenvolveu um outro trabalho diferênciado que é a Avaliação
Psicológica Admissional, direcionada para cargo e função.
• Ela consiste em laudos de aptidao, com aplicação de testes direcionados,
como: Atenção e Concentração; Personalidade, Ritmo de Trabalho,
Produtividade, Iniciativa, Dinamismo, Organização, Agressividade; Indícios
de problemas que afetam o SNC ( Sistema Nervoso Central ) tais como uso
de álcool, drogas, problemas neurológicos e emocionais; Exame
Psicotécnico, para cargos que exijam dirigir ou manuseio de equipamento
perigoso.
Coaching
• Avaliação do perfil através de entrevistas e
testes, afim de identificar a situação atual do
profissional, seus níveis de energia e
motivação, pontos fortes e pontos a melhorar,
satisfação, adaptabilidade ao cargo,
potencialidades para crescimento e liderança.
Orientação Profissional.
• Como encontrar a melhor
profissão de acordo com seus
desejos pessoais, aptidões,
afinidade com determinadas
atividades, pretensão salarial,
histórico profissional e demais
fatores.
• Avaliação de carreira;
Planejamento e orientação para
obter crescimento profissional
dentro da empresa ou curricular.
Outplacement
• Outplacement é uma palavra de origem inglesa que designa
uma técnica de gestão de recursos humanos cujo objetivo é
apoiar os trabalhadores dispensados rumo à sua recolocação
profissional, processo também conhecido como transição de
carreira.
• É um sistema de ganha-ganha, que busca o beneficio de todos
os envolvidos, tanto para o executivo que está sendo
desligado da empresa quanto para a empresa em si.
Benefícios Outplacement
• Para a EMPRESA: Responsabilidade Social; Moral e Clima;
Imagem Interna e Externa; Produtividade; Minimização de
Riscos.
Para o PROFISSIONAL: Minimização de trauma;
Auto-confiança; Acompanhamento e Orientação
Psicológica; Auto-avaliação e Reorientação;
Maximização de probabilidade de
empregabilidade; Reconhecimento Profissional.
Outplacement
• Existem planos diferentes para se adequar ao orçamento da
sua empresa:
• Participação Total: Entendendo a movimentação do mercado
sabemos que nem sempre o funcionário ‘e o principal responsavel
pelo seu desligamento. Nestes casos é importante para a imagem
da empresa se preocupar com essa pessoa que colaborou com o
desenvolvimento interno por um determinado periodo de tempo, e
agora estará fora do mercado de trabalho.
• No plano Participação Total a empresa compra o serviço de
Outplacement para esse funcionário e não lhe gera nenhum
desconto.
Outplacement
• Co-participação: A empresa pode participar com uma
porcentagem do valor, tamb’em a seu critério. Esse valor pode
ser descontado junto com a rescisão se for do interesse do
funcionário aderir ao serviço.
• Sem-participação: A sua empresa também pode optar por não
participar da divisão dos custos, ficando ao funcionário a
responsabilidade total pelos valores. Para o funcionário que
estiver interessado no serviço, pode ser feito desconto em folha
de pagamento, na rescisão, ou a negociação ser direta entre o
funcionário e a Oriente.
Recrutamento e Seleção
• Recrutamento e seleção para vagas da sua empresa em todos
os níveis, cargos e salários, podendo aderir a qualquer plano
de apoio dos relacionados abaixo:
– Divulgação de vagas: Postagem de vaga em sites de emprego e redes sociais
como: Linkedin e Facebook.
– Encaminhamento Simples: Triagem de currículo e encaminhamento via e-mail.
– Entrevistas: Entrevistas comportamentais e técnicas, juntamente com Laudo
de entrevista.
Outros Serviços
• Avaliação de Clima Organizacional.
• Entrevistas de Desligamento, com estatísticas de
Turnover semenstral e anual.
• Newsletter - Envio de mensagens motivacionais
para disparar via e-mail e formato A4 para
colocar em murais.
• Cuidados com a saúde alimentar, dispomos de
Nutricionista para atendimento especializado
com desconto para seus funcion’arios.
• Sublocação de salas por hora.
Contatos
• Oriente Psicólogos Associados.
• Site: orientepsicologia.com.br
• E-mail: contato@orientepsicologia.com.br
• End: Rua Conselheiro Laurindo, 600, Sala 608,
Centro – Curitiba

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Desenvolvimento Humano
Desenvolvimento HumanoDesenvolvimento Humano
Desenvolvimento Humanomarciajayah
 
Case - Desenvolvendo uma Cultura de Reconhecimento
Case - Desenvolvendo uma Cultura de ReconhecimentoCase - Desenvolvendo uma Cultura de Reconhecimento
Case - Desenvolvendo uma Cultura de ReconhecimentoRodolfo Delphorno
 
Recompensando pessoas programas de incentivos
Recompensando pessoas   programas de incentivosRecompensando pessoas   programas de incentivos
Recompensando pessoas programas de incentivosWilson Ramos
 
S100 Institucional 4 pilares S100
S100 Institucional 4 pilares S100S100 Institucional 4 pilares S100
S100 Institucional 4 pilares S100S100consultoria
 
Gestão de rh2 completo remuneração e benefícios
Gestão de rh2 completo remuneração e benefíciosGestão de rh2 completo remuneração e benefícios
Gestão de rh2 completo remuneração e benefíciosGleidson Trindade
 
Processos de Recompensa
Processos de RecompensaProcessos de Recompensa
Processos de RecompensaCarlo Pires
 
Slide Gestão de Pessoas II Benefícios e Insentivos
Slide Gestão de Pessoas II Benefícios e InsentivosSlide Gestão de Pessoas II Benefícios e Insentivos
Slide Gestão de Pessoas II Benefícios e InsentivosJoão Pedro
 
Aula 5 - Adm. RH - Remuneração
Aula 5 - Adm. RH - RemuneraçãoAula 5 - Adm. RH - Remuneração
Aula 5 - Adm. RH - RemuneraçãoAngelo Peres
 
Remuneração de recursos humanos primeira parte
Remuneração de recursos humanos primeira parte Remuneração de recursos humanos primeira parte
Remuneração de recursos humanos primeira parte Prof Camilo BUENO
 
Benefícios e serviços
Benefícios e serviços Benefícios e serviços
Benefícios e serviços Rosane Queiroz
 
Sistemas de remuneração aula1
Sistemas de remuneração aula1Sistemas de remuneração aula1
Sistemas de remuneração aula1Nome Sobrenome
 
slide sobre benefícios e serviços 1
 slide sobre benefícios e serviços 1 slide sobre benefícios e serviços 1
slide sobre benefícios e serviços 1AnGéLica Catarine
 
Análise de uma avaliação de desempenho
Análise de uma avaliação de desempenhoAnálise de uma avaliação de desempenho
Análise de uma avaliação de desempenhoPricila Yessayan
 
Aula 3 - Gestão de Benefícios
Aula 3 - Gestão de BenefíciosAula 3 - Gestão de Benefícios
Aula 3 - Gestão de BenefíciosAngelo Peres
 

Mais procurados (19)

Remuneração , Incentivo e Benefícios
Remuneração , Incentivo e Benefícios Remuneração , Incentivo e Benefícios
Remuneração , Incentivo e Benefícios
 
Desenvolvimento Humano
Desenvolvimento HumanoDesenvolvimento Humano
Desenvolvimento Humano
 
Case - Desenvolvendo uma Cultura de Reconhecimento
Case - Desenvolvendo uma Cultura de ReconhecimentoCase - Desenvolvendo uma Cultura de Reconhecimento
Case - Desenvolvendo uma Cultura de Reconhecimento
 
Recompensando pessoas programas de incentivos
Recompensando pessoas   programas de incentivosRecompensando pessoas   programas de incentivos
Recompensando pessoas programas de incentivos
 
S100 Institucional 4 pilares S100
S100 Institucional 4 pilares S100S100 Institucional 4 pilares S100
S100 Institucional 4 pilares S100
 
Gestão de rh2 completo remuneração e benefícios
Gestão de rh2 completo remuneração e benefíciosGestão de rh2 completo remuneração e benefícios
Gestão de rh2 completo remuneração e benefícios
 
Processos de Recompensa
Processos de RecompensaProcessos de Recompensa
Processos de Recompensa
 
Slide Gestão de Pessoas II Benefícios e Insentivos
Slide Gestão de Pessoas II Benefícios e InsentivosSlide Gestão de Pessoas II Benefícios e Insentivos
Slide Gestão de Pessoas II Benefícios e Insentivos
 
Aula 5 - Adm. RH - Remuneração
Aula 5 - Adm. RH - RemuneraçãoAula 5 - Adm. RH - Remuneração
Aula 5 - Adm. RH - Remuneração
 
Remuneração de recursos humanos primeira parte
Remuneração de recursos humanos primeira parte Remuneração de recursos humanos primeira parte
Remuneração de recursos humanos primeira parte
 
Benefícios e serviços
Benefícios e serviços Benefícios e serviços
Benefícios e serviços
 
Remuneração estratégica
Remuneração estratégica Remuneração estratégica
Remuneração estratégica
 
Times mais produtivos
Times mais produtivosTimes mais produtivos
Times mais produtivos
 
Workenergy
WorkenergyWorkenergy
Workenergy
 
Sistemas de remuneração aula1
Sistemas de remuneração aula1Sistemas de remuneração aula1
Sistemas de remuneração aula1
 
slide sobre benefícios e serviços 1
 slide sobre benefícios e serviços 1 slide sobre benefícios e serviços 1
slide sobre benefícios e serviços 1
 
Análise de uma avaliação de desempenho
Análise de uma avaliação de desempenhoAnálise de uma avaliação de desempenho
Análise de uma avaliação de desempenho
 
Plano de Remuneração
Plano de Remuneração Plano de Remuneração
Plano de Remuneração
 
Aula 3 - Gestão de Benefícios
Aula 3 - Gestão de BenefíciosAula 3 - Gestão de Benefícios
Aula 3 - Gestão de Benefícios
 

Semelhante a Soluções para o Capital Humano - Oriente Psicólogos Associados.

PROPAGANDA SERVIÇOS PSICOLÓGICOS PARA EMPRESAS
PROPAGANDA SERVIÇOS PSICOLÓGICOS PARA EMPRESASPROPAGANDA SERVIÇOS PSICOLÓGICOS PARA EMPRESAS
PROPAGANDA SERVIÇOS PSICOLÓGICOS PARA EMPRESASJamyly da S. Rodrigues
 
Career Business Mentor Coach
Career Business Mentor CoachCareer Business Mentor Coach
Career Business Mentor CoachCarolina M. Luize
 
Clima organizacional
Clima organizacionalClima organizacional
Clima organizacionalRenatasabri
 
Projeto Rh Finalppt Pronto Futura
Projeto Rh Finalppt Pronto FuturaProjeto Rh Finalppt Pronto Futura
Projeto Rh Finalppt Pronto Futuraguest1b0490
 
Motivare psicologia e consultoria empresarial - completa
Motivare psicologia e consultoria empresarial - completaMotivare psicologia e consultoria empresarial - completa
Motivare psicologia e consultoria empresarial - completaVanessa Horta Pereira Mastrela
 
E-book-cargos e salários atualizado.pdf
E-book-cargos e salários atualizado.pdfE-book-cargos e salários atualizado.pdf
E-book-cargos e salários atualizado.pdfItamarPereiraRezende1
 
Apresentação da atps de recursos humanos paulo rogério de oliveira
Apresentação da atps de recursos humanos   paulo rogério de oliveiraApresentação da atps de recursos humanos   paulo rogério de oliveira
Apresentação da atps de recursos humanos paulo rogério de oliveiraCisco Kunsagi
 
Apresentação da atps de recursos humanos
Apresentação da atps de recursos humanos   Apresentação da atps de recursos humanos
Apresentação da atps de recursos humanos Rodrigo Cisco
 
Nocoes adm total
Nocoes adm totalNocoes adm total
Nocoes adm totalLuana Alves
 
Curso de assitente de rh
Curso de assitente de rhCurso de assitente de rh
Curso de assitente de rhCarlos Rocha
 
Legal Coaching - Coaching para Advogados
Legal Coaching - Coaching para AdvogadosLegal Coaching - Coaching para Advogados
Legal Coaching - Coaching para AdvogadosAndre Medeiros
 

Semelhante a Soluções para o Capital Humano - Oriente Psicólogos Associados. (20)

PROPAGANDA SERVIÇOS PSICOLÓGICOS PARA EMPRESAS
PROPAGANDA SERVIÇOS PSICOLÓGICOS PARA EMPRESASPROPAGANDA SERVIÇOS PSICOLÓGICOS PARA EMPRESAS
PROPAGANDA SERVIÇOS PSICOLÓGICOS PARA EMPRESAS
 
Career Business Mentor Coach
Career Business Mentor CoachCareer Business Mentor Coach
Career Business Mentor Coach
 
Clima organizacional
Clima organizacionalClima organizacional
Clima organizacional
 
Projeto integrado
Projeto integrado Projeto integrado
Projeto integrado
 
Projeto Rh Finalppt Pronto Futura
Projeto Rh Finalppt Pronto FuturaProjeto Rh Finalppt Pronto Futura
Projeto Rh Finalppt Pronto Futura
 
Mentoring & Career Coaching
Mentoring & Career CoachingMentoring & Career Coaching
Mentoring & Career Coaching
 
Times mais produtivos
Times mais produtivosTimes mais produtivos
Times mais produtivos
 
Recrutamento e Seleção
Recrutamento e SeleçãoRecrutamento e Seleção
Recrutamento e Seleção
 
Rerutamento e seleção
Rerutamento e seleçãoRerutamento e seleção
Rerutamento e seleção
 
Motivare psicologia e consultoria empresarial - completa
Motivare psicologia e consultoria empresarial - completaMotivare psicologia e consultoria empresarial - completa
Motivare psicologia e consultoria empresarial - completa
 
Coaching Education
Coaching EducationCoaching Education
Coaching Education
 
E-book-cargos e salários atualizado.pdf
E-book-cargos e salários atualizado.pdfE-book-cargos e salários atualizado.pdf
E-book-cargos e salários atualizado.pdf
 
Apresentação da atps de recursos humanos paulo rogério de oliveira
Apresentação da atps de recursos humanos   paulo rogério de oliveiraApresentação da atps de recursos humanos   paulo rogério de oliveira
Apresentação da atps de recursos humanos paulo rogério de oliveira
 
Apresentação da atps de recursos humanos
Apresentação da atps de recursos humanos   Apresentação da atps de recursos humanos
Apresentação da atps de recursos humanos
 
Carta de serviços 2011
Carta de serviços 2011Carta de serviços 2011
Carta de serviços 2011
 
Nocoes adm total
Nocoes adm totalNocoes adm total
Nocoes adm total
 
Curso de assitente de rh
Curso de assitente de rhCurso de assitente de rh
Curso de assitente de rh
 
Legal Coaching - Coaching para Advogados
Legal Coaching - Coaching para AdvogadosLegal Coaching - Coaching para Advogados
Legal Coaching - Coaching para Advogados
 
Métodos Coaching
Métodos CoachingMétodos Coaching
Métodos Coaching
 
Apresentação Institucional
Apresentação InstitucionalApresentação Institucional
Apresentação Institucional
 

Soluções para o Capital Humano - Oriente Psicólogos Associados.

  • 1.
  • 2. Quem somos? • A Oriente Psicólogos Associados procura ser mais do que uma clínica de psicologia: É uma associação de profissionais com o objetivo de oferecer atendimento psicológico com diferencial de qualidade, focando no estímulo do ser humano em suas capacidades e possibilidades. • Localizada no Centro de Curitiba, dispõe de uma estrutura completa para o atendimento de pacientes, sendo 5 Psicólogos atendendo em diferentes linhas e segmentos.
  • 3. Quem somos? • Missão: • Oferecer recursos que promovam o capital humano, fomentando a melhora na qualidade de vida com o estabelecimento de vínculos terapêuticos saudáveis, baseados em ética, confiança e respeito. • Visão: • Ser referência em tratamento psicoterápico e promoção de qualidade de vida, investindo no potencial dinâmico do ser humano, tendo em vista a prevenção e tratamento de doenças psicossomáticas, recuperação da saúde física e psíquica através do autoconhecimento, autoconsciência e autorresponsabilidade. • Valores: • Acolhimento, Autonomia, Empatia, Confiança, Ética, Ressignificação, Crescimento, Inovação.
  • 4. Soluções para o Capital Humano • Oferecemos o completo apoio Psicológico Clínico e Organizacional para a empresa e aos funcionários. • Cuidar da saúde psicológica dos funcionários resulta em aumento de produtividade, melhoria do clima organizacional e aumento da qualidade de vida de todos. • Além disso, ajuda a controlar o Turnover e diminuir riscos trabalhistas.
  • 5. Soluções para o Capital Humano 1 – Plano Psicológico Empresarial. 2 – Avaliação Psicológica Admissional. 3 – Coach / Orientação Profissional. 4 – Outplacement. 5 – Recrutamento e Seleção.
  • 6. Plano Psicológico Empresarial • A Oriente Psicólogos Associados oferece um plano Psicológico onde seus funcionários poderão ser atendidos na própria empresa ou na nossa clínica. • Os planos variam de acordo com a participação da empresa, que pode ser tanto integral, parcial, assim como pode não existir, ficando, neste ultimo módulo, a cargo do funcionário arcar com os custos da terapia, recebendo este um pacote especial de descontos.
  • 7. Plano Psicológico Empresarial • Existem planos diferentes para se adequar ao orçamento da sua empresa: • Co-participação: Participando na iniciativa do funcionário da procura pela melhoria de vida, a sua empresa pode fazer a escolha que quiser em relação a porcentagem de participação sobre as consultas. Esse incentivo faz com que a imagem da empresa em relação a preocupação com o desenvolvimento humano do seu pessoal seja cada vez melhor. • A empresa pode participar com o valor integral das primeiras sessões, pode instituir uma redução gradual da participação ou fixar uma porcentagem de participação por um determinado período de tempo. Esse desconto pode ser programado via folha de pagamento interna na empresa, feito com o fechamento mensal de atendimentos passado todo dia 21. O período para o calculo mensal é feito do dia 21 ao dia 20 do mês subsequente.
  • 8. Plano Psicológico Empresarial • Sem-participação: A sua empresa também pode optar por não participar da divisão dos custos, ficando ao funcionário a responsabilidade total pelos valores dos atendimentos. Também pode ser feito um fechamento mensal de atendimentos para programar o desconto em folha de pagamento, ou a negociação ser direta entre o funcionário e a Oriente. • Dependentes: Se for da vontade da empresa os funcionários poderão o incluir os dependentes no plano, e a participação neste quesito se aplica nas mesmas opções já ofericidas. Inclusive, se o funcionário quiser incluir qualquer outro familiar no plano a Oriente far’a as mesmas condi’cões especial de valores em uma negociação direta entre as partes.
  • 9. • O plano se aplica em diferentes formatos e é a empresa que escolhe qual será a melhor forma de adquiri-lo. • Aderindo ao plano, todos os funcionários receberão a Carteirinha do Plano Psicológico Oriente e um folheto informativo. Plano Psicológico Empresarial
  • 10. Avaliação Psicológica Admissional • Pensando em colaborar com a acertividade nas contratações a equipe Oriente desenvolveu um outro trabalho diferênciado que é a Avaliação Psicológica Admissional, direcionada para cargo e função. • Ela consiste em laudos de aptidao, com aplicação de testes direcionados, como: Atenção e Concentração; Personalidade, Ritmo de Trabalho, Produtividade, Iniciativa, Dinamismo, Organização, Agressividade; Indícios de problemas que afetam o SNC ( Sistema Nervoso Central ) tais como uso de álcool, drogas, problemas neurológicos e emocionais; Exame Psicotécnico, para cargos que exijam dirigir ou manuseio de equipamento perigoso.
  • 11. Coaching • Avaliação do perfil através de entrevistas e testes, afim de identificar a situação atual do profissional, seus níveis de energia e motivação, pontos fortes e pontos a melhorar, satisfação, adaptabilidade ao cargo, potencialidades para crescimento e liderança.
  • 12. Orientação Profissional. • Como encontrar a melhor profissão de acordo com seus desejos pessoais, aptidões, afinidade com determinadas atividades, pretensão salarial, histórico profissional e demais fatores. • Avaliação de carreira; Planejamento e orientação para obter crescimento profissional dentro da empresa ou curricular.
  • 13. Outplacement • Outplacement é uma palavra de origem inglesa que designa uma técnica de gestão de recursos humanos cujo objetivo é apoiar os trabalhadores dispensados rumo à sua recolocação profissional, processo também conhecido como transição de carreira. • É um sistema de ganha-ganha, que busca o beneficio de todos os envolvidos, tanto para o executivo que está sendo desligado da empresa quanto para a empresa em si.
  • 14. Benefícios Outplacement • Para a EMPRESA: Responsabilidade Social; Moral e Clima; Imagem Interna e Externa; Produtividade; Minimização de Riscos. Para o PROFISSIONAL: Minimização de trauma; Auto-confiança; Acompanhamento e Orientação Psicológica; Auto-avaliação e Reorientação; Maximização de probabilidade de empregabilidade; Reconhecimento Profissional.
  • 15. Outplacement • Existem planos diferentes para se adequar ao orçamento da sua empresa: • Participação Total: Entendendo a movimentação do mercado sabemos que nem sempre o funcionário ‘e o principal responsavel pelo seu desligamento. Nestes casos é importante para a imagem da empresa se preocupar com essa pessoa que colaborou com o desenvolvimento interno por um determinado periodo de tempo, e agora estará fora do mercado de trabalho. • No plano Participação Total a empresa compra o serviço de Outplacement para esse funcionário e não lhe gera nenhum desconto.
  • 16. Outplacement • Co-participação: A empresa pode participar com uma porcentagem do valor, tamb’em a seu critério. Esse valor pode ser descontado junto com a rescisão se for do interesse do funcionário aderir ao serviço. • Sem-participação: A sua empresa também pode optar por não participar da divisão dos custos, ficando ao funcionário a responsabilidade total pelos valores. Para o funcionário que estiver interessado no serviço, pode ser feito desconto em folha de pagamento, na rescisão, ou a negociação ser direta entre o funcionário e a Oriente.
  • 17. Recrutamento e Seleção • Recrutamento e seleção para vagas da sua empresa em todos os níveis, cargos e salários, podendo aderir a qualquer plano de apoio dos relacionados abaixo: – Divulgação de vagas: Postagem de vaga em sites de emprego e redes sociais como: Linkedin e Facebook. – Encaminhamento Simples: Triagem de currículo e encaminhamento via e-mail. – Entrevistas: Entrevistas comportamentais e técnicas, juntamente com Laudo de entrevista.
  • 18. Outros Serviços • Avaliação de Clima Organizacional. • Entrevistas de Desligamento, com estatísticas de Turnover semenstral e anual. • Newsletter - Envio de mensagens motivacionais para disparar via e-mail e formato A4 para colocar em murais. • Cuidados com a saúde alimentar, dispomos de Nutricionista para atendimento especializado com desconto para seus funcion’arios. • Sublocação de salas por hora.
  • 19. Contatos • Oriente Psicólogos Associados. • Site: orientepsicologia.com.br • E-mail: contato@orientepsicologia.com.br • End: Rua Conselheiro Laurindo, 600, Sala 608, Centro – Curitiba