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Imagem do Forte da Lage – Projeto em Desenvolvimento com assessoria da Quaddra Partners
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A Quaddra Partners 
A foi idealizada para proporcionar o crescimento, viabilizar o desenvolvimento e contribuir para a viabilidade de empresas, ideias e pessoas. 
“Somos comprometidos com o resultado e movidos a desafios, temos a convicção que o caminho para o sucesso é o trabalho eficiente e direcionado pela estratégia adequada.” 
Áreas de atuação: 
Fusões e Aquisições 
Desenvolvimento Imobiliário 
Consultoria Estratégica 
Desenvolvimento de Novos Negócios 
Nossa atuação: Baseada na confiança mútua; Comprometimento, Confidencialidade, Excelência e Inovação. Nossa Equipe: Atendimento Ágil e Humano; Profissionais Qualificados com Habilidades e Expertises Complementares. 
Histórico Profissional dos Sócios
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Fusões e Aquisições 
Fusões e Aquisições | M&A 
•Empresas adquirem ou se fundem com concorrentes e/ou similares principalmente em busca de: 
•Economias de escala; 
•Aumento de receita e share de mercado; 
•Racionalização da produção; 
•Diversificação geográfica; 
•Entre outros. 
•Demanda relevante também de processos de reorganização societária 
•Expertise nesse tipo de processo se encontra concentrada em grandes empresas e bancos de investimento Com anos de atuação na área prestamos assessoria e consultoria em processos de fusões, aquisições, venda e joint ventures empresariais; Análises específicas como: Screening de Mercado por opções viáveis de aquisições e parcerias, análise das aquisições, negociação independente ou conjunta dos alvos selecionados; Estruturação financeira e análise de viabilidade, elaboração de avaliação econômico-financeira e estudo independente, ou não, para processos de aquisições e/ou reestruturações societárias. Assessoria na definição de estrutura tributária ótima; Análise da viabilidade mercadológica da reorganização, efetividade das sinergias, possíveis economias de escala e compatibilidade geral das empresas e/ou processos envolvidos na negociação Planejamento e acompanhamento de todas as atividades dos processos de aquisição e/ou venda. 
Por que? 
Como fazemos?
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Por que? 
Como fazemos? 
Desenvolvimento de Novos Negócios 
•Cenário nacional em largo amadurecimento, favorecendo o empreendedorismo e atuação das Startup Companies; 
•Necessidade de planejamento estruturado e profissional; 
•Cada vez mais Startups atraem investimentos e demandam estruturas societárias mais elaboradas; 
•Necessidade de avaliar estrategicamente, financeiramente ou até estatisticamente a chance de sucesso do negócio. 
•Formatação do mercado e identificação do público-alvo; 
Modelos Econômico Financeiro robustos visando a análise de cenários micro e macroeconômicos, desenvolvimento de projeções de fluxo de caixa, investimentos e retorno esperado; EPVEM (Estudo Preliminar de Vocação Econômica e Mercadológica): Análise preliminar de viabilidade de novos negócios ou empresas nascentes (startups) utilizando modelos simplificados e pesquisas estruturadas de forma a obter a melhor assertividade de análise com o menor nível de detalhes; Assessoria financeira para definição de estrutura ótima de capital, capacidade de endividamento, funding e estruturação para captação de financiamentos; Confecção de Plano de Negócios e de Planejamento Estratégico visando, principalmente, a expansão dos negócios; Assessoria em todo o processo Paralegal e burocrático para inicialização e operacionalização da empresa. 
Desenvolvimento de Novos Negócios | Startups
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Por que? 
Como fazemos? 
Consultoria Estratégica 
Extensa necessidade de Planos de Negócios e Planejamentos Estratégicos de nível profissional por diversos motivos, entre eles: valuation, funding, instrumentos do processo decisório; 
Necessidade de estruturação do Back Office da empresa; 
Falhas nos processos operacionais; 
Métodos de controle e gestão da qualidade ineficazes; 
Necessidade de reposicionamento da marca; 
Análise dos drivers de rentabilidade e fontes de criação de valor para a companhia através de modelos de custos e orçamentos detalhados; Confecção de Plano de Negócios / Planejamento Estratégico; Análise de portfólio de produtos e/ou serviços, seus respectivos custos e receitas esperados e desenho da estratégia comercial ideal; Estruturação administrativo/financeira da empresa; Análise e desenvolvimento de cenários e previsões; Identificação de tendências mercadológicas, projeções de receita/demanda e custos, e interface com o processo de orçamentos. Identidade Social: Desenvolvimento dos conceitos iniciais de branding, identidade visual e principalmente, a estratégia de WebMarketing e mídias sociais de Novos Negócios visando formação de identidade e valor de marca 
Consultoria Estratégica | Performance Management
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Por que? 
Como fazemos? 
Desenvolvimento Imobiliário 
Real Estate 
O rápido desenvolvimento do mercado imobiliário no Brasil, aliado ao baixo nível de informações e experiência da população como um todo, aumentou consideravelmente o nível de especulação imobiliária no país , principalmente no Rio de Janeiro; 
Proprietários e investidores necessitam de avaliações mais assertivas em relação aos riscos inerentes ao mercado imobiliário; 
O mercado mais competitivo demanda soluções mais criativas e profissionais tanto em termos de estruturação quanto em termos de projeto e/ou Masterplan Consultoria no desenvolvimento e montagem de Masterplan Imobiliário. Assessoria na avaliação de terrenos e bens imóveis, assim como na negociação dos mesmos . Assessoria no processo de implantação, desenvolvimento e incorporação de projetos imobiliários nos mais diversos mercados (hoteleiro, comercial, residencial e mixed use); EPVI (Estudo Preliminar de Vocação Imobiliária) – Produto especificamente criado pela Quaddra Partners com o intuito de analisar, de forma preliminar porém analítica, a vocação de um terreno ou imóvel com fundamentação econômico-financeira e mercadológica; Análise de equipamentos Brownfield, possibilidade de alteração de vocação da obra, assessoria no processo de orçamentação dos investimentos complementares necessários. 
Desenvolvimento Imobiliário | Real Estate
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Atuação da Quaddra Nossa Equipe: Profissionais Qualificados Habilidades e Expertises complementares Nossa atuação: Baseada na confiança mútua Comprometimento, Qualidade, Confidencialidade e Segurança Assumimos o compromisso de trabalhar com transparência e objetividade, de forma que identificamos e relatamos antes de tudo o nível de significância de cada projeto; Executamos todos os nossos serviços com elevado nível de excelência. Tratamos seu projeto como se fosse nosso e cuidamos para que atinja o sucesso; Somos obstinados pelo resultado. Dessa maneira planejamos nossas ações e dos nossos clientes calculando cada passo diligentemente para atingir um objetivo comum; Todas as ações em prol da modernização e efetividade da estratégia e de todos os processos de nossos clientes;
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  • 1. www.quaddrapartners.com Julho 2014 Apresentação Institucional Imagem do Forte da Lage – Projeto em Desenvolvimento com assessoria da Quaddra Partners
  • 2. 2 A Quaddra Partners A foi idealizada para proporcionar o crescimento, viabilizar o desenvolvimento e contribuir para a viabilidade de empresas, ideias e pessoas. “Somos comprometidos com o resultado e movidos a desafios, temos a convicção que o caminho para o sucesso é o trabalho eficiente e direcionado pela estratégia adequada.” Áreas de atuação: Fusões e Aquisições Desenvolvimento Imobiliário Consultoria Estratégica Desenvolvimento de Novos Negócios Nossa atuação: Baseada na confiança mútua; Comprometimento, Confidencialidade, Excelência e Inovação. Nossa Equipe: Atendimento Ágil e Humano; Profissionais Qualificados com Habilidades e Expertises Complementares. Histórico Profissional dos Sócios
  • 3. 3 Fusões e Aquisições Fusões e Aquisições | M&A •Empresas adquirem ou se fundem com concorrentes e/ou similares principalmente em busca de: •Economias de escala; •Aumento de receita e share de mercado; •Racionalização da produção; •Diversificação geográfica; •Entre outros. •Demanda relevante também de processos de reorganização societária •Expertise nesse tipo de processo se encontra concentrada em grandes empresas e bancos de investimento Com anos de atuação na área prestamos assessoria e consultoria em processos de fusões, aquisições, venda e joint ventures empresariais; Análises específicas como: Screening de Mercado por opções viáveis de aquisições e parcerias, análise das aquisições, negociação independente ou conjunta dos alvos selecionados; Estruturação financeira e análise de viabilidade, elaboração de avaliação econômico-financeira e estudo independente, ou não, para processos de aquisições e/ou reestruturações societárias. Assessoria na definição de estrutura tributária ótima; Análise da viabilidade mercadológica da reorganização, efetividade das sinergias, possíveis economias de escala e compatibilidade geral das empresas e/ou processos envolvidos na negociação Planejamento e acompanhamento de todas as atividades dos processos de aquisição e/ou venda. Por que? Como fazemos?
  • 4. 4 Por que? Como fazemos? Desenvolvimento de Novos Negócios •Cenário nacional em largo amadurecimento, favorecendo o empreendedorismo e atuação das Startup Companies; •Necessidade de planejamento estruturado e profissional; •Cada vez mais Startups atraem investimentos e demandam estruturas societárias mais elaboradas; •Necessidade de avaliar estrategicamente, financeiramente ou até estatisticamente a chance de sucesso do negócio. •Formatação do mercado e identificação do público-alvo; Modelos Econômico Financeiro robustos visando a análise de cenários micro e macroeconômicos, desenvolvimento de projeções de fluxo de caixa, investimentos e retorno esperado; EPVEM (Estudo Preliminar de Vocação Econômica e Mercadológica): Análise preliminar de viabilidade de novos negócios ou empresas nascentes (startups) utilizando modelos simplificados e pesquisas estruturadas de forma a obter a melhor assertividade de análise com o menor nível de detalhes; Assessoria financeira para definição de estrutura ótima de capital, capacidade de endividamento, funding e estruturação para captação de financiamentos; Confecção de Plano de Negócios e de Planejamento Estratégico visando, principalmente, a expansão dos negócios; Assessoria em todo o processo Paralegal e burocrático para inicialização e operacionalização da empresa. Desenvolvimento de Novos Negócios | Startups
  • 5. 5 Por que? Como fazemos? Consultoria Estratégica Extensa necessidade de Planos de Negócios e Planejamentos Estratégicos de nível profissional por diversos motivos, entre eles: valuation, funding, instrumentos do processo decisório; Necessidade de estruturação do Back Office da empresa; Falhas nos processos operacionais; Métodos de controle e gestão da qualidade ineficazes; Necessidade de reposicionamento da marca; Análise dos drivers de rentabilidade e fontes de criação de valor para a companhia através de modelos de custos e orçamentos detalhados; Confecção de Plano de Negócios / Planejamento Estratégico; Análise de portfólio de produtos e/ou serviços, seus respectivos custos e receitas esperados e desenho da estratégia comercial ideal; Estruturação administrativo/financeira da empresa; Análise e desenvolvimento de cenários e previsões; Identificação de tendências mercadológicas, projeções de receita/demanda e custos, e interface com o processo de orçamentos. Identidade Social: Desenvolvimento dos conceitos iniciais de branding, identidade visual e principalmente, a estratégia de WebMarketing e mídias sociais de Novos Negócios visando formação de identidade e valor de marca Consultoria Estratégica | Performance Management
  • 6. 6 Por que? Como fazemos? Desenvolvimento Imobiliário Real Estate O rápido desenvolvimento do mercado imobiliário no Brasil, aliado ao baixo nível de informações e experiência da população como um todo, aumentou consideravelmente o nível de especulação imobiliária no país , principalmente no Rio de Janeiro; Proprietários e investidores necessitam de avaliações mais assertivas em relação aos riscos inerentes ao mercado imobiliário; O mercado mais competitivo demanda soluções mais criativas e profissionais tanto em termos de estruturação quanto em termos de projeto e/ou Masterplan Consultoria no desenvolvimento e montagem de Masterplan Imobiliário. Assessoria na avaliação de terrenos e bens imóveis, assim como na negociação dos mesmos . Assessoria no processo de implantação, desenvolvimento e incorporação de projetos imobiliários nos mais diversos mercados (hoteleiro, comercial, residencial e mixed use); EPVI (Estudo Preliminar de Vocação Imobiliária) – Produto especificamente criado pela Quaddra Partners com o intuito de analisar, de forma preliminar porém analítica, a vocação de um terreno ou imóvel com fundamentação econômico-financeira e mercadológica; Análise de equipamentos Brownfield, possibilidade de alteração de vocação da obra, assessoria no processo de orçamentação dos investimentos complementares necessários. Desenvolvimento Imobiliário | Real Estate
  • 7. 7 Atuação da Quaddra Nossa Equipe: Profissionais Qualificados Habilidades e Expertises complementares Nossa atuação: Baseada na confiança mútua Comprometimento, Qualidade, Confidencialidade e Segurança Assumimos o compromisso de trabalhar com transparência e objetividade, de forma que identificamos e relatamos antes de tudo o nível de significância de cada projeto; Executamos todos os nossos serviços com elevado nível de excelência. Tratamos seu projeto como se fosse nosso e cuidamos para que atinja o sucesso; Somos obstinados pelo resultado. Dessa maneira planejamos nossas ações e dos nossos clientes calculando cada passo diligentemente para atingir um objetivo comum; Todas as ações em prol da modernização e efetividade da estratégia e de todos os processos de nossos clientes;
  • 8. Website: www.quaddrapartners.com e-mail: contato@quaddrapartners.com Telefone: +55 (21) 97237-7177 Endereço: Rua Duque Estrada, 41, Gávea | Rio de Janeiro/RJ