2. Portfólio de Serviços
A QUADDRA foi idealizada Fusões e Aquisições
para proporcionar o
crescimento, viabilizar o
Real Estate
desenvolvimento e contribuir
para a viabilidade de
Performance Management
empresas, ideias e pessoas
Desenvolvimento de Novos Negócios
“Somos comprometidos com o
resultado e movidos a desafios,
temos a convicção que o caminho
para o sucesso é o trabalho
eficiente e direcionado pela
estratégia adequada.”
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3. Fusões e Aquisições
Fusões e Aquisições
Assessoria e consultoria em processos de fusões, aquisições e joint ventures;
Screening de Mercado por opções viáveis de aquisições e parcerias, análise das
aquisições, negociação independente ou conjunta dos alvos selecionados;
Estruturação financeira e análise de viabilidade da operação;
Elaboração de avaliação econômico-financeira e estudo independente, ou não, para
reestruturações societárias;
Assessoria financeira para definição de estrutura ótima de capital, planejamento
tributário, capacidade de endividamento e funding;
“O mercado está cada vez
Planejamento e acompanhamento de todas as mais competitivo, talvez seja a
atividades dos processos de aquisição e/ou venda. hora de comprar alguns de
seus concorrentes.”
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4. Desenvolvimento Imobiliário
Real Estate
Consultoria no desenvolvimento e montagem de Masterplan Imobiliário;
Estudo analítico de vocação de terreno ou imóvel com fundamentação econômico-
financeira e mercadológica;
Assessoria no processo de implantação, desenvolvimento e incorporação de projetos
imobiliários nos mais diversos mercados;
Análise de equipamentos Brownfield, possibilidade de alteração de vocação da obra,
assessoria no processo de orçamentação dos investimentos complementares necessários.
Assessoria na análise e processo de avaliação de terrenos e
bens imóveis, bom como a sua negociação e coordenação de “Cada vez menos o
convencional é a
todo o processo de compra/venda imobiliária. melhor opção.”
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5. Performance Management
Performance Management
Análise dos drivers de rentabilidade e fontes de criação de valor para a companhia, através
de modelos de custos e orçamentos detalhados;
Confecção de Plano de Negócios para apresentar e uniformizar os objetivos da companhia
e as expectativas de todos os stakeholders;
Formatação de Planejamento Estratégico visando o desenvolvimento de vantagens
competitivas sustentáveis para a companhia e direcionamento das ações e esforços;
Análise de portfólio de produtos e/ou serviços, seus respectivos custos e receitas
esperados e desenho da estratégia comercial ideal;
“Se você soubesse o que
Estruturação administrativo/financeira da empresa; iria acontecer amanhã, o
Análise e desenvolvimento de cenários e previsões; que faria de diferente
hoje?”
Identificação de tendências mercadológicas;
Projeções de receita/demanda e custos, e interface com o processo de orçamentos.
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6. Desenvolvimento de Novos Negócios
Desenvolvimento de Novos Negócios
Start-ups
Assessoria financeira para definição de estrutura ótima de capital, capacidade de
endividamento, funding e estruturação para captação de financiamentos de curto e/ou
longo prazo (BNDES, Bancos Comercias, Investimento Estruturado, Fundos de
Investimento, etc);
Planos de Negócios (Business Plan)
“Crie, reinvente, melhore!
É muito melhor se
arrepender por ter errado
do que por jamais ter
tentado.”
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7. Atuação da Quaddra
Nossa equipe conta com profissionais qualificados, com habilidades e expertises
complementares, o que garante uma visão homogênea e integrada dos projetos e
companhias analisados;
Nossa atuação é baseada na confiança mútua, gerando compromisso de qualidade,
confidencialidade e segurança de que suas ideias estão em boas mãos;
Assumimos o compromisso de trabalhar com transparência e objetividade, de forma
que identificamos e relatamos antes de tudo o nível de significância de cada projeto;
Executamos todos os nossos serviços com elevado nível de excelência. Tratamos seu
projeto como se fosse nosso e cuidamos para que atinja o sucesso;
Somos obstinados pelo resultado. Dessa maneira, planejamos as nossas ações e dos
nossos clientes calculando cada passo diligentemente para atingir um objetivo comum;
Todas as ações em prol da modernização e efetividade da estratégia e de todos os
processos dos nossos clientes
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