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A QUADDRA foi idealizada        Fusões e Aquisições
para     proporcionar       o
crescimento, viabilizar o
                                Real Estate
desenvolvimento e contribuir
para   a    viabilidade    de
                                Performance Management
empresas, ideias e pessoas
                                Desenvolvimento de Novos Negócios


                                            “Somos comprometidos com o
                                           resultado e movidos a desafios,
                                          temos a convicção que o caminho
                                              para o sucesso é o trabalho
                                             eficiente e direcionado pela
                                                estratégia adequada.”



                                                                       2
Fusões e Aquisições
Fusões e Aquisições

   Assessoria e consultoria em processos de fusões, aquisições e joint ventures;
   Screening de Mercado por opções viáveis de aquisições e parcerias, análise das
  aquisições, negociação independente ou conjunta dos alvos selecionados;
   Estruturação financeira e análise de viabilidade da operação;
   Elaboração de avaliação econômico-financeira e estudo independente, ou não, para
  reestruturações societárias;
   Assessoria financeira para definição de estrutura ótima de capital, planejamento
  tributário, capacidade de endividamento e funding;
                                                               “O mercado está cada vez
    Planejamento e acompanhamento de todas as                 mais competitivo, talvez seja a
  atividades dos processos de aquisição e/ou venda.            hora de comprar alguns de
                                                                   seus concorrentes.”


                                                                                        3
Desenvolvimento Imobiliário
Real Estate

    Consultoria no desenvolvimento e montagem de Masterplan Imobiliário;
    Estudo analítico de vocação de terreno ou imóvel com fundamentação econômico-
  financeira e mercadológica;
    Assessoria no processo de implantação, desenvolvimento e incorporação de projetos
  imobiliários nos mais diversos mercados;
    Análise de equipamentos Brownfield, possibilidade de alteração de vocação da obra,
  assessoria no processo de orçamentação dos investimentos complementares necessários.
    Assessoria na análise e processo de avaliação de terrenos e
  bens imóveis, bom como a sua negociação e coordenação de           “Cada vez menos o
                                                                      convencional é a
  todo o processo de compra/venda imobiliária.                         melhor opção.”


                                                                                         4
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Performance Management
  Análise dos drivers de rentabilidade e fontes de criação de valor para a companhia, através
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 competitivas sustentáveis para a companhia e direcionamento das ações e esforços;
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 esperados e desenho da estratégia comercial ideal;
                                                                  “Se você soubesse o que
  Estruturação administrativo/financeira da empresa;              iria acontecer amanhã, o
  Análise e desenvolvimento de cenários e previsões;                que faria de diferente
                                                                            hoje?”
  Identificação de tendências mercadológicas;
  Projeções de receita/demanda e custos, e interface com o processo de orçamentos.
                                                                                        5
Desenvolvimento de Novos Negócios
Desenvolvimento de Novos Negócios

   Start-ups
   Assessoria financeira para definição de estrutura ótima de capital, capacidade de
  endividamento, funding e estruturação para captação de financiamentos de curto e/ou
  longo prazo (BNDES, Bancos Comercias, Investimento Estruturado, Fundos de
  Investimento, etc);
   Planos de Negócios (Business Plan)

                                                                “Crie, reinvente, melhore!
                                                                    É muito melhor se
                                                                arrepender por ter errado
                                                                  do que por jamais ter
                                                                         tentado.”



                                                                                       6
Atuação da Quaddra
 Nossa equipe conta com profissionais qualificados, com habilidades e expertises
complementares, o que garante uma visão homogênea e integrada dos projetos e
companhias analisados;
 Nossa atuação é baseada na confiança mútua, gerando compromisso de qualidade,
confidencialidade e segurança de que suas ideias estão em boas mãos;
 Assumimos o compromisso de trabalhar com transparência e objetividade, de forma
que identificamos e relatamos antes de tudo o nível de significância de cada projeto;
 Executamos todos os nossos serviços com elevado nível de excelência. Tratamos seu
projeto como se fosse nosso e cuidamos para que atinja o sucesso;
 Somos obstinados pelo resultado. Dessa maneira, planejamos as nossas ações e dos
nossos clientes calculando cada passo diligentemente para atingir um objetivo comum;
 Todas as ações em prol da modernização e efetividade da estratégia e de todos os
processos dos nossos clientes




                                                                                        7
Contatos

   Website:   www.quaddrapartners.com
   Email:     contato@quaddrapartners.com
   Telefone: +55 (21) 7237-7177




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  • 2. Portfólio de Serviços A QUADDRA foi idealizada Fusões e Aquisições para proporcionar o crescimento, viabilizar o Real Estate desenvolvimento e contribuir para a viabilidade de Performance Management empresas, ideias e pessoas Desenvolvimento de Novos Negócios “Somos comprometidos com o resultado e movidos a desafios, temos a convicção que o caminho para o sucesso é o trabalho eficiente e direcionado pela estratégia adequada.” 2
  • 3. Fusões e Aquisições Fusões e Aquisições Assessoria e consultoria em processos de fusões, aquisições e joint ventures; Screening de Mercado por opções viáveis de aquisições e parcerias, análise das aquisições, negociação independente ou conjunta dos alvos selecionados; Estruturação financeira e análise de viabilidade da operação; Elaboração de avaliação econômico-financeira e estudo independente, ou não, para reestruturações societárias; Assessoria financeira para definição de estrutura ótima de capital, planejamento tributário, capacidade de endividamento e funding; “O mercado está cada vez Planejamento e acompanhamento de todas as mais competitivo, talvez seja a atividades dos processos de aquisição e/ou venda. hora de comprar alguns de seus concorrentes.” 3
  • 4. Desenvolvimento Imobiliário Real Estate Consultoria no desenvolvimento e montagem de Masterplan Imobiliário; Estudo analítico de vocação de terreno ou imóvel com fundamentação econômico- financeira e mercadológica; Assessoria no processo de implantação, desenvolvimento e incorporação de projetos imobiliários nos mais diversos mercados; Análise de equipamentos Brownfield, possibilidade de alteração de vocação da obra, assessoria no processo de orçamentação dos investimentos complementares necessários. Assessoria na análise e processo de avaliação de terrenos e bens imóveis, bom como a sua negociação e coordenação de “Cada vez menos o convencional é a todo o processo de compra/venda imobiliária. melhor opção.” 4
  • 5. Performance Management Performance Management Análise dos drivers de rentabilidade e fontes de criação de valor para a companhia, através de modelos de custos e orçamentos detalhados; Confecção de Plano de Negócios para apresentar e uniformizar os objetivos da companhia e as expectativas de todos os stakeholders; Formatação de Planejamento Estratégico visando o desenvolvimento de vantagens competitivas sustentáveis para a companhia e direcionamento das ações e esforços; Análise de portfólio de produtos e/ou serviços, seus respectivos custos e receitas esperados e desenho da estratégia comercial ideal; “Se você soubesse o que Estruturação administrativo/financeira da empresa; iria acontecer amanhã, o Análise e desenvolvimento de cenários e previsões; que faria de diferente hoje?” Identificação de tendências mercadológicas; Projeções de receita/demanda e custos, e interface com o processo de orçamentos. 5
  • 6. Desenvolvimento de Novos Negócios Desenvolvimento de Novos Negócios Start-ups Assessoria financeira para definição de estrutura ótima de capital, capacidade de endividamento, funding e estruturação para captação de financiamentos de curto e/ou longo prazo (BNDES, Bancos Comercias, Investimento Estruturado, Fundos de Investimento, etc); Planos de Negócios (Business Plan) “Crie, reinvente, melhore! É muito melhor se arrepender por ter errado do que por jamais ter tentado.” 6
  • 7. Atuação da Quaddra  Nossa equipe conta com profissionais qualificados, com habilidades e expertises complementares, o que garante uma visão homogênea e integrada dos projetos e companhias analisados;  Nossa atuação é baseada na confiança mútua, gerando compromisso de qualidade, confidencialidade e segurança de que suas ideias estão em boas mãos;  Assumimos o compromisso de trabalhar com transparência e objetividade, de forma que identificamos e relatamos antes de tudo o nível de significância de cada projeto;  Executamos todos os nossos serviços com elevado nível de excelência. Tratamos seu projeto como se fosse nosso e cuidamos para que atinja o sucesso;  Somos obstinados pelo resultado. Dessa maneira, planejamos as nossas ações e dos nossos clientes calculando cada passo diligentemente para atingir um objetivo comum;  Todas as ações em prol da modernização e efetividade da estratégia e de todos os processos dos nossos clientes 7
  • 8. Contatos Website: www.quaddrapartners.com Email: contato@quaddrapartners.com Telefone: +55 (21) 7237-7177 8