O documento apresenta o guia PMBOK, descrevendo-o como um guia de conceitos e ferramentas para gerenciamento de projetos reconhecido mundialmente. Detalha a origem do PMBOK no Congresso do PMI em 1976 e seus objetivos de clarificar entendimentos, promover gestão de projetos e padronizar processos.

1. PMBOK
Grupo 4
Apresentação

2. sobre o pmbok
O que é o PMBOK?
pmbok
Como surgiu?
Quais são seus objetivos?

3. O que é o pmbok?
pmbok
Conhecido como a “bíblia do gerenciamento de projetos”;
É um guia de conceitos e ferramentas;
Revisada pelo PMI (Project Management Institute);

4. Como Surgiu?
pmbok
Em Montreal no Canadá, no ano de 76;
No Congresso do PMI (Project Management Institute)
Primeira versão em 1987;

5. Quais são seus
objetivos?
pmbok
Clarear o entendimento sobre a área;
Promover a gestão de projetos;
Padronizar os processos de gerência;

6. Etapas e estratégias
pmbok

7. Etapas e estratégias
pmbok

8. Reconhecido mundialmente;
Construído por vários gerentes de
projetos;
Pode ser usado em qualquer
indústria;
Complexo p/ projetos
pequenos;
Difícil comunicação entre os
times;
Pode precisar de um
processo complementar;
pmbok

9. Certificação
pmbok
O PMBOK em si não possui certificado;
Base para os certificados PMP, CAPM;
Os certificados são individuais concedidos a pessoas;
Algumas empresas com gestores certificados:

10. Relato de Experiência
Astrazeneca
A demanda pelas vacinas era
enorme e a alta velocidade de
produção evitaria mortes
Não havia um PMO(Project
Management Office).
pmbok https://www.pmi.org/business-solutions/case-studies

11. Material
Complementar
A MGP-SISP tem como objetivo auxiliar os órgãos
do SISP no gerenciamento de seus projetos;
pmbok
O público alvo da MGP-SISP são os agentes públicos
que estão ligados à execução dos projetos de suas
organizações;
Disponibiliza os documentos com a metodologia;

12. Referências
Você pode conferir no nosso Github!
pmbok

13. pmbok

14. OBRIGADO!
pmbok