Como estão os Resultados em seu comércio? Sente que estão abaixo do esperado? Você acha que isso pode estar alinhado a falta de MOTIVAÇÃO dos funcionários? Veja este slide e conheça as 3 Dicas que Podem Aumentar os Resultados em seu Comércio Varejista Link do EBOOK: http://motivacaoemfoco.com/index.php/motivacao-e-resultados/

1. 3 DICAS QUE PODEM AUMENTAR OS
RESULTADOS EM SEU COMÉRCIO VAREJISTA

2. UM POUCO DA MINHA HISTÓRIA...
*Meu nome é Maycon Emerson.
*Sou Consultor Empresarial na Área de
Recursos Humanos, Especialista em
Motivação de Equipes no Comércio
Varejista.
*Sou Palestrante na Área Motivacional.
*Ministro Cursos e Treinamentos sobre
Gestão Aliada à Motivação.

3. UM POUCO DA MINHA HISTÓRIA...
*Já passei por várias cirurgias (mais de 10).
*Suspeitas de câncer (até hoje 2).
*Entre outras situações.

4. MINHA MISSÃO
*Minha MISSÃO é ajudar VOCÊ comerciante
varejista a fazer com que seus colaboradores
sintam-se motivados no trabalho, com isso
possam vender mais e levar sua empresa a
um novo patamar.
*Aliás, você sabe o que é MOTIVAÇÃO?

5. O QUE É MOTIVAÇÃO?
*Motivação, de forma bem simplificada, é o
impulso que leva o indivíduo a buscar seus
sonhos e aspirações (desejos).
*Existem 2 tipos de motivação:
1 – Intrínseca.
2 – Extrínseca.

6. MOTIVAÇÃO INTRÍNSECA
*Motivação Intrínseca é aquela que vem de
dentro para fora, ou seja, acontece por fatores
internos.
Ex.: uma meta que o funcionário bateu no fim
do mês.
*Motivação Extrínseca é aquele que vem de
fora para dentro, ou seja, acontece por fatores
externos.
Ex.: um bom treinamento de vendas.

7. 3 DICAS QUE PODEM AUMENTAR OS
RESULTADOS EM SEU COMÉRCIO VAREJISTA
Dica 1 – Participação dos Funcionários na
Gestão do Negócio da Empresa:
*Você é um Gestor/Gerente
CENTRALIZADOR?
*Tem dificuldades em DELEGAR funções?
*Sabe como DELEGAR funções de forma
efetiva?
*Tem confiança em seus liderados ao
DELEGÁ-LOS uma função?

8. DICA 1 – PARTICIPAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS NA
GESTÃO DO NEGÓCIO DA EMPRESA:
*Quando você DELEGA funções aos
colaboradores (colaboradores = funcionários,
clientes internos, liderados, etc.), esses se
sentem importantes e gratos pela empresa
onde trabalham.
*Ao se sentirem importantes e gratos, você
não acha que eles vão gerar muito mais
resultados?
*É óbvio que sim!

9. DICA 1 – PARTICIPAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS NA
GESTÃO DO NEGÓCIO DA EMPRESA:
*Você pode fazer isso da seguinte forma:
1 – Pergunte aos colaboradores o que eles
acham que podem ser melhorado na empresa
e de que forma eles sugerem que isso seja
feito.
2 – Após isso, apresente um relatório de tudo
que foi conversado entre todos, e diz o que a
empresa vai priorizar em melhorar primeiro.

10. DICA 1 – PARTICIPAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS NA
GESTÃO DO NEGÓCIO DA EMPRESA:
Obs.: Com certeza, após isso ser feito, seus
funcionários trabalharão muito mais
motivados, pois saberão que a empresa lhes
ouvem e faz o que for possível para lhes
proporcionarem um bom ambiente de
trabalho.

11. 3 DICAS QUE PODEM AUMENTAR OS
RESULTADOS EM SEU COMÉRCIO VAREJISTA
Dica 2 – Faça os funcionários entenderem a
importância dos Produtos/Serviços que a
empresa oferece para a vida dos clientes:
*Por exemplo, se você tem uma lanchonete,
faça seus colaboradores entenderem a
importância dos lanches vendidos pela sua
empresa na vida dos clientes que, não tem
tempo de almoçarem em suas casas.

12. DICA 2 – FAÇA OS FUNCIONÁRIOS ENTENDEREM A IMPORTÂNCIA DOS
PRODUTOS/SERVIÇOS QUE A EMPRESA OFERECE PARA A VIDA DOS
CLIENTES:
*Da mesma forma, se você tem uma loja de
roupas, faça seus colaboradores entenderem
a importância que a roupa vendida por eles
terá na vida dos clientes que, por exemplo,
estão a procura de um novo emprego (e
precisam de uma boa troca de roupa para dar
entrevistas).

13. DICA 2 – FAÇA OS FUNCIONÁRIOS ENTENDEREM A IMPORTÂNCIA DOS
PRODUTOS/SERVIÇOS QUE A EMPRESA OFERECE PARA A VIDA DOS
CLIENTES:
Obs.: Percebe o quão motivador é essa
estratégia?
*Mais uma vez, seus funcionários se sentirão
importantes (dessa vez, para os clientes) e
com certeza, darão muito mais resultados (ou
ainda duvida disso?).

14. 3 DICAS QUE PODEM AUMENTAR OS
RESULTADOS EM SEU COMÉRCIO VAREJISTA
Dica 3 – Estabeleça METAS claras,
alcançáveis e objetivas:
*Eu particularmente, adoro falar em metas,
pois acredito ser uma das coisas que mais
motivam o ser humano.
*Mas como motivar os colaboradores através
de um bom sistema de metas?

15. DICA 3 – ESTABELEÇA METAS CLARAS,
ALCANÇÁVEIS E OBJETIVAS:
*Você pode fazer da seguinte forma: se for
tratar de metas de vendas por exemplo, faça
um relatório (de pelo menos 3 a 5 anos atrás)
e veja qual é a média de vendas em cada
mês.
Ex.: Supondo que você tenha feito uma
média aritmética para saber quanto a
empresa costuma vender nos meses de
Março.

16. DICA 3 – ESTABELEÇA METAS CLARAS,
ALCANÇÁVEIS E OBJETIVAS:
*Suponha que você detectou o seguinte:
1 – Nos últimos 5 anos, a empresa vendeu no
mês de Março as seguintes quantias:
Ano 1 – R$ 10.000,00.
Ano 2 – R$ 12.000,00.
Ano 3 – R$ 15.000,00.
Ano 4 – R$ 17.000,00
Ano 5 – R$ 20.000,00.

17. DICA 3 – ESTABELEÇA METAS CLARAS,
ALCANÇÁVEIS E OBJETIVAS:
*Fazendo a soma desses valores, obtemos o
seguinte resultado:
R$ 74.000,00
*Divida então, esse valor (R$ 74.000,00) por 5
(quantidade de anos que você está
verificando).
*Chegará no seguinte valor:
R$ 14.800,00

18. DICA 3 – ESTABELEÇA METAS CLARAS,
ALCANÇÁVEIS E OBJETIVAS:
*Nesse nosso exemplo (como o valor deu R$
14.800,00) você pode estabelecer que a meta
para esse mês de Março será de, pelo menos,
R$ 14.000,00.
Obs.: Nunca estabeleça suas metas pelo
“achômetro”, mas sim, pelo histórico
empresarial.
Obs.2: Caso você não tenha uma planilha de
vendas, recomendo fazer uma hoje mesmo.

19. E AÍ GOSTOU DAS DICAS?
*Tenho um presente para VOCÊ!
PRESENTE – Ebook “Como Transformar a
Motivação em Resultados?”
Detalhe – Esse presente é GRÁTIS!

20. COMO GANHAR MEU PRESENTE?
*Vou deixar o link na descrição do vídeo
(através do YouTube) onde você só terá que
cadastrar o seu e-mail (não mandamos
SPAM) para recebê-los.
Obs.: Ao mandar seu e-mail você me dá a
GARANTIA que realmente quer este presente!