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COM O VENDEDORCOM O VENDEDOR
NOVATONOVATO
Após ContratarApós Contratar
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Manual de convivencia do lider de vendas com

  1. 1. MANUAL DE CONVIVENCIAMANUAL DE CONVIVENCIA DO LIDER DE VENDASDO LIDER DE VENDAS COM O VENDEDORCOM O VENDEDOR NOVATONOVATO
  2. 2. Após ContratarApós Contratar  Deixe muito claro o que você espera do vendedor e comoDeixe muito claro o que você espera do vendedor e como vai mensurar o trabalho delevai mensurar o trabalho dele  Se possível, deixe que o profissional de vendas escolhaSe possível, deixe que o profissional de vendas escolha algumas de suas metas e se envolva em sua própriaalgumas de suas metas e se envolva em sua própria performance.performance.  Consiga o comprometimento mútuo – AdmitirConsiga o comprometimento mútuo – Admitir colaboradores não é mais uma questão de contratar, mascolaboradores não é mais uma questão de contratar, mas de unir alguém à equipe. Não é apenas você que escolhede unir alguém à equipe. Não é apenas você que escolhe seus funcionários, eles também selecionam a empresaseus funcionários, eles também selecionam a empresa em que querem trabalhar. Um contrato de trabalho só éem que querem trabalhar. Um contrato de trabalho só é válido enquanto as duas partes estão se beneficiando.válido enquanto as duas partes estão se beneficiando.  Explique isso para seu vendedor novato. Você pode terExplique isso para seu vendedor novato. Você pode ter de dar algumas coisas a mais, porém, em compensação,de dar algumas coisas a mais, porém, em compensação, ganhará mais também.ganhará mais também.

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