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Leonardo Lima
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18 de dezembro 2018 | Rio de Janeiro
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1
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2
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Reflexão
Fundamentos
Afinal o que é qualidade
Valores de um time ágil
5 Características do QA
6 Transformação ágil em números
7 Desafios e soluções
Reflexão
Como você agrega
valor em uma
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O quanto você é
estratégico no
seu time?
Fundamentos
Não pule etapas
São os pilares que fazem com que tudo o mais funcione.
Domine os pilares da construção
Níveis de testes, técnicas e tipos de testes,
normas e padrões.
Conheça e valorize os princípios do teste
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parte da equipe de desenvolvimento.
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QUALIDADE
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QUALIDADE
Coragem
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Versionone, 12th annual state of agile report, 2018
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75%
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prioritárias
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organizacional a
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ágeis
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DEV + QA - Cultura de testes em um ambiente ágil

  • 1. Cultura de testes em um ambiente ágil Leonardo Lima DEV + QA 18 de dezembro 2018 | Rio de Janeiro
  • 2. Olá, Empresa Inmetrics Analista de desenvolvimento e automação Pós graduado em Liderança e Gestão de Pessoas br.linkedin.com/in/leonardo-lima-7914278
  • 3. 1 Agenda 2 3 4 Reflexão Fundamentos Afinal o que é qualidade Valores de um time ágil 5 Características do QA 6 Transformação ágil em números 7 Desafios e soluções
  • 4. Reflexão Como você agrega valor em uma entrega? O quanto você é estratégico no seu time?
  • 5. Fundamentos Não pule etapas São os pilares que fazem com que tudo o mais funcione. Domine os pilares da construção Níveis de testes, técnicas e tipos de testes, normas e padrões. Conheça e valorize os princípios do teste
  • 6. Afinal o que é Qualidade? SATISFAÇÃO DO CLIENTE É a principal medida de sucesso para iniciativas ágeis ARQUITETURA DE CÓDIGO SUSTENTÁVEL Como você desenha, codifica e documenta seu código? ATENDER CRITÉRIOS DE ACEITE Testes cobrindo cenários felizes e infelizes.
  • 7. Valoresde um time ágil COMUNICAÇÃO Equipe próxima, onde todos são parte da equipe de desenvolvimento. RESPONSABILIDADE Problemas são do time. Responsabilidade é compartilhada. QUALIDADE Garantia da Qualidade é de todos.
  • 8. Características do QA Guardião da QUALIDADE Coragem Saber priorizar Saber cobrar Melhoria contínua Trabalho em equipe É parte do processo
  • 9. Transformação ágil em números Versionone, 12th annual state of agile report, 2018 Razões para adotar ágil Benefícios da adoção de métodos ágeis 75% Acelerar entrega de software 64% Gerenciar mudanças prioritárias 55% Aumentar produtividade 49% Alinhamento do negócio e TI 49% Aumento da qualidade do sw 71% Gerenciar mudanças prioritárias 66% Visibilidade do projeto 65% Alinhamento do negócio e TI 62% Velocidade de entrega 61% Produtividade do time
  • 10. Desafios e soluções 63% Cultura da empresa em conflito com o valor do ágil Falta de experiência com a metodologia Falta de apoio da gestão Resistência organizacional a mudança 47% 45% 43%
  • 11. Desafios e Soluções 52% Coaches internos ágeis Patrocínio executivo Processos e práticas consistentes Implementação de uma ferramenta comum para todas as equipes 48% 41% 36%