SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 9
Carta de tendência
Objetivo da
ferramenta
É um gráfico de linhas que permite a
representação visual de dados,
descrevendo o comportamento de uma
variável ao longo do tempo ou em função
de outra variável de referência.
Criar um instrumento de coleta de
dados contendo informações de duas
variáveis que se relacionam.
Exemplo: serviços prestados x tempo
Serviços prestados Tempo em anos
22 1990
30 1994
46 1997
65 1998
55 1999
66 2000
77 2017
88 2018
A tendência é que para o ano de 2020 as vendas aumentem
Acesse o curso completo + material complementar:
https://www.udemy.com/50-ferramentas-de-gestao

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Ferramentas da qualidade
Ferramentas da qualidadeFerramentas da qualidade
Ferramentas da qualidadeSergio Dias
 
Ferramentas de Gerência de Projetos
Ferramentas de Gerência de ProjetosFerramentas de Gerência de Projetos
Ferramentas de Gerência de ProjetosCloves Moreira Junior
 
Gerenciamento de tempo em projetos
Gerenciamento de tempo em projetosGerenciamento de tempo em projetos
Gerenciamento de tempo em projetosPaulo Junior
 
Ciclo pdca
Ciclo pdcaCiclo pdca
Ciclo pdcaCarci
 
Gerenciamento de Projetos - Disciplinas PMBOK
Gerenciamento de Projetos - Disciplinas PMBOKGerenciamento de Projetos - Disciplinas PMBOK
Gerenciamento de Projetos - Disciplinas PMBOKClaudio Barbosa
 
Aula Pronta - Gerenciamento de Projetos
Aula Pronta - Gerenciamento de ProjetosAula Pronta - Gerenciamento de Projetos
Aula Pronta - Gerenciamento de ProjetosAyslanAnholon
 
Gestão Eficaz da GRC - Governança, Risco e Conformidade | Três Linhas de Defesa
Gestão Eficaz da GRC - Governança, Risco e Conformidade | Três Linhas de DefesaGestão Eficaz da GRC - Governança, Risco e Conformidade | Três Linhas de Defesa
Gestão Eficaz da GRC - Governança, Risco e Conformidade | Três Linhas de DefesaCompanyWeb
 
Queijo coalho
Queijo coalhoQueijo coalho
Queijo coalhoCencap
 
Ferramentas da Qualidade
Ferramentas da QualidadeFerramentas da Qualidade
Ferramentas da QualidadeMayra de Souza
 
Disciplina Elaboração e Análise de Projetos
Disciplina Elaboração e Análise de ProjetosDisciplina Elaboração e Análise de Projetos
Disciplina Elaboração e Análise de ProjetosTiciana Correia
 
Capítulo 1 evolução na gestão de pessoas
Capítulo 1   evolução na gestão de pessoasCapítulo 1   evolução na gestão de pessoas
Capítulo 1 evolução na gestão de pessoasmvaf_rj
 
Exemplo De Plano De Gerenciamento De Projeto
Exemplo De Plano De Gerenciamento De ProjetoExemplo De Plano De Gerenciamento De Projeto
Exemplo De Plano De Gerenciamento De Projetolhencar
 
Prof. da costura. 1º e 2° aula. completa.
Prof. da costura.   1º e 2° aula. completa.Prof. da costura.   1º e 2° aula. completa.
Prof. da costura. 1º e 2° aula. completa.Bruno Ledo
 

Mais procurados (20)

Fluxogramas
FluxogramasFluxogramas
Fluxogramas
 
Ferramentas da qualidade
Ferramentas da qualidadeFerramentas da qualidade
Ferramentas da qualidade
 
Ferramentas de Gerência de Projetos
Ferramentas de Gerência de ProjetosFerramentas de Gerência de Projetos
Ferramentas de Gerência de Projetos
 
Gerenciamento de tempo em projetos
Gerenciamento de tempo em projetosGerenciamento de tempo em projetos
Gerenciamento de tempo em projetos
 
Ciclo pdca
Ciclo pdcaCiclo pdca
Ciclo pdca
 
Gerenciamento de Projetos - Disciplinas PMBOK
Gerenciamento de Projetos - Disciplinas PMBOKGerenciamento de Projetos - Disciplinas PMBOK
Gerenciamento de Projetos - Disciplinas PMBOK
 
Noções de Administração Geral
Noções de Administração GeralNoções de Administração Geral
Noções de Administração Geral
 
Six Sigma
Six SigmaSix Sigma
Six Sigma
 
Aula Pronta - Gerenciamento de Projetos
Aula Pronta - Gerenciamento de ProjetosAula Pronta - Gerenciamento de Projetos
Aula Pronta - Gerenciamento de Projetos
 
Gestão Eficaz da GRC - Governança, Risco e Conformidade | Três Linhas de Defesa
Gestão Eficaz da GRC - Governança, Risco e Conformidade | Três Linhas de DefesaGestão Eficaz da GRC - Governança, Risco e Conformidade | Três Linhas de Defesa
Gestão Eficaz da GRC - Governança, Risco e Conformidade | Três Linhas de Defesa
 
Gerenciamento dos Riscos em Projetos
Gerenciamento dos Riscos em ProjetosGerenciamento dos Riscos em Projetos
Gerenciamento dos Riscos em Projetos
 
Queijo coalho
Queijo coalhoQueijo coalho
Queijo coalho
 
Ferramentas da Qualidade
Ferramentas da QualidadeFerramentas da Qualidade
Ferramentas da Qualidade
 
Disciplina Elaboração e Análise de Projetos
Disciplina Elaboração e Análise de ProjetosDisciplina Elaboração e Análise de Projetos
Disciplina Elaboração e Análise de Projetos
 
Capítulo 1 evolução na gestão de pessoas
Capítulo 1   evolução na gestão de pessoasCapítulo 1   evolução na gestão de pessoas
Capítulo 1 evolução na gestão de pessoas
 
Exemplo De Plano De Gerenciamento De Projeto
Exemplo De Plano De Gerenciamento De ProjetoExemplo De Plano De Gerenciamento De Projeto
Exemplo De Plano De Gerenciamento De Projeto
 
Prof. da costura. 1º e 2° aula. completa.
Prof. da costura.   1º e 2° aula. completa.Prof. da costura.   1º e 2° aula. completa.
Prof. da costura. 1º e 2° aula. completa.
 
Diagrama de dispersão
Diagrama de dispersãoDiagrama de dispersão
Diagrama de dispersão
 
Ciclo de vida de um projeto
Ciclo de vida de um projetoCiclo de vida de um projeto
Ciclo de vida de um projeto
 
Fluxograma de-processos
Fluxograma de-processosFluxograma de-processos
Fluxograma de-processos
 

Mais de Orlando Lima Treinamentos

Aula 07 - Competências de um líder eficaz p1.pptx
Aula 07 - Competências de um líder eficaz p1.pptxAula 07 - Competências de um líder eficaz p1.pptx
Aula 07 - Competências de um líder eficaz p1.pptxOrlando Lima Treinamentos
 
Aula 20 e 21 - Eventos do Scrum - parte 1 e 2
Aula 20 e 21 - Eventos do Scrum - parte 1 e 2Aula 20 e 21 - Eventos do Scrum - parte 1 e 2
Aula 20 e 21 - Eventos do Scrum - parte 1 e 2Orlando Lima Treinamentos
 
Aula 05 DNP - Desenvolvimento de Novos Produtos - Introdução
Aula 05 DNP - Desenvolvimento de Novos Produtos - IntroduçãoAula 05 DNP - Desenvolvimento de Novos Produtos - Introdução
Aula 05 DNP - Desenvolvimento de Novos Produtos - IntroduçãoOrlando Lima Treinamentos
 

Mais de Orlando Lima Treinamentos (20)

Aula 07 - Competências de um líder eficaz p1.pptx
Aula 07 - Competências de um líder eficaz p1.pptxAula 07 - Competências de um líder eficaz p1.pptx
Aula 07 - Competências de um líder eficaz p1.pptx
 
Aula 22 e 23 - Artefatos parte 1 e 2
Aula 22 e 23 - Artefatos   parte 1 e 2Aula 22 e 23 - Artefatos   parte 1 e 2
Aula 22 e 23 - Artefatos parte 1 e 2
 
Aula 20 e 21 - Eventos do Scrum - parte 1 e 2
Aula 20 e 21 - Eventos do Scrum - parte 1 e 2Aula 20 e 21 - Eventos do Scrum - parte 1 e 2
Aula 20 e 21 - Eventos do Scrum - parte 1 e 2
 
Aula 19 - Sprint - parte 2
Aula 19 -  Sprint - parte 2Aula 19 -  Sprint - parte 2
Aula 19 - Sprint - parte 2
 
Aula 18 - Sprint - parte 1
Aula 18 - Sprint - parte 1Aula 18 - Sprint - parte 1
Aula 18 - Sprint - parte 1
 
Aula 16 - Scrum team parte 2
Aula 16 -  Scrum team parte 2Aula 16 -  Scrum team parte 2
Aula 16 - Scrum team parte 2
 
Aula 3 - Bem vindo(a) ao jogo
Aula 3 - Bem vindo(a) ao jogoAula 3 - Bem vindo(a) ao jogo
Aula 3 - Bem vindo(a) ao jogo
 
Aula 1 apresentação do instrutor
Aula 1 apresentação do instrutorAula 1 apresentação do instrutor
Aula 1 apresentação do instrutor
 
Aula 20 - MOV
Aula 20 - MOVAula 20 - MOV
Aula 20 - MOV
 
Aula 19 - Prototipação
Aula 19 - Prototipação Aula 19 - Prototipação
Aula 19 - Prototipação
 
Aula 17 - Refinar metas
Aula 17 - Refinar metasAula 17 - Refinar metas
Aula 17 - Refinar metas
 
Aula 05 DNP - Desenvolvimento de Novos Produtos - Introdução
Aula 05 DNP - Desenvolvimento de Novos Produtos - IntroduçãoAula 05 DNP - Desenvolvimento de Novos Produtos - Introdução
Aula 05 DNP - Desenvolvimento de Novos Produtos - Introdução
 
Aula 04 - Mindset empreendedor
Aula 04 - Mindset empreendedorAula 04 - Mindset empreendedor
Aula 04 - Mindset empreendedor
 
Introdução - model business canvas
Introdução - model business canvasIntrodução - model business canvas
Introdução - model business canvas
 
Distribuição do trabalho
Distribuição do trabalhoDistribuição do trabalho
Distribuição do trabalho
 
Atividades-chave
Atividades-chaveAtividades-chave
Atividades-chave
 
Gestão de fornecedores
Gestão de fornecedoresGestão de fornecedores
Gestão de fornecedores
 
Exemplos de parcerias B2B
Exemplos de parcerias B2BExemplos de parcerias B2B
Exemplos de parcerias B2B
 
Parcerias chave
Parcerias chaveParcerias chave
Parcerias chave
 
Customer Relationship Management
Customer Relationship ManagementCustomer Relationship Management
Customer Relationship Management
 

Carta de tendência