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Um paradigma é um mapa ou a lente pela qual fazemos a interpretação do mundo que nos rodeia. COMO SE FORMA UM PARADIGMA LEAN THINKING UM NOVO PARADIGMA DE LIDERANÇA E DE GESTÃO
UM GRUPO DE CIENTISTAS COLOCOU CINCO MACACOS NUMA GAIOLA E, NO MEIO DESTA, UMA ESCADA COM BANANAS EM CIMA.
SEMPRE QUE UM DOS MACACOS SUBIA A ESCADA, UM DISPOSITIVO AUTOMÁTICO FAZIA JORRAR ÁGUA GELADA SOBRE OS DEMAIS MACACOS.
PASSADO ALGUM TEMPO, SEMPRE QUE ALGUM DOS MACACOS SE PREPARAVA PARA SUBIR, OS DEMAIS O ESPANCAVAM  (EVITANDO ASSIM A ÁGUA GELADA) .
OBVIAMENTE, APÓS ALGUM TEMPO, NENHUM DOS MACACOS SE ATREVIA A SUBIR A ESCADA, APESAR DA TENTAÇÃO.
OS CIENTISTAS DECIDIRAM ENTÃO SUBSTITUIR UM DOS MACACOS. A PRIMEIRA COISA QUE O MACACO NOVO FEZ FOI TENTAR SUBIR A ESCADA.  IMEDIATAMENTE OS  OUTROS COMEÇARAM A ESPANCÁ-LO!
APÓS VÁRIAS SURRAS O NOVO MEMBRO DA COMUNIDADE APRENDEU A NÃO SUBIR NA ESCADA, EMBORA JAMAIS SOUBESSE O PORQUÊ.
UM SEGUNDO MACACO FOI SUBSTITUÍDO E OCORREU COM ELE O MESMO QUE COM O PRIMEIRO. O PRIMEIRO MACACO QUE HAVIA SIDO SUBSTITUÍDO PARTICIPOU, JUNTAMENTE COM OS DEMAIS, DO ESPANCAMENTO.
UM TERCEIRO MACACO FOI TROCADO E DE NOVO O ESPANCAMENTO FOI REPETIDO. O QUARTO E O QUINTO MACACO FORAM TROCADOS, UM DE CADA VEZ, COM INTERVALOS ADEQUADOS, REPETINDO-SE OS ESPANCAMENTOS DOS NOVATOS QUANDO  TENTAVAM SUBIR A ESCADA.
O QUE FICOU FOI UM GRUPO DE CINCO MACACOS QUE, EMBORA NUNCA TENHAM RECEBIDO UMA CHUVEIRADA FRIA, CONTINUAVAM A ESPANCAR TODO MACACO QUE TENTASSE SUBIR A ESCADA...
SE FOSSE POSSÍVEL CONVERSAR COM OS MACACOS E PERGUNTAR-LHES POR QUE ESPANCAVAM OS QUE TENTAVAM SUBIR A ESCADA... APOSTO QUE A RESPOSTA SERIA: “ EU NÃO SEI,  ESTA É A FORMA COMO AS COISAS SÃO FEITAS POR AQUI” ISTO PARECE-LHE FAMILIAR? ??
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NÃO PERCA A OPORTUNIDADE DE PARTILHAR ISTO COM OUTROS, POIS ELES PODEM ESTAR A PERGUNTAR-SE PORQUE MOTIVOS CONTINUAMOS A FAZER O QUE FAZEMOS SE EXISTE OUTRA FORMA DE FAZÊ-LO. E LEMBRE, A FORMA COMO VEMOS O PROBLEMA  É O PROBLEMA , PROCURE ADOPTAR UM NOVO PARADIGMA,  PENSE LEAN ...
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“ Os problemas que enfrentamos hoje não podem mais ser resolvidos com o mesmo nível de conhecimento que tinhamos quando eles surgiram... ” Albert Einstein. Keep it simple,  think lean !! www.leanthinkingcommunity.org
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Como paradigmas moldam nossas ações

  • 1. Um paradigma é um mapa ou a lente pela qual fazemos a interpretação do mundo que nos rodeia. COMO SE FORMA UM PARADIGMA LEAN THINKING UM NOVO PARADIGMA DE LIDERANÇA E DE GESTÃO
  • 2. UM GRUPO DE CIENTISTAS COLOCOU CINCO MACACOS NUMA GAIOLA E, NO MEIO DESTA, UMA ESCADA COM BANANAS EM CIMA.
  • 3. SEMPRE QUE UM DOS MACACOS SUBIA A ESCADA, UM DISPOSITIVO AUTOMÁTICO FAZIA JORRAR ÁGUA GELADA SOBRE OS DEMAIS MACACOS.
  • 4. PASSADO ALGUM TEMPO, SEMPRE QUE ALGUM DOS MACACOS SE PREPARAVA PARA SUBIR, OS DEMAIS O ESPANCAVAM (EVITANDO ASSIM A ÁGUA GELADA) .
  • 5. OBVIAMENTE, APÓS ALGUM TEMPO, NENHUM DOS MACACOS SE ATREVIA A SUBIR A ESCADA, APESAR DA TENTAÇÃO.
  • 6. OS CIENTISTAS DECIDIRAM ENTÃO SUBSTITUIR UM DOS MACACOS. A PRIMEIRA COISA QUE O MACACO NOVO FEZ FOI TENTAR SUBIR A ESCADA. IMEDIATAMENTE OS OUTROS COMEÇARAM A ESPANCÁ-LO!
  • 7. APÓS VÁRIAS SURRAS O NOVO MEMBRO DA COMUNIDADE APRENDEU A NÃO SUBIR NA ESCADA, EMBORA JAMAIS SOUBESSE O PORQUÊ.
  • 8. UM SEGUNDO MACACO FOI SUBSTITUÍDO E OCORREU COM ELE O MESMO QUE COM O PRIMEIRO. O PRIMEIRO MACACO QUE HAVIA SIDO SUBSTITUÍDO PARTICIPOU, JUNTAMENTE COM OS DEMAIS, DO ESPANCAMENTO.
  • 9. UM TERCEIRO MACACO FOI TROCADO E DE NOVO O ESPANCAMENTO FOI REPETIDO. O QUARTO E O QUINTO MACACO FORAM TROCADOS, UM DE CADA VEZ, COM INTERVALOS ADEQUADOS, REPETINDO-SE OS ESPANCAMENTOS DOS NOVATOS QUANDO TENTAVAM SUBIR A ESCADA.
  • 10. O QUE FICOU FOI UM GRUPO DE CINCO MACACOS QUE, EMBORA NUNCA TENHAM RECEBIDO UMA CHUVEIRADA FRIA, CONTINUAVAM A ESPANCAR TODO MACACO QUE TENTASSE SUBIR A ESCADA...
  • 11. SE FOSSE POSSÍVEL CONVERSAR COM OS MACACOS E PERGUNTAR-LHES POR QUE ESPANCAVAM OS QUE TENTAVAM SUBIR A ESCADA... APOSTO QUE A RESPOSTA SERIA: “ EU NÃO SEI, ESTA É A FORMA COMO AS COISAS SÃO FEITAS POR AQUI” ISTO PARECE-LHE FAMILIAR? ??
  • 12.
  • 13. NÃO PERCA A OPORTUNIDADE DE PARTILHAR ISTO COM OUTROS, POIS ELES PODEM ESTAR A PERGUNTAR-SE PORQUE MOTIVOS CONTINUAMOS A FAZER O QUE FAZEMOS SE EXISTE OUTRA FORMA DE FAZÊ-LO. E LEMBRE, A FORMA COMO VEMOS O PROBLEMA É O PROBLEMA , PROCURE ADOPTAR UM NOVO PARADIGMA, PENSE LEAN ...
  • 14.
  • 15. “ Os problemas que enfrentamos hoje não podem mais ser resolvidos com o mesmo nível de conhecimento que tinhamos quando eles surgiram... ” Albert Einstein. Keep it simple, think lean !! www.leanthinkingcommunity.org
  • 16.