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Empreendedorismo Escola Superior de Educação de Santarém Ana Neto Ana Catarina Gomes Cláudia Gomes 1
2 Estrutura 1- Empreendedorismo 	1.1- Definição 	1.2- Ser Empreendedor 	1.3- Características 	1.4- Vantagens e Desvantagens 	  2- Inovação 	2.2- Definição 	2.3- Etapas 	2.3- Tipos de Inovação 3- Formas de Empreendedorismo 	3.1- Intra-empreendedorismo 	3.2- Empreendedorismo Social
1- Empreendedorismo 3
1.1-Definição  Origem da Palavra: 		A palavra em si, deriva do francês “entre” e “prende”, que significa “estar no mercado entre o fornecedor e o consumidor”. 		“Qualquer tentativa de criação de um novo negócio ou nova iniciativa, tal como emprego próprio, uma nova organização empresarial ou a expansão de um negócio existente, por um individuo, equipa de indivíduos, ou negócios estabelecidos.”  		GEM( General Entrepreneurship Monitor) 4
(continuação) 	No meio escolar foi desenvolvido um conceito mais aceitado por todos que é: “Prossecução de uma oportunidade sem olhar para quem controla os recursos.” (Stevenson, e tal, 1994). 5
1.2- Ser Empreendedor Os empreendedores são criadores de valores, que tomam decisões sobre questões económicas. 		Estes aproveitam oportunidades e recursos e explorando-os para proveito próprio fazendo assim nascer empresas, transformando assim uma invenção num produto ou serviço. 6
1.3- Características Auto-motivação Senso Comum Valores Competitividade Persistência Responsabilidade Auto-confiança Capacidade de Adaptação 7
1.3- Vantagens e Desvantagens 8
1.4- Exemplos de Empreendedores 9
2- Inovação 10
2.1- Definição 		Deriva do latim “in+novare” que significa “fazer de novo”. De acordo com Michael Vance“ a inovação é a criação de coisas novas ou rearranjar de coisas mais antigas mas de uma nova forma.” Exemplo: a Pringles criou a batata frita ondulada. 11
(continuação) Inovar acarreta demasiados riscos e há que saber gerir este processo, pois está dependente do tempo, do espaço e da percepção do mercado. 12
2.2- Etapas 13
2.3- Tipos de Inovação Inovação de Produto: produto novo ou melhorado;  Inovação de Processo: processo de produção novo ou melhorado; Inovação Organizacional: nova estrutura organizacional (uma nova divisão, um novo sistema de comunicação interno); Inovação na Gestão: novas praticas de gestão. 14
3- Formas de empreendedorismo 15
3.1- Intra-empreendedorismo 		O intra-empreendedorismo é fundamental numa organização, pois é através dele que se encontram novos mercados e produtos.  16
(continuação) O conceito de intra-empreendedor deu entrada nos dicionários em 1992, sendo definido como “uma pessoa dentro de uma grande empresa que tem responsabilidade directa em tornar uma ideia num produto final lucrativo, após a inovação”. 17
3.2- Empreendedorismo social Entende-se por empreendedorismo social o trabalho realizado por empreendedores sociais. Estes têm a capacidade de inovar no que diz respeito às soluções para problemas sociais. São ambiciosos e persistentes, enfrentando os maiores problemas sociais e oferecendo alterações de larga escala. Os alvos são as actividades que desencadeiam mudanças sociais, em particular nas organizações sem fins lucrativos. 18

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Formacao Empreendedorismo

  • 1. Empreendedorismo Escola Superior de Educação de Santarém Ana Neto Ana Catarina Gomes Cláudia Gomes 1
  • 2. 2 Estrutura 1- Empreendedorismo 1.1- Definição 1.2- Ser Empreendedor 1.3- Características 1.4- Vantagens e Desvantagens   2- Inovação 2.2- Definição 2.3- Etapas 2.3- Tipos de Inovação 3- Formas de Empreendedorismo 3.1- Intra-empreendedorismo 3.2- Empreendedorismo Social
  • 4. 1.1-Definição Origem da Palavra: A palavra em si, deriva do francês “entre” e “prende”, que significa “estar no mercado entre o fornecedor e o consumidor”. “Qualquer tentativa de criação de um novo negócio ou nova iniciativa, tal como emprego próprio, uma nova organização empresarial ou a expansão de um negócio existente, por um individuo, equipa de indivíduos, ou negócios estabelecidos.” GEM( General Entrepreneurship Monitor) 4
  • 5. (continuação) No meio escolar foi desenvolvido um conceito mais aceitado por todos que é: “Prossecução de uma oportunidade sem olhar para quem controla os recursos.” (Stevenson, e tal, 1994). 5
  • 6. 1.2- Ser Empreendedor Os empreendedores são criadores de valores, que tomam decisões sobre questões económicas. Estes aproveitam oportunidades e recursos e explorando-os para proveito próprio fazendo assim nascer empresas, transformando assim uma invenção num produto ou serviço. 6
  • 7. 1.3- Características Auto-motivação Senso Comum Valores Competitividade Persistência Responsabilidade Auto-confiança Capacidade de Adaptação 7
  • 8. 1.3- Vantagens e Desvantagens 8
  • 9. 1.4- Exemplos de Empreendedores 9
  • 11. 2.1- Definição Deriva do latim “in+novare” que significa “fazer de novo”. De acordo com Michael Vance“ a inovação é a criação de coisas novas ou rearranjar de coisas mais antigas mas de uma nova forma.” Exemplo: a Pringles criou a batata frita ondulada. 11
  • 12. (continuação) Inovar acarreta demasiados riscos e há que saber gerir este processo, pois está dependente do tempo, do espaço e da percepção do mercado. 12
  • 14. 2.3- Tipos de Inovação Inovação de Produto: produto novo ou melhorado; Inovação de Processo: processo de produção novo ou melhorado; Inovação Organizacional: nova estrutura organizacional (uma nova divisão, um novo sistema de comunicação interno); Inovação na Gestão: novas praticas de gestão. 14
  • 15. 3- Formas de empreendedorismo 15
  • 16. 3.1- Intra-empreendedorismo O intra-empreendedorismo é fundamental numa organização, pois é através dele que se encontram novos mercados e produtos. 16
  • 17. (continuação) O conceito de intra-empreendedor deu entrada nos dicionários em 1992, sendo definido como “uma pessoa dentro de uma grande empresa que tem responsabilidade directa em tornar uma ideia num produto final lucrativo, após a inovação”. 17
  • 18. 3.2- Empreendedorismo social Entende-se por empreendedorismo social o trabalho realizado por empreendedores sociais. Estes têm a capacidade de inovar no que diz respeito às soluções para problemas sociais. São ambiciosos e persistentes, enfrentando os maiores problemas sociais e oferecendo alterações de larga escala. Os alvos são as actividades que desencadeiam mudanças sociais, em particular nas organizações sem fins lucrativos. 18