O documento discute estratégias para provedores de internet se tornarem mais bem-sucedidos, incluindo focar na equipe, oferecer serviços além de acesso à internet e resolver todos os problemas dos clientes. Também enfatiza a importância de entender o negócio, medir o desempenho e ter uma visão estratégica para se diferenciar da concorrência.
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BI – Bussines Inteligence
Talentos ISP
Treinamentos
Sistema de Gestão de Indicadores
RH / Dep Pessoal / Proc. Seletivo
Provedor 9.0
• Lideres e Gestores
• Integração da equipe e
entendimento do negocio
Gestão e Estratégia de Negócios
Mentoria de Estratégia e Negócios
Consultorias
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ü Ama sua rede
ü Conhece cada um dos detalhes da
sua estrutura
ü Sabe em detalhe o seu consumo de
banda
ü Compra compulsivamente
ü São inseguros
ü Concorrente = Inimigo
ü Seus amigos e parceiros
normalmente estão distantes
ü Tolera seus clientes
ü Desconhece de onde vem a sua
receita
ü Não tem a mínima ideia de qual o
lucro da sua empresa
ü Não aceita que venda nada para ele
ü Tem uma
Perfil do Provedor de Internet
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O que são empresas desruptivas?
É uma empresa que inova em um serviço já existente
(que já existia um similar) desestabilizando os
concorrentes que antes o dominavam.
É geralmente algo mais simples, mais barato do que o que
já existe ou algo capaz de atender um público que antes
não tinha acesso ao mercado.
Em geral começa servindo um público modesto até que
abocanha todo o segmento.
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Provedor 9.0 - Ativos
5) A cada dia o cliente possui mais
dispositivos em casa.
6) Sua necessidade de acesso e
constante e só aumenta.
7) Sua rede interna começa a ser
complexa.
8) A rede interna do cliente será de
nossa responsabilidade
Clientes
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Provedor 9.0 - Solução
OS PLANOS SERÃO TODOS IGUAIS,
INDEPENDENTEMENTE DA EMPRESA.
• Todos estarão entregando na fibra
• Todos estarão entregando 100Mbps
• O fluxo tende a ser constante
• O acesso a internet tenderá a ser igual energia
elétrica, somente espetar na tomada.
48. Hoje Qual a sua
escolha de
futuro?
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Futuro
Quebrado
49.
50. • Falta de conhecimento
• Ausência de planejamento
• Estoque mal gerido
• Ausência de inovação
• Falta de capital de giro
• Falta de gestão operacional
• Descontrole das despesas
• Informalidade
• Equipe sem
comprometimento
• Desprezar as mudanças do
mercado
• Comprar errado
Tudo isso vai fazer o seu negocio quebrar
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57. Entender
do
Negócio
• Entender de fibra
• Entender de Rádio
• Entender de BGP
• Entender de Instalação
• Entender de logística
• Entender de equipamentos
• Entender do operacional
• ENTENDER DA ESTRUTURA TÉCNICA
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58. Entender
de
Negócio
• Entender de lucro
• Entender de compra
• Entender de projetos
• Entender de planejamento
• Entender de tributação
• Entender de mercado
• Entender de pessoas
• ENTENDER DE GANHAR DINHEIRO
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