Inovação Radical e Open Innovation Palestra FGV Junho08 Bruno Rondani Allagi - Inovação Aberta no Brasil

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Inovação Radical, Open Innovation e Oportunidades de Empreendedorismo. Palestra realizada dia 05.06 na FGV por Bruno Rondani.
Inovação Aberta no Brasil

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Inovação Radical e Open Innovation Palestra FGV Junho08 Bruno Rondani Allagi - Inovação Aberta no Brasil

  1. 1. Oportunidades de Empreendedorismo criadas a partir do Open Innovation Realização:
  2. 2. Inovação Radical Performance Tecnologia 3 Tecnologia 2 Tecnologia 1 Tempo Creative Technological Disruptive Destruction Discontinuities Technologies Schumpeter Tushman & Anderson Christensen (1942) (1986) (1997)
  3. 3. O Desafio da Inovação Radical Crescimento Inovação Inovação Incremental Radical Tempo Exploration vs Radical vs Sustaining vs Exploitation Incremental Disruptive March Leifer Christensen (1991) (2000) (2003)
  4. 4. Economia de Escala e Escopo Surgimento dos grandes laboratórios de P&D corporativos Menlo Park Bell Labs Xerox Parc MS Research (1876) (1920) (1970) (1991) • Modelo de inovação integrado verticalmente • P&D interno específico para a empresa • Empresas criam barreiras de entrada através de economias de escala e escopo Chandler (1990)
  5. 5. Ciclo Virtuoso: Closed Innovation Nova tecnologia Investimento Novos Produtos em P&D Aumento de vendas e lucros
  6. 6. O Funil da Inovação Pesquisa Desenvolvimento Empresa A Empresa B
  7. 7. Fonte: Henry Chesbrough ,Open Innovation, 2003
  8. 8. Exemplos de Funis da Inovação em Empresas Brasileiras: VIII Conferência ANPEI
  9. 9. Fatores de Erosão do Closed Innovation Gastos com P&D nos EUA por tamanho de empresa Tamanho Empresa 1981 1989 1999 2005 < 1000 funcionários 4,5% 9,0% 22,5% 24,0% 1000–4999 6, 0% 7,5% 13,5% 15,5% 5000–9999 6,0% 5,5% 9,0% 8,0% 10000–24999 13,0% 10,0% 13,5% 15,0% 25000+ 71,0% 67,5% 41,5% 37,5% Fonte: National Science Foundation, Science Resource Studies, Survey of Industrial Research Development
  10. 10. Fatores de Erosão do Closed Innovation 11% 15% Fonte: Dado da Indústria Farmacêutica, extratido de Henry Chesbrough , Open Business Models, 2006
  11. 11. Fatores de Erosão do Closed Innovation ... ... ... Fonte: National Venture Capital Association
  12. 12. Fatores de Erosão do Closed Innovation
  13. 13. Fatores de Erosão do Closed Innovation
  14. 14. Fim do Ciclo Virtuoso do Closed Innovation Nova tecnologia Aquisição ou Engenheiros- Investimento chave abrem abertura de Novos Produtos em P&D novo negócio capital Aumento de vendas e lucros Venture Capital
  15. 15. A Era do Open Innovation Pesquisa Desenvolvimento Novo Mercado Spin out Mercado Atual Empresa A Licenciamento Mercado Atual Empresa B Spin in Aquisição Fonte: Henry Chesbrough ,Open Innovation, 2003
  16. 16. O Desafio da Inovação Radical Investidores pressionam os executivos para crescer e continuar crescendo cada vez mais rápido Para sustentar esse crescimento, o executivo deve assumir riscos que são inaceitáveis para estes mesmos investidores C. Christensen, The Innovator Solution (2003)
  17. 17. Gênese de uma Inovação Radical The Economist (SURVEY: INNOVATION IN INDUSTRY, Industry gets religion, Feb 18th 1999)
  18. 18. A&D: Acquire and Develop 55 startups adquiridas entre 2002 e 2007 Desde 1993 foram mais de 120 no total
  19. 19. www.pgconnectdevelop.com 50% dos novos produtos de fontes externas
  20. 20. Apple Empreendedor traz a idéia Apple contrata Tony para criar e do iPod para a Apple liderar uma equipe de 35 pessoas da Philips, IDEO, General Magic, Apple, Desenvolvedor independente Tony Connectix e WebTV Fadell desenvolve a solução iPod/iTunes em 8 semanas Apple desenvolve a interface com usuário e design PortalPlayer gerencia o design técnico, provendo o reference design em colaboração com a Apple Tudo em 6 meses!!! Fonte: Henry Chesbrough, Industrial Technology Research Institute Conference, October 12, 2007
  21. 21. http://code.google.com/android/ Prêmio de U$ 10 milhões para os melhores aplicativos
  22. 22. www.parc.com/about/startup/ www.microsoftstartupzone.com
  23. 23. “A Era do Open Innovation no Brasil” 1 • Lei de Inovação (2004) 2 • Lei do Bem (2006, 2007, MP487) 3 • Programa Subvenção Pesquisador na Empresa – 01,02,03/2006 Finep 4 • Subvenção Econômica à Inovação – 01/2006 e 01/2007 5 • Programas Capital Empreendedor Finep 6 • Programas das FAPs (PIPE, PITE, PAPPE) 7 • Programas de Financiamentos Reembolsáveis Finep, BNDES 8 • Fundos Setoriais 9 • Bolsas CNPq, etc...
  24. 24. Marco legal da inovação tecnológica Lei de Inovação - nº 10.973 12/2004 • Cria um ambiente propício às parcerias estratégicas entre poder público, agências de fomento, empresas nacionais, instituições científicas e tecnológicas e organizações de direito privado sem fins lucrativos voltadas para atividades de P&D. Lei do Bem - Capítulo III - nº 11.196 11/2005 • Oferece incentivos fiscais para apoiar as atividades de pesquisa, desenvolvimento e inovação tecnológica das empresas. Ministério da Ciência e Tecnologia - http://www.mct.gov.br/index.php/content/view/4942.html
  25. 25. Lei do Bem • Incentivo para pequenas empresas Redução de 50% de IPI para aquisição de equipamentos • Art. 17 – Inciso II Transferência recebida de grandes empresas para desenvolvimento de inovação não constitui receita • Art. 18 Subvenção para contratação de pesquisadores • Art. 21
  26. 26. Incubadoras Fonte: ANPROTEC
  27. 27. Recursos de Fomento para Start-ups PIPE - Programa de Inovação Tecnológica em Pequena Empresa Subvenção Econômica • Criado em 1997 • até R$ 600 mil para pesquisa •Desde 2006 • ~ R$ 30 milhões por ano •R$ 450 mi total por ano •40% para pequenas empresas INOVAR •Desde 2000 •Seed Capital e Venture Capital •R$ 120 mi 2008 CRIATEC PRIME • Seed Capital •Julho 2008 • Empresas de base tecnológica (< R$ 6 mi) •R$ 1,3 bilhão – 3 anos • Até R$ 4 mi por empresa em duas fases •1800 novas empresas • 50 empresas por ano Fonte: Apresentação Diretoria Científica Fapesp - 06/08/2007 / Site Finep / Plano de Ação 2007-2010 – MCT / Site Criatec
  28. 28. Open Innovation Seminar DATA E LOCAL 16 de junho de 2008 das 8h30 às 19h00 World Trade Center São Paulo - SP – Brasil www.openinnovationseminar.com.br
  29. 29. Programação www.openinnovationseminar.com.br Evento Participantes 8:30 Cadastramento 9:00 Abertura Bruno Rondani Palestra: Open Innovation - Conceitos e Henry Chesbrough Aplicações 11:20 Mesa 1: Iniciativas de Open Innovation no Brasil Henry Chesbrough Natura – Sônia Tuccori Cristália - Ogari Pacheco Embraer - Hugo Resende Embrapa - Filipe Teixeira IBM - Cezar Taurion FGV - Flávio Vasconcelos 14:40 Mesa 2: Open Innovation e o Sistema Nacional Henry Chesbrough INPI - Jorge Ávila de Inovação PROTEC - Roberto Nicolsky ANPEI - Olívio Ávila FIEP - Rodrigo da Rocha Loures USP - João Furtado Henry Chesbrough 17:00 Mesa 3: Empreendedorismo e oportunidades FINEP - Eduardo Costa trazidas pelo Open Innovation Inova-Unicamp - Roberto Lotufo Omnisys - Luiz Henriques USP/Anprotec - Ary Plonski FGV - Cláudio Furtado FDC - Afonso Otávio Cozzi FGV - Tales Andreassi
  30. 30. www.openinnovationseminar.com.br Patrocínio Platinum: Patrocínio Silver: VSE - VALE SOLUÇÕES EM ENERGIA Apoio: Realização: Equipe Organizadora: • Bruno Rondani - FGV/FSA/Allagi • Rafael Rocha Levy – Allagi • Fabiana Grieco Cabral de Mello - Allagi • Roberto Bernardes - FEI-ADM/ESPM-ADM • Paulo Lemos - Inova-Unicamp • Ana Flávia Portilho Ferro - DPCT-Unicamp
  31. 31. Bruno Rondani – rondani@allagi.com.br André Saito – andre.saito@fgv.br Realização:

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