Solução ERP TOTVS para gestão empresarial

APRESENTAÇÃO ERP Rafael Marega / Mar - 2011

2 APRESENTAÇÃO ERP – TRIÂNGULO COMPARTILHAR O NOVO MUNDO Technology, Software (SaaS), Social Network and Consulting

3 APRESENTAÇÃO ERP – TRIÂNGULO COMPARTILHAR O NOVO MUNDO André Sarti – Executivo de Atendimento e Relacionamento Elizabeth Vendruscolo – Arquiteto de Soluções Rafael Marega – Analista de Soluções e Relacionamento

APRESENTAÇÃO ERP – TRIÂNGULO ÍNDICE TOTVS SOLUÇÃO TOTVS TRIÂNGULO TMS GESTÃO DE FROTAS FRETE EMBARCADOR PCP FINANCEIRO FATURAMENTO PORQUE TOTVS 4

A Empresa Nossos valores prioritários e inegociáveis são: ,[object Object]

Nossa gestão está centrada em Governança Corporativa

Buscamos a Inovação como vetor de crescimento

Exercitamos sempre “Atendimento e Relacionamento”

Temos paixão pelo Empreendedorismo

Entregamos Qualidade aliada à Simplicidade

Definimos Responsabilidade Social como essencial

Qualidade sempre, na busca da superação dos resultados esperados por nossos clientes, participantes, acionistas, fornecedores, parceiros e pela sociedade na qual estamos inseridosEm palavras: pessoas, transparência, inovação, atendimento, relacionamento, empreendedorismo, liderança, qualidade, simplicidade e social Ser a opção natural em software, inovação, relacionamento e suporte a gestão Missão Valores Viabilizar o acesso de nossos clientes à Sociedade do Conhecimento Proposta: Ser o Passaporte para Compartilhar o Novo Mundo Visão Mote Let’s share Estilo Igual, sendo sempre diferente Cada Pessoa envolvida com a TOTVS é um Participante Todos os participantes devem ter a capacidade de: ,[object Object]

Se relacionarTalento TOTVS (latim): todos, tudo ou totalidade 5

História de Sucesso Alavancagem Operacional Fundação Fortalecimento/Expansão 1.080 25,2% Aquisições Midbyte e BCS 760 20,6% Aquisição Aquisição 490 ISO 9001: 2000 (Franquias) Receita Bruta (R$ Milhões) eMargem EBITDA (%)¹ 21,9% 392 México Tecnologia Própria Foco em gerenciamento e resultados IPO 18,4% ISO 9001 247 Sistema de franquias 13,9% 173 126 12,4% 110 106 CMMI 12,4% 98 Inicio da Microsiga 10,6% 6,5% Argentina 63 Crescimento: 17x EBITDA 8,5x Receita 8,4% 35 10,0% 24 17 Aumento da margem 9,8% 1983 1986 1989 1992 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2009 2004 2005 2006 2007 2008 2003 33x EBITDA 11x Receita > Em 2005 inicia-se o processo de aquisições, resultando em amplo crescimento da empresa. Margem EBITDA não inclui despesas extraordinárias 6

A B C D Posicionamento de Mercado 7ª Companhia do mundo e a Liderança no Brasil IDC – Total Brazilian Market (1H10) IDC – SMB Brazilian Market (1H10) A Source: IDC Latin America Semiannual ERM Applications Tracker 1H10 Source: IDC Latin America Semiannual ERM Applications Tracker 1H10 C B D 7

Oferta: Serviços 8 Gestão Corporativa Infraestrutura Interatividade Colaboração e Relacionamento Serviços de Software: Suporte / Implementação Evolução Tecnológica Fábrica de Software / SLA Consultoria: Gestão de Mudança / Processos Gestão de Estratégia /Desempenho PMO CSC Educação Virtual: Gestão do Conhecimento BPO Serviços de Colaboração: Comunidades Colaboração / Marketplace SCM – Supply Chain Serviços Interativos: Negócios Interativos Loja Virtual TOTVS MALL Serviços e Revenda: Cloud Computing Hardware Service Desk Serviços de Relacionamento: Rede Social Rede de Propósito

Serviços Adicionais TOTVS Educação Virtual BPO Cloud Computing Infraestrutura Service Desk Educação BPO Revisão de Infraestrutura Backup Site Gestão de TI e PDI DRP Certificação de Colaboradores e Parceiros BPO Jurídico BPO Adm-Financeiro Hospedagem de Sistemas Legados Atualizações de Software Monitoramento de Ambiente Banco de Horas Residentes LMS Desenvolvimento de Conteúdo Próprio Validação de Arquivos SPED Fiscal e Contábil / NF-e Datacenter Servidores e Desktops SW Complementar Dimensionamento de Ambiente Avaliação de Maturidade de TI Treinamentos: Presencial e e-Learning BPO RH Pagadoria e Adm Pessoal 9

Alavancar os resultados dos clientes TOTVSServiços de consultoria atuando nos Processos Core Business e AdministrativosPromovendo a maturidade da gestão e maximizando o retorno para os investimentos Manufatura Agroindústria Estratégia Processos Distribuição e Logística Gestão Varejo TOTVS Consulting ,[object Object]

PMO ...Melhoria Contínua Realidade de Negócio Construção e Projetos Financial Services Jurídico Tecnologia Educacional Pessoas Saúde Serviços 10

Um único Acesso Um único Acesso COMPARTILHAR Um único Acesso Um único Acesso Identidade Pessoal Rede de Relacionamento ,[object Object]

Informalidade Moderador: Sociedade Aplicativos Pessoais Identidade Corporativa Rede de Propósito ,[object Object]

Formalidade Moderador: Mundo Corporativo Aplicativos Empresariais Identidade Corporativa Rede de Propósito Identidade Pessoal Rede de Relacionamento Único ambiente com duas visões integradas e independentes Um NOVO AMBIENTE DE TRABALHO O NOVO MUNDO 11

Relacionamento: Rede Social by You Rede de Relacionamento Prover um único ambiente e duas visões pela integração da identidade pessoal e corporativa. Um novo ambiente de trabalho ,[object Object]

Twitter, Facebook, Linkedin...

Fornecimento de infraestruturaRede de Propósito Por que ? 1) Primeira rede social de propósitos corporativos e profissionais, onde entes (corporativos e pessoais), rigorosamente qualificados e autenticados, interagem, colaboram, buscam e geram negócios 2) Maior produtividade de empresas e indivíduos, a partir da integração plena entre redes sociais e aplicações transacionais e sistemas de gestão 3) Novo conceito de ambiente de trabalho, onde ferramentas de produtividade, softwares aplicativos, ambientes de colaboração, comunidades e marketplaces convergem de forma contextualizada, para facilitar a execução da estratégia de nossos clientes ,[object Object]

Ambiente de processamento de componentes de processos de software de gestão

Centralização da mensageria corporativa

Ambiente de gestão do conhecimento

Colaboração / Marketplace / e-commerceCaracterísticas ,[object Object]

Cloud Computing -> assinatura individual e corporativa12

Um novo ambiente de trabalho 13

Responsabilidade Social MISSÃO: Ser referência e possuir excelência em ações e relacionamentos que favoreçam as oportunidades de empregopara jovens e pessoas com deficiência, transformando-os em agentes modificadores de suas comunidades. 12 anos de existência, mais de 18.000 jovens formados. Responsabilidade socioambiental TOTVS: um compromisso com o futuro. O IOS é uma organização sem fins lucrativos, qualificada como OSCIP – Organização da Sociedade Civis de Interesse Público - mantida pela TOTVS e pela colaboração de seus parceiros 14

16 APRESENTAÇÃO ERP – TRIÂNGULO

APRESENTAÇÃO ERP – TRIÂNGULO Levantamento de Dados TOTVS Entendimento da necessidade realizado por Elizabeth Triângulo As informações necessárias, cenário atual e necessidades atuais foram passadas a arquiteta. Realizada análise e definido as necessidades e possíveis soluções com o Protheus. 17

18 APRESENTAÇÃO ERP – TRIÂNGULO Qual a necessidade da levantada ?

22 APRESENTAÇÃO ERP – TRIÂNGULO Características ERP Completo 73 Módulos Independência de banco de dados Acesso remoto Sistema disponível em 3 idiomas (português, inglês e espanhol) Tecnologia Própria

APRESENTAÇÃO ERP – TRIÂNGULO Premissas de nossa técnologia Conectividade Escalabilidade Flexibilidade Integração Integridade Pensamentos Simples Portabilidade Respeito ao Legado "Nossa tecnologia passou a frente de nosso entendimento, e a nossa inteligência desenvolveu-se mais do que a nossa sabedoria." - Roger Revelle 23

APRESENTAÇÃO ERP – TRIÂNGULO Princípios de nossa construção Design Facilidade de uso Performance Qualidade Robustez "A descoberta consiste em ver o que todo mundo viu e pensar o que ninguém pensou." - A. Szent-Gyorgyi 24

APRESENTAÇÃO ERP – TRIÂNGULO Menu Funcional O Menu Funcional oferece diversos atalhos à operações do sistema.No Menu padrão podemos acessar determinada rotina (ex.: Cadastro de Produtos) e obter acesso completo a todas as funcionalidades disponíveis (visualização, inclusão, exclusão, etc.).Com o Menu Funcional pode-se escolher o acesso direto a opção de “Inclusão” desta mesma rotina, pulando etapas e agilizando o processo. Interface com alto nível de previsibilidade, personalizável, com facilidade de operação, amigável ao usuário final... 25

APRESENTAÇÃO ERP – TRIÂNGULO Mashups ,[object Object]

Abaixo temos algumas das consultas disponíveis:

Anatel – Consultas de Tarifas DDD

Banco Central – Cotação de Moedas

Detran MG – Consulta de Veículo

Google – Pesquisa na Internet

INEP – Cadastro de Escolas Brasileiras

MTE – Classificação Brasileira de Ocupações

Receita Federal – Consulta de CNPJ

Receita Federal – Consulta de CPF

Sintegra – Consulta Nacional

Suframa – Consulta Situação de Fornecedor

Yahoo – Cotação de Ações. Os facilitadores devem agilizar os processos do usuário, garantindo menor tempo de operação e resposta na busca de informação... 26

40 APRESENTAÇÃO ERP – TRIÂNGULO Plano Mestre de Trabalho Inicial

41 APRESENTAÇÃO ERP – TRIÂNGULO Compras; Estoque; Faturamento; Portal do Vendedor; Financeiro; Contabilidade; PCP; Manutenção de Ativos;

42 APRESENTAÇÃO ERP – TRIÂNGULO Fiscal; Folha de Pagamento; Ponto Eletrônico; Gestão de Frotas; TMS; Frete Embarcador;

APRESENTAÇÃO ERP – TRIÂNGULO DACTE (Autorizada e Impressa) + Mercadoria Transportador TMS Protheus TMS Mercado Emissão da DACTE SPED - TSS Totvs SPED Servicecomunicação Destino Secretaria da Fazenda Autorização de Uso Protocolo Internet Envia CTe 44

Mercado Atual ,[object Object]

As 500 maiores empresas gastam R$ 110 bilhões por ano;

Custo logístico é estimado na ordem de 13,2 %sendo que deste percentual 6,7 %em transportes;Fonte: ARMeeting09 – Vídeo Distribuição e Logística

Proposta de Valor TOTVS Aumentar a produtividade da frota (com as melhores práticas) para reduzir o tempo de fila e melhorar o planejamento da demanda. Isso tudo para permitir ao transportador alocar o veículo de acordo com a real necessidade do negócio além de aumentar a possibilidade de frete-retorno e reduzir o custo do transporte. 47

Desafios do Segmento Controlar para reduzir o consumo de combustíveis, pneus e peças por meio de treinamento e pelo uso da eletrônica e da informática sem se esquecer da fiscalização. . Reduzir o tempo de carga e descarga através de um relacionamento e contrato colaborativo com os clientes. Gerir custos operacionais do transporte por deficiência de controle e planejamento das demandas bem como a falta de carga de retorno 48

49 Como podemos ajudar? ,[object Object]

Somos a única empresa atua como OPERADOR ADMINISTRATIVO!

Entendemos e temos soluções para hoje e com olho no futuro;,[object Object]

Consultoria especializada em Supply, sourcing e otimização;

A melhor tecnologia para acompanhar a evolução do mercado;

Podemos garantir toda infra-estrutura de TI dos clientes reduzindo seu TCO!,[object Object]

TMS - Objetivos Controlar toda a operação e gestão de transportes de forma integrada, identificando e controlando os custos inerentes a cada operação. Vantagens: ,[object Object]

Melhoria no nível de serviço;

Melhor utilização dos recursos de transporte;

Melhoria na composição de cargas e rotas;

Menor tempo para planejar a distribuição e montagem de cargas;

Disponibilidade de dados corretos dos custos de frete;

Planejamento e controle das atividades de abastecimento;

Acompanhamento da evolução dos custos com transportes;

Disponibilização de dados online;

Suporte de indicadores de desempenho.,[object Object]

55 Abrangência da Solução Logística• Comercial• Contratos• Operacional• Seguros• Faturamento• Custos•Tracking e Relatórios• Integração•

56 Logística Estruturação das Regiões Atendidas, definindo os níveis de subordinação entre elas e o tipo de serviço executado em cada uma Mapeamento setorizado dos clientes, dividindo-os em rotas de atendimento Definição, nas rotas, das rodovias e praças de pedágio percorridas Definição dos prazos de atendimento por região Definição dos tipos de serviços prestados, com as respectivas tarefas e atividades

57 Comercial Criação de Componentes de Frete, de acordo com as modalidades de serviços prestados e com as características de negócio de cada empresa Estabelecimento de Configurações de Tabelas de Preços com variação de componentes, de acordo com os tipos de negociação praticados Tabelas de Frete com possibilidade de inclusão de ajustes por cliente Uso de tarifação Ferramentas para manutenção e reajuste de tabelas

Contrato para o Cliente Genérico – esporádico

Contratos com terceiros e agregados para gerenciamento do pagamento de serviços contratados pela empresa,[object Object]

60 Seguros Criação dos Componentes de Seguro utilizados Definição das tabelas de seguro: de acordo com produtos, regiões de origem e destino, vigências Averbação e processo de “Fechamento” de seguro Gerenciamento de Indenizações e Solicitações de Reembolso

61 Faturamento Geração manual ou automática das faturas. Faturamento com base no perfil previamente cadastrado para o cliente: Condição de Pagamento Periodicidade de Faturamento Número de CTRCs por fatura Valor máximo da fatura Separação por tipos de transporte Separação CIF e FOB

62 Custos Visão de Custos em 4 níveis: Frota Veículo Viagem Documento

63 Fatos Geradores: Apuração da rentabilidade dos cliente comparando os custos incorridos X receitas de frete RECEITAS Fatos Geradores: Rateio dos custos de viagem pelos documentos de transportes associados na viagem através de vários critérios (peso, volume valor, etc) DOCTOS Fatos Geradores: Adiantamento para Viagem, Pedágio, Pagamento de Frete Autônomo, despesa extras de viagem, seguro da viagem. VIAGEM Fatos Geradores: Manutenção do veículo, pneus, despesa extra, seguro do veículo, combustível, depreciação, rateios de custos fixos contábeis e salário do motorista VEÍCULO Fatos Geradores: Seguro da frota, manutenção da frota, custo fixo não associado a um determinado veículo. FROTA

64 Tracking e Relatórios Consultas sobre os detalhes da operação, apontadas até o nível de serviços, tarefas e atividades Exemplos: ,[object Object]

Saída da Viagem de Transporte

Chegada de Viagem de TransporteRelatórios de Acompanhamento – Operacionais e Gerenciais

68 Integração Controle de todo o fluxo operacional ... Estoques e Custos Livros Fiscais Manutenção de Ativos e Frota TMS – Gestão de Transporte Financeiro Contabilidade EDI e Sincronização ...complementado pela parte administrativa. 68

69 Integração Integração com o módulo de Manutenção de Ativos para apuração de custos dos veículos e da frota Integração com o módulo de Livros Fiscais – geração de impostos e livros Integração com o módulo Financeiro – contas à receber, contas à pagar e controle de caixa Integração entre filiais – on-line e off-line – Sincronizador Integração com agentes externos (clientes, postos fiscais, parceiros) – EDI

70 Software ERP Tracking via Web - SAC Operadoras Contratação de fretes Seguradoras RASTREADORES Código de Barra / RF Gerenciadora de risco TMS / FROTAS Tecnologia embarcada Comunicação via celular Ferramentas de Roterização Armazenagem Troca inform. Web service / EDI Integração

Funções de Negócios 1.Materiais: Compras Materiais de consumo estoque, Investimento, Serviços, Contratos, Transferência entre filiais, Subcontratação, consignação 2.Armazenagem: Administração de depósitos, movimentação de materiais. Inventários e Ativos. Locações Materiais 3.Manutenção: Previsão de consumo, Preditiva, Preventiva, Planejamento de recursos. Custos, Pneus, combustíveis e Lubrificantes. Corretiva. Recondicionamento, Orçamentação Armazém 6.Recursos Humanos: Administração de Pessoal, Folha de Pagamento, Recrutamento e Seleção, Treinamento, Remuneração, Segurança e Medicina, Núcleo Relac.Colaborador RH Manutenção Finanças Vendas 4.Vendas: Serviços, ativos, carga gerais, dedicados , terceirização de frotas 5. Finanças (matriz e Filial): Contabilidade, Contas a Pagar, Receber, Tesouraria, Caixa, Fiscal, Ativo Fixo, Controladoria BackOffice do Transporte Rodoviário de Carga 71

Produto Alguns bons motivos para escolher ... Acuracidade e disponibilidade das informações relativas ao transporte, facilitando o atendimento e a prestação de serviços Flexibilidade e alto grau de parametrização, possibilitando a configuração das mais diversas regras de negociação, tanto com clientes quanto com fornecedores Elevado grau de integração: ,[object Object]

Configurador de EDI...a solução TMS Protheus

73 Produto Alguns bons motivos para escolher ... ,[object Object]

Acuracidade e confiabilidade no processo de cálculo de frete

Acompanhamento detalhado das operações executadas na prestação de serviço – performance e produtividade...a solução TMS Protheus

Melhorias : Tracking via Web – próximo release Rastreador autotrac – Luft Web service – Repom/Martins Torre de controle – Expresso Araçatuba Custos de transportes – Expresso Araçatuba 74 Produto Novos Projetos – Previsto Próxima Versão

Ciclos de Maturidade de Gestão COLABORAÇÃO EMPRESARIAL: Elevar a escala, trabalhar a cadeia de valor. Gestão de Portais RELACIONAMENTO: Para potencializar a integração. Fidelização e Campanhas; Relacionamento e Suporte; Comunicação com parceiros PRODUTIVIDADE: Para Maximizar Controladoria ;Gestão do Transporte; Gestão da Qualidade e Normas; Manutenção de Ativos; Recrutamento e Seleção; Administração de Treinamento Manutenção Mecânica e Componentes; Análise de Óleo, Abastecimento e Lubrificação; Análise e Gestão de Pneus; Expedição de Cargas CONTROLE: Para reduzir custos e maximizar os recursos Controladoria-Contabilidade, Finanças, Fiscal,, Tesouraria, Comercial, Administração de Recursos Humanos, Controle e Negociação de Fretes, Faturamento, Compras, Custos, Contratos. 75

Macro Processos Engenharia e Design Macro Processo – Transportador 76 Gestão da COLETA Estoque Manutenção da Frota Controle de Custos Gestão de Risco Normas e Qualidade BI Gestão de Indicadores Balanced Scorecard Portal Core Business Gestão COMERCIAL Cotação Frete Controle e Negociação de Fretes CROSSDOCKING Contratos Gestão de armazenagem Normas e Qualidade Redespacho Gestão de LOGÍSTICA OPERACIONAL Expedição de Cargas - CTRC Controle de Viagens e Motorista Comunicação com parceiros Relacionamento Operador Administrativo Gestão Capital Humano Contábil Financeiro Fiscal Gestão de TI Adm de RH ASP Educação Service Desk BPO Gestão Empresarial Pequenos Ciclos Gestão da Remuneração Gestão por indicadores 76 76

Indicadores de Gestão Pessoas Painel de Vendas Painel Financeiro Painel Custos Painel Faturamento Painel Materiais 77

Resultados Alcançados Redução do custo total do frete pela implementação de controles nas atividades de missão crítica Integração das informações usando tecnologia para controle de custos, componentes , pneus, abastecimento e lubrificação, análise de óleo lubrificante e manutenção mecânica Aumento da qualidade no serviço de transporte com o cumprimento dos prazos acordados Potencializa a integração com parceiros de negócios e com clientes. Permite melhor planejamento das demandas em qualquer hora e lugar, garante acesso aos dados de missão crítica para apoio à decisão Redução das ocorrências de transporte Agilidade no controle de contratação de fretes e recebimento, de acordo com os serviços contratados Aumento do número de serviços especializados na distribuição com grande satisfação por parte dos clientes 78

Fatos TOTVS Logística – Transportador Mais de 600clientes atendidos Mais de 24% destesclientespossuem mais de 100 funcionários e mais de 70% possui entre 10 e 100 funcionários 44%destes clientes são de transporte rodoviário de carga

Logística – Transportador Mais de 40% das transportadoras vão de Totvs Fonte: http://www.baguete.com.br/noticiasDetalhes.php?id=3510585 80

81 Logística – Transportador Maiores & Melhores Na 21º edição do prêmio “Maiores & Melhores do Transporte & Logística”, a TOTVS, com o produto Microsiga Protheus, venceu como: “A melhor do setor de Automação e Informática”.

Logística – Transportador Cliente de Transportes

Logística – Transportador Clientes Logística

85 APRESENTAÇÃO ERP – TRIÂNGULO Coffee break .

Sistema Gestão de Frotas O MNT Frota representa uma solução completa para o Planejamento e Controle de Frotas. As rotinas deste módulo além de proporcionarem um efetivo controle de Abastecimentos e gestão de Pneus, contemplam o gerenciamento e tratamento de todos os tipos de Ordens de Serviço, atendendo as ocorrências de manutenção de cada componente da frota, por intermédio das Ordens de Serviço Corretivas, Planejamento de Preventivas e apoio a Preditivas. O sistema disponibiliza ainda, rotinas específicas para o tratamento de ocorrências como: Sinistros, Multas e controle de Documentos. 86

Clientes O MNT Frota pode ser utilizado por empresas de variados segmentos: - Transporte de cargas - Transporte Coletivo - Transportes Pesados(Off-road) - Veículos Operacionais - Locadoras de Veículos - Transporte de Valores 88

Características O MNT Frota tem por objetivo o atendimento aos seguintes processos: - Gestão de Oficina (Contempla a utilização de todas as funcionalidades já consolidadas do MNT) - Manutenção Corretiva; - Manutenção Preventiva; - Planejamento; - Determinação dos Custos de Manutenções; - Registro do Histórico das Manutenções; - Gestão de Pneus - Inspeção ; - Recapagem; - Rodízio; - Movimentação; - Gestão de Abastecimento - Consumo ; - Importação; - Conciliação ; - Inconsistências; - Gestão de Sinistros - Gestão de Multas - Gestão de Documentos 89

Cadastramento de Ativos Ficha Técnica Cadastramento de informações que identificam as características básicas e técnicas do equipamento. 91

Cadastramento de Ativos Estrutura 92

Gestão de Abastecimento - Informações sobre consumo por: - Quilometragem - Tempo de utilização - Os combustíveis podem ter origem interna ou externa; - Convênios – Integrações; - Digitação de Nota Fiscal Entrada/Saída; - Digitação de Nota Fiscal Abastecimento; - Conciliação Automática Abastecimento; - Conciliação Manual Abastecimento; - Atualização de Inconsistências Lógicas; 93

Gestão de Abastecimento Postos - Cadastramento dos Postos: - Tipo de Combustíveis; - Postos; - Home Base / Tanque; - Medições do Tanque; - Inventário das Bombas; 94

Gestão de Abastecimento Abastecimentos - Principais Relatórios: - Abastecimento por filial, por data e posto, por nota fiscal, convenio e posto; - Abastecimentos conciliados a conciliar; - Abastecimento por motorista; - AbastecimentosrealizadosnosPostosInternos; - Indicador de rendimento de consumo de combustível; - Resumo mensal de KM por filial; - Relatório de postopornegociação e preço; 95

Gestão de Pneus Pneus - Controle através identificação de cada pneu (marca de fogo); - Movimentações, rodízios, inspeções e demais manutenções em pneus; - Controle de sulcos ; - Acompanhamento de vida útil de cada recapagem; - Desvio das Metas (durabilidade) ; - Integração com Bandag; 96

Gestão de Pneus Pneus - Ficha Técnica - Estrutura do Pneu - Esquema de Rodados - Esquema Padrão; - Esquema de Bens; - Relatórios 97

Gestão de Pneus Movimentações Permitir registrar a movimentação dos pneus na estrutura do veiculo. - Criação automática da estrutura do veículo no cadastramento dos pneus; - Necessidade de Ordem de Serviço para Movimentação/Rodízio; - Movimentação dos pneus através do esquema de rodado com informação do sulco, status e motivo da saída do pneu; 98

Gestão de Pneus Análise Técnica - Registro da analise técnica realizada no pneu; - Alteração do status do pneu; - Registro de laudos dos fornecedores; - Registro de crédito com osfornecedores; - Atualização do sulco do pneu; 99

Gestão de Pneus Inspeção Checar a posição dos pneus confrontando a situação do pneu no caminhão x a situação do pneu na estrutura do sistema. - Registro das inspeções realizadas; - Atualização do sulco; - Atualização da posição do pneu na estrutura; - Controle dos ciclos de inspeções; - Status da situação das inspeções nas filiais; 100

Recuperação de Informações - Pendências - Custos - Históricos - Análise da mão-de-obra - Gerenciamento de facilities - Análise e acompanhamento de reforma - Análise de plano -Consumo de Combustíveis - Indicadores de Rendimento - Custos do Pneu - Análise de Multas e Sinistros 101

Caracteristicas Protheus - Flexibilidade - Segurança de acesso - Portabilidade - Ambienteoperacional - Business Intelligence (BI) 102

Estabelecimento de negociaçõesjustas com osparceiros de transporte e controleatravés de sistema;

Consolidar, receber e expedircargas com suasrespectivasdocumentações;,[object Object]

Conferir, tomaraçõescorretivas e integrar com o ERP;

Medirindicadores de desempenho da operação e parceiros, e elevar o nível de serviços de transportes.,[object Object]

Negociação Frete Integrações Nota Fiscal ou Embarque Tabela de frete e Simulação de frete Faturamento Nota Fiscal e Romaneio_Carga Expedição de Carga Contabilidade Ocorrências Transporte Obr. Fiscais Ocorrência Transporte Caixa e Bancos Contrato comTerceiros Controle de Frete Comunicação Parceiro(EDI) Cta.Pagar Recebimento Conhecimento/NFS frete Ocorrência Entrega Fatura Melhorias no Fluxo – Frete Embarcador BI Controle de Pátio Transportador,Operador Logístico

121 Tabela Frete – Componente Tarifa

122 Tabela Frete - Negociação

125 APRESENTAÇÃO ERP – TRIÂNGULO Almoço.

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