Falei da gestão de uma equipe de 10 designers durante o processo de criação da primeira seguradora 100% digital do Brasil, sem a utilização de corretor de seguros em nenhum momento do fluxo de compra ou acionamento de algum serviço. Será abordado a forma que os designers trabalharam fisicamente separados nos seus times mas extremamente unidos para resolver problemas em conjunto e como funciona o nosso dia-a-dia dentro da metodologia organizacional conhecida mundialmente utilizada pelo spotify. Mostrarei as metodologias que utilizamos (Agilidade, Kambam, sprints, cerimonias...), os processos e estruturas que usamos nas squads com o time de Designers, as ferramentas que nos auxiliam a melhorar a produtividade nas nossas entregas e principalmente os GRANDES PROBLEMAS que acontecem durante todo esse processo de trabalho de cada designer separado em seu time multidisciplinar (Squads) e principalmente como propusemos soluções para esses e outros problemas. Dentro desses problemas serão mencionados a dificuldade de comunicação interpessoal e entre os times, como mater consistência visual da marca em diferentes produtos e plataformas, a forma que identificamos os skills de cada um e como melhora-los, como trazer a rotina do dia-a-dia dos times os testes com usuários e principalmente como trabalhamos com o EGO de cada designer dentro do seu time multidisciplinar e da equipe de designers da empresa.