Material produzido por Fátima Cardoso para a atividade "Indicadores Ethos na Cadeia de Valor" na Conferência Ethos 360°.

1. DILEMAS, CAMINHOS E
INSTRUMENTOS PARA O
ENGAJAMENTO DA
CADEIA DE VALOR
CONFERÊNCIA ETHOS
Setembro de 2014

2. AGENDA
ENGAJANDO CADEIAS DE VALOR GLOBAIS
DESAFIOS, SOLUÇÕES E INOVAÇÕES
EXEMPLO CACAU
EXEMPLO CANA DE AÇÚCAR
EXEMPLO HORIZONTE RURAL

3. SOLIDARIDAD: UMA REDE INTERNACIONAL
PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
Guatemala City
Lima
Buenos Aires
Utrecht
New Delhi
Beijing
Accra
Johannesburg
Nairobi
San Francisco
10 regiões de atuação
16 escritórios
55 países

4. 4
PROMOVEMOS A TRANSIÇÃO PARA
UMA PRODUÇÃO
MAIS EFICIENTE EM INSUMOS
UMA ECONOMIA
MAIS SUSTENTÁVEL E INCLUSIVA

5. NÃO
PODEMOS
FAZER
ISSO
SOZINHOS

6. SOLUÇÃO É ENGAJAR
ATORES DAS CADEIAS DE
PRODUÇÃO
NA PROMOÇAO DE
SOLUÇÕES INOVADORAS E
ADEQUADAS ÀS DIVERSAS
REALIDADES

7. NOSSA VISÃO DE
CADEIA
SUSTENTÁVEL
7

8. 8
PRODUTORES SE PROFISSIONALIZAM
E IMPLEMENTAM BOAS PRÁTICAS,
OS TRABALHADORES TÊM SEUS
DIREITOS GARANTIDOS

9. 9
A INDÚSTRIA ASSUME SUA
RESPONSABILIDADE, DEMANDANDO
MERCADORIAS PRODUZIDAS DE
FORMA MAIS SUSTENTÁVEL

10. 10
OS CONSUMIDORES TORNAM-SE
MAIS CONSCIENTES E
COMPRAM PRODUTOS MAIS
SUSTENTÁVEIS

11. APRESENTAÇÃO DA SOLIDARIDAD
• Organização sem fins lucrativos especializada no desenvolvimento de
cadeias de produção sustentáveis.
• Presença em dezenove países da África, Ásia e América Latina.
• Atuação no Brasil há mais de 20 anos, em parceria com organizações
de produtores, ONGs e empresas.
• Missão: Apoiar produtores a adotarem boas práticas de produção e de
gestão, que permitem uma melhor produtividade, o acesso a novos
mercados e a sustentabilidade da propriedade.
QUEM SOMOS ?

12.  Intensificação / produtividade da terra
 Shift para práticas sustentáveis
 Comunidade riscos / desenvolvimento
 Restauração de áreas nativas
 O aumento de custos (mão de obra,
fertilizantes)
 Pontos de estrangulamento da cadeia de
suprimentos
 Certificação / rastreabilidade
 Falta de pessoas qualificadas
 Organização integrados/pequenos produtores
TENDÊNCIAS GERAIS
12
PARA A AGRICULTURA
Crescente necessidade
de avançar para práticas
mais sustentáveis
Crescente necessidade
de aumentar o
rendimento agrícola e
usar melhor recursos
(água, terra etc)
O crescente interesse de
compradores em se
engajar ativamente nas
suas cadeias de
fornecimento

13. CANA DE AÇÚCAR: MAIOR
13
ENGAJAMENTO DOS COMPRADORES
“Our goal: by 2020, we will
sustainably source key
agricultural ingredients”
“Bacardi has committed to
sourcing 50% of its sugarcane
based products from Bonsucro
Certified sources by 2017 and
100% by 2022”
“We have set ourselves a
target to source 100% of our
agricultural raw materials
sustainably by 2020”

14. 14
“100 percent of General Mills’
sugar cane will be sourced
from responsible and
sustainable sources”
“SABMiller is committed to
[work] with suppliers to
improve [their] practices”
“We are looking at ways to
encourage more sustainable
farming practices for a number
of our raw materials”
CANA DE AÇÚCAR: MAIOR
ENGAJAMENTO DOS COMPRADORES

15. SOLIDARIDAD CANA DE AÇÚCAR
PROJETOS E ATIVIDADES
Project implementation
Market development
Regional Expertise Centre working on sugarcane
Other Regional Expertise Centres

16. PROJECTS IN
LATIN AMERICA
Mexico
Michoacàn
GAM,
CNIAA,
ILO-SIMAPRO
• Move mill and 2,000
supplying farmers to
Bonsucro certification
• Improve labor practices and
productivity for 4,000 workers
Mexico
Chiapas
INGENIO HUIXTLA
ILO SIMAPRO
• Improve labor practices and
productivity for 700 workers
• Introduce better agricultural
practices
Brazil
São Paulo, Minas Gerais,
Matto Grosso do Sul
UNICA, IADB, FERAESP,
JOHN DEERE, CASE IH
• Retraining of 9,000
redundant cane cutters
Brazil
São Paulo
SOCICANA, ASSOBARI,
RAÍZEN, SÃO MARTINHO
• Roll out farmer self
assessment tool Rural
Horizons
• Implementation of related
support programmes
Nicaragua & El Salvador
Chichigalpa
LA ISLA FOUNDATION,
INGENIO EL ÁNGEL,
SEVERAL UNIVERSITIES
• Identify and promote labor
practices that prevent CKDu
• Support CKDu affected
communities
Bolivia,
Santa Cruz
INGENIO GUABIRA, UNION
CAÑEROS GUABIRA, ICBE
• Support Guabira in attaining
Bonsucro certification
• Reduce prevalence
of child labor
• Improve labor conditions

17. PROJECTS IN
AFRICA
Tanzania
Kilombero District
KILOMBERO SUGAR LTD
• Support development of block
irrigation for 200 outgrowers
• Improve mill extension services
• Introduce BMPs to 8,000
outgrowers
Malawi,
Nchalo and Dwangwa
CONCERN UNIVERSAL
• Introduce Better
Management Practices
(BMPs) to 2,500 outgrowers
• Improve effectiveness of
farmer organizations,
• Mitigate and remedy land use
conflict
Swaziland
Big Bend
UBOMBO SUGARS LTD
• Introduce viable replanting
finance mechanism for 750
outgrowers,
• Improve mill extension
services
• BMPs to 5,000 outgrowers
• Bonsucro dummy audit
South Africa
T.B.D. (KwaZulu Natal)
ILLOVO, SASA –
POSSIBLY SAB MILLER
• Further develop the
Sustainable Management
Tool integrating local BMP
practices with international
standards
Various projects in pipeline:
Mozambique, South Africa,
Zambia

18. PROJECTS IN
ASIA
India
14 mills in 7 states
IFC, DSCL, EID PERRY, RSL,
OLAM
• Introduce BMPs for 220,000
outgrowers
• Promote irrigation efficiency
• Promote business skills and
local economic development
• Bonsucro certification (two mills)
• Indian Stakeholder Forum
on Sustainable Sugar
Pakistan
Punjab, Jhang District
WWF PAKISTAN,
SHAKAR GANJ MILLS, RAMZAN
• Introduce better management
practices to 10,000 outgrowers
• Water saving through
improved irrigation
• Set up of producer companies

19. INICIO 2007
OBJETIVOS
• Promover uma produção de cacau socialmente e ambientalmente sustentável
• Oferecer uma alternativa ao cenário de baixa produtividade, rendimentos
insuficientes e solos degradados.
PRINCIPAIS
TEMAS
Pobreza, degradação ambiental, questões trabalhistas, como trabalho infantil,
capacitação e organização dos agricultores
PAÍSES
Forte atuação no Oeste da África (Gana, Costa do Marfim) Nigéria, Camarões,
Indonésia, Equador, e Brazil
PARCEIROS
Cargill, Mars, Touton, Ecom, International Cocoa Organization
Financiadores: Governo holandês, IDH, World Cocoa Foundation
KPIs
2008-2012: 151.000 produtores / 414.000 ton. cacau
Objetivo próximos 5 anos: 400.000 produtores
PROGRAMA CACAU SOLIDARIDAD

20. ESTRATÉGIAS DE ATUAÇÃO
 Capacitação dos produtores
Em parceria com organizações locais
Foco na melhoria da produtividade e da gestão
 Desenvolvimento de modelos inovadores
Promover acesso dos produtores à insumos, conhecimento e crédito
Ex: Projeto Employing youth by incubating business in the Ghana Cocoa Sector
(Apoiado pela Fundação Mastercard) ;
Programa CORIP - Cocoa Rehabilitation and Intensification (criação de centros de
serviços rurais fornecendo material genético, serviços e capacitação para os
produtores)

21. ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO
 Engajamento de todos os atores da cadeia
Market development e parcerias público-privado
 Campanhas de sensibilização dos
consumidores
Ex: Campanha For the Love of Chocolate – Exposição no
Museu Marítimo de Amsterdã

22. IMPACTOS
• Aumento da produtividade de 20 a 30 %
400 kg a 900-1000 kg por hectare
• Aumento da renda anual dos produtores
28 % em Costa do Marfim – 13% em Ghana
• Transformação social
Aumento da participação das mulheres e dos jovens
Aumento da renda investida na educação e alimentação
• Aumento do market share do cacau sustentável em 12% na
Europa

23. É NECESSÁRIO BUSCAR
SOLUÇÕES INOVADORAS
PARA ACELERAR A
TRANSIÇÃO

24. 24
PLATAFORMA HORIZONTE RURAL
OFERECE SOLUÇÕES
INTEGRADAS PARA APOIAR A
MELHORIA CONTINUA DA
PRODUÇÃO AGRÍCOLA

25. EXCELÊNCIA
Melhores cases
INSATISFATÓRIO
Mudanças urgentes necessárias
REGULAR
Oportunidades de melhoria
PADRÃO INTERNACIONAL
RTRS, Bonsucro, Rainforest, etc
ESTÁGIO 1
ESTÁGIO 2
ESTÁGIO 3
ESTÁGIO 4
MELHORIA CONTÍNUA
ABORDAGEM

26. PRODUTOR
ENGAJAMENTO
APLICAÇÃO
GUIA
AUTOAVALIAÇÃO
PROCESSAMENTO
DADOS &
DEVOLUÇÃO
PLANEJAMENTO
ADEQUAÇÃO
Comunicação,
identificação dos
incentivos e convite
aos fornecedores
Procura apoio e
disponibiliza
soluções. Monitora o
progresso
Participação
voluntária no piloto
Engajamento dos
membros
Coordenação do
processo de
aplicação
Apoio aos membros
quando necessário
Acesso aos dados
consolidados dos
seus membros
Recebe relatório
individual
Disponibiliza sistema
de gestão e apoia
elaboração da
estratégia
Elabora seu plano de
ação individual e
consulta biblioteca
Monitora o progresso
do grupo e
acompanha os
produtores
Desenha estratégia
coletiva de apoio /
agenda de trabalho
Apoio ao produtores
quando necessário
Gestão do banco de
dados e garantia da
confidencialidade dos
dados
Acesso aos resultados
consolidados (Group
benchmark)
Identifica soluções
coletivas de apoio
Implementa o plano
de ação. Atualiza seus
dados para obter seu
relatorio de progresso
Apoia e identificação
e articulação com
potenciais parceiros
Apoio na elaboração
da comunicação para
os fornecedores
Preenchimento do
guia
Modelo de intervenção Horizonte Rural
EMPRESA /
USINAS ASSOCIAÇÃO
CERTIFICAÇÃO
Capacita líderes de
grupo para uso de ICS
Apoia processo de
certificação
Coordena processos
de verificação e
auditora
Preenche o chekclist
de certificação
Chama auditoria

27. Versão soja - Agricultura Familiar – Teste 300 produtores – PR
Versão soja – Agricultura Empresarial - Em desenvolvimento - BA
Versão cana
Programa de sustentabilidade da Raízen – 3200 fornecedores
Versão pecuária - Agricultura familiar - Testada com 100
produtores - BA
Versão algodão – Agricultura Familiar - Testada com 38
produtores - MG
E EM DESENVOLVIMENTO
PROJETOS REALIZADOS
Versão cacau - Agricultura familiar - Em desenvolvimento –
PA e GHANA
Versão palma - Agricultura familiar - Em desenvolvimento - PA

28. solidaridadnetwork.org
@solidaridadnetw
/solidaridadnetwork
/company/solidaridad
FATIMA CRISTINA CARDOSO
FATIMA.CARDOSO@SOLIDARIDADNETWORK.ORG
www.horizonterural.org.br