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Eriko Verissimo C. de Morais   Diretor de Tecnologia em Projetos (D.4720)Representante Distrital Indicado 2013-14 (D.4720)...
NOSSO ROTARACT E EQUIPE DE NÚCLEO                                    3
AGENDA•   Quem somos?•   Nossos Projetos•   Projeto Esse Rio é Minha Rua•   Primeiro Contato•   Ações•   Educação•   Saúde...
QUEM SOMOS?              5
NOSSOS PROJETOS                  6
PROJETO ESSE RIO É MINHA RUAObjetivo GeralProporcionar melhor qualidade de vida àscomunidades por meio de práticas educati...
PROJETO ESSE RIO É MINHA RUAObjetivos Específicosa) Contribuir para o desenvolvimento sustentável (social, econômico e   a...
PROJETO ESSE RIO É MINHA RUAObjetivos Específicosf) Assessorar as comunidades na prospecção de novos mercados para    seus...
PRIMEIRO CONTATO   Verificar                                                       Comunidade NecessidadesFeito o mapeamen...
AÇÕES               Educação  Saúde                           Renda              ComunidadeDocumentaçã     o              ...
• Orientação                • Palestras                • TreinamentosA      comunidade       recebeu        treinamento   ...
ASSOCIAÇÃO FORMADAA associação dos Moradores do Bom Jardim e Traquateua está legalizada   desde abril de 2011 e em seu pri...
• Atendimentos em:•   Enfermagem•   Medicina•   Odontologia•   Fisioterapia•   Nutrição•   Farmácia• Orientações de  saúde...
ATENDIMENTOSEntre maio de 2010 e junho de 2012, realizamos mais de10.000 atendimentos na área da saúde.Com aspectos básico...
• Aumento da renda  familiar• Participação da  mulher da economia  familiar• Redução de custos                  16
AUMENTO DA RECEITA•   O aumento da receita na venda do açaí em 36% na safra e 19% na    entressafra e aumento em 33% no pr...
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• Serviços  jurídicos e  consultorias• Registro civil• Títulos de  posse sobre a  terra                   19
CIDADANIA•   Firmamos parcerias com a Policia Civil, com a Defensoria Pública e    com a Delegacia Regional do Ministério ...
• A legalização e a  organização da  cooperativa.• Modelo de  excelência em  gestão• Metodologia  “Transmitir”.           ...
COOPERATIVA PARÁ DA ILHA•   Após concorrermos com mais de    500 projetos, fomos escolhidos pelo    Banco Santander como u...
COOPERATIVA PARÁ DA ILHA• MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO pela Fundação Nacional  da Qualidade (FNQ) objetivando geração de...
RESULTADOS ALCANÇADOS•   27 módulos de produção, logística, planejamento financeiro entre outros.•   Padronização do recip...
NÃO POSSO DEIXA DE MENCIONAR...Uma boa notícia: ao alcançarmos as metas estabelecidas no projeto econtinuarmos tendo nossa...
NÃO POSSO DEIXA DE MENCIONAR (PARTE 2)                                         26
ORGANOLATEE para aumentar ainda mais a geração de renda na comunidade e estimuladospelo prêmio Walmart Women’s Economic Em...
PARA ISTORotaract CESUPA aperfeiçoou a produção, focando seu trabalho nahigiene, nas informações nutricionais, nos desperd...
PRODUÇÃO ORGANOLATE                      29
PARCEIROS            30
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  2. 2. Eriko Verissimo C. de Morais Diretor de Tecnologia em Projetos (D.4720)Representante Distrital Indicado 2013-14 (D.4720)Representante Distrital Assistente 2011-12 (D.4720) @erikopa http://meadiciona.com/erikopa 2
  3. 3. NOSSO ROTARACT E EQUIPE DE NÚCLEO 3
  4. 4. AGENDA• Quem somos?• Nossos Projetos• Projeto Esse Rio é Minha Rua• Primeiro Contato• Ações• Educação• Saúde• Renda• Documentação• Organização• Resultados Alcançados• Parceiros 4
  5. 5. QUEM SOMOS? 5
  6. 6. NOSSOS PROJETOS 6
  7. 7. PROJETO ESSE RIO É MINHA RUAObjetivo GeralProporcionar melhor qualidade de vida àscomunidades por meio de práticas educativas,consultoria e assessoria que viabilizem aapropriação de ferramentas e conhecimentos quepossam minimizar os problemas com saúde epotencializar a geração de renda dessesribeirinhos. 7
  8. 8. PROJETO ESSE RIO É MINHA RUAObjetivos Específicosa) Contribuir para o desenvolvimento sustentável (social, econômico e ambiental) das comunidades;b) Intermediar o relacionamento das comunidades com organizações civis que atuem na promoção da saúde, educação e segurança;c) Promover palestras que contribuam para a melhoria dos cuidados com a saúde;d) Construir um espaço multiuso que sirva para a realização de treinamentos e para a produção de artesanato.e) Realizar módulos de capacitação na produção de artesanato e de cacau. 8
  9. 9. PROJETO ESSE RIO É MINHA RUAObjetivos Específicosf) Assessorar as comunidades na prospecção de novos mercados para seus produtos.g) Promover capacitação em gestão de empreendimentos comunitários, em técnicas de produção e na formação de multiplicadores.h) Constituir uma associação que represente as comunidades de Bom Jardim e do Igarapé do Cabresto;i) Assessorar as comunidades na busca por outras fontes de financiamento que viabilizem a conquista de qualidade de vida, tal como água potável. 9
  10. 10. PRIMEIRO CONTATO Verificar Comunidade NecessidadesFeito o mapeamento das necessidades da comunidade, inicia-se oplanejamento das ações. 10
  11. 11. AÇÕES Educação Saúde Renda ComunidadeDocumentaçã o Organização 11
  12. 12. • Orientação • Palestras • TreinamentosA comunidade recebeu treinamento ecapacitação, aprendendo sobre Associação eCooperativa, o que possibilitou a escolha pela criação daAssociação dos Moradores Bom Jardim e Traquateua. 12
  13. 13. ASSOCIAÇÃO FORMADAA associação dos Moradores do Bom Jardim e Traquateua está legalizada desde abril de 2011 e em seu primeiro ano conseguiu ganhos importantes como:• o funcionamento regular das duas escolas, de 1ª à 4ª série, que antes estavam fechadas.• a criação do sistema de compra coletiva e o rateio do combustível, propiciando a redução em 85% nos custos com o transporte e, em média, 30% dos custos com a mercadoria comprada por cada família. 13
  14. 14. • Atendimentos em:• Enfermagem• Medicina• Odontologia• Fisioterapia• Nutrição• Farmácia• Orientações de saúde 14
  15. 15. ATENDIMENTOSEntre maio de 2010 e junho de 2012, realizamos mais de10.000 atendimentos na área da saúde.Com aspectos básicos tratados foi possível examinarquestões específicas, como o Exame Preventivo do Colodo Útero, que permite diagnosticar precocemente o cânceruterino e, assim, aumentar as chances de cura. Uma daribeirinha foi diagnosticada com essa doença, mas estáfazendo tratamento e sendo acompanhada por um médico.voluntário do projeto. 15
  16. 16. • Aumento da renda familiar• Participação da mulher da economia familiar• Redução de custos 16
  17. 17. AUMENTO DA RECEITA• O aumento da receita na venda do açaí em 36% na safra e 19% na entressafra e aumento em 33% no preço do cacau.• Geração de receita proveniente do cacau que antes praticamente não tinha tanta importância.• Criação de produtos através do beneficiamento do cacau feito pelas mulheres da comunidade, integrando-as na economia familiar. Organolate 17
  18. 18. 18
  19. 19. • Serviços jurídicos e consultorias• Registro civil• Títulos de posse sobre a terra 19
  20. 20. CIDADANIA• Firmamos parcerias com a Policia Civil, com a Defensoria Pública e com a Delegacia Regional do Ministério do Trabalho, o que nos permitiu emitir 73 carteiras de identidade, 78 CPF´s, 11 segunda vias de certidão de nascimento e mais de 70 carteiras de trabalho.• Solicitamos a emissão de certidões de autenticidades para estes junto ao Instituto de Terras do Pará e à Superintendência do Patrimônio da União, e já estamos em estágio avançado de regularização.• Em um terceiro momento trabalhamos com as famílias, compostas por moradores que não dispõem de títulos de terras. Para sanar esta situação já foram encaminhados aos órgãos competentes os processos de requerimento de títulos de posse. 20
  21. 21. • A legalização e a organização da cooperativa.• Modelo de excelência em gestão• Metodologia “Transmitir”. 21
  22. 22. COOPERATIVA PARÁ DA ILHA• Após concorrermos com mais de 500 projetos, fomos escolhidos pelo Banco Santander como um dos 8 premiados com o valor de R$ 50.000,00.• A legalização e a organização da cooperativa.• Fizemos dinâmicas de grupo para que a comunidade compreendesse a importância do trabalho coletivo e desenvolvesse as bases textuais que compuseram os valores e o estatuto da cooperativa.• Organização do processo que elegeu de forma democrática a diretoria e o conselho fiscal da cooperativa. 22
  23. 23. COOPERATIVA PARÁ DA ILHA• MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) objetivando geração de valor e resultados, almejando como ações futuras que a cooperativa participar do prêmio nacional da qualidade (PNQ).• Formaram-se as diretorias de pessoas, produção, marketing, finanças e transporte. Para facilitar, criamos a metodologia “Transmitir”.• Os integrantes destas diretorias, escolhidos por eles, ficaram responsáveis por transmitir o novo conhecimento para os demais membros da cooperativa. 23
  24. 24. RESULTADOS ALCANÇADOS• 27 módulos de produção, logística, planejamento financeiro entre outros.• Padronização do recipiente utilizado para o transporte do açaí;• Início do processo de certificação orgânica ao realizar a coleta de solo dos 28 terrenos da comunidade;• Inicio da construção da sede da cooperativa, que foi projetada para captar e utilizar água da chuva no processo produtivo.• Economia de R$2.240,00 nas análises de solo devido a parceria com a CEPLAC;• A pesquisa de mercado para a venda do açaí feita pelos próprios cooperados e orientada pelo time;• A compra, entrega e a conscientização para o uso de Equipamento de Proteção Individual para todos os cooperados;• o total de 1600 horas de trabalho, X alunos envolvidos e 28 pessoas da comunidade diretamente beneficiadas. 24
  25. 25. NÃO POSSO DEIXA DE MENCIONAR...Uma boa notícia: ao alcançarmos as metas estabelecidas no projeto econtinuarmos tendo nossas contas aprovadas pela parceriaSantander/Unisol, que auditam nosso trabalho, poderemos renovar oprêmio por mais um ano, ganhando outros R$50.000,00. De uma coisatemos certeza: tanto nós quanto a comunidade estamos fazendo detudo para que isso ocorra. 25
  26. 26. NÃO POSSO DEIXA DE MENCIONAR (PARTE 2) 26
  27. 27. ORGANOLATEE para aumentar ainda mais a geração de renda na comunidade e estimuladospelo prêmio Walmart Women’s Economic Empowerment concedido pelaWalmart, criamos um novo projeto.Foi a partir de uma receita passada de mãe para filha que surgiu o ProjetoOrganolate, que visa empoderar economicamente as mulheres das ComunidadesBom Jardim e Traquateua, que até então se dedicavam apenas em ajudar osmaridos na extração de frutos e não tinham participação ativa na geração derenda de suas famílias.O projeto Organolate tem como objetivo capacitar as mulheres para que tenhamuma alternativa de geração de renda por meio da produção de um chocolate empó, totalmente orgânico, que já era produzido por elas de forma artesanal. Oprojeto prevê a construção de uma cozinha industrial e a obtenção do certificadode produto orgânico que seja aceito em países da América e da Europa. 27
  28. 28. PARA ISTORotaract CESUPA aperfeiçoou a produção, focando seu trabalho nahigiene, nas informações nutricionais, nos desperdícios, na padronização emecanização do processo. Tudo para que o produto se tornasse apto àcomercialização, emponderando economicamente as mulheres e gerando umincremento de renda às famílias de 2.000%, pois o valor médio do quilo doachocolatado orgânico no mercado é de R$ 30,00 e atualmente elas vendem oquilo do cacau in natura por apenas R$ 1,50.Para o empoderamento dessas mulheres o Rotaract CESUPA firmou parceriacom a CEPLAC - Comissão Executiva do Plano de Lavoura Cacaueira, queorientou sobre as técnicas de manejo, focando os principais cuidados com o solopara que elas utilizem padrões de qualidade desde a formação do fruto. 28
  29. 29. PRODUÇÃO ORGANOLATE 29
  30. 30. PARCEIROS 30
  31. 31. OBRIGADOContatos:www.rotaractcesupa.com Slides disponível em:secretaria@rotaractcesupa.com http://www.slideshare.net/erikopawww.facebook.com/rotaractcesupaDúvidas, Perguntas e Questionamentos??? 31

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