Este documento fornece um resumo da história de 19 anos da ECA Jr., dividida em diferentes períodos: Pré-História, Primórdios, Integração, Profissionalização e Estabilidade Financeira. O documento também propõe a realização de uma festa de 20 anos para celebrar a história da ECA Jr., materializá-la em um livro ou vídeo e dar continuidade à gestão do conhecimento por meio de pesquisas com ex-diretores.

1. Guilherme Françolin
Fernando Tabone
Co-Gestão 2010
Uma crônica de 19
anos

2. Sumário
• Prefácio
• Introdução
• Crônica dos 19 anos
• Manifesto
• Epílogo
• Bibliografia

3. Prefácio
“A História da ECA Jr. é um conhecimento
que está perdido nos arquivos e recluso
nas memórias de todos seus diretores. A
cada dia que passa os fatos contados e
transmitidos para as novas gestões se
afastam da realidade.”

4. Introdução
Pedaços da história se encontram:
• Nos arquivos em Rede e no HD Externo
• Com os ex-juniores (Páginas Amarelas)
• Na Pesquisa ‘Túnel do Tempo’
• Nas Redes Sociais onde estão
os ex-diretores

5. Crônica dos 19 anos
• Pré-História
• Primórdios:
Gestão 91/92 – Gestão 94/95
• Integração:
Gestão 95/96 – Gestão 01/02
• Profissionalização:
Gestão 02/03 – Gestão 07/08
• Estabilidade Financeira:
Gestão 08/09 – Gestão 09/10

6. “A ECA Jr. não forma empreendedores. São
empreendedores que formam a ECA Jr.”
Renato
Sampaio
Presidente
Gestão 94/95

7. Pré-História

8. Pré-História
ECA politizada:
No começo dos anos 90, a ECA focava grande parte dos seus
esforços no desenvolvimento do curso de Jornalismo, os
demais eram secundários
Alunos de PP eram vistos como “filhos de Goebbels”
Professor Luiz Barco: “Marxismo ficou para trás”
ECA era uma faculdade extremamente teórica
Os alunos estavam incomodados: Havia necessidade de Prática

9. Pré-História

10. “A Júnior estabelece uma relação mútua de
dependência, onde tudo o que foi feito por cada
gestão e por cada diretor estará refletido sempre em
sua existência.”
Gabriela
Busato
MSG -
Comunicação
Dir. de Relações Públicas
Gestão 06/07

11. Primórdios

12. Idéia possivelmente surgiu na aula do Dorinho – Veteranos 3° e 4° Ano
Fundação: 13/08/1991
Foram responsáveis por conseguir a sala, registrar a gestão e fazer o
estatuto
Ocorria as buscas pelos primeiros projetos
Os diretores encaravam com certa informalidade
Não havia expediente tão fixo, e alguns diretores já trabalhavam
Aconteceu os Primeiros Cafés Acadêmicos
Um cliente que resume o período seria o:
Primórdios

13. A Jr. era muito participativa no MEJ (Movimento empresa Jr.)
Os projetos realizados eram praticamente de forma manual
(Desenhos a mão)
A Jr. tinha um telefone, uma máquina de escrever, um armário
de metal e uma linha telefônica
Primórdios

14. Idéia possivelmente surgiu na aula do Dorinho – Veteranos 3° e 4° Ano
Fundação: 13/08/1991
Foram responsáveis por conseguir a sala, registrar a gestão e fazer o
estatuto
Ocorria as buscas pelos primeiros projetos
Os diretores encaravam com certa informalidade
Não havia expediente tão fixo, e alguns diretores já trabalhavam
Aconteceu os Primeiros Cafés Acadêmicos
Um cliente que resume o período seria o:
Primórdios

15. Primórdios

16. Como funcionava a divisão de turismo? Qual a relação com a divisão de PP/RP?
Já houve uma divisão de Editoração? Por quem era composta? Por que não deu
certo?
Havia estagiários? O que eles de fato faziam?
Quais eram os cargos? Por que Diretor de Mídia? Diretor de Marketing Cultural?
Quando acabaram? Viraram quais cargos?
A Jr. realmente ficou parada em 1992? Por que? Como voltou? Qual a motivação?
Havia um cargo de assessor? O que eles faziam de diferente dos diretores? Como
entravam na Jr.?
Havia algum processo seletivo para diretores, assessores ou estagiários? Como
funcionava?
Em qual sala ficava a ECA Jr. antes da mudança para a sala do canto do CRP?
Nebulosidades

17. “O assalto às embalagens de Catupiry depois dos
Cafés Acadêmicos era uma tradição dos juniores e
seus agregados. Várias embalagens intocadas (ou meio
consumidas) foram morar na minha geladeira.”
Lula
Carneiro
Diretor de
Criação
Lumina 1
Dir. de Criação
Gestão 96/97

18. Integração

19. Integração
Nesse período ocorreu a mudança para atual Sala
Ocorreu a unificação de PP/RP com TUR
A Jr. – era o “Clube do CRP”, muita circulação de pessoas que utilizavam a Jr.
como um laboratório
Os diretores de Criação se preocupavam em fazer seu próprio portfólio
Foi quando começou a acontecer o Processo Seletivo
A Jr. lidera o início Semana dos Bixos (Calouros)
Começa o Jornal, o Recado
Muitos diretores ainda abandonavam a gestão
Havia uma certa consultoria com: Luli, Dorinho, Carrascoza, Mitsuru, Leleba
Evento: „O que é...‟ - Diversos temas abordados
O cliente típico seria a FUVEST

20. Integração
Nesse período ocorreu a mudança para atual Sala
Ocorreu a unificação de PP/RP com TUR
A Jr. – era o “Clube do CRP”, muita circulação de pessoas que utilizavam a Jr.
como um laboratório
Os diretores de Criação se preocupavam em fazer seu próprio portfólio
Foi quando começou a acontecer o Processo Seletivo
A Jr. lidera o início Semana dos Bixos (Calouros)
Começa o Jornal, o Recado
Muitos diretores ainda abandonavam a gestão
Havia uma certa consultoria com: Luli, Dorinho, Carrascoza, Mitsuru, Leleba
Evento: „O que é...‟ - Diversos temas abordados
O cliente típico seria a FUVEST

21. Integração

22. Integração

23. Nebulosidades
Não sabemos qual era a duração dos projetos e como eram suas
etapas
Havia algum conhecimento transferido para os estagiários? Como
funcionava?
Houve algum projeto de TUR? Qual? Como os clientes chegavam até
a ECA Jr.?
O que era o Cinameteca? Era da Jr ou da ECA? Quem organizava?
Houve uma tentativa de mudança da Identidade Visual? Por que
viram necessidade? Por que não deu certo?

24. “Façam de tudo para serem melhores que a gestão
anterior de vocês foi, mesmo que ela tenha sido
foderenga. E digam para seus sucessores que façam o
mesmo.”
Fábio
Alves
Dir. de Criação
Gestão 02/03

25. Profissionalização

26. A gestão 2002/2003 fecha de vez as portas para Público externo - uso seria apenas profissional
No período ocorreu a Criação da maioria das políticas da Empresa
O período começou com uma Reforma e termina com outra
Foi feita uma consultoria externa para ocorrer uma maior evolução da empresa com a Júnior FEA
Ribeirão
Compra-se os 4 primeiros Macs
Nesse período ocorreu a criação e consolidação de grande parte dos eventos atuais como:
Anastácia, Veredas e Ciclorama
O Processo Seletivo ganha a forma atual de 2 semanas
Parcerias como Cia de Talentos (Processo Seletivo), DRC (Softwares), Aberje (RP) foram firmadas
Clientes Típicos: Bar Osteria, UFABC, Eventos Internos
Profissionalização

27. A gestão 2002/2003 fecha de vez as portas para Público externo - uso seria apenas profissional
No período ocorreu a Criação da maioria das políticas da Empresa
O período começou com uma Reforma e termina com outra
Foi feita uma consultoria externa para ocorrer uma maior evolução da empresa com a Júnior FEA
Ribeirão
Compra-se os 4 primeiros Macs
Nesse período ocorreu a criação e consolidação de grande parte dos eventos atuais como:
Anastácia, Veredas e Ciclorama
O Processo Seletivo ganha a forma atual de 2 semanas
Parcerias como Cia de Talentos (Processo Seletivo), DRC (Softwares), Aberje (RP) foram firmadas
Clientes Típicos: Bar Osteria, UFABC, Eventos Internos
Profissionalização

28. A gestão 2002/2003 fecha de vez as portas para Público externo - uso seria apenas profissional
No período ocorreu a Criação da maioria das políticas da Empresa
O período começou com uma Reforma e termina com outra
Foi feita uma consultoria externa para ocorrer uma maior evolução da empresa com a Júnior FEA
Ribeirão
Compra-se os 4 primeiros Macs
Nesse período ocorreu a criação e consolidação de grande parte dos eventos atuais como:
Anastácia, Veredas e Ciclorama
O Processo Seletivo ganha a forma atual de 2 semanas
Parcerias como Cia de Talentos (Processo Seletivo), DRC (Softwares), Aberje (RP) foram firmadas
Clientes Típicos: Bar Osteria, UFABC, Eventos Internos
Profissionalização

29. A gestão 2002/2003 fecha de vez as portas para Público externo - uso seria apenas profissional
No período ocorreu a Criação da maioria das políticas da Empresa
O período começou com uma Reforma e termina com outra
Foi feita uma consultoria externa para ocorrer uma maior evolução da empresa com a Júnior FEA
Ribeirão
Compra-se os 4 primeiros Macs
Nesse período ocorreu a criação e consolidação de grande parte dos eventos atuais como:
Anastácia, Veredas e Ciclorama
O Processo Seletivo ganha a forma atual de 2 semanas
Parcerias como Cia de Talentos (Processo Seletivo), DRC (Softwares), Aberje (RP) foram firmadas
Clientes Típicos: Bar Osteria, UFABC, Eventos Internos
Profissionalização

30. Profissionalização

31. O que era o evento de Turismo Grow? Por que acabou?
Como era a hierarquia de ADM da gestão 2002/2003?
Quando acabou? Por que?
E a tentativa de Mudança de Sala? Como foi a reação do
CRP?
Como funcionava a parceria com a Camargo Correa?
Por que o Jornal, o Recado acabou?
Foi nesse período que começou as viagens de gestão e co-
gestão? Por quem? Qual a necessidade vista?
Nebulosidades

32. “Lute pela sua opinião mas se caso
não prevalecer, abrace o contrário”
Leandro
Thot
JWT
Dir. de Planejamento/ATT
Gestão 07/08

33. Estabilidade Financeira

34. Houve o Santander e hoje a Petrobras patrocina institucionalmente os
eventos internos e a própria ECA Jr. - Permitindo maior estabilidade
financeira e escolha de clientes que tragam o maior aprendizado
O Foco em Inovação e Desenvolvimento pessoal e profissional pôde
realmente ser efetivado, através de cursos e equipamentos adquiridos
Os eventos internos estão cada vez mais desenvolvidos e mais
estruturados
O Estatuto que ficou por muito tempo desalinhado com a realidade da ECA
Jr. já foi modificado e reflete o cotidiano da empresa
Cliente Típico: Prêmio Universitário ABERJE
Estabilidade Financeira

35. Estabilidade Financeira

36. Estabilidade Financeira

37. “A Jr. é uma coisa bastante engraçada, você quer
muito entrar nela e você quer muito ser alguma coisa.
Aí você entra nela, as coisas vão mudando e cada
vez menos você pensa em que você quer ser alguma
coisa e passa a pensar no que você quer que a Jr.
seja.”
Rafael
Prieto
JWT
Dir. de Planejamento/ATT
Gestão 07/08

38. Manifesto
• Precisamos terminar de recadastrar todos os
Ex-Juniores
• Fazer mais pesquisas e Confirmar histórias
nebulosas
• Realizar a Festa de 20 anos
• Materialização da História: Livro/Vídeo
• Continuidade da gestão de conhecimento

39. Pesquisa
• Dar continuidade no Túnel do
Tempo
• Páginas amarelas
• Outras...

40. Festa 20 anos
• Confraternização
• Reencontro das gestões – 280 pessoas (?)
• Confirmação do histórico
• Revitalização da Empresa
• Ressignificação do olhar
• Networking

41. Festa 20 anos
• Apresentação do histórico – histórias,
fotos e vídeos
• Formato indefinido: local,
entretenimento, convites pagos/não
pagos?
• Execução no final da gestão 10/11

42. Festa 20 Anos - Indicadores
“Disponho a contar mais histórias quando tiver algum evento”
“Mais do que eu já contei, só se vocês me chamarem para uma breja”
“Chamem os juniores pra uma cerveja que contamos”
“Tem muito mais, se deixar fico escrevendo até amanhã.”
“O manual do bicho ficou ótimo e continha algumas lendas da ECA
Jr... devo ter guardado em algum lugar até hoje...”
“São tantas histórias que é sacanagem contar uma ou outra só”
“Contem comigo para o que precisarem.”
Etc...etc...etc...

43. Materialização da
História
• É possível fazer um Livro com as
histórias
• Criar uma rede social apenas
com diretores
• Fazer mais vídeos institucionais

44. “Uma vez juniôr, sempre juniôr.”
Swan
Yuki
JWT
Dir. de Comunicação e
MKT
Gestão 06/07

45. Epílogo
• Conscientização da Importância de se
conhecer a história
•Relembrar a história para Ex-Juniores
• Proximidade com Ex-Juniores e com o
Mercado e dos Ex-Juniores com a Jr.
• Exige esforço e continuidade
• Bibliografia

46. Bibliografia
•Pesquisa Túnel do Tempo*
•Entra em contato com a ECA Jr.
•Cadastro Ex- Juniores – Páginas
Amarelas*
•Entra em contato com a ECA Jr.
* Quem ainda não respondeu. Por favor, nos ajude.
Responda. E repasse para os ex-juniores conhecidos.
.

47. Bibliografia
Muito obrigado a todos os diretores que
ajudaram a escrever essa história,
principalmente aos diretores que têm nos
ajudado a responder a todas as nossas dúvidas.
E que vão continuar nos ajudando e repassando
para os que ainda não temos contato.
Um agradecimento especial para Jean Michel
Gallo Soldatelli que dispôs seu sono,tempo e
paciência para criar os slides de madrugada.

48. Guilherme
Françolin
Fernando
Tabone
ECA Jr.
Dir. de Planejamento/ATT
Gestão 09/10
Vice-Prezza/Dir Financeiro
Gestão 09/10
Obrigado !
ECA Jr.