Iniciativa

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Iniciativa

  1. 1. INICIATIVA ORIENTAÇÕES I
  2. 2. INICIATIVA Pessoas dotadas de uma atitude empreendedora, estejam à frente de seus negócios como proprietários, acionistas ou colaboradores , têm por princípio uma grande capacidade de iniciativa.
  3. 3. INICIATIVA ...O LÍDER que tem iniciativa, sente a necessidade de uma ação frente a um problema ou solução... Ele simplesmente não consegue ficar parado...ele não espera ser chamado... Ajuda por conta própria...isso é o que costumamos ouvir ser: PRÓ-ATIVO
  4. 4. INICIATIVA Pessoas de iniciativa conseguem combater o grande vilão chamado HESITAÇÃO (lembrar do Chapolin dizendo: EU VOU... EU VOU...
  5. 5. INICIATIVA ...A HESITAÇÃO nos faz adiar projetos, cancelar investimentos, protelar decisões...
  6. 6. INICIATIVA Ao combatermos a hesitação, corremos mais riscos, podemos experimentar mais insucessos, mas jamais ficaremos fadados à síndrome do “quase”, do benefício indelével da dúvida do que poderia ter sido “se” a atitude tomada fosse outra.
  7. 7. INICIATIVA ACABATIVA: De nada adianta ter INICIATIVA se não há uma acabativa, temos que iniciar e acabar o que iniciamos.... Só assim há sucesso!
  8. 8. INICIATIVA ...Não há sucesso sem CORAGEM... Por isso devemos cultivar a coragem... Coragem para ter o coração e mente abertos para internalizar o autoconhecimento...
  9. 9. INICIATIVA Devemos sempre ter coragem para agir e mudar se preciso for...
  10. 10. INICIATIVA ...o que revela o líder é a iniciativa e a coragem das responsabilidades... .
  11. 11. INICIATIVA Homem que "toma as suas responsabilidades" é aquele que friamente tudo pesou, examinou, que viu os riscos, que, tendo feito o confronto destes com o resultado, julgou que este valia e superava o risco, e, nesse caso, decidiu marchar (Foch).
  12. 12. INICIATIVA ...Uma boa decisão, embora imperfeita, seguida de firme execução, é preferível a espera prolongada duma resolução ideal que nunca ou só tardiamente será executada.
  13. 13. INICIATIVA ...Nada é mais perigoso para um líder do que a impotência para decidir... ...a título de evitar a precipitação, o chefe indeciso provoca novas complicações...
  14. 14. INICIATIVA ... o líder deve estar sempre pronto para tomar as grandes resoluções no momento mais imprevisto... A alegria da alma está na ação...
  15. 15. INICIATIVA ...O líder que espera ordens ou tempos melhores para a ação, não é um verdadeiro líder...
  16. 16. INICIATIVA Um homem que é incapaz de se decidir, que adia sempre para mais tarde, que possui tendência para remeter para o último minuto a escolha duma solução, que não intervém quando a coisa vai mal, não nasceu para ser líder. O líder reconhece-se pelo seu espírito de decisão. Viver é optar e optar é sempre sacrificar alguma coisa. Um homem pode ser um sábio, um técnico notável, um filósofo eminente, se não sabe tomar a tempo a decisão que se impõe e fazê-la respeitar, não é um líder.

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