Estou ampliando meus contatos, venho em busca de novos desafios. Tenho Comprometimento em entregar os resultados, garantindo retorno aos acionistas/investidores conforme “Business Plan” da CIA. Sou simples determinado e focado em resultados. Como Executivo Sênior, tenho mais de 30 anos de carreira ascendente desenvolvidas em empresas como: | Consorcio Jbens-Terca | BR Construção e Incorporação | Alto Umuarama Urbanização | JHSF Construção e Incorporação | Qualitrafo Componentes Eletr&Eletromag | Philips Latin América | incluindo, a liderança de negócios em diferentes Países do Exterior. Especialmente no segmento Imobiliário atuo no desenvolvimento de projetos como a implantação de complexos de multiuso, loteamentos, condomínios residenciais, comerciais e terminais logísticos. Att., Helio Di Paolo 11 98350 0333

1. Helio Di Paolo
Brasileiro, Casado, 03 filhos
Rua Pedro Ripoli 280 casa 03 – Jardim Santana
Ribeirão Pires- SP
Cel : 55(11) 98350 0333
Residência : 55(11) 4823 7951
e-mail : heliopaolo@ig.com.br
http://br.linkedin.com/in/g070995/
Sumario
+ 30 anos de carreira ascendente desenvolvidas em empresas como:
• Consorcio Jbens- Terca ( Parkx)
• BR Construtora e Incorporadora
• Alto Umuarama Urbanizadora
• JHSF Incorporação
• Philips Latin America
Formação Acadêmica
 Graduado em Engenharia Mecanica pela UMC/SP/1989
 Especialização em Project Management Organizations/PMO/GWU/Argentina/2002
Resumo das Qualificações:
1. NO MERCADO IMOBILIÁRIO/LOGISTICO – ATUAL
a. Consorcio formado por empresas com experiências solidas no Mercado
Imobiliário (Jbens) e Logístico (Terca).
Desenvolvimento e implantação do 1º Terminal de Cargas Intermodal (TCI) do Estado Mato
Grosso do Sul chamado Parkx, localizado às margens do Anel Rodoviário de Campo Grande,
no segmento entre BR/163, saída para São Paulo e BR/060 saída para Sidrolândia, com área
de 611.319,100m², com toda infraestrutura básica já implementada, Licença Ambiental de
instalação do Terminal. A malha Ferroviária da ALL (América Latina Logística) localizada
ao lado, com o ramal ferroviário dentro da área. O TCI contempla à instalação de área
alfandegada aprovada de acordo com o Plano Diretor e demais segmentos. Para compreender
o mercado da região contratamos a Macrologística para estudo de pré-viabilidade econômico-
financeira do desenvolvimento do negócio.
b. BR Construtora e Incorporadora Ltda.
Implementação e estruturação do Negocio “incorporação,” desenvolvendo parcerias em
novos negócios na cidade de SP e interior nos segmentos de loteamentos, condomínios
verticais e horizontais. (Lins, Presidente Prudente, Jaguariúna e São João da Boa Vista)

2. c. Grupo Empresarial com atuação em Ribeirão Preto e Uberlândia-MG
Desenvolvimento de negócios imobiliário em Ribeirão Preto - SP em uma localização
privilegiada ao lado do Parque Municipal Curupira, com uma área de 132.283,28m2
composta de lotes residenciais uni familiares e lotes para uso mistos verticais, lançamento
previsto 2º semestre 2012.
Desenvolvimento de negócios e completa infraestrutura em Uberlândia-MG com uma
localização estratégica com acessos ao aeroporto, ferrovia e as principais rodovias e capitais
do Brasil. A área esta composta de 3 setores, totalizando um pouco mais de 3,0 milhões de
m2 que também estão próximas ao belíssimo parque do Sabia com área verde de mais de 1,0
milhão de m2. Os setores foram completamente planejados com base em pesquisa de
mercados a execução do Masterplan com conceitos urbanísticos contemplando o conceito
"Walking Distance" desenvolvido pelo escritório de arquitetura AIC. Temos negócios
concretizados em 2011/2012 com grandes parceiros como: Construtoras MRV, Tenda-Gafisa,
Elglobal, Realiza Construtora e recentemente com Shopping Center do Grupo 5R. Teremos
no 2º semestre 2012 lançamentos residenciais: Alto Umuarama IV e Alto Umuarama Village.
d. JHSF Incorporadora e Participações S/A
Desenvolvimento e Implementação de projeto de construção de um centro comercial e
residencial na região de São Roque – São Paulo, Parque Catarina, negociando e
gerenciando todas as atividades desde a pesquisa de mercado e concepção da planta até o
seu efetivo lançamento com valor de venda estimado em R$ 7,5 bilhões, envolvendo as
seguintes etapas:
 Desenvolvimento de projetos imobiliários junto à empresa líder de mercado nos
Estados Unidos (DPZ) em conjunto com escritório local, Pablo Slemenson Arquitetura,
de acordo com novos conceitos de urbanismo que busca a otimização de espaços e a
redução de distâncias entre os centros residências e comerciais, a fim de evitar a
circulação de veículos e incentivar as caminhadas (Walk Distance);
 Adequação do projeto ao plano diretor da cidade com definições e negociações junto à
Câmara Municipal, Prefeitura, Entidades de Classe e demais representantes locais;
 Gerenciamento de equipes multifuncionais, técnica, jurídica, financeira e administrativa
para o desenvolvimento, planejamento e / ou revisão das ações, visando garantir os
resultados definidos juntos aos clientes no Brasil e no Exterior;
 Montagem e gerenciamento do valor financeiro do empreendimento através do
detalhamento dos investimentos, do controle das despesas e registro de receitas,
garantindo a margem líquida definida em budget;
 Coordenação e orientação das atividades relativas à elaboração, registro e aprovações
de toda a documentação necessária junto aos cartórios e órgãos públicos;
 Desenvolvimento, aprovação e monitoramento de fornecedores e prestadores de
serviços para a execução das atividades nas diversas fases do empreendimento.

3.  Experiência internacional no planejamento e execução do lançamento do
empreendimento “Las Piedras” Villas e Hotel Fasano voltado para o turismo em Punta
Del Este em dezembro/08 com valor de venda estimado R$ 4,0 bilhões.
2. NA ÁREA INDUSTRIAL
Larga experiência no gerenciamento e liderança de projetos nas áreas de qualidade e
manufatura , cujas principais atividades / realizações foram:
Responsável pela fabricação produtos para iluminação, reatores eletromagnéticos
e eletrônicos, coordenando 454 funcionários, resultando R$ 85 milhões / ano;
Responsável pela instalação, transferência e start-up da fábrica da Philips
(Lighting Electronics) de São Paulo para Varginha (MG);
Atuação em nível nacional e internacional em projetos de encerramento das
atividades das unidades de São Paulo e de Maracay (Venezuela) com a
transferência da tecnologia para outras unidades;
Gerenciamento do projeto e start-up da fábrica de lâmpadas incandescente em
Bogotá na Colômbia concentrando as atividades da América Latina nesta unidade
com nível de eficiência acima de 97%, liderando equipes multifuncionais com
total de 180 funcionários oriundos de vários países da região resultando R$ 25
milhões/ano;
Gerenciamento do projeto e start-up da fábrica de lâmpadas especiais em
Capuava no interior de São Paulo para suprimento da América Latina, com uma
equipe de 120 funcionários resultando R$ 7,2 milhões/ano, garantindo nível de
atendimento aos clientes em no mínimo de 98%;
Implantação do TPS (Toyota Productive System) na fábrica de Ligthing
Electronics com impacto significativo nas entregas dos produtos (lead-time) com
redução de custo do produto final em 20%;
Intercambio da implantação do TPS nas fabricas do México (Tijuana e Juarez)
juntamente com consultores Toyota.
Responsável pela área de Qualidade e pela implantação da ISO 9000 na fábrica
de lâmpadas em Capuava - SP, bem como atuação como Project Leader em vários
projetos de melhorias de processo/qualidade na América Latina, América do
Norte, Europa e Ásia obtendo excelentes resultados em termos de produtividade,
qualidade e redução de custos.

4. Experiência Profissional :
Consorcio (Jbens – Terca) (Fev2013 – Atual) – Empresas Nacional do segmentos
Imobiliario e Logistico com faturamento estimado de US$ 44 milhões/ano e 250
funcionários.
Cargo: Diretor Executivo
Principais responsabilidades:
 Gestor do negocio referente ao desenvolvimento e implantação do Terminal de Cargas
Intermodal(TCI) em Campo Grande –MS em uma area de 611.000m2 respondendo e
participando das reunião do conselho, responsavel pela divulgação semestral dos
resultados aos acionistas do negocio,
 Responsavel por coordenar e consolidar o Business Plan do Negocio, Preparar relatórios
financeiros e gerenciais de acompanhamento periódico (Fluxo de Caixa, despesas,
Aportes e etc)
 Gerenciamento dos processos de aprovações juntos ao orgãos publicos competentes a
nivel municipal e Federal(Receita Federal, DNIT),
 Pesquisa de Mercado/Analise de Benchmarking/Criação da “logo”/Site e Masterplan,
estudo de viabilidade economico-financeira do desenvolvimento/implantação do negocio,
 Aprovação de Carta de Credito no valor de R$ 50milhões e liberação de financiamento
junto ao FCCO(Fundo Contitucional do Centro-Oeste),
 Apresentação do negocio para os principais clientes e implantação da gestão para
comercialização das areas incluindo Buit to Suit,
 Apresentação do Negocio à 1ª Feira de Logistica para America Latina realizada em CG,
 Responsavel por assegurar todas as tratativas estejam garatidas pela questão juridica sem
risco ao contrato de concessão da area junto aos orgão publicos e clientes.
BR Construtora e Incorporadora – (Set2012 – Jan/2013) – Empresa Nacional do
segmento da Construção Civil com faturamento estimado de US$ 80 milhões/ano e 350
funcionarios.
Cargo: Diretor de Incorporação
Principais responsabilidades:
 Implantação da Gestão de Incorporação dentro da Construtora a nivel Nacional,
 Coordenar e Consolidar o Business Plan da area de Incorporação,
 Gerenciamento dos processos de aprovações juntos ao orgãos publicos competentes a
nivel municipal e Estadual,
 Criação do Comites internos para e cumprimento dass atividades para garantir resultado
fisico e financeiro,
 Implantação dos estudos de viabilidade economica para areas loteamentos, condominios
de uso misto horizontal e vertical.

5. Alto Umuarama Empreendimentos e Participações Ltda – (Nov/2009 – Ago2012) –
Empresa do Segmento Imobiliaria com atuação em Ribeirão Preto –SP e Uberlandia - MG
com faturamento estimado de US$ 25 milhões /ano e 12 funcionários.
Cargo: Diretor de Incorporação
Principais responsabilidades:
 Gestor do negocio referente ao desenvolvimento urbano das areas em Ribeitão Preto
SP(132.283,28m2) e Uberlandia-MG (3.000.000m2), respondendo e participando das
reuniões de conselho e responsavel pela divulgação trimestral dos resultados aos socios
do negocio,
 Responsavel por coordenar e consolidar o Business Plan do Negocio, Preparar relatórios
financeiros e gerenciais de acompanhamento periódico (Fluxo de Caixa, despesas,
distribuição de dividendos e etc),
 Gerenciamento dos processos de aprovações do loteamento(residenciais,unifamiliares,uso
misto verticais e horizontais) juntos ao orgãos publicos competentes a nivel municipal e
Estatual, bem como a execução da infraestrutura,
 Pesquisa de Mercado//Criação da “logo”/Site/Masterplan, estudo de viabilidade
economico-financeira do desenvolvimento/implantaçã dos projetos,
 Apresentação do negocio para os principais clientes fechando parcerias com contrutoras
tais como: MRV,Tenda/Gafisa,Elglobal,Realiza Construtora e 5R(Shopping Center),
 Responsavel por elaborar e assegurar todos os contratos de parcerias estejam de acordo
com as questões Juridicas estabelecidas.
JHSF Participações S/A – (Fev/2007 – Fev2009) – Empresa do Segmento de Incorporação
Imobiliaria atuação Nacional e Internacional com faturamento estimado de US$ 700 milhões
/ano e 3000 funcionários.
Cargo: Gerente de Incorporação
Principais responsabilidades:
 Desenvolvimento e Implementação de projeto de construção de um centro comercial e
residencial na região de São Roque – São Paulo, Parque Catarina, negociando e
gerenciando todas as atividades desde a pesquisa de mercado e concepção da planta até o
seu efetivo lançamento com valor de venda estimado em R$ 7,5 bilhões. Experiência
internacional no planejamento e execução do lançamento de um empreendimento “Las
Piedras” Villas e Hotel Fasano voltado para o turismo em Punta Del Este em
dezembro/08 com valor de venda estimado R$ 4,0 bilhões,
 Gerenciamento dos processos de aprovações do loteamento(residenciais,unifamiliares,uso
misto verticais e horizontais) juntos ao orgãos publicos competentes a nivel municipal e
Estatual e Internacional, bem como a execução da infraestrutura,
 Responsavel por coordenar e consolidar o Business Plan do Negocio, Preparar relatórios
financeiros e gerenciais de acompanhamento periódico (Fluxo de Caixa, despesas,
Aprovações de verbas e etc)
 Responsavel por montar as equipes e gerenciar os projetos no Brasil e Uruguai.

6. QUALITRAFO Componentes Eletronicos & Eletromagenticos – (Ago/2006 – Dez2006)
– Empresa do Segmento Eletro-Eletronico com faturamento estimado de US$ 30 milhões /ano
e 250 funcionários.
Cargo: Consultor de Gestão Industrial
Principais responsabilidades:
 Atuei como consultor em Gestão Industrial, implantando o Time de Gerenciamento de
Fábrica (Toyota House), obtendo uma redução no inventário de matéria-prima de R$
223mil, um incremento na produtividade em 88%, melhorias no nível de entregas de
produtos de 85 para 99% e uma redução de refugo de aço de 41% e de 70% em cobre.
PHILIPS ELETRONICS– Latin America (Jun/1980 – Dez/2006) –Multinacional
Holandesa de faturamento estimado em EUR 9,92 bilhões/ano e 8000 funcionários.
Cargo: Executivo Industrial
Principais responsabilidades:
Larga experiência na área industrial com expertise em liderar equipes com alto valor
agregado com foco na Excelência dos resultados, melhoria continua e soluções de problemas.
Gestão da fabricação de produtos de iluminação,coordenando uma equipe 454 pessoas com
valor de R$ 85 milhões / ano; Responsável pela instalação, transferência e start-up da fábrica
da Philips de São Paulo para Varginha;Atuação em nível nacional e internacional em projetos
de Phase-out das atividades das unidades de São Paulo e da America Latina com
transferência da tecnologia para outras unidades; Gestão do projeto e start-up da fábrica de
lâmpadas incandescente em Bogotá na Colômbia concentrando as atividades na América
Latina nesta unidade com nível de eficiência acima de 97%, total de 180 funcionários
oriundos de vários países da região e um volume de R$ 25 milhões/ano; Gestão do projeto e
start-up da fábrica de lâmpadas especiais em Capuava-SP o para suprimento da América
Latina, com uma equipe de 120 funcionários e um volume de R$ 7,2 milhões/ano, garantindo
nível de atendimento aos clientes acima de 98%; Gestor do TPS (Toyota Productive System)
na fábrica(Varginha MG) com impacto significativo nas entregas dos produtos (lead-time) de
5 para 2 dias;Gestor da área de Qualidade e pela implantação da ISO 9000/14000 na fábrica
em Capuava-SP atuação como Project Leader em projetos de melhorias de
processo/qualidade na América Latina, do Norte, Europa e Ásia obtendo reconhecimento
internacional dos resultados em termos de produtividade, qualidade e redução de custo.
Idiomas
 Ingles - Fluente
 Espanhol - Fluente

7. Cursos
 Benchmarking Terminais Logísticos – 2013/2014 – Brasil
 Carrousel Meeting – Real Estate – DPZ – 2008 – Brasil/EUA
 Benchmarking Loteamentos e Condomínios - 2007 – Brasil /Argentina/EUA
 Lean Manufacturing - Toyota System – Jan a Dez/ 2004 – BR/México/Canada
 Best Practices de Gestão Manufatura e Logística - Philips - 2003
 Gerenciamento empresarial – Philips - 2003
 Design of experiments/6 sigma tools –Philips - 2002
 Quality Function Deployment – Philips - 2002
 Managing Projects in Organizations (PMO) – GWU/USA – 2002
 Mercado Bolsa de Valores – Banco Santander- Jun/09
 Perspectivas Econômicas/Investimentos- Banco Santander – Out/09
Complementares
 Palestrante nas Faculdades de Engenharia das cidades de Varginha (UNIS) e de
Guaxupé (UNIFEG) sobre Lean Manufacturing (TPS) bem como coordenação de
visitas dos alunos na fábrica.
 Participação de Grupo de Voluntario/Sindico e Conselheiro de condomínios.
 Participação dos Fóruns de logística patrocinados pelo Jornal Estadão, Regiões do
Brasil e Benchmarking de Terminais Logísticos.
Referências :
 Nome: Arnaldo Halpern
 Empresa:. Halna Empreendimentos Imobiliario
 Cargo: Presidente
 Fone: 55 11 98193 6467
 Email: arnaldo@halna.com.br
 Nome: Lucas Rodas
 Empresa: Faro Capital
 Cargo: Socio-Diretor
 Fone: 55 11 2667 4330
 Email: irodas@farocapital.com.br
Nome: Daniel McQuoid
 Empresa: Tree Corp investimentos
 Cargo: Presidente
 Fone: 55 11 98435 5584
 Email: dmcquoid@treecorpinvest.com
 Nome: Jose Roberto de Siqueira
 Empresa: Portal Marketing&Advertising,PREMIATTA
 Cargo: Ceo/Presidente
 Fone: 55 11 99159 1939
 Email: jotasiqueira@gmail.com