17. 3. Aproprie-se da campanha de estabelecimento de valores 3. Aproprie-se da campanha de estabelecimento de valores 4. Insira valores nos processos
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20. 3. Aproprie-se da campanha de estabelecimento de valores 3. Aproprie-se da campanha de estabelecimento de valores Valores e liderança
21. Para definir os valores da sua empresa, é necessário analisar o cenário em que ela se encontra e qual a imagem que ela quer passar. O líder é um forte aliado para ajudar a organização a colocar os valores em prática e incluí-los no dia a dia dos funcionários.
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23. Mas como estimular esses valores? 1 ) Realize reuniões periódicas, planejadas para manter a equipe informada sobre os assuntos relacionados à empresa. 2 ) Se surgir alguma informação relevante, repasse aos colaboradores imediatamente. 3 ) A comunicação pede um fluxo de informações; abra espaço para que os colaboradores possam tirar dúvidas e apresentar sugestões.
24. 4 ) Durante a reunião com a equipe, é fundamental que a troca de opiniões e as conclusões sejam anotadas e depois distribuídas no mural das áreas ou por e-mail . 5 ) Caso alguma questão seja apresentada por um colaborador e o gestor não tenha a resposta naquele momento, averigue e dê um feedback posteriormente. 6 ) A prática da escuta ativa e atenta, no caso de dúvidas, ou mesmo troca de ideias sobre novidades e conflito deve ser incorporada à comunicação interpessoal. 7 ) Os líderes são responsáveis por estimular a leitura, bem como dirimir dúvidas sobre os conteúdos divulgados pelos meios de comunicação.
25. Valores Pessoas: a Usiminas confia nas pessoas e aplica os conceitos de autonomia, cooperação e compromisso. A Usiminas possui uma diretoria integrada ao grupo de líderes da empresa que procura atuar em sintonia com a direção, participando das discussões desde o início do processo.
