Trabalho em equipe

A
Adilson P Motta MottaTeacher em Web Informática-Brazil.
TRABALHO EM EQUIPE

Fernanda S. dos S. Barbosa
A

idéia de se trabalhar em equipe surgiu
no momento que o homem percebeu que
a soma dos conhecimentos e habilidades
individuais facilitariam o atingir dos
objetivos. A mudança constante das
informações e a necessidade de um maior
conhecimento motivaram cada vez mais
essa forma de trabalho, ou seja, fazer
com que um grupo, formado por pessoas
diferentes, tenha objetivos comuns.
É

fato que toda
equipe necessita
de um líder que
seja capaz de
orientar, mostrar
caminhos e gerar
grandes
resultados.
Ele

deverá ser dotado de características,
não somente técnicas, mas também
comportamentais, como, por exemplo,
ter carisma, humildade, sinceridade, ser
preocupado e compreensivo.
É

dele a missão de inspirar, em seus
colaboradores, a motivação para a
conquista.

O

líder, portanto, é um modelo.
Dessa

forma, consegue envolver e
comprometer as pessoas, transmitindolhes sinergia, amizade, companheirismo e
satisfação. É, dessa forma, que nasce um
time
de
vencedores,
mantido,
certamente, pela parceria de todos.
Cabe

ressaltar também que as
pessoas envolvidas necessitam
resgatar valores como união,
respeito,
cooperação,
participação, envolvimento e
comprometimento.
Esse
resgate é fundamental, pois a
sociedade como um todo está
num processo quase cruel de
individualismo.
JUNTOS

SOMOS FORTES, nada mais
verdadeiro do que esta frase. Com o
trabalho em conjunto, as pessoas
desenvolvem seu espírito de cooperação
e é dele que nasce o mais nobre dos
sentimentos, o afeto. A troca é matériaprima em uma equipe e, nesse processo,
todos, inconscientemente, se alimentam.
A

verdadeira equipe equilibra egos,
ensaia com afinco a humildade de cada
colaborador, treina intensivamente o
reconhecimento,
incentiva,
com
firmeza, a satisfação de todos, zela pela
paz e, finalmente, aposta no respeito e
na transparência.
Equipes vencedoras são formadas
por pessoas que:
Não pensam somente em sua vitória
pessoal, mas sim, no todo;
 Vibram pelas conquistas dos colegas e
entendem que o sucesso deles é também
seu;
Sabem perceber que aquilo que se
obtém, não vem por acaso, mas sim pelo
resultado do trabalho de todos. Assim, se
desencadeia o auto-desenvolvimento de
uma organização;

Equipes vencedoras são formadas
por pessoas que:
Procuram

sempre evoluir, em busca das
novidades e da participação com idéias
criativas para serem implantadas;
Esforçam-se ao máximo para que toda a
equipe cresça;
Sabem que cada tarefa realizada é para o
crescimento do todo, por isso,
comprometem-se em todos os aspectos
do trabalho;
Equipes vencedoras são formadas
por pessoas que:
Têm consciência de que necessitam de
constante atualização, para ampliar o seu
conhecimento com cursos, treinamentos,
independentes da empresa, e que o
resultado disso será a melhoria individual
e, principalmente, do time;


Equipes vencedoras são formadas
por pessoas que:
Sentem-se

gratificados por compartilhar
o conhecimento adquirido com os
demais;
São dedicadas e informadas;
Sugerem abordagens que possam gerar
lucros, visando à sustentação da equipe
que passa a ter um crescimento
constante.
OS 10 PRINCIPAIS ERROS DO
TRABALHO EM EQUIPE
Fazer

fofoca de colegas
ausentes

Rejeitar
Ser

o trabalho em equipe

antipático (a)

Deixar
Ficar

conflitos pendentes

de cara fechada
OS 10 PRINCIPAIS ERROS DO
TRABALHO EM EQUIPE
Deixar

de cultivar relacionamentos

Não

ouvir os colegas

Não

respeitar a diversidade

Apontar
Ficar

o erro do outro

tenso (a) com a equipe
Dinâmica

do “NÓ HUMANO”.
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Trabalho em equipe

  • 1. TRABALHO EM EQUIPE Fernanda S. dos S. Barbosa
  • 2. A idéia de se trabalhar em equipe surgiu no momento que o homem percebeu que a soma dos conhecimentos e habilidades individuais facilitariam o atingir dos objetivos. A mudança constante das informações e a necessidade de um maior conhecimento motivaram cada vez mais essa forma de trabalho, ou seja, fazer com que um grupo, formado por pessoas diferentes, tenha objetivos comuns.
  • 3. É fato que toda equipe necessita de um líder que seja capaz de orientar, mostrar caminhos e gerar grandes resultados.
  • 4. Ele deverá ser dotado de características, não somente técnicas, mas também comportamentais, como, por exemplo, ter carisma, humildade, sinceridade, ser preocupado e compreensivo.
  • 5. É dele a missão de inspirar, em seus colaboradores, a motivação para a conquista. O líder, portanto, é um modelo.
  • 6. Dessa forma, consegue envolver e comprometer as pessoas, transmitindolhes sinergia, amizade, companheirismo e satisfação. É, dessa forma, que nasce um time de vencedores, mantido, certamente, pela parceria de todos.
  • 7. Cabe ressaltar também que as pessoas envolvidas necessitam resgatar valores como união, respeito, cooperação, participação, envolvimento e comprometimento. Esse resgate é fundamental, pois a sociedade como um todo está num processo quase cruel de individualismo.
  • 8. JUNTOS SOMOS FORTES, nada mais verdadeiro do que esta frase. Com o trabalho em conjunto, as pessoas desenvolvem seu espírito de cooperação e é dele que nasce o mais nobre dos sentimentos, o afeto. A troca é matériaprima em uma equipe e, nesse processo, todos, inconscientemente, se alimentam.
  • 9. A verdadeira equipe equilibra egos, ensaia com afinco a humildade de cada colaborador, treina intensivamente o reconhecimento, incentiva, com firmeza, a satisfação de todos, zela pela paz e, finalmente, aposta no respeito e na transparência.
  • 10. Equipes vencedoras são formadas por pessoas que: Não pensam somente em sua vitória pessoal, mas sim, no todo;  Vibram pelas conquistas dos colegas e entendem que o sucesso deles é também seu; Sabem perceber que aquilo que se obtém, não vem por acaso, mas sim pelo resultado do trabalho de todos. Assim, se desencadeia o auto-desenvolvimento de uma organização; 
  • 11. Equipes vencedoras são formadas por pessoas que: Procuram sempre evoluir, em busca das novidades e da participação com idéias criativas para serem implantadas; Esforçam-se ao máximo para que toda a equipe cresça; Sabem que cada tarefa realizada é para o crescimento do todo, por isso, comprometem-se em todos os aspectos do trabalho;
  • 12. Equipes vencedoras são formadas por pessoas que: Têm consciência de que necessitam de constante atualização, para ampliar o seu conhecimento com cursos, treinamentos, independentes da empresa, e que o resultado disso será a melhoria individual e, principalmente, do time; 
  • 13. Equipes vencedoras são formadas por pessoas que: Sentem-se gratificados por compartilhar o conhecimento adquirido com os demais; São dedicadas e informadas; Sugerem abordagens que possam gerar lucros, visando à sustentação da equipe que passa a ter um crescimento constante.
  • 14. OS 10 PRINCIPAIS ERROS DO TRABALHO EM EQUIPE Fazer fofoca de colegas ausentes Rejeitar Ser o trabalho em equipe antipático (a) Deixar Ficar conflitos pendentes de cara fechada
  • 15. OS 10 PRINCIPAIS ERROS DO TRABALHO EM EQUIPE Deixar de cultivar relacionamentos Não ouvir os colegas Não respeitar a diversidade Apontar Ficar o erro do outro tenso (a) com a equipe