Apresentação do Serviço de Consultoria em Planejamento de Expansão de Redes e Ocupação de Mercados.

1. Planejamento de Expansão para o Varejo
Análise de GEOMARKETING

2. O PONTO DE VENDA é, com certeza, uma das variáveis mais impactantes no sucesso de um
empreendimento comercial. Certas vezes, ele define o fracasso ou sucesso dos varejistas.
“Subindo-se um degrau”, quando se pensa em REDE, esta variável toma um vulto ainda
maior. Para uma grande empresa que deseja expandir a oferta de seu serviço, ou sua rede
de pontos comerciais, é fundamental estabelecer uma estratégia concisa de expansão e
ocupação de mercados.
A escolha deixa de ser apenas entre “abrir uma nova loja no bairro X ou Y”, e passa a ser
“iniciar as operações em São Paulo ou Mato Grosso”.
Decisões como esta são de grande responsabilidade e impactam em bons ou maus
resultados por vários ciclos.
Não há espaço para palpites. Mas sim para CIÊNCIA.

3. A Cardinalis, através de metodologia própria,
ancorada em dados e referências de alta
qualidade, oferece o Serviço de Planejamento
de Expansão – Análise de GEOMARKETING.
VOLTADO PARA:
Empresas de Serviços ou Varejistas em busca de embasamento
metodológico e científico para planejamento de expansão geográfica
de sua Rede de Lojas e ocupação de novos mercados;
Franqueados e/ou empresários independentes, do mercado de
Varejo, que procuram novo ponto comercial para iniciarem nova
unidade, nova loja ou novo ponto de serviços;
Construtoras, Incorporadoras, investidores do mercado Real Estate;
Empresas em busca de compreensão sobre a dispersão do público-
alvo de determinado produto ou serviço, em praça específica,
levando-se em consideração o perfil sócio-econômico do target,
concorrência, fatores geográficos, etc.

4. A análise pode ser realizada em três diferentes níveis de profundidade:
1. Análise Comparativa de Municípios. Análise que aponta municípios para investimento, bem como
a quantidade de unidades cada município comporta, em nível nacional, estadual e/ou regional. Considera-se o
perfil do negócio do CLIENTE, bem como seu público-alvo, o ponto de equilíbrio do negócio, de retorno pelo
investimento, a demanda local pelo seu produto ou serviço, análise de concorrência, entre outras;
2. Análise de Bairros. Para capitais e algumas grandes cidades de interior: o mesmo serviço acima
mencionado, entretanto, com uma análise profunda para apontar, dentro dos municípios, quais bairros possuem
maior demanda e concentração do perfil de público mais próximos da proposta do CLIENTE.
3. Análise de Micro-Localização. Para quaisquer cidades, um estudo de micro localização geográfica,
apontando ruas, quadras e shoppings mais indicados para a instalação de uma nova unidade do CLIENTE.

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6. Obrigado!