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OS PAPÉIS DA MÍDIA
“As corporações de mídia e entretenimento exercem
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Agentes operacionais
da globalização
Agentes econômicos
O PAPEL DE AGENTE OPERACIONAL
“Propaga e legitima um ideário global”
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“A chamada grande mídia fabrica o consenso
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“A mídia passa a ocupar posição destacada no
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160 milhões de
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200 países
O mundo em tempo real sob o prima ideológico americano
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A ARTICULAÇÃO
Modo de produção capitalista
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Uma sinergia que alimenta a acumulação financeira
numa economia de interconexões eletrônicas.
LUCRATIVIDADE E ALCANCE
“Os grupos de mídia buscam alcançar os parâmetros de
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COMUNICACIONAL
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“As suas linhas de produção cobrem um vasto leque
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UMA GRANDE FORNECEDORA DE
CONTEÚDOS DE ALTA TECNOLOGIA
“O crescimento de médio e longo prazo da Microsoft está
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OTIMIZAÇÃO
DAS CADEIAS PRODUTIVAS
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Endividamento
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O MODELO ORGANIZACIONAL
DAS CORPORAÇÃOES DE MÍDIA
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As corporações devem gerir seus empreendimentos a partir de
um centro estratégico – a holding, incumbido de pensar e
formular prioridades, diretrizes e planos de inovação, além
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pública e de esvaziamento proposital da sociedade civil e dos
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MODELO DE GESTÃO: HOLDING
“Nós perseguimos um modelo de administração que
seja ao mesmo tempo integrada e descentralizada. A
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as divisões têm considerável autonomia”
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ÊXITO DA CORPORAÇÃO REDE
Vincula-se ao aprimoramento contínuo de
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Gastos com TI vem
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A virtualização de
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Facilidade locomoção,
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“BOOM” DO TEMPO REAL TIME
Agências de notícia com sistema em tempo real ,
que coletam, selecionam e fornecem infos,
com um volume initerrupto de dados.
DIFICULDADES
DOS AVANÇOS TECNOLÓGICOS
“As dificuldades causadas por longas distâncias,
horários, climas e longas durações se tornam
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agências de publicidade, telefonia, agências de notícia, e
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2/3 de todas as informações do planeta
são distribuidas por 20 conglomerados.
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DE ONDE SAEM AS INFORMAÇÕES?
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redes de informação
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O AVANÇO DA OLIGOPOLIZAÇÃO
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Capital estrangeiro terá de deter até 30% do capital de
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HORA DE AGIR!
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PERGUNTA 1
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Seminário | O capital da Mídia na lógica da globalização | Dênis de Moraes

  • 1.
  • 2.
  • 3. OS PAPÉIS DA MÍDIA “As corporações de mídia e entretenimento exercem um duplo papel na conteporaneidade” Agentes operacionais da globalização Agentes econômicos
  • 4. O PAPEL DE AGENTE OPERACIONAL “Propaga e legitima um ideário global” “Consumo como valor universal” “A idéia de que a a cultura soberana é a que mais consome”
  • 5. O PAPEL DE AGENTE OPERACIONAL “A chamada grande mídia fabrica o consenso sobre a superioridade das economias abertas, insistindo que não há saída fora dos pressupostos neoliberais”
  • 6. O PAPEL DE AGENTE OPERACIONAL “A mídia passa a ocupar posição destacada no âmbito das relações sociais, visto que é no domínio da comunicação que se fixa a síntese político-ideológica da ordem hegemônica”
  • 7. O PAPEL DE AGENTE OPERACIONAL “A mídia assim atua tanto por adesão à globalização capitalista quanto por deter a capacidade de interconectar o planeta, através de satélites, cabos de fibra óptica e redes infoeletrônicas”
  • 8. O PAPEL DE INTERLIGAÇÃO Satélites e Cabos 160 milhões de lares 24h 200 países O mundo em tempo real sob o prima ideológico americano 890 mil Quartos de hotéis
  • 9. A ARTICULAÇÃO Modo de produção capitalista + Tecnologias de comunicação e informação = Uma sinergia que alimenta a acumulação financeira numa economia de interconexões eletrônicas.
  • 10. LUCRATIVIDADE E ALCANCE “Os grupos de mídia buscam alcançar os parâmetros de lucratividade que norteiam as ações dos gigantes transnacionais” =
  • 11.
  • 12. MUDANÇA DE PARADIGMA COMUNICACIONAL Infotelecomunicações (conjunção de poderes estratégicos relacionados ao macrocampo da multímidia)
  • 13. UMA GRANDE FORNECEDORA DE CONTEÚDOS DE ALTA TECNOLOGIA “As suas linhas de produção cobrem um vasto leque setorial: dvds, cds-rom, filmes, seriados, shows para tv, vídeos , jogos, softwares de animação, bancos de imagens, brinquedos eletrônicos”
  • 14. UMA GRANDE FORNECEDORA DE CONTEÚDOS DE ALTA TECNOLOGIA “O crescimento de médio e longo prazo da Microsoft está sendo concebido em torno da convergência de programas informáticos com entretenimento digital, serviços via web e mídia eletrônica”
  • 15. OTIMIZAÇÃO DAS CADEIAS PRODUTIVAS Reduzirem Endividamento Recuperação do Valor das Ações Investimento Tec. Interativas Atração de Verbas publicitárias
  • 16. O MODELO ORGANIZACIONAL DAS CORPORAÇÃOES DE MÍDIA Reinado Tecnoprodutivo As corporações devem gerir seus empreendimentos a partir de um centro estratégico – a holding, incumbido de pensar e formular prioridades, diretrizes e planos de inovação, além estabelecer parâmetros de rentabilidade para subsidiárias e filiais. Reinado Neoliberal Processo brutal de desregulamentação, de privatização, de depreciação do papel do Estado como esfera de representação pública e de esvaziamento proposital da sociedade civil e dos laços comunitários.
  • 17. MODELO DE GESTÃO: HOLDING “Nós perseguimos um modelo de administração que seja ao mesmo tempo integrada e descentralizada. A empresa fornece as estratégias mais abrangentes, mas as divisões têm considerável autonomia” Organiza e supervisionaEstratégias Locais
  • 18. ÊXITO DA CORPORAÇÃO REDE Vincula-se ao aprimoramento contínuo de tecnologias que favoreçam o comando à distância. Gastos com TI vem aumentando desde 1980 A virtualização de informação passa a ser elemento chave Facilidade locomoção, inibe as limitações físicas 1 2 3
  • 19. “BOOM” DO TEMPO REAL TIME Agências de notícia com sistema em tempo real , que coletam, selecionam e fornecem infos, com um volume initerrupto de dados.
  • 20. DIFICULDADES DOS AVANÇOS TECNOLÓGICOS “As dificuldades causadas por longas distâncias, horários, climas e longas durações se tornam obsoletas” Bens físicos Bens simbólicos
  • 21.
  • 22. DE ONDE SAEM AS INFORMAÇÕES?
  • 23. Produtoras, distribuidoras, exibidoras de filmes, gravadoras, editoras, parques de diversões, tvs abertas e pagas, serviços on, agências de publicidade, telefonia, agências de notícia, e muuuuuuito mais. 2/3 de todas as informações do planeta são distribuidas por 20 conglomerados. DE ONDE SAEM AS INFORMAÇÕES?
  • 24. Controle de 40% da TV Norte Americana Além de 150 estações de rádio DE ONDE SAEM AS INFORMAÇÕES?
  • 25. “A competição restringe-se a um número mínimo de corporações” Poderio finaceiro Esquema de distribuição pelos continentes Conhecimento Estratégico DE ONDE SAEM AS INFORMAÇÕES?
  • 26. “Gigantes engolindo grandes empresas” DE ONDE SAEM AS INFORMAÇÕES?
  • 27. Efeitos das reestrutrações tecnoprodutivas Onda de demissões Cortes de salários Precarização do Emprego (redução da jornada de trabalho, terceirização, perdas de direitos trabalhistas e previdenciários) DE ONDE SAEM AS INFORMAÇÕES?
  • 28. Desenvolvimento equilibrado e estável das redes de informação Desnacionalização de áreas estratégicas de comunicação O AVANÇO DA OLIGOPOLIZAÇÃO
  • 29. O AVANÇO DA OLIGOPOLIZAÇÃO Capital estrangeiro terá de deter até 30% do capital de empresas jornalísticas e emissoras de rádio e tv. Temor de que a crise financeira no setor, o endividamento externo e a falta de mecanismos de fiscalização facilitem o domínio de empresas pelos sócios internacionais.
  • 30.
  • 31. OLIGOPOLIZAÇÃO NO BRASIL 1990 A produção de filmes cresceu Leis de incentivo ao audiovisual (GOVERNOS COLLOR E FHC) 150 longas-metragens; 80 documentários; 440 curtas-metragens.
  • 33. ACÚMULO PATRIMONIAL “Cresce a oferta de mercadoria, mas não para de se concentrar a propriedade dos meios”
  • 34. No fim das contas, depende de cada programador individualmente decidir o que quer programar e de cada consumidor escolher o padrão de qualidade do programa que deseja ver. Chris Cramer (Presidente da CNN International) ACÚMULO PATRIMONIAL
  • 35. CONVERGÊNCIA DIGITAL Steve Case, no Fórum Econômico Mundial de 2002, disse sobre a convergência digital que aumentaria o poder de escolha dos usuários, estejam eles diante da TV, do PC ou do Smartphone.
  • 36. FRAGILIDADE CULTURAL (Canclini) Desiquilíbrios estruturais entre países ricos e periféricos; Predomínio econômico e ideológico dos EUA Baixo investimento dos governos da região em ciência, tecnologia e produçao industrial de cultura.
  • 37. HORA DE AGIR! “Se desejamos a livre circulação de informações, é hora de revitalizar a sociedade civil e arregimentar forças” Já existem organizações e movimentos antineoliberais em mais de 130 países, representando 210 etnias e 186 línguas.
  • 38. HORA DE AGIR! O “pensamento único”está sendo contraditado pela ideia-força de que é possível construir modelos de democracia participativa.
  • 39. HORA DE AGIR! “Que a internet seja integrada aos movimentos como um suporte, pois as formas tradicionais de mobilização coletiva continuam sendo insubstituíveis”
  • 40. HORA DE AGIR! “Explorar a arquitetura multidimensional da web e consolidar políticas de comunicação que incentivem o trabalho cooperativo em rede, zelando os ideários e identidades dos diversos movimentos”
  • 41.
  • 42. PERGUNTA 1 Por que a mídia fabrica o consenso sobre a superioridade dos pressupostos neoliberais?
  • 43. PERGUNTA 2 Existe um grande potencial multímidia no atual momento da comunicação e tecnologia, o que as organizações tem feito quanto a isso?
  • 44. PERGUNTA 3 Quais podem ser os efeitos maléficos das reestruturações das organizações?