ApresentaçãO Premiar Cbau

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Apresentação do Programa Premiar no Congresso Brasileiro de Arborização Urbana 2011 - CBAU

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  • O Premiar é um programa voltado para a convivência entre a arborização urbana e as redes de distribuição de energia elétrica.  Focos em:    Melhoria: ü  Qualidade do fornecimento; ü  Convívio entre árvores e redes; ü  Procedimentos de manejo de arborização; ü  Programa de manejo. Envolvimento: ü  Sociedade; ü  Órgãos e instituições; ü  Público interno; ü  Prestadores de serviços. Imagem e reputação: ü  Ambiental ü  Sustentabilidade ü  Qualidade dos serviços prestados
  • Grafico barra com ocorrências mês a mês
  • ApresentaçãO Premiar Cbau

    1. 1. Programa Especial de Manejo Integrado de Árvores e Redes Cemig Distribuição S.A. Setembro de 2011 Carlos Alberto de Sousa Coordenador do Programa
    2. 2. CEMIG <ul><li>Consumidores: 7 milhões de clientes </li></ul><ul><li>Rede: mais de 460 mil quilômetros de extensão </li></ul><ul><li>Abrangência: 19 estados brasileiros, além do Distrito Federal, e Chile </li></ul>Gestão da maior rede de distribuição de energia elétrica da América do Sul
    3. 3. Há 11 anos consecutivos, faz parte do Dow Jones Sustainability World Index (DJSI World), supersetor de utilities. Selecionada em 2010 pela sexta vez consecutiva para compor a carteira do Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa) C SUSTENTABILIDADE EMIG
    4. 4. Criação: 2009 Justificativa: Uma das maiores causas de interrupções de energia é atribuída à queda de árvores e galhos na rede elétrica. Parcerias: Com o Município de BH – Fundamental; Com a Sociedade – Indispensável. Negociação: Constante Programa Especial de Manejo Integrado de Árvores e Redes MIAR
    5. 6. PREMIAR - Objetivos <ul><li>Melhorar: </li></ul><ul><ul><ul><li>Qualidade do fornecimento; </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Convívio entre árvores e redes; </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Procedimentos de manejo de arborização; </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Programa de manejo. </li></ul></ul></ul><ul><li>Envolver: </li></ul><ul><ul><ul><li>Sociedade; </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Órgãos e instituições; </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Público interno; </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Prestadores de serviços. </li></ul></ul></ul><ul><li>Reforçar imagem e reputação: </li></ul><ul><ul><ul><li>Ambiental; </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Sustentabilidade; </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Qualidade dos serviços prestados. </li></ul></ul></ul>
    6. 7. Premiar - Objetivos Estratégicos Eficiência Operacional e Estratégica
    7. 8. PREMIAR – Algumas Premissas <ul><li>Respeito pelo meio ambiente; </li></ul><ul><li>Planejamento é fundamental; </li></ul><ul><li>A comunidade deve ter participação ativa nas ações do Premiar; </li></ul><ul><li>O Município exerce liderança nas questões relativas à arborização urbana; </li></ul><ul><li>Arboristas capacitados deverão garantir as boas práticas do manejo integrado e indicar ações para reduzir as interrupções causadas por árvores. </li></ul>
    8. 9. <ul><ul><li>Boas Práticas x Metodologias x Ferramentas </li></ul></ul>Scrum IPMA Competence Baseline (ICB) Extreme Project Management (XPM) Spider Project Professional™ ALINHAMENTO
    9. 10. 1ª - AS MELHORES METODOLOGIAS BASTAM PARA O RESULTADO?
    10. 11. PREMIAR – Contexto de Parcerias e Mudanças
    11. 12. <ul><li>198 alimentadores avaliados; </li></ul><ul><li>4.245,8 Km percorridos; </li></ul><ul><li>175.388 árvores em contato com a rede; </li></ul><ul><li>259.636 vistorias realizadas; </li></ul><ul><li>13.837 laudos de situações de conflitos registrados; </li></ul><ul><li>Supressão de 3.474 árvores classificadas como risco; </li></ul><ul><li>Reposição com plantio de 3.206 mudas; </li></ul>Projetos
    12. 13. <ul><li>Adequação de Redes </li></ul><ul><li>20 obras de adequação de rede concluídas com investimento de R$ 2.713.553,83; </li></ul><ul><li>120 obras de adequação de rede em execução com previsão de investimento de R$4.263.150,92. </li></ul><ul><li>Capacitação </li></ul><ul><li>Capacitação de 25 engenheiros como Arboristas Especialistas em Sistemas Elétricos (Univercemig); </li></ul><ul><li>Formação de 24 Green Belts; </li></ul><ul><li>20 pessoas capacitadas metodologia PRINCE2. </li></ul>Projetos
    13. 14. Relatório Mensal Prefeito
    14. 15. Acompanhamento Ocorrências
    15. 16. Atualizado: 08/11/2011 Fonte: I:SAMDMAMeioambiente-PremiarPREMIAR_CICLO_2010_2011PROJETOS_2010_2011AVALIACAO_INTERRUPCOESPROGRESSO OcorrenciasCONDIS-SGM2011_02_24_analise_sgm_causa_arvore.xlsx Tendência – Ocorrências em BH
    16. 17. Acompanhamento de Ocorrências O CEMIG X PREMIAR
    17. 18. Acompanhamento de Ocorrências O CEMIG X PREMIAR
    18. 19. 09 de junho 10 de junho 11 de junho 12 de junho Evento dia 09/06/2011 Projeto Corredores de Ventos
    19. 20. Comparativo eventos 2008 e 2011 Árvores Redes
    20. 21. Comparativo eventos 2008 e 2011
    21. 22. Projeto Custos da Interrupção de Energia Elétrica - Matriz de Importância
    22. 23. <ul><li>Implementação do projeto Corredores Isolados </li></ul><ul><li>Redes Isoladas X Redes Subterrâneas. </li></ul>2ª - Reforma de Redes
    23. 24. GEO-ÁRVORES
    24. 25. CONCENTRAÇÃO DE PODAS POR BAIRRO
    25. 26. CONCENTRAÇÃO DE PODAS POR BAIRRO Podas pendentes: Vermelho Podas Executadas: Verde
    26. 27. CONCENTRAÇÃO DE PODAS ALIMENTADOR Podas pendentes: Vermelho Podas Executadas: Verde
    27. 28. CONCENTRAÇÃO DE PODAS MT NUA
    28. 29. CONCENTRAÇÃO DE PODAS MT PROTEGIDA
    29. 30. CONCENTRAÇÃO DE PODAS BT NUA
    30. 31. CONCENTRAÇÃO DE PODAS BT ISOLADA
    31. 32. CONCENTRAÇÃO DE PODAS POR BAIRRO
    32. 33. Plantio – Google Earth
    33. 34. Plantio – Impedimentos
    34. 35. Plantios Impedidos
    35. 36. Plantio – Vandalismo
    36. 37. Plantio – Muda Morta
    37. 38. 3ª - DESAFIOS COMUNICACIONAIS
    38. 39. 4ª - DESAFIOS CULTURAIS
    39. 40. 5ª - DESAFIOS ESTRATÉGICO–TÁTICO-OPERACIONAIS
    40. 41. DESAFIOS AMBIENTAIS IMPORTÂNCIA DO INSTITUCIONAL
    41. 42. DEPOIMENTOS <ul><li>“ Onde a Prefeitura e a Cemig atuaram juntas na supressão e substituição de árvores de risco não foram registrados nenhuma ocorrência de quedas de árvores.” Helio Coelho - Gerente de Jardins e Áreas Verdes da Regional Nordeste </li></ul><ul><li>“ Queda de árvore em via pública foi apenas uma, sem tocar na rede. Caíram muitos galhos. Na Vila Ecológica foram 5 árvores, nada na rede. O trabalho junto com a Cemig foi bom porque os triplares retirados que causavam mais problemas foram retirados em 2009/2010. Mais de 900 supressões da PBH além das do Premiar contribuiu muito para não ter mais consequências.” </li></ul><ul><li>Ronaldo Perez - Gerente de Jardins e Áreas Verdes da Regional Barreiro </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>“ Até agora foram 7 quedas de árvores e 17 galhos. Se não tivesse feito esse trabalho intensivo o resultado seria pior. A redução do impacto foi muito grande. Além do Premiar, foram cortadas mais de 1000 só pela PBH. Mas ainda é preciso rever as pendências que faltam. O trabalho em conjunto é muito importante para diminuir os problemas na regional.” Sirlei Jones de Assis - Gerente de Jardins e Áreas Verdes da Regional Oeste </li></ul>
    42. 43. GRUPOS DE DISCUSSÃO SOBRE ARBORIZAÇÃO URBANA <ul><li>www.linkedin.com </li></ul><ul><li>Urban Forestry </li></ul><ul><li>Gestão e manejo de arborização junto a sistemas elétricos </li></ul><ul><li>Arboristas Especialistas em Manejo Junto ao Sistema Elétrico </li></ul><ul><li>Arborista </li></ul>
    43. 44. GRUPOS DE DISCUSSÃO SOBRE ARBORIZAÇÃO URBANA <ul><li>www.linkedin.com </li></ul><ul><li>Urban Forestry </li></ul><ul><li>Gestão e manejo de arborização junto a sistemas elétricos </li></ul><ul><li>Arboristas Especialistas em Manejo Junto ao Sistema Elétrico </li></ul><ul><li>Arborista </li></ul>
    44. 45. Para arborizar é preciso planejar!
    45. 46. [email_address] [email_address] programapremiarcemig.blogspot.com @cemig_energia www.cemig.com.br/premiar Programa Premiar OBRIGADO.

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