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O que é a GIDE (Gestão
 Integrada da Escola)?
A GIDE tem como objetivo auxiliar a
                          escola a identificar seus problemas e agir
                          nas principais causas, visando a melhora
                          contínua do processo de ensino e
                          aprendizagem.




Onde estamos?                                             Onde queremos
                                                             chegar?




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G1 – 05/07/2010
                          RESULTADO IDEB 2009 ENSINO FUNDAMENTAL I


                         RESULTADO IDEB 2009 ENSINO FUNDAMENTAL II


                          RESULTADO IDEB 2009 ENSINO MÉDIO




É o que queremos para
   o futuro do nosso
        estado?


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A GIDE tem como objetivo auxiliar a
                          escola a identificar seus problemas e agir
                          nas principais causas, visando a melhora
                          contínua do processo de ensino e
                          aprendizagem.




Onde estamos?                                             Onde queremos
                                                             chegar?




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Visando a melhora deste cenário, a SEEDUC definiu, através de
    estudos comparativos, uma meta de estar entre os 5 melhores
                     estados do país até 2013.

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A GIDE tem como objetivo auxiliar a
                          escola a identificar seus problemas e agir
                          nas principais causas, visando a melhora
                          contínua do processo de ensino e
                          aprendizagem.




                     A GIDE é o modelo de gestão proposto
Onde estamos?          pela secretaria para alcançar estes
                                                           Onde queremos
                             resultados esperados.
                                                              chegar?




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O caminho utilizado pela GIDE para ajudar a escola a alcançar suas
 metas e resolver os problemas que restringem os seus resultados é o
                            método PDCA


               Tratar os desvios
           8                          1 Estabelecer Metas
               de resultado


     Padronizar as ações                        Elaborar os planos de
  7 bem-sucedidas                            2 ação



                                                Educar e treinar para
  6 Avaliar os resultados                    3 executar os planos



           Avaliar a execução das        Executar o trabalho conforme
         5 ações                       4 os planos elaborados



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Etapas da GIDE




                         Marco Referencial




                                             Diagnóstico
P



                              Metas




                                             Plano de ação




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Etapas da GIDE


D

                          Implementação das ações




C                                    Acompanhamento dos planos e
                                             resultados




                         Tomada de ações corretivas


A

                                               Padronização




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Etapas da GIDE




                         Marco Referencial




                                             Diagnóstico
P



                              Metas




                                             Plano de ação




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Marco Referencial

          Representa a identidade da escola, sua visão de mundo,
         sonhos, valores e compromissos. Deve expressar, então, o
            rumo, o horizonte, a direção que a escola escolheu.

                                                                  2
                                                               Marco
                                                  o
                                          m   in h            Doutrinal
                                     Ca               3     O que queremos
                  1
                                               Marco
            Marco                             Operativo
         Situacional                           Diretrizes
          O que temos

  A partir da situação atual (O QUE TEMOS), a escola define sua posição (O QUE
QUEREMOS) e estabelece as diretrizes (CAMINHO) que nortearão o trabalho ao longo
            do tempo para que seja possível alcançar o que foi definido.

   www.educacao.gov.rj.br
Etapas da GIDE




                         Marco Referencial




                                             Diagnóstico
P



                              Metas




                                             Plano de ação




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Coleta do IFC e
                                                               resultados anteriores

                            Diagnóstico

 O indicador IFC/RS foi desenvolvido a partir de um banco de dados coletado em um
            Busca levantar informações atualizadas sobre a escola
   contingente que se possam definir objetivos e torno dee planejardiferentes
          para significativo de escolas parceiras (em metas 3 mil), de o
estados do País. Aborda as principais causas dos resultados indesejados identificadas
          trabalho de forma objetiva, com base em fatos e dados.
         nestas instituições. Segue abaixo, algumas variáveis acompanhadas:


                                          Aprovação sem progressão parcial

                                                        Permanência na escola

                                          Execução dos planos de cursos

                                                  Preservação do patrimônio público

                                          Registro de práticas pedagógicas

                                                         Atratividade das aulas


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Matriz FOFA


                         Diagnóstico

      Nesta etapa é desenvolvida, também, a análise
      estratégica que visa identificar fatores internos e externos
      que deverão ser trabalhados ao longo da gestão escolar.

                   Fatores
                   Internos
                                         Forças                   Fraquezas
         Fatores
         Externos
                                                               Buscar estratégias que
                                   Tirar o máximo partido
                                                                minimizem os efeitos
                                   dos pontos fortes para
         Oportunidades            aproveitar ao máximo as
                                                             negativos das fraquezas e
                                                                   aproveitem as
                                 oportunidades detectadas.
                                                             oportunidades detectadas.

                                                              As estratégias devem
                                  Tirar o máximo partido
                                                             minimizar ou ultrapassar
                                  dos pontos fortes para
             Ameaças              minimizar os efeitos das
                                                             os pontos fracos e, tanto
                                                              quanto possível, fazer
                                   ameaças detectadas.
                                                                 face às ameaças.


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Etapas da GIDE




                         Marco Referencial




                                             Diagnóstico
P



                              Metas




                                             Plano de ação




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Metas

      Uma meta é um gol. Um ponto a ser atingido no futuro.
      As metas estabelecidas precisam ter objetivo, valor e
      prazo, além de estar coerentes com o Marco Doutrinal.



                         Meta = Objetivo + Valor + Prazo

        Ex.: Alcançar o resultado de 3,1 para EM, no IDEB 2011.
             (meta definida pelo INEP para a Rede Estadual do Estado do Rio de Janeiro)




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Metas


Lembre – se, é de grande importância:
   Traçar metas parciais para um              Desdobrar as metas para todos os
     melhor acompanhamento                            níveis da escola




          1º Bim    2º Bim    3º Bim


2011                                   2012



        Devemos traçar metas para os resultados das avaliações internas e
             externas e para as variáveis de resultado do IFC/RS.


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Etapas da GIDE




                         Marco Referencial




                                             Diagnóstico
P



                              Metas




                                             Plano de ação




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Plano de Ação
        Conjunto de ações que devem ser suficientes para alcançar
                               uma meta.

Na GIDE, utilizamos dois planos de ação específicos, baseados nas
variáveis críticas identificadas na etapa de diagnóstico:
     Plano da Dimensão Ensino-                Plano da Dimensão
           Aprendizagem                           Ambiental




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Etapas da GIDE


D

                          Implementação das ações




C                                    Acompanhamento dos planos e
                                             resultados




                         Tomada de ações corretivas


A

                                               Padronização




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Implementação das Ações

      Tão importante quanto a elaboração de um plano de ação
      consistente, é a execução das ações propostas, no prazo
      correto!




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Acompanhamento dos planos e
                 resultados
      Para garantir o atingimento das metas, é necessário
      acompanhar periodicamente a implementação das ações
      do plano.




    O acompanhamento das ações é feito mensalmente através do
       Relatório de Implementação das Ações do Plano (RIAP).


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Acompanhamento dos planos e
                 resultados
       Os resultados bimestrais devem ser analisados e, caso a
       meta tenha sido atingida, devemos padronizar a ação
       feita que levou a melhoria de resultado. Caso contrário
       devemos buscar novas ações com base nas causas
       levantadas, através do Relatório de Análise de Desvio de
       Meta (RADM).



                         Meta parcial atingida?
                         Não                 Sim




   Tomada de ações corretivas
                                                   Padronização
           (RADM)




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Meta Não Atingida



           Tomada de ações corretivas

      Reunião da direção junto a comunidade escolar visando
      levantar causas do não alcance da meta e ações de
      impacto rápido e eficaz.


                                        Quais as principais causas desse
                                                     desvio?
                         Desvio




                                    Quais ações efetivas devemos tomar
                                             para resolvê-lo?



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Meta Atingida



                     Padronização

      Método de difusão e registro das boas práticas utilizadas
      em sala de aula ou em áreas administrativas.
                     Como não foram
                      A escola já
                 registrados, perdemos a
                 desenvolveu tantos
                     oportunidade de
                       projetos
                  compartilhar e manter
                   interessantes...
                      bons resultados
                                           Desenvolva o POP e compartilhe
                                             suas boas práticas de aula.




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A melhora dos resultados da educação no Rio de Janeiro depende de cada
  um de nós, estamos trabalhando juntos visando um mesmo objetivo.




                          Faça sua parte, dê o seu melhor!

          Com certeza isto terá uma grande influência no futuro de
                              diversos alunos.

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Obrigado!




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O que e a GIDE?

  • 1. O que é a GIDE (Gestão Integrada da Escola)?
  • 2. A GIDE tem como objetivo auxiliar a escola a identificar seus problemas e agir nas principais causas, visando a melhora contínua do processo de ensino e aprendizagem. Onde estamos? Onde queremos chegar? www.educacao.gov.rj.br
  • 3. G1 – 05/07/2010 RESULTADO IDEB 2009 ENSINO FUNDAMENTAL I RESULTADO IDEB 2009 ENSINO FUNDAMENTAL II RESULTADO IDEB 2009 ENSINO MÉDIO É o que queremos para o futuro do nosso estado? www.educacao.gov.rj.br
  • 4. A GIDE tem como objetivo auxiliar a escola a identificar seus problemas e agir nas principais causas, visando a melhora contínua do processo de ensino e aprendizagem. Onde estamos? Onde queremos chegar? www.educacao.gov.rj.br
  • 5. Visando a melhora deste cenário, a SEEDUC definiu, através de estudos comparativos, uma meta de estar entre os 5 melhores estados do país até 2013. www.educacao.gov.rj.br
  • 6. A GIDE tem como objetivo auxiliar a escola a identificar seus problemas e agir nas principais causas, visando a melhora contínua do processo de ensino e aprendizagem. A GIDE é o modelo de gestão proposto Onde estamos? pela secretaria para alcançar estes Onde queremos resultados esperados. chegar? www.educacao.gov.rj.br
  • 7. O caminho utilizado pela GIDE para ajudar a escola a alcançar suas metas e resolver os problemas que restringem os seus resultados é o método PDCA Tratar os desvios 8 1 Estabelecer Metas de resultado Padronizar as ações Elaborar os planos de 7 bem-sucedidas 2 ação Educar e treinar para 6 Avaliar os resultados 3 executar os planos Avaliar a execução das Executar o trabalho conforme 5 ações 4 os planos elaborados www.educacao.gov.rj.br
  • 8. Etapas da GIDE Marco Referencial Diagnóstico P Metas Plano de ação www.educacao.gov.rj.br
  • 9. Etapas da GIDE D Implementação das ações C Acompanhamento dos planos e resultados Tomada de ações corretivas A Padronização www.educacao.gov.rj.br
  • 10. Etapas da GIDE Marco Referencial Diagnóstico P Metas Plano de ação www.educacao.gov.rj.br
  • 11. Marco Referencial Representa a identidade da escola, sua visão de mundo, sonhos, valores e compromissos. Deve expressar, então, o rumo, o horizonte, a direção que a escola escolheu. 2 Marco o m in h Doutrinal Ca 3 O que queremos 1 Marco Marco Operativo Situacional Diretrizes O que temos A partir da situação atual (O QUE TEMOS), a escola define sua posição (O QUE QUEREMOS) e estabelece as diretrizes (CAMINHO) que nortearão o trabalho ao longo do tempo para que seja possível alcançar o que foi definido. www.educacao.gov.rj.br
  • 12. Etapas da GIDE Marco Referencial Diagnóstico P Metas Plano de ação www.educacao.gov.rj.br
  • 13. Coleta do IFC e resultados anteriores Diagnóstico O indicador IFC/RS foi desenvolvido a partir de um banco de dados coletado em um Busca levantar informações atualizadas sobre a escola contingente que se possam definir objetivos e torno dee planejardiferentes para significativo de escolas parceiras (em metas 3 mil), de o estados do País. Aborda as principais causas dos resultados indesejados identificadas trabalho de forma objetiva, com base em fatos e dados. nestas instituições. Segue abaixo, algumas variáveis acompanhadas: Aprovação sem progressão parcial Permanência na escola Execução dos planos de cursos Preservação do patrimônio público Registro de práticas pedagógicas Atratividade das aulas www.educacao.gov.rj.br
  • 14. Matriz FOFA Diagnóstico Nesta etapa é desenvolvida, também, a análise estratégica que visa identificar fatores internos e externos que deverão ser trabalhados ao longo da gestão escolar. Fatores Internos Forças Fraquezas Fatores Externos Buscar estratégias que Tirar o máximo partido minimizem os efeitos dos pontos fortes para Oportunidades aproveitar ao máximo as negativos das fraquezas e aproveitem as oportunidades detectadas. oportunidades detectadas. As estratégias devem Tirar o máximo partido minimizar ou ultrapassar dos pontos fortes para Ameaças minimizar os efeitos das os pontos fracos e, tanto quanto possível, fazer ameaças detectadas. face às ameaças. www.educacao.gov.rj.br
  • 15. Etapas da GIDE Marco Referencial Diagnóstico P Metas Plano de ação www.educacao.gov.rj.br
  • 16. Metas Uma meta é um gol. Um ponto a ser atingido no futuro. As metas estabelecidas precisam ter objetivo, valor e prazo, além de estar coerentes com o Marco Doutrinal. Meta = Objetivo + Valor + Prazo Ex.: Alcançar o resultado de 3,1 para EM, no IDEB 2011. (meta definida pelo INEP para a Rede Estadual do Estado do Rio de Janeiro) www.educacao.gov.rj.br
  • 17. Metas Lembre – se, é de grande importância: Traçar metas parciais para um Desdobrar as metas para todos os melhor acompanhamento níveis da escola 1º Bim 2º Bim 3º Bim 2011 2012 Devemos traçar metas para os resultados das avaliações internas e externas e para as variáveis de resultado do IFC/RS. www.educacao.gov.rj.br
  • 18. Etapas da GIDE Marco Referencial Diagnóstico P Metas Plano de ação www.educacao.gov.rj.br
  • 19. Plano de Ação Conjunto de ações que devem ser suficientes para alcançar uma meta. Na GIDE, utilizamos dois planos de ação específicos, baseados nas variáveis críticas identificadas na etapa de diagnóstico: Plano da Dimensão Ensino- Plano da Dimensão Aprendizagem Ambiental www.educacao.gov.rj.br
  • 20. Etapas da GIDE D Implementação das ações C Acompanhamento dos planos e resultados Tomada de ações corretivas A Padronização www.educacao.gov.rj.br
  • 21. Implementação das Ações Tão importante quanto a elaboração de um plano de ação consistente, é a execução das ações propostas, no prazo correto! www.educacao.gov.rj.br
  • 22. Acompanhamento dos planos e resultados Para garantir o atingimento das metas, é necessário acompanhar periodicamente a implementação das ações do plano. O acompanhamento das ações é feito mensalmente através do Relatório de Implementação das Ações do Plano (RIAP). www.educacao.gov.rj.br
  • 23. Acompanhamento dos planos e resultados Os resultados bimestrais devem ser analisados e, caso a meta tenha sido atingida, devemos padronizar a ação feita que levou a melhoria de resultado. Caso contrário devemos buscar novas ações com base nas causas levantadas, através do Relatório de Análise de Desvio de Meta (RADM). Meta parcial atingida? Não Sim Tomada de ações corretivas Padronização (RADM) www.educacao.gov.rj.br
  • 24. Meta Não Atingida Tomada de ações corretivas Reunião da direção junto a comunidade escolar visando levantar causas do não alcance da meta e ações de impacto rápido e eficaz. Quais as principais causas desse desvio? Desvio Quais ações efetivas devemos tomar para resolvê-lo? www.educacao.gov.rj.br
  • 25. Meta Atingida Padronização Método de difusão e registro das boas práticas utilizadas em sala de aula ou em áreas administrativas. Como não foram A escola já registrados, perdemos a desenvolveu tantos oportunidade de projetos compartilhar e manter interessantes... bons resultados Desenvolva o POP e compartilhe suas boas práticas de aula. www.educacao.gov.rj.br
  • 26. A melhora dos resultados da educação no Rio de Janeiro depende de cada um de nós, estamos trabalhando juntos visando um mesmo objetivo. Faça sua parte, dê o seu melhor! Com certeza isto terá uma grande influência no futuro de diversos alunos. www.educacao.gov.rj.br

Notas do Editor

  1. INCLUIR EXCLUSIVOS CEJA (Ensino Supletivo)
  2. Este slide mostra o objetivo da GIDE. Pode parecer redundante para alguns diretores de escola, enquanto para outros, pode ser um bom momento para apropriação do conhecimento
  3. Destacar que além de ser manchete é a realidade da educação do Estado. A partir deste cenário faz-se necessário haver mudanças...
  4. O Estado definiu metas por escola. Além das metas, o Estado ofereceu metodologia para que as escolas tenham maiores possibilidades para alcançar suas metas.
  5. O PDCA é o método universal para solução de problemas
  6. Metas estabelecidas pelo MEC para o Estado do Rio de Janeiro Fonte: Site do Inep
  7. Tão importante quanto a elaboração de um plano de ação consistente, é a execução das ações propostas, no prazo correto!
  8. Destacar que as reuniões de RIAP devem integrar toda a comunidade escolar.
  9. 1 – Lembrar que as causas levantadas devem ser de autonomia da escola e as que mais impactaram no desvio do nível de ensino. 2- Apontar que as reuniões de RADM (3º nível) ocorrem por nível de ensino e não por escola.
  10. POP – Procedimento Operacional Padrão