TDC2018SP | Trilha Analise de Negocios - Business Thinking: canvas e cards como ferramenta para negocios inovadores.

1. Trilha: Análise de Negócios
Clarissa Sóter, PhD. Design
Business Thinking: canvas e cards como ferramenta
para negócios inovadores.

2. ferramenta para criação de produtos e serviços inovadores
DESIGN THINKING CANVAS

3. André Neves
PhD. Computer Science
Clarissa Sóter
PhD. Design
Professor Associado da UFPE.
CEO da Design Thinking Canvas.
Atua na investigação, desenvolvimento e aplicação de métodos
e técnicas de design como instrumento de inovação em
Tecnologia da Informação e Comunicação.
Professora Substituta da UFPE.
Researcher and Consultant da Design Thinking Canvas.
Atua na investigação, desenvolvimento e aplicação métodos e
técnicas de design como instrumento de inovação em Economia
Criativa, Gestão e Serviços.

4. PENSAMENTO TRANSFORMATIVO

5. DESIGN COMO PROCESSO
ORIENTADO AO MERCADO
viáveldesejável
factível
INOVATTION

6. GAMIFICADO
PARA ENGAJAR
40%
Empresas da
Fortune 1000
Receita
Produtividade
+

7. CANVAS PARA VISUALIZAR
CARTAS PARA LIDERAR

8. PERCURSO HOLÍSTICO
2018
2014
2010
Lançamento na Apple Store
Download + de 90 países
Lançamento do novo site!
* Pesquisa no mestrado e doutorado | Validação em sala de aula na graduação | Design e Cin UFPE.
* Observação constante das necessidades do mercado
Nova versão
para MVP
Worshops
Mentoria Startups Novas parcerias
Validação ferramenta
Aproximação com
modelos de negócio
2013
20172009
Aproximação com
a sustentabilidade
Design e Tecnologia
Indústria de game
APL - PE
5 mil donwloads
Apple Store
100 melhores Apps
de negócio
Worshops
Accenture
Unillever
Cesar
CIN
Portodigital
Aproximação com
Apple Academy
Foco em gamificação

9. PARCERIA
pesquisa | desenvolvimento | validação
SERVIÇOS
mentoria | workshop | customização | consultoria
FERRAMENTA
www.designtcanvas.com
FREEPIX.COM

10. INCUBADORA A PRAÇA
unidade de formação de negócios inovadores do
Fundão, Portugal

11. INCUBADORA A PRAÇA
negócios inovadores

12. DESIGN THINKING CANVAS
www.designtcanvas.com

13. DESIGN THINKING CANVAS
contexto pessoas proposta
DIVERGÊNCIA TRANSFORMAÇÃO CONVERGÊNCIA
ação de buscar informação
para inferir oportunidades
ação de conhecer pessoas
para construir idéias
ação de analisar idéias para
propor soluções

14. DESIGN THINKING CANVAS
a ordem de preenchimento
dos canvas indica a
sequência de atividade de
cada método de design
a disposição dos blocos
dos canvas orienta a
leitura da mensagem
resultante do método de
design

15. DESIGN THINKING CANVAS
os números das cartas
indicam a ordem de
preenchimento do canvas
o texto das cartas orienta o
preenchimento do
conteúdo dos blocos do
canvas

16. BUSINESS THINKING!
conjunto de canvas com foco na criação e
desenvolvimento de negócios inovadores
seed stage
candidatos a empreender
early stage
negócios em preparação
growth stage
negócios no mercado
LOOKING
IDEATING
BRANDING
FUNDING
STARTING
WINNING
STORYTELLING

17. BUSINESS THINKING!
seed stage
candidatos a empreender
busca de oportunidades para
negócios inovadores
geração de idéias para
negócios inovadores
LOOKING IDEATING STORYTELLING
histórias de
empreendedorismo

24. BUSINESS THINKING!
early stage
candidatos a empreender
primeiros passos do negócio posicionamento diante dos
competidores
STARTING WINNING

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29. BUSINESS THINKING!
growth stage
negócios no mercado
a imagem do negócio no
mercado
planejamento de fluxo de
caixa
BRANDING FUNDING

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34. CONTATO
clarissa.soter@gmail.com
Linkedin: Clarissa Sóter
designtcanvas@gmail.com
@designthinkingcanvas