Trilha Startups How we figured out we had a SRE team at -

1. Crescimento Rápido
Aprendizados na Jornada de 0 a 100 milhões de reais
TDC - Startups 2017

2. ● Gerente de Produto
● Head de Estratégia
Quem fala?

4. TECH

6. História
01

9. Começando a empresa
2011
6 Pessoas

10. Montando o time e
desenvolvendo o produto
2012 - 8

11. O fracasso do produto e
quase quebrar a empresa
2013 - 10

12. A pressão por resultados e o
Pivot
2014 - 14

13. Product Market Fit e
Crescimento Exponencial
2015 - 20

14. Near Death (Again) e
Novos Sócios
2016 - 100

15. Expansão Internacional e
Crescimento Explosivo
2017 - 140

18. Crescimento
Exponencial02

19. Como ir de 20 a 100 em um ano?
● 20 pessoas → todo mundo numa sala.
● 40 pessoas → 2 escritórios e vários times.
● 70 pessoas → desenvolvimento de lideranças e foco em
documentação
● 100 pessoas → Camadas de lideranças, 3 escritórios, dores de
coordenação

20. Consolidar o produto de publicidade
● Fase 1: A In Loco é novidade, potencial enorme da tecnologia
● Fase 2: A In Loco é solução para uma dor clara.
● Fase 3: Vamos tirar orçamento de google e facebook e colocar
na In Loco

21. ● Replicação do modelo Brasil
Internacionalização prematura
● Débito técnico de produto e operação
pouco refinada

22. Aprendizados
03

23. #1 Cultura é crucial e gera resultado

24. #2 Mudanças acontecem em saltos

25. #3 Invista em Operações de Negócio.

26. #4 Empreendedores sobre executivos.
● Pensar como dono
● Ainda não temos o suficiente
desse perfil de executivo no Brasil

27. #5 Expansão internacional parece simples, mas
não é.
● Operação precisa estar refinada;
● Produto precisa estar redondo;
● Go-to-market pode ser diferente. Não precisa reinventar a
roda.

28. Funding e
Expansão04

29. 200 pessoas

30. R$ 100 M
Rodada: Série C

31. R$ 500 M
Valuation

32. 500 milhões
Aprendizados na Jornada de 0 a 100 milhões de reais
TDC - Startups 2017
Crescimento Rápido

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