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Alexandre “Montanha” de Oliveira
• Pós-Graduado em Educação
• Historiador pela UFMG
• Certificado em Gamification
Atua profissionalmente na área de TI há mais de 25 anos. Grande experiência em
informatização de empresas de diversos setores como o Colégio Logosófico, Belgo
Mineira e CEMIG. Foi Gerente de Fábrica de Software da TOTVS, então a maior
empresa de ERP da América Latina por mais de 10 anos, onde desenvolveu uma
metodologia que privilegia o cliente e seu requisito, envolvendo todos os players do
projeto para uma entrega consciente. Foi responsável por conduzir a TOTVS a duas
certificações MPSBR e três certificações ISO. Atualmente é Diretor de Fábrica de
Software da Henko Tecnologia.
3
Como se faz um APP?
Construindo as Caixinhas Mágicas
6
Conceitos
• O que são Apps?
• Como Funcionam?
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8
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10
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. Modelo Otimista (Android)
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11
Ferramentas
• Ambientes Nativos: Apple, Android e
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• Frameworks: Corona, Xamarin, Córdova
• Ambientes de Auto Construção
12
Progressive Web App
13
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• Básica: Interface Offline
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• Média: Interface com Banco de Dados Remoto
• Complexa: Interface, Processamento Simples
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• Muito Complexa. Interface, Processamento
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• Games 2D e 3D
14
Portal de Gestão de Conteúdo
15
Fases de Desenvolvimento de uma App
Idéia Criação
Evolução
Codificação
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Teste Publicação
Divulgação
Quanto Custo Fazer um App
Atividade Horas Estimadas
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Análise 32
Desenvolvimento 120
Testes 60
Publicação 16
Back-end 40
Total Factoring 348
Quanto Custo Fazer um App
• 348 Horas X R$ 150,00Custo Factoring
R$ 52.200,00
• 30% do FactoringDivulgação
R$ 15.600,00
• 2% do Factoring X 6 mesesManutenção
R$ 6.000,00
• *.*
73.000,00
MVP
Erre Rápido
O que é um MVP?
“O MVP é aquela versão do produto que permite
uma volta completa do ciclo construir-medir-
aprender, com o mínimo de esforço e o menor
tempo de desenvolvimento.” (RIES, 2011, p. 58)
CONCEPÇÃO
Tirando o coelho da cartola
Concepção
• Observar mercado e oportunidades
– O que estas pessoas precisam ou querem?
– Existem alguma inovação em produtos existentes
que possamos aproveitar?
– O poder público está falhando em algo que
podemos ajudar?
Concepção
• Casar com necessidades dos clientes
– O que vamos fazer é bom para nosso público em
quê?
– Eles terão as necessidades mapeadas atendidas?
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VIABILIDADE
Contando os trocados...
Viabilidade
• Tenho Dinheiro?
– Quanto custa o que farei?
• Sei o valor dos materiais?
• Sei o valor dos serviços a contratar?
• Sei o valor de eventuais impostos, taxas e valores
indiretos?
– Temos recursos financeiros para arcar com estas
despesas?
Viabilidade
• Tenho Conhecimento?
– Possuo todas as habilidades necessárias para fazer
o produto?
• Técnicas
• Materiais (onde conseguir)
• Onde buscar informações
– Podemos contratar quem tenha conhecimento
para suprir nossas deficiências?
Viabilidade
• É ilegal ou contra nossa ética?
– Existe alguma Lei que regula o produto ou
mercado que estamos atuando?
– É contra nossa ética ou moral?
– Fere algum valor da comunidade?
– Fere algum valor da instituição?
– Causa problemas ambientais?
EXECUÇÃO
Mãos à obra...
Execução
• O Que fazer?
– Sei exatamente o que vou fazer?
– Está bem documentado e acertado entre o grupo?
Execução
• Quais as etapas?
– Consegui separar a entrega do trabalho em grupos
de atividades?
– Estas etapas estão claras?
Execução
• Quem faz o quê?
– Cada qual tem seu papel definido?
– Estes papéis estão claros?
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entregar as etapas?
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• Como controlamos?
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trabalhos?
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eliminá-los ou reduzir seus efeitos?
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• Estamos no prazo e orçamento?
– As tarefas estão sendo feitas no prazo combinado?
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resultados?
– Como estão os gastos?
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custos?
AJUSTES E CORREÇÕES
Ajustando o tempero...
Ajustes e Correções
• Estou cumprindo o objetivo?
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– Se houver algum ponto de dissonância, os
mesmos devem ser registrados para repensar o
produto
Ajustes e Correções
• Tem algum defeito?
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com os resultados esperados?
– Precisamos corrigir a “receita” para retirar
defeitos ou coisas indesejadas do produto?
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  • 1.
  • 2. Alexandre “Montanha” de Oliveira • Pós-Graduado em Educação • Historiador pela UFMG • Certificado em Gamification Atua profissionalmente na área de TI há mais de 25 anos. Grande experiência em informatização de empresas de diversos setores como o Colégio Logosófico, Belgo Mineira e CEMIG. Foi Gerente de Fábrica de Software da TOTVS, então a maior empresa de ERP da América Latina por mais de 10 anos, onde desenvolveu uma metodologia que privilegia o cliente e seu requisito, envolvendo todos os players do projeto para uma entrega consciente. Foi responsável por conduzir a TOTVS a duas certificações MPSBR e três certificações ISO. Atualmente é Diretor de Fábrica de Software da Henko Tecnologia.
  • 3. 3
  • 4. Como se faz um APP? Construindo as Caixinhas Mágicas
  • 5.
  • 6. 6 Conceitos • O que são Apps? • Como Funcionam?
  • 10. 10 Lojas Virtuais . Modelo Otimista (Android) . Modelo Pessimista (Apple) . Lojas Privadas
  • 11. 11 Ferramentas • Ambientes Nativos: Apple, Android e Microsoft • Frameworks: Corona, Xamarin, Córdova • Ambientes de Auto Construção
  • 13. 13 Complexidade de Apps • Básica: Interface Offline • Simples: Interface com Banco de Dados Local • Média: Interface com Banco de Dados Remoto • Complexa: Interface, Processamento Simples e Banco de Dados Remoto • Muito Complexa. Interface, Processamento Complexo e Banco de Dados Remoto • Games 2D e 3D
  • 14. 14 Portal de Gestão de Conteúdo
  • 15. 15 Fases de Desenvolvimento de uma App Idéia Criação Evolução Codificação Estratégia Comercial Público Interfaces Teste Publicação Divulgação
  • 16. Quanto Custo Fazer um App Atividade Horas Estimadas Amadurecimento da Ideia 24 Prototipação 40 Landing Page 16 Análise 32 Desenvolvimento 120 Testes 60 Publicação 16 Back-end 40 Total Factoring 348
  • 17. Quanto Custo Fazer um App • 348 Horas X R$ 150,00Custo Factoring R$ 52.200,00 • 30% do FactoringDivulgação R$ 15.600,00 • 2% do Factoring X 6 mesesManutenção R$ 6.000,00 • *.* 73.000,00
  • 19. O que é um MVP? “O MVP é aquela versão do produto que permite uma volta completa do ciclo construir-medir- aprender, com o mínimo de esforço e o menor tempo de desenvolvimento.” (RIES, 2011, p. 58)
  • 21. Concepção • Observar mercado e oportunidades – O que estas pessoas precisam ou querem? – Existem alguma inovação em produtos existentes que possamos aproveitar? – O poder público está falhando em algo que podemos ajudar?
  • 22. Concepção • Casar com necessidades dos clientes – O que vamos fazer é bom para nosso público em quê? – Eles terão as necessidades mapeadas atendidas? – Eles se interessarão? – Eles conseguirão utilizar ou usufruir?
  • 24. Viabilidade • Tenho Dinheiro? – Quanto custa o que farei? • Sei o valor dos materiais? • Sei o valor dos serviços a contratar? • Sei o valor de eventuais impostos, taxas e valores indiretos? – Temos recursos financeiros para arcar com estas despesas?
  • 25. Viabilidade • Tenho Conhecimento? – Possuo todas as habilidades necessárias para fazer o produto? • Técnicas • Materiais (onde conseguir) • Onde buscar informações – Podemos contratar quem tenha conhecimento para suprir nossas deficiências?
  • 26. Viabilidade • É ilegal ou contra nossa ética? – Existe alguma Lei que regula o produto ou mercado que estamos atuando? – É contra nossa ética ou moral? – Fere algum valor da comunidade? – Fere algum valor da instituição? – Causa problemas ambientais?
  • 28. Execução • O Que fazer? – Sei exatamente o que vou fazer? – Está bem documentado e acertado entre o grupo?
  • 29. Execução • Quais as etapas? – Consegui separar a entrega do trabalho em grupos de atividades? – Estas etapas estão claras?
  • 30. Execução • Quem faz o quê? – Cada qual tem seu papel definido? – Estes papéis estão claros? – Cada qual sabe como fazer suas tarefas para entregar as etapas?
  • 31. Execução • Como controlamos? – Tem alguém responsável pela condução dos trabalhos? – Como vamos acompanhar o que será feito? – Sabemos quais os riscos envolvidos e como eliminá-los ou reduzir seus efeitos?
  • 32. Execução • Estamos no prazo e orçamento? – As tarefas estão sendo feitas no prazo combinado? – Se não estão, o que faremos para atingirmos os resultados? – Como estão os gastos? – Precisamos levantar mais recursos ou cortar custos?
  • 34. Ajustes e Correções • Estou cumprindo o objetivo? – Análise objetiva sobre o que está sendo feito. – Se houver algum ponto de dissonância, os mesmos devem ser registrados para repensar o produto
  • 35. Ajustes e Correções • Tem algum defeito? – Estou conseguindo executar dentro do planejado, com os resultados esperados? – Precisamos corrigir a “receita” para retirar defeitos ou coisas indesejadas do produto?
  • 36. Do It Yourself! • Faça o máximo que puder, Você Mesmo! • http://fabricadeaplicativos.com.br/ • http://ptsnappy.appypie.com/app/creator-software/