O documento discute princípios para promover a excelência organizacional baseados na palestra "A Roda da Excelência" de Bernardinho. Ele aborda a importância de um clima organizacional harmonioso, gerenciamento de pessoas com foco em desenvolvimento, superação constante e liderança ética. Também destaca a necessidade de delegar responsabilidades, capacitação contínua e reconhecimento dos funcionários para incentivar o crescimento e inovação da organização.

1. Centralização na
performance de
excelência
Baseada na palestra “A Roda da Excelencia ”
ministrada por Bernardinho.

2. Clima Organizacional
Promover um clima de harmonização
na empresa.
Planejamento organizacional.
Política eficiente de comunicação
interna.
Interação entre os funcionários.

3. Gerencia de Pessoas
Conhecer bem as pessoas.
– Grau de elasticidade da corda.
Compartilhar conhecimentos.
Inspirar Paixão.
Gerar consciência do erro.
Liberdade para o direcionamento de dons.

4. Superação
Sempre progredir:
– Aprender com o passsado.
– Se inconformar com o presente.
– Desafiar o futuro.

5. Liderança
Não existe a melhor nem a pior
forma, existe a sua.
– Atinja seus objetivos na fronteira da
ética.

6. Crescimento Organizacional
Delegar responsabilidades.
– Descobrir talentos.
Busca de vocação + talento.
Desafiar.
Melhorar a auto-estima.
Identificar Excelências.

7. Crescimento Organizacional
Viabilizar condições.
– Suporte técnico e estrutural.
– Capacitação
– Treinamento
– Debates
– Grupos de estudo
– Palestras
– Congressos...

8. Crescimento Organizacional
Monitoramento do Crescimento
– Consistencia nos resultados de
excelência.
– Obtenção sistemática de resultados
– Investir na capacitação.
– Cobrança de acordo com a elasticidade
da corda.
– Tolerar erros, não displiscência.

9. Fortalecer o sentimento de equipe
Incentivo a ideia de união.
Esclarecimento de metas, valores e
preceitos da empresa, homogenizar
o objetivo.
Mostrar preocupação com os
membros da equipe, querer o
crescimento do outro.
Não adianta fazer apenas a minha
parte.

10. Inovações
Funcionário destaque
reconhecimento.
Prêmios e brindes.
Trazer pessoas de fora da empresa,
visão imparcial.
Dinâmicas.

11. Para Finalizar
Falhe em não planejar e você planejará em
falhar.
Vontade de se preparar > vontade de
vencer.
Não se é, está.
Só não perde quem não joga.
Paixão , o maior ingrediente.